关于美国军方与军火商之间的问题

1. 关于美国军方与军火商之间的问题

首先技术肯定是共享的，具体的要看计划本身的协议，越是高新的武器，美国军方越是会要求资料的共享。当计划下马后，技术资料会被保持在军火商和军方两方手里，以备未来可能的需要
 
如果成功，技术归军火商所有，但是美国军方也会保有技术资料，且有使用此技术的权力(但涉及专利时肯定要付钱的)
 
研发项目的资金在初期肯定是自己出的，联邦给不给资金主要看研发周期和项目的计划，我就举简单的例子，SCAR特战突击步枪是美国提出一项武器计划，这个计划最后采用了FN的MK16，由于枪械属于研发周期较短的产品，所以研发完成并中标后已经很完善了，故只给了订单，没有再提供也能发经费。而你所说的科曼奇计划，中标后还经历了很漫长的后续研发工作才下马，这期间的研发经费都是美国军方提供的
 
 
 
至于说为什么军火商要听米国的话，那是因为首先第一，美军是他们的衣食父母，各个方面的，首先美国军火商最大的客户是美国军方，其次任何出口贸易都是要遵循国家法律的，而且任何武器开发出来之后都是要和军方签订协议的，哪边能卖哪边不能卖，都清楚的。美国政府两头卡着军火商呢，所以美国的土著军火商一向很听美国政府的话。
至于说私有化和买卖自由，美国是法制国家，自由的基础是遵守法律，私有也一样，美国军方用你的技术这是签了协议的，而且又不是不给钱。

2. 美国的五大军火商介绍

 
  美国的五大军火商：洛克希德·马丁、波音、“雷神”、诺斯罗普·格鲁曼和通用动力。
  他们的介绍如下：
  
  一、洛克希德·马丁
   
  洛克希德·马丁公司是美国最大的国防工业承包商之一，占据了美国防部订单的1/3，控制了世界军火市场的40%的份额。
  目前核心业务是航空、电子、信息技术、航天系统和导弹，主要产品包括美国海军所有潜射弹道导弹、战区高空区域防空系统、通信卫星系统、F-16、F-22和F-35(JSF)等战斗机，U-2间谍侦察机、SR-71“黑鸟”战略侦察机，C一5系列“银河”大型军用运输机及岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机、军用电子系统、飞行训练辅助设备、火控系统和空中交通管制设备等，几乎包揽了美国所有军用卫星的生产和发射业务，成为世界级军火“巨头”。
  二、波音
  波音公司成立于1916年7月1日，由威廉.爱德华.波音创建，是美国最大的飞机制造公司之一,原名波音飞机公司(The Boeing Airplane pany)，1961年5月改为现名。
  波音公司是全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商之一。
  波音公司设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统。
  作为美国国家航空航天局的主要服务提供商，波音公司运营着航天飞机和国际空间站。
  波音公司还提供众多军用和民用航线支持服务，其客户分布在全球90多个国家。
  就销售额而言，波音公司是美国最大的出口商之一。
  三、“雷神”
  Raytheon公司1922年在马萨诸塞州 的剑桥成立，当时称为“美国器械公司”，由Laurence K.Marshall和他的大学同学Vannevar Bush 以及年轻的科学家Charles G.Smith共同组建。
  总部设在马萨诸塞州的沃尔瑟姆。
  雷神在世界各地的雇员有73,000名，营业额约为200亿美元，其中超过90%来自国防合约。
  根据Defense News 2005年的数据雷神是世界第五大国防合约商。
  在2012年财富世界500强排行榜中排名第479位。
  雷神系统公司由五个主要的业务部门组成：国防系统部;传感和电子系统部;指挥、控 制和通信C3系统部;情报、信息和飞机集成系统部;及培训和技术服务部。
  这种五个部门的结构是为了将 公司在关键产品领域的资源充分结合，并为客户提供最先进、最有效的系统。
  四、诺斯罗普·格鲁曼
  诺思罗普·格鲁曼公司是美国主要的航空航天飞行器制造厂商之一，有原诺思罗普公司和格鲁曼公司于1994年合并而成的。
  在全球防务商排行第三位，也是最大的雷达与军舰制造商。
  公司总部位于加利福尼亚州圣地亚哥。
  诺思罗普·格鲁曼公司在电子和系统集成、军用轰炸机、战斗机、侦察机以及军用和民用飞机部件、精密武器和信息系统等领域具有很大优势。
  诺斯罗普.格鲁曼下设8个业务部：电子系统，集成系统，使命系统，造船系统，纽斯波特船厂，信息技术部，空间技术部，技术服务部。
  五、通用动力
  通用动力（General Dynamics）是一家美国国防企业集团。
  2005年时通用动力是世界第六大国防工业承包商。
  由于近年来不断的扩充和并购其他公司，通用动力现今的组成与面貌已与冷战时期时大不相同。
  通用动力的产业分为四大领域，一是航海设备，主要是制造军舰和核潜艇;二是航空领域 ，包括商用飞机和战斗机 ;三是信息系统和技术部门;四是攻击性武器的制造。
  该公司下设一些部门 和子公司，其中的几家子公司是收购来的，它通过精明的收购以及收购后灵活的 管理，大大增加了销售和净收入。
   

3. 美国军火商为什么那么强大？

美国自从二战之后在军工技术方面一直处于世界前列，原因有很多，首先离不开美国的经济，美国属于发达国家，是世界第一大经济体，雄厚的经济实力是发展军工技术的基础。
1991年冷战结束后，随着苏联的解体，美国的军工技术的霸主地位进一步巩固，美国这几十年来介入了多场局部战争和冲突，这些用士兵的鲜血换来的宝贵的实战经验也为美国军工技术发展作出了不可磨灭的贡献，而且我觉得这可能也和美国的民主体制有关系，美国的军火公司很多，例如洛克希德-马丁、通用动力公司等等。
这些公司为了争夺军方订单都争相推出更好的产品和更优秀的方案，这种竞争机制可能也是美国军工技术发达的原因之一。

4. 美国军火商的力量有多大？

第一次世界大战中，突然决定参战的美国只有为数不多的军种所属的军工企业，其产能远不敷战事所需。美国这才大举动员私营产业部门生产军需产品，由此军工生产和私营产业部门的结构性联结得以确立。私营产业部门中有许多人介入了军需生产和后勤动员，成为第一批在经济和军事两个领域之间进出行走的人。这是“军事工业复合体”的雏形。

第二次世界大战永久地改变了美国的许多事情。其中之一就是，美国庞大的战争机器被构筑起来，成为美国生活的永久组成部分；而这个战争机器与其经济体系之间的结构性联结和共生关系一经牢固确立，即再无全面消退可能。

在冷战大部分时期，占美国政府预算四成到一半左右的军费开支就全部流向私营产业部门，军工复合体的完备形态就此形成并持久存在不同程度上介入军工生产的通用动力、洛克希德、通用电气、麦道、美国电报电话公司、波音、罗克韦尔、通用汽车、国际商用机器（IBM）等大公司为一方，以掌握巨额军费开销的国防部及所辖美国军队为另一方，双方在“买主-卖家”合同关系基础上构成军工复合体的基本关系

1969年，参议院的一个专门委员会经调查发现，涉及军事订货合同的最大的100家企业雇佣了2000多名退役的上校以上的军官。这些退役军人很容易接近军队和五角大楼，对军事采购计划所能够施加的影响可想而知。

从企业界向政府机构的人员流动也不鲜见，通用汽车总经理威尔逊和福特汽车公司总经理麦克纳马拉分别在艾森豪威尔时期和肯尼迪时期成为国防部长，就是两个最突出的例子。

军工复合体的存在，为美国的政治、经济和社会注入新的因素，也部分地重塑了它的权力精英体系。它使美国人所习惯的安排和做法、所秉持的原则和信念受到挤压，从而产生不安、不适，乃至于焦虑和危机感。艾森豪威尔关于军工复合体的论说就反映了美国社会面对这种变化的纠结情绪和复杂心态。

5. 美国军火商的力量有多大

美国总统在离任之际发表告别演说是个例行程式。比起同样也是行礼如仪的总统就职演说，离任演说中很少有在历史上留下特别印记的。但也有两个例外。一个是开国总统华盛顿的告别演说，其之所以被视为重要历史文本，是因为这位国父在演说中告诫国民，在国内不要陷入派别纷争，对外不可卷入欧洲大陆的结盟和战争（即所谓“孤立主义”对外政策原则）。此后至今，在众多总统离任演说中，受关注的程度和历史重要性可与华盛顿相比的，无疑只有150多年后艾森豪威尔总统的离任演说了。而其中被牢牢记住的，当属关于“军事工业复合体”（military-industrial complex）的那部分内容。艾森豪威尔谈到，在冷战的持久威胁之下，为了维护美国的生活方式和基本价值，美国人必须而且已经付出巨大代价，包括建立和保持规模和力量前所未有的军事力量，以及“一个巨大的、永久性的军事装备工业”。他接着讲出了其漫长军事政治生涯中最令人难忘的一席话：如今，庞大的军事组织与巨大的军火工业的联合，这在美国是史无前例的。其总体影响——包括经济、政治，乃至心灵上的影响，可以在每一座城市、每一个州议会和联邦政府的每一间办公室被感受到。我们必须接受这种变化，但是我们决不能漠视这种变化的严峻意义。我们的辛劳，我们的财富，我们的生计，乃至我们的整个社会结构，都被卷入这种变化之中。在政府的各个场合，我们必须防止军事工业复合体寻求不正当的影响力，无论它是蓄意还是不自觉地。权力越界现象灾难性上升的趋势已经存在，并将继续存在。我们绝不能让这种状况对我们的自由和民主进程构成威胁……这样一个职业军人，一个参与和领导了美国武装力量和军事工业的巨大扩张的总统，其政治遗言却直指军人和军事工业的潜在危害，这在令人感叹其深心谋国之余，也可用以勾连美国历史延续和断裂的某些重要面向。

6. 美国军火商的力量有多大？

虽然美国诞生于一场战争，而且此后的成长历程中也伴随着各种规模的战争和扩张冲动，但它的政治文化中却始终强固地存在着某种贬抑战争、军队、军人和军工产业的因素。作为一个以商业立国的民族，美国人历来相信，和平的对外政策和国内的民主政治共生，而对外战争则是暴政的温床。他们认为：战争会导致军备扩张，军备扩张会导致政府和军事机器对国民经济资源的过度榨取，又会使那些和军备相关的利益集团势力坐大。而且，那些操持军事事务的人偏爱保密，惯于排拒公共民主监督。与此相关，一种对军队、军人和军工利益集团的意图和行为的阴谋论观点在美国十分常见。20世纪以前，与欧洲国家相比美国的确不算尚武好战，甚至可以说它有一种“反军国主义”传统。第一次世界大战中，突然决定参战的美国只有为数不多的军种所属的军工企业，其产能远不敷战事所需。美国这才大举动员私营产业部门生产军需产品，由此军工生产和私营产业部门的结构性联结得以确立。私营产业部门中有许多人介入了军需生产和后勤动员，成为第一批在经济和军事两个领域之间进出行走的人。这是“军事工业复合体”的雏形。

7. 美国的五大军火商介绍。

近日，瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所发布了一份关于“全球100名军火商”的贸易报告。据悉，这100名军火商在去年的贸易总额达到了骇人听闻的4200亿美元，这相当于非洲第一大经济体尼日利亚的GDP总量。

8. 美国几家有名的军火商？

　　美国的五大军火商：洛克希德·马丁、波音、“雷神”、诺斯罗普·格鲁曼和通用动力。
　　1.洛克希德·马丁：洛克希德·马丁公司，全称洛克希德·马丁空间系统公司（英语：Lockheed Martin Space Systems Company）前身是洛克西德公司（Lockheed
　　Corporation），创建于1912年，是一家美国航空航天制造商。公司在1995年与马丁·玛丽埃塔公司合并，并更名为洛克希德·马丁公司。目前洛克希德·马丁的总部位于马里兰州蒙哥马利县的贝塞斯达。
　　2.波音：波音公司是全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商之一。此外，波音公司设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统。作为美国国家航空航天局的主要服务提供商，波音公司运营着航天飞机和国际空间站。波音公司还提供众多军用和民用航线支持服务，其客户分布在全球90多个国家。就销售额而言，波音公司是美国最大的出口商之一。
　　3.雷神:雷神公司（Raytheon Company）是美国的大型国防合约商，总部设在马萨诸塞州的沃尔瑟姆。雷神在世界各地的雇员有73,000名，营业额约为200亿美元，其中超过
　　90%来自国防合约。根据Defense News 2005年的数据雷神是世界第五大国防合约商。在2012年财富世界500强排行榜中排名第479位。
　　4.诺斯罗普.格鲁曼在全球防务商排行第三位，也是最大的雷达与军舰制造商。公司总部位于加利福尼亚州圣地亚哥，在全世界100多个地区拥有工厂或办事机构和125400名职工，年收入为307亿美元。诺斯罗普.格鲁曼下设8个业务部：电子系统，集成系统，使命系统，造船系统，纽斯波特船厂，信息技术部，空间技术部，技术服务部。
　　5.通用动力（General Dynamics）是一家美国国防企业集团。2005年时通用动力是世界第六大国防工业承包商。由于近年来不断的扩充和并购其他公司，通用动力现今的组成与面貌已与冷战时期时大不相同。现今通用动力包含三大业务集团：海洋、作战系统和资讯科技集团。