跨国公司进入国际市场的方式有哪些?

2024-05-10 04:55

1. 跨国公司进入国际市场的方式有哪些?

你好亲,根据您描述的情况,跨国公司进入东道国市场的方式通常有三种:(1)出口,即跨国公司在本国生产产品,通过出口方式将产品输送到东道国市场;(2)技术授权,即跨国公司通过许可证方式将技术转让给东道国的一家公司,允许其生产和销售本公司的产品,同时收取一定的技术转让费;(3)对外直接投资,即跨国公司在东道国投资办厂、建立分公司或子公司,就地生产,就地销售。【摘要】
跨国公司进入国际市场的方式有哪些?【提问】
你好亲,根据您描述的情况,跨国公司进入东道国市场的方式通常有三种:(1)出口,即跨国公司在本国生产产品,通过出口方式将产品输送到东道国市场;(2)技术授权,即跨国公司通过许可证方式将技术转让给东道国的一家公司,允许其生产和销售本公司的产品,同时收取一定的技术转让费;(3)对外直接投资,即跨国公司在东道国投资办厂、建立分公司或子公司,就地生产,就地销售。【回答】
你好亲,根据您描述的情况,进入国际市场的方式有出口、股权投资、非股权安排等。出口模式是指产品在本国生产,但输出到目标国进行销售,或者说是通过产品输出进入国外市场的方式。对外股权投资涉及对东道国企业的股权参与,与出口方式相比,是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式。对外股权投资包括对外股票(证券)投资与对外直接投资。非股权形式主要包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。【回答】

跨国公司进入国际市场的方式有哪些?

2. 进入国际市场的方式主要有哪几类?

1.出口进入方式是生产企业把本国生产的产品向国际市场出口的方式,是最简单、最普遍的形式。主要有两种方式:(1)间接出口。指企业并不直接参与国际市场的任何活动,也不需要有对外经营的专门知识、专门技术和专门机构,而是把产品卖给或交给国内的出口贸易机构,由他们负责向国际市场销售。这是企业进入国际市场的最初学习过程,多为尚未在国际市场上建立自己的销售网络的中小企业采用。优点是投资较少,风险也较小。缺点是企业只负责产品的生产,不直接接触国际市场,几乎无法掌握和控制国际市场营销活动,同时获得的利润也很少。间接出口有三种途径:国内出口商;国内出口代理商;委托某一家在国外有销售机构的公司代售。(2)直接出口。指企业直接将产品出售给国外市场上独立的经销商或进口商。在这种方式下,企业开拓国际市场的一系列活动,都是由自身完成的,因此能使企业获得更多的市场信息,部分或全部控制国际营销规划并针对需求变化对其进行修改。同时还有助于保持商标、专利及其他无形资产价值。其缺点在于存在着投资大、风险多、费用高的潜在威胁。主要有4种途径:设立国内出口部、海外销售分公司、巡回出口销售代表、国外经销商或代理商。2.契约进入方式契约进入方式是国际化企业与目标国家的法人之间长期的非股权联系,前者向后者转让技术或技能。这种方式使企业进入国际市场时,能够依据契约具体条件,选择最有利的于自己的灵活方式,降低风险并最大限度地获得利润。契约进入具体有多种方式,如许可证贸易、特许经营、合同安排等。要注意理解这几种方式的含义和特征。3.投资进入方式投资进入是指企业在国外进行投资生产,并在国际市场销售产品的方式。当企业已经具有了丰富的国际市场营销经验、企业实力和国际市场潜力较大时可以采用这种方式。投资进入有许多优点:首先,可降低成本,获得较高的经济效益,因为企业可以在国外市场获得便宜的劳动力和原料,可节省国际运输费用;其次,可以绕过东道国设置的市场壁垒。同时,当地生产当地销售,有利于产品营销适应当地的消费需求和市场环境。其主要缺点在于风险较大,投资进入分为独资经营和合资经营两种类型。(1)独资经营即企业在国外单独投资兴办企业,独立经营,自负盈亏。企业拥有全部的所有权和控制权。独资经营的主要优点是:①可加强对独资企业的控制,完全将在国外的子公司纳入本企业的国际市场营销战略之中,使子公司服从本企业的整体利益和安排;②有利于防止知识产权向本企业外转移,避免竞争对手的迅速成长;③有利于企业独资获得全部的经营利润。但这种方式是所有进入国际市场方式中风险最大的方式,如遇到东道国没收、征用、通货膨胀、价格限制等情况,都会使企业遭受极大的损失。(2)合资经营是本国企业与国外一个或一个以上企业按一定比例共同投资兴办企业,共同生产经营并承担经营风险,获取经营收益的方式。其主要优点是:①政治风险较小,并可能享受较多的优惠;②利用国外合作伙伴在当地的关系,比较容易取得当地资源并打开当地市场。其缺点是:①可能会使本企业失去对技术的控制权;②不利于企业执行全球统一协调战略,也不能够使企业获得为协调全球竞争所需要的对外国子公司的控制;③合资各方在管理上难以协调,利润分配和使用上也容易产生矛盾。

3. 企业以何种方式进入国际市场?各有什么优缺点?

(1)出口进入。间接出口的优点是:投资少、风险小、企业可集中精力生产而不必为外销渠道分心;缺点是:不能直接了解国际市场,难以围绕国际市场需求展开营销;过于依赖国内中间商易于造成外销失控,甚至造成被中间商抛弃的风险。直接出口的优点是:可节省国内中间环节的费用;直接面对国际市场,能及时获取国际市场需求信息并调整生产经营活动;可在一定程度上自主决策控制产品外销。缺点是:需建立产品出口专门机构,聘用专门国际营销人才,增加费用,需自己承担经营风险。(2)合同进入方式。可降低市场成本,避免经营风险,减少汇率波动损失,加强经济技术合作。缺点是:对被授权企业控制有限,可能会培养出国际竞争对手。(3)投资进入方式。优点:可及时了解市场行情,充分利用东道国的资源,取得东道国政府的理解和支持。缺点是:由于投入了资本和其他生产要素,政治风险和商业风险明显增大。(4)对等进入方式。优点:可避免外汇短缺造成的市场萎缩,扩大产品出口;较为容易地进入贸易保护程度较高的国家;在不动用现汇的情况下出口商品并取得国内急需的产品和设备。缺点:交易带有信贷性质,交换的对等性和互利性有时能源真正实现;交易的商品也有局限性,达成大宗的易货贸易较难。(5)加工进入方式。优点:可引进国外先进技术,利用国外资源;可充分利用本国廉价的劳动力、土地资源,增加就业;可增加外汇收入。缺点是:不直接面对国际市场,市场控制程度差,由一定程度的风险。

企业以何种方式进入国际市场?各有什么优缺点?

4. 以国际企业为例说明三种进入国际市场战略的模式

进入国际市场模式归纳起来,具体包括三大类:
1、出口,即国内生产,国外销售。
这是一种传统,简单,风险最低的进入方式。
出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商(既专业性的外贸公司)来从事产品的出口。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门,或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。
2、合同进入,又称非股权进入。
它有多种具体的形式,而且富有较大的灵活性和实用性;契约模式主要包括:许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。
3、对外直接投资,又称股权进入。
即企业直接在目标市场国投资,就地生产,就近销售。
投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。
合资进入:合资指的是与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险。
独资进入:独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配,也可以是复杂的制造活动。

扩展资料
影响国际企业进入模式选择的因素如下:
1、目标国家的市场因素。如果目标国家的市场规模较大,或者市场潜力较大,则企业可以考虑以投资模式进入,尽可能地扩大销售额;反之则可以考虑以出口模式和契约模式进入,以保证企业资源的有效使用。
2、目标国家的环境因素。如果目标国家的政局稳定、法制健全、投资政策较为宽松、人均国民收入比较高、汇率稳定,则可以考虑采取投资模式进入,反之则以出口模式或契约模式进入为宜。
3、国内因素。主要包括本国市场的竞争结构、生产要素和环境因素三个方面。如果本国市场是垄断竞争或寡头垄断型,企业可以考虑以契约或投资模式进入国外市场。如果本国市场的竞争程度比较高,则企业可以采取出口模式。
4、企业产品因素。劳动密集型和资源密集型产品主要以具有丰富资源的国家为生产基地,如果目标国家具备条件,那么采取投资模式,就地设厂,以节省出口的中间费用。如果企业生产的产品价值高、技术复杂,考虑到目标国市场的需求量,以及当地技术基础的配套能力,则以出口模式为宜。
5、企业的核心竞争力。就核心竞争力而言,企业可以分为两类:一类企业的核心竞争力是技术诀窍,另一类企业的核心竞争力是管理诀窍。当企业的竞争优势建立在技术诀窍上时,应尽量避免许可协定和合资企业的经营方式,以降低技术失控的可能性。
6、企业资源与投入因素。企业在管理、资金、技术、工艺、和销售方面的资源越充裕,企业在进入方式上的选择余地就越大。如果企业的资金较为充足,技术较先进,且积累了丰富的国际市场营销经验,则可以采取直接投资模式进入国外市场。
参考资料来源:百度百科-进入国家市场模式

5. 进入国际市场好处是什么?

1、获得更多全球的顾客。
随着经济全球化的发展,不同国家的消费者在需求偏好和消费习惯上有趋同的倾向,这使得企业有可能将产品和服务推向更广阔的市场。
2、寻找更低成本的资源。
企业在海外市场寻找更优质和更低廉的资源,以降低生产成本,获得低成本优势。
3、打造核心竞争力。
企业将经营活动领域从单一的国内市场扩展到海外市场,可以在更大的范围内学习新的技术、管理经验,积累对顾客需求的认识,打造更强的核心竞争力。

进入国际市场好处是什么?

6. 进入海外市场的方式

一是出口,即国内生产,国外销售,这是一种传统,简单,风险最低的进入方式;二是合同进入,又称非股权进入,它有多种具体的形式,而且富有较大的灵活性和实用性;三是对外直接投资,又称股权进入,即企业直接在目标市场国投资,就地生产,就近销售。【摘要】
进入海外市场的方式【提问】
一是出口,即国内生产,国外销售,这是一种传统,简单,风险最低的进入方式;二是合同进入,又称非股权进入,它有多种具体的形式,而且富有较大的灵活性和实用性;三是对外直接投资,又称股权进入,即企业直接在目标市场国投资,就地生产,就近销售。【回答】
互联网对国际营销的积极作用【提问】
互联网化不仅改变了传统的市场营销手段和方式, 而且改变了企业的营销理念, 出现了定制营销、网络营销, 计算机在市场营销管理中发挥着更为重要的作用, 市场营销信息系统、市场营销决策支持系统等营销技术在不断创新和发展。 【回答】

7. 在进入国际市场之前,为什么需要进行国际市场细分?

因为这样能更好的针对市场做出不同的对策,增加市场的份额。
国际市场是商品交换在空间范围上扩展的产物,它表明商品交换关系突破了一国的界限。国际市场又是不同的文明、文化在时间、空间上交织而成的多维概念。
从时间上看,国际市场是一个历史的概念,有其萌芽、形成和发展的过程;从空间上看,国际市场是一个地理的概念,它总是相对于某一个具体范围内的市场而言,即探讨商品交换、劳务交换和资源配置在一定范围内的特征。

微观细分类似于国内市场细分,即当企业决定进入某一海外市场后,它会发现当地市场顾客需求仍有差异,需进一步细分成若干市场,以期选择其中之一或几个子市场为目标市场。
消费品市场有地理环境、人口状况、消费者心理购买情况四大标准,工业品市场有地理环境、用户状况、需求特点和购买行为四大标准。
如同对市场的理解一样,国际市场也可以有不同的解释,它可以被理解为国际产品交换的场所,也可以被理解为国际商品购买者或购买集团的总和,还可以被理解为国际商品交换所反映的经济关系和经济活动现象的总和。这些理解均有其合理性和适用性。

在进入国际市场之前,为什么需要进行国际市场细分?

8. 进入国际市场的方式主要有哪几类

进入国际市场的主要方式有:
  一、出口模式
  出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商(既专业性的外贸公司)来从事产品的出口。此种方式下,企业可以利用中间商现有的销售渠道,不必自己处理出口的单证、保险和运输等业务。同时,企业在保持进退国际市场和改变国际营销渠道的灵活性的情况下,还不用承担各种市场风险,初次出口的小企业比较适合运用间接出口的方式。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门,或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。直接出口有利于企业摆脱对中间商的依赖,培养自己的国际商务人才,积累国际市场营销的经验,提高产品在国际市场上的知名度。但同时也要承担更多的风险,由于其业务量可能比较小,企业自己处理单证、保险和船务不能达到规模经济,而且企业进退国际市场和改变营销渠道的灵活性不足。
  二、契约模式
  契约模式主要包括:许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。
  1、许可证模式。许可证进入模式指企业在一定时期内向国外法人单位转让其工业产权(如专利、商标、配方等无形资产)的使用权,以获得提成或其他补偿。许可证最明显的好处是能绕过进口壁垒的困扰,而且政治风险很小,但是这种方式不利于对目标国市场的营销规划和方案的控制,还可能将被许可方培养成强劲的竞争对手。
  2、特许经营模式。这种模式和许可证进入模式很相似,所不同的是,特许方要给予被特许方以生产和管理方面的帮助。在这种模式下,特许方不需投入太多的资源就能快速地进入国外市场,而且还对被特许方的经营拥有一定的控制权。但是很难保证被特许方按照特许合同的规定来提供产品和服务,不利于特许方在不同市场上保持一致的品质形象。
  3、合同制造模式。合同制造模式是指企业向国外企业提供零部件由其组装,或向外国企业提供详细的规格标准由其仿制,由企业自身负责营销的一种方式。采取这种模式不仅可以输出技术或商标等无形资产,而且还可以输出劳务和管理等生产要素,以及部分资本。但是由于合同制造往往涉及到零部件及生产设备的进出口,有可能受到贸易壁垒的影响。
  4、管理合同模式。这种模式是指管理公司以合同形式承担另一公司的一部分或全部管理任务,以提取管理费、一部分利润或以某一特定的价格购买该公司的股票作为报酬。利用这种模式,企业可以利用管理技巧,不发生现金流出而获取收入,还可以通过管理活动与目标市场国的企业和政府接触,为以后的营销活动提供机会。但这种模式具有阶段性,即一旦合同约定完成,企业就必须离开东道国,除非又有新的管理合同签订。
  5、工程承包模式。工程承包模式指的是企业通过与国外企业签订合同并完成某一工程项目,然后将该项目交付给对方的方式进入外国市场。它是劳动力、技术、管理甚至是资金等生产要素的全面进入和配套进入,这样有利于发挥工程承包者的整体优势。工程承包进入模式最具吸引力之处在于,它所签订的合同往往是大型的长期项目,利润颇丰。但也正是由于其长期性,这类项目的不确定性因素也因此而增加。
  6、双向贸易模式。指在进入一国市场的同时,同意从该国输入其他产品作为补偿。双向贸易通常是贸易、许可协定、直接投资、跨国融资等多种国际经营方式的结合。根据补偿贸易合同内容的不同,双向贸易可以分为易货贸易、反向购买和补偿贸易三种形式。
  三、投资模式
  投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。
  1、合资进入。合资指的是与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险。合资企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络,而且由于当地企业的参与,企业容易被东道国所接受。但是也应看到由于股权和管理权的分散,公司经营的协调有时候比较困难,而且公司的技术秘密和商业秘密有可能流失到对方手里,将其培养成将来的竞争对手。
  2、独资进入。独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配,也可以是复杂的制造活动。企业可以完全控制整个管理和销售,独立支配所得利润,技术秘密和商业秘密也不易丢失。但是独资要求的资金投入很大,而且市场规模的扩大容易受到限制,还可能面临比较大的政治和经济风险,如货币贬值、外汇管制、政府没收等。
  四、国际战略联盟
  国际战略联盟就是指两个或两个以上企业为了相互需要,分担风险并实现共同目的而建立的一种合作关系。国际战略联盟是弥补劣势、提升彼此竞争优势的重要方法,可以迅速开拓新市场,获得新技术,提高生产率,降低营销成本,谋求战略性竞争策略,寻求额外的资金来源。
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