万华化学为什么工资这么高？

1. 万华化学为什么工资这么高？

公司大，尊重员工，因此工资高。
比如华为讲究狼性文化，末位淘汰，高薪激励，互联网公司就比较活跃放松，鼓励创新，银行就比较严谨。万华则像一个厚道的山东汉子，有很多优秀的文化，比如感恩文化，低调务实文化，拼搏奉献文化，厚道有人情味等等，如果你认识万华的人，我相信在他身上或多或少都会看到这些文化的影子。
万华的感恩文化是我最认同的文化，每年万华都会过感恩节，大老板都会写一封真诚的感恩节致辞，每个办公室还能收到一份果篮。

万华是一家很务实的企业，我不想说这家企业没有一点点形式主义、官僚主义，那是不可能的，但整体而言从上到下大家都是来做事的，不是来搞关系玩弄手段的，我看到的大部分员工也是兢兢业业在做事的，大部分的管理人员情商、智商兼具，也是靠着自己努力真正的干上去的。
万华的大部分员工也确实具有很强的奉献精神，我周围的大部分同事都非常努力工作，周末、晚上加班是常有的事，很多人工作强度非常大，我想他们大部分不是因为背后有人盯着才这么拼搏。

2. 现在万华化学待遇到底怎么样呢?

还算是高薪，挺不错的，但关键还是看个人能力。还有年终奖算在你的年薪里（也就是全面薪酬），具体金额与你的年薪相关，当然是保密的。除了年薪，效益好的时候，多发1~2个月全面薪酬也是会的，当然这笔也是很客观的。如果你年轻有闯劲，个人认为万华是个不错的选择。

公司介绍：
万华化学始终坚持以科技创新为第一核心竞争力，持续优化产业结构，业务涵盖聚氨酯、石化、精细化学品产业集群产业集群。所服务的行业主要包括:生活家居、运动休闲、汽车交通、建筑工业、电子电气、个人护理和绿色能源等。
万华化学拥有烟台、宁波、四川、福建、珠海、匈牙利六大生产基地及工厂，形成了强大的生产运营网络；此外，烟台、宁波、北京、北美、欧洲五大研发中心已完成布局，并在欧洲、美国、日本等十余个国家和地区设立子公司及办事处，致力于为全球客户提供更具竞争力的产品及综合解决方案。

3. 万华化学是国企还是私企

属于中外合资，不是国企也不是央企。 万华化学集团股份有限公司(万华化学)，前身是烟台万华聚氨酯股份有限公司，成立于1998年12月20 日，是山东省第一家先改制后上市的股份制公司，2013年6月6日成功更名为万华化学集团股份有限公司。【拓展资料】万华化学是一家全球化运营的化工新材料公司，依托不断创新的核心技术、产业化装置及高效的运营模式，为客户提供更具竞争力的产品及解决方案。万华化学始终坚持以科技创新为第一核心竞争力，持续优化产业结构，业务涵盖聚氨酯、石化、精细化学品产业集群产业集群。所服务的行业主要包括:生活家居、运动休闲、汽车交通、建筑工业、电子电气、个人护理和绿色能源等。万华化学拥有烟台、宁波、四川、福建、珠海、匈牙利六大生产基地及工厂，形成了强大的生产运营网络；此外，烟台、宁波、北京、北美、欧洲五大研发中心已完成布局，并在欧洲、美国、日本等十余个国家和地区设立子公司及办事处，致力于为全球客户提供更具竞争力的产品及综合解决方案。万华化学秉承“化学，让生活更美好！”的使命，将一如既往地在化工新材料领域持续创新，引领行业发展方向，为人类创造美好生活！聚氨酯事业部主要负责MDI、TDI海内外销售，改性MDI及其系统料、软硬泡聚醚、EOD的研发、生产和销售。产品主要应用于建筑、家用电器、汽车、家居家装、制革与制鞋、体育用品、煤矿安全、工程机械、纺织印染、太阳能热水器、板材、喷涂、冷藏集装箱、仿木、管道保温、弹性体、胶粘剂、日化品、医药、农业等领域。功能化学品事业部负责功能性精细化学品的业务规划、产品开发、生产经营和市场开拓，在烟台、宁波和捷克均设有生产基地。拥有脂肪族异氰酸酯系列(HDI、HDI加合物、HMDI、IPDI、XDI、H6XDI)、特种胺类系列(MDA、MDBA、H12MDA、IPDA、PU催化剂等)、香料系列、特殊功能化学品(IP、MIBK、CDT)等多个产品系列。新兴技术事业部致力于环保型表面材料&新能源材料的研发、生产、销售和服务，已形成水性聚氨酯(PUD)、水性丙烯酸(PA)、改性聚氨酯(PUA)、水性光固化(UV)、水性双组分(2K)、水性环氧(EP)、流变助剂(HEUR和HASE)、有机硅、生物基来源柔珠(Soft Bioderived Beads)、超吸水性树脂(SAP)、反渗透膜(RO)、纳滤膜(NF)、中空纤维(HF)、吸附树脂(AR)、锂离子电池正极材料十五大研发技术平台，产品领域涵盖建筑材料、工业涂料等多个领域。

4. 万华化学是做什么的?

万华化学是一家全球化运营的化工新材料公司。依托不断创新的核心技术、产业化装置及高效的运营模式,为客户提供更具竞争力的产品及解决方案。所服务的行业主要包括生活家居、运动休闲、汽车交通、建筑工业、电子电器、个人护理和绿色能源等。

化学：
化学是自然科学的一种，主要在分子、原子层面，研究物质的组成、性质、结构与变化规律，创造新物质。世界由物质组成，主要存在着化学变化和物理变化两种变化形式。不同于研究尺度更小的粒子物理学与核物理学，化学研究的原子 ~ 分子 ~ 离子的物质结构和化学键、分子间作用力等相互作用，其所在的尺度是微观世界中最接近宏观的。

5. 万华化学为什么工资这么高

首先公司现在做的比较大，然后应该是对人才的需求量比较大，所以开的工资会比较高，因为万华集团现在正在。比较高速的一个扩张的阶段。公司大，尊重员工，因此工资高。比如华为讲究狼性文化，末位淘汰，高薪激励，互联网公司就比较活跃放松，鼓励创新，银行就比较严谨。万华则像一个厚道的山东汉子，有很多优秀的文化，比如感恩文化，低调务实文化，拼搏奉献文化，厚道有人情味等等，如果你认识万华的人，我相信在他身上或多或少都会看到这些文化的影子。万华的感恩文化是我最认同的文化，每年万华都会过感恩节，大老板都会写一封真诚的感恩节致辞，每个办公室还能收到一份果篮。【摘要】
万华化学为什么工资这么高【提问】
首先公司现在做的比较大，然后应该是对人才的需求量比较大，所以开的工资会比较高，因为万华集团现在正在。比较高速的一个扩张的阶段。公司大，尊重员工，因此工资高。比如华为讲究狼性文化，末位淘汰，高薪激励，互联网公司就比较活跃放松，鼓励创新，银行就比较严谨。万华则像一个厚道的山东汉子，有很多优秀的文化，比如感恩文化，低调务实文化，拼搏奉献文化，厚道有人情味等等，如果你认识万华的人，我相信在他身上或多或少都会看到这些文化的影子。万华的感恩文化是我最认同的文化，每年万华都会过感恩节，大老板都会写一封真诚的感恩节致辞，每个办公室还能收到一份果篮。【回答】
万华是一家很务实的企业，我不想说这家企业没有一点点形式主义、官僚主义，那是不可能的，但整体而言从上到下大家都是来做事的，不是来搞关系玩弄手段的，我看到的大部分员工也是兢兢业业在做事的，大部分的管理人员情商、智商兼具，也是靠着自己努力真正的干上去的。万华的大部分员工也确实具有很强的奉献精神，我周围的大部分同事都非常努力工作，周末、晚上加班是常有的事，很多人工作强度非常大，我想他们大部分不是因为背后有人盯着才这么拼搏。【回答】

6. 万华化学为什么这么牛？

因为万华化学是一家布局全球的化工新材料公司。
万华化学拥有烟台、宁波、四川、福建、珠海、匈牙利六大生产基地及工厂，形成了强大的生产运营网络；此外，烟台、宁波、北京、北美、欧洲五大研发中心已完成布局。
并在欧洲、美国、日本等十余个国家和地区设立子公司及办事处，致力于为全球客户提供更具竞争力的产品及综合解决方案。

公司简介
万华化学集团股份有限公司是一家全球化运营的化工新材料公司，依托不断创新的核心技术、产业化装置及高效的运营模式，为客户提供更具竞争力的产品及解决方案。
万华化学始终坚持以科技创新为第一核心竞争力，持续优化产业结构，业务涵盖聚氨酯、石化、精细化学品产业集群。所服务的行业主要包括：生活家居、运动休闲、汽车交通、建筑工业、电子电气、个人护理和绿色能源等。

7. 万华化学是私企还是国企？

属于中外合资，不是国企也不是央企。
万华化学集团股份有限公司（万华化学），前身是烟台万华聚氨酯股份有限公司，成立于1998年12月20 日，是山东省第一家先改制后上市的股份制公司，2013年6月6日成功更名为万华化学集团股份有限公司。

发展历史
创业探索期（1978-1998） 
1978年，中国引进300万平方米/年的合成革生产线，并同时配套引进年产1万吨的异氰酸酯（MDI）装置。 
1983年，万华化学年产1万吨MDI生产线成功投料。
创新发展期（1998-2008） 
1998年，烟台万华聚氨酯股份有限公司改制成立。
2001年，万华化学于上海证券交易所上市，股票代码:600309。

8. 万华化学是做什么的

　　万华化学集团股份有限公司(以下简称“万华”)是一家全球化运营的化工新材料公司。拥有员工11000多人。2018年，公司实现销售收入606亿元，净利润106亿元。伴随着中国波澜壮阔40余年的改革开放脚步一路走来，万华参与和见证了国有企业改革从探索到嬗变、再到涅槃重生的艰辛过程，用自身的成功实践证明了中国改革开放、国有企业改革是一条披荆斩棘、前途光明的万丈光华之路。在40余年艰辛创业、自主创新、改革发展的历程中，万华把为党奋斗、为国分忧、为民服务作为最高价值追求，通过愿景领导力、改革领导力、创新领导力、人才领导力、党的领导力，打造了国有企业领导力的典范——“万华领导力”，并由此创造了国有企业改革发展的奇迹，成为我国民族工业的杰出代表、国有企业改革的成功范例。

　　　1 愿景领导力：一张蓝图绘到底

　　愿景就是企业的初心。一个没有愿景的企业走不远，一个没有初心的组织永远只是一盘散沙。万华确立的“创建受社会尊敬、让员工自豪、国际一流的化工新材料公司”的愿景成为万华人为之奋斗的目标，也成为激励万华登上化工领域高峰的不变初心。改革开放初期，万华的愿景最初源于“让全国每人穿上一双皮鞋”的朴素理想。1978年，时任国务院副总理李先念在一份关于合成革项目的文件上写下几行批示：“应当把它作为重点建设项目，因为人们太需要了”，“望快点谈成为好。”建成投产之后，万华走出的是一条从外国引进技术，到遭遇外国技术封锁，再到丢掉幻想、下定决心自主创新，最终实现自主拥有核心技术的艰辛探索之路。从MDI到HDI、TDI、尼龙-12，万华在核心技术上的每一项突破，都使我国民族聚氨酯产业跃上一个新台阶。