关于公司年终奖，是如何计算的？

1. 关于公司年终奖，是如何计算的？

一般企业年终奖怎么算，公司年终奖计算方式全年一次性奖金的个人所得税，计算方法由国税发文件确定，该文件仅描述了计算方法，未描述一次性收入年限的限制。所以即使只是一个月的年终奖，其计算方法也要以文件公式为依据。另外，纳税申报制度不允许年终奖金税税率折算几个月，必须是12个月。具体计算方法如下：纳税人获得全年一次性奖金，作为一个月的工资、薪金所得单独计算纳税

将员工当月获得的年度一次性奖金除以12个月，根据其商如果在发放年终一次性奖金的当月，员工的月工资收入低于税法规定的费用扣除额，则按上述方法确定扣除“员工月工资收入与费用扣除额的差额”后的余额。职工当月获得的年度一次性奖金，按照本条项确定的适用税率和速算扣除额计税，计算公式如下：如果员工当月工资收入高于，或等于税法规定的费用扣除，适用公式为：应纳税额=当月员工获得全年一次性奖金的适用税率-快速扣除.如果员工当月工资收入低于税法规定的费用扣除。

适用税率-快速扣除在一个纳税年度内，对于每个纳税人，只允许采用一次计税方法。年终奖是指企业在每年年底给予员工的无上限奖励，是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度，能够有效激励员工，增加企业凝聚力。年度一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据职工的年度经济效益和年度工作业绩综合考核，向职工支付的一次性奖金。还包括按考核实行年薪制和绩效工资制的单位的年薪增长、年薪和绩效工资。

公司会不会发年终奖，要看公司规定，可以咨询公司内部相关人员最新业务变动以平安银行官网公告为准。根据公司发展确定年终奖。这种类型的年终奖是最麻烦计算的，主要是根据公司当年的经济效益。一般企业的算法是根据公司年收入拿出一定比例作为年终奖，然后按照职级、职位、薪酬规定等进行划分。同时也结合员工当年的绩效系数。

2. 公司年终奖如何计算

法律分析：一、年终奖高于(或等于)费用扣除额的计算
按照年终奖缴税规定，个人取得全年一次性奖金且获取奖金当月个人的工资、薪金所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额时，计算公式为：
应纳税额=个人当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数，个人当月工资、薪金所得与全年一次性奖金应分别计算缴纳个人所得税。
二、取得年终奖当月个人工资、薪金所得低于费用扣除额的计算
如果在发放年终一次性奖金的当月，个人工资、薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将年终奖减除“个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，再确定年终奖的适用税率和速算扣除数。这时的计算公式为：应纳税额=(个人当月取得年终奖-个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数。
三、单位发不含税年终奖个人所得税的计算
根据《国家税务总局关于纳税人取得不含税全年一次性奖金收入计征个人所得税问题的批复》规定，对于年终奖个人所得税由单位负担的，如果个人当月工资薪金所得高于(或等于)规定费用扣除额的，其个人所得税的计算公式如下：
(一)按照不含税的全年一次性奖金收入除以12的商数，查找相应适用税率A和速算扣除数A;
(二)含税的全年一次性奖金收入=(不含税的全年一次性奖金收入一速算扣除数A)÷(1一适用税率A);
(三)按含税的全年一次性奖金收入除以12的商数，重新查找适用税率B和速算扣除数B;
(四)应纳税额=含税的全年一次性奖金收入×适用税率B一速算扣除数B.
法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

3. 年终奖金如何计算？

1、绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的，首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的
KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。
2、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。
3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好办法就是设计一张年度考核表，考核的内容包括：工作态度、工作能力、重点工作业绩3个维度。其中每个维度又细分不同的子维度，工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心；工作能力包括：基本素质（沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力）、专业技能（胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验）；重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》  第五条   发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。

4. 年终奖金如何计算

1、绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的，首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的
KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。
2、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。
3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好办法就是设计一张年度考核表，考核的内容包括：工作态度、工作能力、重点工作业绩3个维度。其中每个维度又细分不同的子维度，工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心；工作能力包括：基本素质（沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力）、专业技能（胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验）；重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》  第五条   发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。

5. 一般公司的年终奖都是怎么计算的？

6. 一些企业的年终奖，是怎么计算的？

首先我认为现在发奖金不符合常理，腾讯是上市公司，他要遵守上市公司的规则，再就是究竟是100个月工资还是其他数字，这都是有依据可定的，每个项目在开始运作的时候，游戏规则即奖惩规则就已经定好，大家都有了奋斗目标，不排除项目运作非常成功后，管理层继续追加奖励，像腾讯100个月工资作为奖金也是很现实的，毕竟有些项目，比如王者荣耀，运作非常成功，管理层追加奖励也是可能的。

企业的年终奖一般是按你产值算得。
比如我们公司，保底六千，钱不封顶，就是按你产值来给你加。
每个人的都会提交周报月报的，公司核实后，就会计算出工日，工日就是钱，是你个人的产值！
公司的年终奖主要取决于公司这一年来的收益，如果收益不理想甚至亏钱，那肯定是发不下来钱的，这个时候你就要考虑公司未来的发展，是否需要跳槽。如果公司效益不错，却不发年终奖，那就是老板人品的问题了，那也留不住人才的。我认为只要公司有效益，或多或少还是要发点的。
根据职位，按照考勤，每天多少钱乘以当年出勤天数。

大多数企业，特别是外企更倾向按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
1.有些公司是按12+1方法：
既到年底企业多发给员工一个月的工资，这种是以时间为衡量指标的，但要求员工必须在年满一年，就可以得到年终奖金，但这种年终奖显而不多。
2.12+2的方法：
有些企业当员工工作满一年后，为正式员工，年底公司会给工人多发2个月的薪水作为奖励，这是非常灵活的做法，对员工也能带来积极的心态，也会保证员工长久的工作！
3.绩效奖金:
这是一种浮动奖金模式，大都适合销售为主的公司，公司会按员工一年对企业所创造的业绩结果，发放奖金，但大多数对绩效的评估各个企业的处理方法不同，几乎都不会对全员公开。
还有一种就是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于与老板的亲疏，或者老板对员工的印象，大多数私企，都会用到这种方法，也不会公开！

不管哪种，企业对员工发放年终奖，都是对员工的一种认可，现在是能力的时代，每个人都会有发光的地方，祝每个人都能发到自己心意的年终奖。

7. 一般公司的年终奖都是怎么计算的？

入职半年有年终奖的。
发放形式：
一、双薪制。
"年末双薪制"是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
1、12+1方式。
12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。
2、12+2方式。
当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。
二、绩效奖金。
根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。
三、红包。
通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。
通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。

扩展资料：
除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。
无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得"公平"，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。
奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
参考资料来源：百度百科--年终奖

8. 企业的年终奖是怎么算的

法律分析：如果公司年终奖金列入员工工资单上，则随工资一起按公司规定时间入帐即可。如果年终奖的发放未计入工资单中的，一般情况下，可以在发放当月计入相关成本费用。员工在离职后是否获得年终奖由用人单位规章制度决定，法律法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。用人单位不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。在依法解除或者终止劳动合同时一次性支付完劳动者工资。

法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。 工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
《中华人民共和国劳动法》 第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。