面试时怎样和领导沟通

2024-05-05 05:43

1. 面试时怎样和领导沟通


面试时怎样和领导沟通

2. 如何与新的领导沟通

职场中,沟通的重要性不言而喻。专业人士认为,积极而有效地沟通能为女性营造一个良好的人脉关系,还能为个人职业生涯带来很多好处。那么,职场女性如何沟通?应注意什么?有哪些技巧?看看下面是三位职场女性的“沟通故事”吧。  蒙蒙,毕业一年多,在一家广告公司做广告文案策划。漂亮,聪慧,干活利落,深得男上司赏识。  一次,上司交给她一项重要的任务:按照上司的既定思路做一个详细的策划方案。上司先告诉她,客户是一个当地大型房地产公司的项目,并表示这个客户对公司发展很重要。为此,上司先提出了策划思路,让她只要按照这个思路做策划方案就行了。  蒙蒙很不解:以前都是上司顶多提个要求,策划方案完全由自己完成,而且每次都能得到上司称赞。“难道是上司对自己不够放心?不相信自己的能力?”她发现上司的思路有一个致命性的错误,如果按照那个思路做策划方案,肯定会遭到客户的拒绝。  于是,蒙蒙又找到上司,当时上司和全公司的领导正在开会,但她当着众人直截了当地说:你的思路根本不对,应该这样……直接否定了上司。这让男上司感觉很没面子。结果是方案给了别人做。尽管最终的策划方案的确不是上司预先的思路,但蒙蒙的那位同事没有像她那样直接顶撞上司,而是私下同上司做了交流,上司主动改正了原有的思路。结果,自然是皆大欢喜。  点评与支招:  男人要面子,男上司更是看重面子。作为下属,不顾忌上司的面子挑战他的权威是非常危险的,尤其是在公共场合,让上司难堪是最忌讳的。  首先,对上司布置的工作先答应下来。然后,找机会单独和上司交流,说明你自己的想法,建议上司考虑,让上司感觉到你是在为他着想,是为了更好地做好工作。一般来说,上司都会考虑你的想法,同时他也不会感到失面子。  梁静,一家知名房地产公司的媒介主管,最主要的工作就是同报社电视台打交道,宣传公司形象。性格有些内向的她平时很少跟同事交流。  去年下半年,一次重流感让她离开职位两周多,而此时正是公司新楼盘包装宣传的重要时期,上司把工作临时交给了男同事小刘。梁静觉得自己已请病假,就没有必要在休假期间再想工作的事,专心养病就是了。她把手机也关掉了,期间也不再跟单位和同事打电话了解情况。可是同媒体打交道,小刘毕竟是新手,很多报社电视台的记者们他都不熟悉。梁静休病假前,也没有跟小刘进行有关工作交接。现在小刘又联系不上梁静,这让他非常着急,大大影响了工作效率和质量,为此遭到了上司的批评。  小刘不敢向上司抱怨,便把怨气撒在了刚回来上班的梁静身上:梁大小姐终于康复了,恭喜呀!只是这两周可你害苦了我,每天加班到10点,还备受上司责难……得到的是抱怨和挖苦,梁静心里委屈极了。  点评与支招:  梁小姐遭男同事抱怨和挖苦的原因,是没有和男同事进行很好的沟通,导致男同事工作异常被动和艰难。从这个角度将,男同事的抱怨是有道理的。  如果她在休假前与同事进行好工作上的交接,期间跟同事保持联系,经常打电话给男同事,了解工作情况,同事有问题也可以找到她,这样必然会给男同事的工作带来很大的方便,自然也不会遭到抱怨了。  隋女士,某美容产品公司销售经理,管理着一个由三十多名女销售业务员组成的团队。作为女上司,隋女士做事果断,雷厉风行。  上任之初,为了激励下属更好地完成任务,隋女士在公司总的奖励政策下,又花费几个晚上独自制定了若干奖惩条款,进一步将公司的奖惩政策细化,甚至包括业务员每周每天的工作量都要进行量化评比。  部门会议上,隋女士拿出自己拟定的奖惩条款读给下属听,读到一半,下面就开始议论起来,声音也由窃窃私语变成大声抱怨:这样的规定神仙也难完成?分明不让我们休息吗?自己做做试试……隋女士没有理会,继续读下去。宣读完毕,隋女士也没有让大家发表意见和想法,会议就结束了。当时,隋女士想,任何制度都会引起不同声音,但不能废弃。  有了更加细化具体的奖惩制度,隋女士对提高销售业绩抱有很高的期望。可是一个月后,隋女士看到了一份让她大跌眼镜的销售业绩单:不但没有提高,反而下降了三成。公司高层领导让她查找业绩下滑原因。  “是市场本身变化的原因?应该不是,因为同行几乎都在增长。产品质量的问题?好像也不是,长期以来产品质量都是很稳定的。那么,是人的原因?”  于是,她找来几个业务骨干开会,让她们谈看法。谈了整整一个下午,隋女士终于恍然大悟:原来自己制定具体的奖惩规定时,全凭个人的主观愿望,事先没有征求这些业务员的意见,公布出来也没有给大家提意见的机会就匆忙执行了。这样势必会导致下属的畏难情绪,产生抱怨,甚至消极怠工。正是这些因素,导致了这个月销售业绩的下滑。  之后,隋女士立即停止了新规定的执行,在充分和下属进行了一番沟通后,重新制定了政策。下属的意见得到了尊重,业绩自然也就上去了。  点评与支招:  不可否认,作为中层领导,隋女士的制定政策的初衷和本意是好的,因为业绩好了,下属的收入自然会水涨船高。最终业绩下滑,最主要的原因是隋女士在制定政策前没有充分考虑下属的想法和建议,条款过于严格,没有顾及下属的承受力,期间又没有与下属进行及时有效的沟通。  因此,在制定政策尤其是比较重大的政策之前,应充分与下属进行沟通,向下属说明政策的意义和目的,争取他们的理解支持,这样政策才能真正深入人心,执行起来也会更加彻底。

3. 第一天到新岗位工作如何与领导沟通?

很尊重领导,把自己介绍一遍。然后很有礼貌的去寻问,自己应该做那些具体的工作。慢慢熟悉了就好了撒。你一定非常棒哦。好好表现,好好做吧。

第一天到新岗位工作如何与领导沟通?

4. 去应聘的时候应该怎样跟老板交谈??

LZ您好!
首先,应聘的时候应该保持一份好的心态,同时,去应聘的时候应该提前了解下这个老板喜欢什么,或讨厌什么!
应聘的时候行为之举是否得体,当老板问你怎样完成一件事的时候,千万不要说可能,要给老板一个切却的答案,因为当老板的讨厌可能、如果之类的话语,他们要的是一个切却的结果,而不是可能!

5. 职场新人如何与领导沟通工作

想在职场中混得好,与领导沟通?情商高的人都这么说!

职场新人如何与领导沟通工作

6. 如何使用电话与领导沟通汇报工作

虽然企业现在是职位等级制,你只需要对上司汇报,但是有时候,往往会出现你要与领导的领导进行沟通汇报,而高层一般又不经常在办公室,所以快捷沟通的方式就是打电话。
2.自己职责范围以外的,不属于自己的工作,自己对交待的事情不清楚,心理有抵触,不愿意多做事。
以上种种原因,导致自己拿着电话就犹豫,充满胆怯,这电话到底打不打啊?打吧,怕领导忙,不理会自己,自己说不清;不打吧,是上司交待的任务。我敢打赌,如果这个时候不开始拨电话的话,那么这个电话十之八九不会打。
碰到过这种事情,从胆怯到应付自如,从害怕到主动沟通,很好的解决了这个问题,赢得了领导的信任与支持,收到了意想不到的效果。现将做法与大家沟通,希望对职场人有所借鉴。
1.观念,树立正确的观念。问题来了,就是挑战,不能有鸵鸟心理,存心逃避。记住,挑战就暗藏着机会,给高层打电话既是解决问题,也是推介自己,给自己创造了一个机会,让高层领导认识的机会,机会难得啊。所以,职场人需要将此观念牢牢记住。
3.在打电话的时候,一定要时时刻刻告诉自己,不能慌,不能急,一字一字说个清楚与明白,让高层了解你所要表达的意图。高层了解问题后,必会有所交代,这个时候,更加不能紧张。交待的事情要听清楚,甚至自己不清楚,可以麻烦领导再说一遍,不急于挂电话,要听清楚,问清楚,这样做事情才不会因为没有听清楚而出现偏差。
4.事情都是可以预防的,也就是说,与高层沟通的事情,作为基层的你,一定要先知先觉,不能等到问题出现的时候,才去与高层沟通。而应该是你率先思考过,提出来,告诉领导,你的解决方法是什么。在这种情况下,是你主动打电话,而不是别人要求你打电话。这个时候,是你的机会,因为你已经帮助领导想事情,试问一下,高层领导都不愿意看到急急忙忙救火的局面发生,他们都希望下属帮助自己分担一些忧愁,一旦他可以找到这样的人来帮助他,那么他也会给你更多的机会。

7. 不是很聪明的职场新人,如何与领导沟通工作?

在工作场所,大多数人将与领导沟通的问题问题。人格的个性,与领导谈话将紧张,反过来又紧张;愉快的人,与领导交谈,然后达到灾难。无论内在,外部方向如何,学习与领导都是非常必要的技能。很多人认为不一定。结论第一行有一个先决条件,这很容易接受你所陈述的观点,或者你的观点很容易得到认可。

报告内容显然是领导力的结果希望听取或比较结果,并且部长应该是一个结论。他因为他的性格而喜欢他的头,他不会停止。领导人说:“小军,你的项目结果,急于告诉我。”夏军说:“领导你不用担心,还有很多重要细节,你会立即去结果。”领导者终于不耐烦了,并没有给小军表现提供更多的赞美。年轻军队不得不回到办公室。结论首先,它意味着先告诉领导者,让领导者满意而不是保持。许多人认为结论在领导中。这种代表性是片面的,不要忘记我们刚才所说的结论是先决条件。但是在报告坏消息时或认为领导人可能持有意见,我们必须先走出来。

一份工作相对繁忙,但我有一些事情要做,请问两天。如果我直接谈到领导者“引导你,我有一些事情要做,你需要留下两天。”我认为领导者首先拒绝的领导力,然后找到让你的所有原因。领导人可能会说:“小福,你看到我们最近一直在下班,我迫不及待地加班,我建议你暂时慢慢地,等到这一次,请做到这一点吗?”我会继续说明当我留下原因时,我可能不会给我机会,让我回到座位上。

因此当您遇到领导者可能拒绝的情况时,我们必须沟通,我们必须首先领先,而不是结论。例如,我可以对领导者说这个:“引导你,我整夜完成了这两天,并把一些小任务给了我的同事,他可以随时给我打电话。最近有时间问题,我敦促你处理它。我想追随领导者两天,我不知道领导者是否高贵

不是很聪明的职场新人,如何与领导沟通工作?

8. 应聘时,跟老板如何沟通最理想??

注意言谈举止,文明大方、有礼有节。要让老板接受你,必须要多阐述自己在行业方面的工作经历、经验,特别是取得的成就,多谈专业成就,少说雄心大志。能结合新单位实际,谈谈自己的想法是最好的。薪酬、待遇尽量不要太主动,感觉有戏了,不妨可以表达一下,不宜过分强调。
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