财务总监个人简历范文标准格式
2024-05-17 19:58
1. 财务总监个人简历范文标准格式
对财务总个人求职者而言，个人简历具有着重要的现实意义，对财务总监个人求职者的求职有很大的帮助。下面是我为大家带来的财务总监简历 范文 ，相信对你会有帮助的。
财务总监简历范文(一) (男,60岁)
求 职 位：财务总监财务经理
期望薪资：5000-8000元/月
目前职位：财务经理
学 历：大专
工作 经验 ：10年以上
现居住地：上海闸北延长路
联系电话：
电子邮箱：
自我评价
我是上海锦江饭店财务部会计师，我希望在宾馆餐饮企业谋求财务总监或财务经理的职位。
工作经验
上海锦江饭店
1983-3 至 2011-5任职会计/会计师薪资5000-8000元/月
工作职责：我现在上海著名的五星级宾馆上海锦江饭店有限公司财务部任职。会计师职称，有多年主管会计经验。并担任报税员、曾在财务经理办公室管理档案。熟悉国家财务制度和相关的 政策法规 , 具有现代 财务管理 理念，有强烈的敬业精神和团队合作精神，在从事会计工作的20多年中一直勤勤恳恳的工作，为企业作出了突出的贡献，曾多次被评为先进工作者。 能熟练使用金蝶和Office软件。 对总帐、应收应付帐的所有帐户及前台、物资部、采购部都有深刻的了解且能作出流程图解。在负责帐务工作中，我安排工作有序，及时上缴报表和合并报表。用财务的杠杆调节运用资金，规避风险，编制财务分析为总经理提供可靠的决策依据。对集团所属合资企业所欠债务进行清理并索回的金额达3百万余元，解决了企业一度因资金周转不灵引发的经营困难。 与税务局保持良好的合作关系，曾多次为企业争取到优惠政策，在经济危机时争取到财政扶持资金近4百万元，及时堵住了企业的资金缺口。 尤其在负责固定资产清理和重新建立固定资产帐户中，改变了改制前许多固定资产是帐外财产的状况。我身体健康，积极向上，希望能加入到贵公司的团队，请给我一次机会，我愿意与您的公司共创辉煌。有意者可到网上，对我进一步了解并看我的博客发表的财务和会计论文以及其他 文章
共同组合律师事务所
2001-9 至 2002-12任职财务顾问薪资8000-12000元/月
工作职责：在律师事务所的案件中做有关财务方面的调查工作并发布财务 报告 ，对相关业务中的企业财务工作进行审计。
上海电子信息学院
2011-6 至 2011-7任职外聘会计教师薪资8000-12000元/月
工作职责：由于电子信息学院急需具有丰富财会工作经验且有一定教学经验的会计师。因此受聘对电子信息学院会计班进行教学，并在学院内留有作为外聘教师的备案，在一定时期内对其会计班进行教学活动。
某酒店管理有限公司
2011-7 至 2011-9任职财务经理薪资5000-8000元/月
工作职责：制定出纳、前厅收银、采购、仓库等岗位的制度和工作程序。设定财务软件。与银行、税务局等联系并办理各类相关手续。完成会计的初始化工作、安装网上报税软件进行网上报税。在各部门的配合下做开业后的预算工作。
教育 经历
83年前：上海位育中学任教师
83年--至今上海锦江饭店有限公司会计师会计主管、税务专管员、曾在财务部经理办公室负责档案工作。曾被其他企业外借做审计。
财务总监简历范文(二) 姓 名： 宋先生
性 别： 男
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
户 籍： 湖南-衡阳
年 龄： 49
现所在地： 湖南-衡阳
身 高： 172cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-广州、 广东-佛山、 湖南-长沙、 湖南-株洲
希望岗位： 财务/审(统)计类-财务总监
财务/审(统)计类-CFO/首席财务官
寻求职位： 财务总监、 CFO
教育经历
2008-12 ～ 2009-12 香港亚洲商学院 工商管理 硕士
1982-09 ～ 1986-07 华东理工大学 会计 本科
培训经历
2011-06 ～ 至今 中国CFO俱乐部 国际财务管理师 SIFM(高级国际财务管理师)
2008-12 ～ 2009-12 博学教育 中国高级职业经理人 资格证书
2004-01 ～ 2004-02 亚太企业财务联盟 企业税务管理与合理避税
工作经验至今24年0月工作经验，曾在6家公司工作
**公司 (2012-05 ～ 至今)
公司性质： 合资企业 行业类别： 农、林、牧、渔业
担任职位： 财务总监 岗位类别： CFO/首席财务官
工作描述： 一、岗位目的
根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。
二、财务规划及 工作计划 ：
1、分析公司内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司总裁对公司财务活动的整体性决策提供意见；
2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各(分)子公司财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；
3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；
4、负责制定公司及各(分)子公司的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。
三、制度建设：
1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关 规章制度 ；
2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国 财经 法规调整改革，及时编写调整方案。
四、财务管理：
1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；
2、负责审批公司各种财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；
3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案；
4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析；
5、监督、检查公司财务纪律执行情况；
6、根据公司发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应公司发展的信息系统；
7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和各(分)子公司财务工作的正常进行；
8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；
9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议；
10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；
11、建立与金额机构、税务机构的联系。
五、资金审计管理：
1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；
2、协调财务部门与各相关部门之间的关系，控制各项结算审计工作。
六、资金运作管理：
1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；
2、培养、建立良好的融资 渠道 ，为公司经营提供资金保障；
3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；
4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；
5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；
6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。
七、部门管理：
1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；
2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；
3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；
4、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；
5、执行公司人力资源政策。
八、其他：
1、完成领导临时交办的工作；
2、履行企业核心技术保密协议。
离职 原因： 在职
**公司 (2010-06 ～ 2012-04)
公司性质： 私营企业
行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 财务总监
岗位类别： CFO/首席财务官
工作描述： 一、业务职责
1、主导公司OTCBB项目实施与筹备工作。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
7、按规定审批从银行提现金的作业。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
11、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，组织做好
__ 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设：参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求：提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的 岗位职责 和任职资格；确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)。
B、 面试 ：进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理：提出对不合格直接下级的处理建议；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议。
3、培训：提出对直接下级的培训计划；确认直接下级提出的培训计划。
4、绩效考评：提出直接下级的绩效考评原则；根据公司的绩效考评原则，对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
5、工作沟通：汇总 工作报告 ，并与董事长进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
6、经费审核与控制：依据财务制度审批下级部门的各项花费，监督并控制下级部门的费用支出。
离职原因： 回家乡
**公司 (2007-02 ～ 2009-12)
公司性质： 民营企业
行业类别： 能源、矿产
担任职位： 财务总监
岗位类别： CFO/首席财务官
工作描述： 1、按照国家会计制度和税收政策调整及处理以前年度的帐务，做好上市前的筹备工作。
2、按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数据准确，帐目清楚，按期报帐。
3、按照会计核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好总经理的助手。
4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
5、负责物流链的流程优化，对采购合同审核及仓库物流管制、安全库存量控制。
6、主导用友ERP在公司的顺利实施，修订及完善公司财务管理制度，优化财务核算及内部控制流程。
7、参与并设计绩效考核规则，使绩效考核尽可能量化管理。
8、组织全面预算，设计预算规则，编制预算报表，实施预算控制，并对各部门进行考核。
9、完成公司经营者交付的其他工作。
离职原因： 自行创业
**公司 (2001-10 ～ 2006-10)
公司性质： 外资企业
行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 财务总监
岗位类别： 财务主管/经理
工作描述： 1。在董事长领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。
2。严格执行公司财务管理制度、国家财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证公司利益不受侵犯。
3。根据公司年度生产经营综合计划编制全公司财务收支计划和成本计划，并加强管理，促进公司各项管理目标的实现。确保公司资金周转顺畅，完成公司董事会下达的各项任务。
4。组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导各部门经济核算工作，促进公司经济效益逐年提高。
5。平衡外汇收支计划，监督进出合同平衡的执行情况，发现问题，及时处理，做到海关账、仓库账、财务账三账平衡。
6。负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
7。严格执行公司价格政策，搜集整理价格资料，负责制订公司内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和生产车间对材料、产品正确计价和销售。
8。负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
9。负责对公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。
10。负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
11。根据公司经营方针、目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
12。负责完成公司决策层临时布置的各项任务。
离职原因： 个人发展需求
**公司 (1996-05 ～ 2001-08)
公司性质： 外资企业
行业类别： 快速消费品
担任职位： 财务经理
岗位类别： CFO/首席财务官
工作描述： 1、编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
4、承办董事长交办的其他工作。
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2. 资深财务总监个人简历
资深财务总监个人简历
个人 简历
姓 名： 性 别： 目前所在： 中山 年 龄： 32 户口所在： 中山 国 籍： 中国 婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族 身 高： 169cm 体 重： 70 kg 我的特长： 求职意向
人才类型： 普通求职 应聘职位： 财务总监：，财务经理：，财务/审计/税务： 工作年限： 18 职 称： 中级 求职类型： 兼职 可到职日期： 随时 月薪要求： 12000--20000 希望工作地区： 广州,深圳,东莞 工作经历
广州唯思软件股份有限公司 起止年月：2008-05 ～ 至今 公司性质： 私营企业 所属行业： 担任职位： 财务总监兼董事会秘书 工作描述： 组建财务团队、行政人事团队、IPO团队 完成大部份IPO工作
离职原因： 个人原因 广州市科耐科技有限公司 起止年月：2001-10 ～ 2006-10 公司性质： 民营企业 所属行业：计算机/互联网/通信/电子 担任职位： 财务经理/财务总监 工作描述： 这是一家以软件开发为主的民营企业，规模由小到大，如今已发展为全国拥有六家分公司的软件企业，年销售收入总额约为3800万元。 1、拟定公司年度预算方案，严格推进预算管理； 2、组织建立较为完善的会计基础构件，并主持编制公司的各种基础报表、内部管理报表和汇总财务报表工作； 3、负责税务规划工作和监控工作； 4、根据公司资金运作情况，合理调配资金和筹备资金，确保公司资金正常运转； 5、负责与财政、税务部门以及会计师事务所等相关机构保持良好关系，配合政府及相关部门进行公司审计工作； 6、及时将公司财务政策向有关部门沟通和培训，确保其贯彻执行； 7、严格财务人员工作管理，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 8、参与业务拓展的规划工作
主要业绩简述如下： 重点抓资金管理、投资管理和税务规划，辅助公司每年保持50%以上的增长速度稳步发展。 离职原因： 合同到期不续签 广州无线电集团有限公司 起止年月：1992-07 ～ 2001-10 公司性质： 国有企业 所属行业：通信/电信/网络设备 担任职位： 统计员/会计员/主办会计/财务主管/财务经理 工作描述： 广州无线电集团是一家集电子产品、通讯导航设备、税控机、通讯电缆和柜员机生产、房地产开发、酒店经营、资本经营等为一身的综合性集团企业。全国520家重点扶持的大型企业。集团营业收入规模约10亿元人民币。 本人从毕业起分配到该企业财务处工作，从会计员、计价员做起。近十年来，在会计核算业务中，本人从成本核算、材料核算，到子公司全套帐务、集团公司汇总会计报表、财务预算、财务分析、内部审计和资金筹集等；从了解集团财务的冰山一角，到全方位掌握集团财务管理工作。 期间，本人还在多家分公司担任财务经理职务。对基建施工、房地产、物业管理、酒店宾馆、模具制造、电子机械制造等企业运作及财务运作均有一定的工作经验。 离职原因： 合同到期不续签
志愿者经历 教育背景
毕业院校： 桂林电子工业学院 最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 1992-07 专 业 一： 工业财务会计 专 业 二： 物业管理 起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号 1990-09 1992-07 桂林电子工业学院 工业财务会计 毕业证书 略 1998-09 2007-07 广州市电视大学 物业管理 毕业证 略 语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 优秀 其它外语能力： 国语水平： 优秀 工作能力及其他专长
工作能力方面: 1、本人深谙财务总监的内涵，以提高公司的投资回报率、公司价值为已任，在销售收入管理、资产管理、投资管理等方面有较好的心得。 2、本人相信细则决定成败的道理，坚持从微观的经济细节入手，力求成本计算的.准确性和合理性，喜欢深入基层，掌握第一手资料。 3、本人推崇财务工作属于管理职能与服务职能相结合的观点。善于处理监督管理与服务指导矛盾关系。 4、本人的综合能力较强，善于利用自己掌握的知识，有理有据、有条有理的把公司在财务上存在的问题及解决方案汇报给领导层，充分履行公司参谋的职能。 5、对公司（集团）的会计基础建设，责任会计、管理会计方面具有丰富的工作经验。 6、本人对数字方面有极强的敏感性，往往能从细则的变化中及时发现问题。 7、擅长从公司产销业务出发，对企业财务和非财务信息进行有机结合，为提高公司价值和未来发前建立健全的财务管理机制。
其他专长方面: 本人对电脑操作轻车熟路，在写作方面具有较为深好的功底，精于观察，勤于思考，工于分析，善于总结，往往能比普通人看得深、看得透、看得远。 另外，在业务拓展、证券投资、文学、物业管理专业、歌唱等方面均有一定深度的研究和体会。 详细个人自传
从业18年会计工作的资深会计师,拥有15年财务经理以上职务的从业经验,9年财务总监的履历。精通多个行业的财务管理工作，对IPO工作、全面预算管理、企业内控管理、作业成本管理等均有着丰富的工作经验。具有融资筹资、上市规划经历。 在此，本人诚挚希望能在有前途、用人唯贤、重视管理的单位谋得一职。
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3. 财务总监个人英文简历
财务总监个人英文简历
对于我们来说中文简历还好说，英文简历可就把一些求职者难住了，下面是我搜集整理的财务总监个人英文简历，欢迎阅读。
财务总监个人英文简历 Name:
Nationality:China (Mainland)
Current Place:Jiangmen
Height/Weight:168 cm 65 kg
Marital Status:married
Age:36 years
Career Objective
Application type:Jobseeker
Preferred job title:CFO/Finance Director/Manager: CFO 、 CFO/Finance Director/Manager: Finance Manager 、 CFO/Finance Director/Manager:
Working life:16Title:Senior title
Job type:Full timeExpected Start date:In a month
Expected salary:Preferred working place:Guangdong province
Work experience
Company's name:Kaiping Teka Faucets Co., LtdBegin and end date: 2006-04-2009-12
Enterprise nature:Soly foreign funded enterprisesIndustry: Petroleum/Chemical Industry/Minerals/Geology
Job Title:Finance Manager
Job description:Responsible for the overall work of the Finance, report to the Chief Financial Officer.
Performance:
1,To improve accounting,import & export VAT processing,the expense and cost accounting model.
2,Planning, implementing ERP project,regulate the finance,purchasing,sales,warehouse,production management processes,improve operations of BOM work talbes and costing.
3,To propose and formulate the material-saving incentive program,that saved more than 300 thousand yuan,reduced inventory more than 8 million yuan in 2008.
4,Audited in Western format (in English and Chinese versions) costs, expenses, financial statements and doing the financial analysis and timely turned over to Chief Financial Officer, the Board of Directors, provide valuable references to the Board of Directors to make the right decision of the production and operation.
Reasons for leaving:
Company's name:Sihui City Jincheng GroupBegin and end date: 2003-09-2006-03
Enterprise nature:Private enterprisesIndustry: Petroleum/Chemical Industry/Minerals/Geology
Job Title:Finance Manager
Job description:Responsible for the overall work of the Finance, report to the Chief Financial Officer.
Performance:
1,In October 2003, the Sihui City SangCheng Metal & Plastic Co., Ltd. was established,I successfully completed the company's financial initialization,established internal financial control system,warehouse management system,workshop statistics management system, cost accounting pattern,financial staff job responsibilities,warehouse managers job responsibilities.
2,Planning,implementing ERP project, standardize financial management processes, warehouse management processes, workshop Statistics management processes.
3,Do a good job in auditing and financial analysis of statements and timely turned over to Chief Financial Officer and the Board of Directors, provide valuable references to the Board of Directors to make the right decision of the production and operation.
Reasons for leaving:
Company's name:Kaiping Teka Faucets Co., LtdBegin and end date: 2003-03-2011-12
Enterprise nature:Soly foreign funded enterprisesIndustry: Trade/Consumption/Manufacturing/Operation
Job Title:Finance Manager
Job description:1,Improving import & export VAT processing, expense and cost accounting model.
2,Planning, implementing ERP project,regulate the finance,purchasing,sales,warehouse,production management processes,improve operations of BOM and costing.
3,In 2008，proposed and formulated the material-saving incentive program,that saved more than 300 thousand yuan,reduced inventory more than 8 million yuan.
4,In 2009, conducted the Delivery Reliability program, on time delivery rate from 79% increased to 94%.
5,In 2009, conducted the Scrap & Repair Improving program,repair rate from 5.9% reduced to 3.8%, scrap rate from 2.5% reduced to 1.4%.
6,In 2010 & 2011，completed the new companies of KTI & KTFB financial initialization,established finance,warehouse, statistics management system, cost pattern,financial staffesponsibilities, improved the management.
Reasons for leaving:
Company's name:Shenzhen MingWah AoHan,High Tech
nology Co., Ltd.Begin and end date: 2000-07-2003-08
Enterprise nature:Share-holding enterprisesIndustry: Communication/Telecom/Network Equipment
Job Title:Finance Director
Job description:Responsible for overall financial accounting treatment,report to the finance manager.
Performance:
1,According to the company's financial needs,use VF to develope wages, materials, Invoicing software,simplify the accounting workload,improve financial computerization.Ensure cost and financial reports,analysis reports timely and accurately,provide reliable financial budget data.
2,Training accounting personnels,warehouse personnels and statisticians to use EXCEL functions for actual work.
3, Proposed ERP management mode, standardize corporate governance processes.
4,The preparation of cost statements, financial statements, do statements analysis, financial budget.
Reasons for leaving:
Company's name:Sihui City, Guangdong Province Gypsum MineBegin and end date: 1996-08-2000-06
Enterprise nature:State-owned enterprisesIndustry: Petroleum/Chemical Industry/Minerals/Geology
Job Title:Cost accounting
Job description:As cost accounting,is responsible for wages,materials accounting,tax reporting and other accounting work,report to the finance in charge.
Performance:
According to the company's financial needs,Use Foxpro to develop wages, materials,Invoicing accounting software,simplify the accounting workload,provide timely accurate finacial data.
Reasons for leaving:
Educational Background
Name of School:South China University of Technology
Highest Degree:BachelorDate of Graduation:2006-07-01
Name of Major 1:Computerized AccountingName of Major 2:Computer and science
Education experience:Start dateEndateEducation organizationMajorsCertificateCertificate No
1993-091996-07Zhaoqing City of Finance and Trade SchoolComputerized Accountingdiploma3147669
2000-092003-07Guangdong Radio
and Television UniversityComputerized Accountingdiploma513155200306043763
2004-092006-07South China University of TechnologyComputer and sciencediploma105617200605001741
Language Ability
Foreign Language:EnglishLevel:excellent
Chinese level:perfectCantonese Level:perfect
Relevant skills and abilities
Devalopement strategic planning; Finance and accounting management; Finance analysis, budgeting;Implementation of ERP project
Self-recommendation letter
1, 15 years of financial operations and management experience, familiar with manufacturing industry.
2, Able to establish and deal with overall accounts independently, reduced the risk of finance;
3, Able to establish the appropriate management processes, improving relevant procedures according to different business models, management models and production features
4, Having a development strategic eyes to find the enterprise problems and proposing available projects.
5, A profound understanding of the ERP, independently developed a generic ERP software, which can save hundreds thousand dollars for the enterprise ERP software investment
6, Able to assist the general manager or directors planning, implementing ERP systems,so as to get smooth,efficient and systematic operation.英文简历写作格式规范
拓展阅读：英文简历写作技巧 一、标点符号一律使用半角。
二、逗号、句号、分号、冒号、感叹号、问号和它们后面的字符之间必须留一个半角空格。
错误：Hi,I‘m an entrepreneur.Can you make this app for me for free?Because,you know,I have this brilliant idea but I don’t know how to code.
正确：Hi, I‘m an entrepreneur. Can you make this app for me for free? Because, you know,, I have this brilliant idea but I don’t know how to code.
三、逗号、句号、分号、冒号、感叹号、问号和它们前面的字符之间不可留任何空格。
错误：I think our current version is too skeuomorphic ,why don‘t we ,uh ,make it flatter so that it looks more metro-ish?
正确：I think our current version is too skeuomorphic, why don’t we, uh, make it flatter so that it looks more metro-ish?
四、将长串数字分开写，降低辨识的难度。
错误：13927396856
正确：139 2739 6856 或 139-2739-6856
五、书名、杂志名、电影名、音乐专辑名、英文中出现的外文(包括拼音，人名除外)用斜体。
错误：In 2008, I created this amazing service during my internship at Playboy which is totally LBS avant la lettre.
正确：In 2008, I created this amazing service during my internship at Playboy which is totally LBS avant la lettre.
六、对于电话区号应用不同的'符号区分。
错误：+86-139-2739-6856
正确：(86) 139 2739 6856 或 (86) 139-2739-6856
七、对于有序列表，应采用「阿拉伯数字 + 英文句点 + 半角空格」的方式。
错误：
Three words I hate:
1.Innovation.
2, Leverage.
3 Synergy.
正确：
Three words I hate:
1. Innovation.
2. Leverage.
3. Synergy.
八、括号弧线外要留空格，弧线内不要。
错误：Byte Press(née Tangcha ) is the best Chinese-language eBook app. Period.
正确：Byte Press (née Tangcha) is the best Chinese-language eBook app. Period.
但同一个单词内的括号例外：
错误：After the linguistic turn, people are getting addicted to pretentious bracketed words such as ‘(ex) plain (ed)’.
正确：After the linguistic turn, people are getting addicted to pretentious bracketed words such as ‘(ex)plain(ed)’.
九、用弯引号，不要用直(的弯)引号。
错误''Bazinga!'' 'You are pwned!'
正确：“Bazinga!” ‘You are pwned!’
十、正确使用各种短横：em dash (—) 是破折号，en dash (–) 用来连接年份、时间，是「到」的意思，hyphen (-) 是连字符。
错误：Glenn Gould (1932-1982) is probably my one and only hero - the person who taught me to think differently well before Steve Jobs.
正确：Glenn Gould (1932–1982) is probably my one and only hero — the person who taught me to thinkdifferently well before Steve Jobs.
注意：
1. 若写作时用两个 hyphen (--) 代替破折号，Word 等文书处理软件会自动将其转为 em dash。有监于 em dash 输入不便(Mac 上是 shift + option + -)，这也是英文写作通用的替代法。
2. 破折号(em dash)两端可各留一半角空格，亦可不留。此乃英美习惯之不同，无对错之分。惟请在同一份简历中保持统一。
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4. 财务总监概述
财务总监概述
目前我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。
从专业素质来看，企业财务管理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要运用专业知识进行判断，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。除此之外，还必须掌握企业计划、价值链管理、产品、人力资源等。而在财务工作过程中，还会涉及到大量的经济法律事务。这些都给CFO提出了新的要求，仅有财务专业知识是远远不能成为职业CFO的。除了是企业财务方面的综合管理者，也像其它任何一个管理者一样，必须具备综合的管理能力。
财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。因此，从普遍意义上说，财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的，体现所有者意志的，全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。
企业集团财务总监的产生方式
既然企业的财务总监是由企业的所有者或所有者代表决定的，那么对于企业集团来说，凡由企业集团的所有者或所有者代表所决定的财务总监，从理论上都是可以成立的。企业集团按经济性质分类可分为国有企业集团(包括国有控股)和非国有企业集团，按股权集中程度可分为股权集中型企业集团和股权分散型企业集团，显然，国有企业集团属于股权集中型企业集团。对于股权集中型企业集团来说，其董事会由主要的大股东控制。企业集团是否设立财务总监，由主要的大股东决定和由董事会决定实际上并无分别。任何一个股东对董事会都不能完全控制。在这种情况下，企业集团是否设立财务总监则只能由企业集团的董事会决定。
有人主张股权集中型企业集团的财务总监也应当实行董事会聘任制，而不应实行产权部门委派制。笔者认为：实行委派制更有利于提高财务监督的效果，降低财务监督的成本，更有利于维护和保障所有者的权益。
集团公司财务总监与董事会、总经理及总会计师的关系
对于股权分散型企业集团来说，集团公司的财务总监与董事会的关系比较明确，即财务总监由董事会决定并且聘任。由于财务总监可以由产权部门委派，其与董事会又是什么关系呢?这个问题应当结合董事会的职权进行考察。
根据《公司法》关于董事会职权的规定，董事会与财务有关的职权包括：(1)决定公司的经营计划和投资方案;(2)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(3)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(4)制订公司增加或者减少注册资本的方案。董事会要顺利行使这些职权，显然离不开财务总监的配合和支持，这样，董事会对财务总监的日常工作就必须实行领导;财务总监的日常工作也不能借口是产权部门委派而不服从董事会的领导。实际工作中，为了工作便利，产权部门在委派财务总监时也通常都将财务总监推荐进入董事会。
财务总监同总经理的关系，与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的，而财务总监一般作为董事会成员是对产权部门或董事长负责的，两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。
总会计师和财务总监虽然服务对象各异，但在工作范围和内容上主要都是财务和会计领域，有许多相同之处，只是在工作方法、工作重点上各有侧重而已。总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。现时有些公司和企业集团，将财务总监和总会计师合二为一，只设财务总监一职，这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下，财务总监常常由总经理提名，由董事会决定并聘任。
财务总监应具备的素养
(一)基本素养
1.身体素质。即一名合格的财务总监应具备一个健康的体魄。这是能够认真履行工作职能发挥其作用的前提条件。
2.道德修养。财务总监良好的思想品德素质是其履行岗位职责的内在保证。首先为人正直，作风正派;其次具有良好的敬业精神。敬业精神源自于良好的人生目标、人品和性格。财务总监应当热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。再次对企业忠诚。忠诚是财务总监的人格基础，财务总监不折不扣的贯彻执行上级命令，个人服从团队，企业利益至上。
3.心理素质。财务总监应具有良好的心理素质，勇于承担责任，能够承受各种压力并妥善处理各种危机冲突等。财务总监必须保持平常心态。平常心态是财务总监的职业胸襟。财务总监意味着率先垂范，严格执行法律法规，不为无色而盲目，不因五音而耳聋，这就要求财务总监不仅要成为苦行者，还要有苦行僧的心态。
(二)专业技能
1.专业知识的掌握及运用。第一，必须具备微观与宏观经济学知识。这些知识给财务总监以正确的思维方法，把握国家政策，分析经济环境，使之能比较好的把握经济形势对企业经营的影响。第二，必须熟练掌握财务会计、财经法规等专业知识，这是财务总监开展工作的基础和技术平台;而公司法、企业会计准则等国家政策法规，则是企业财务总监开展工作的依据。
第三，还要熟练掌握金融、贸易、法律和管理学、社会学、心理学以及信息技术等方面的边缘知识，这是财务总监得心应手、尽情飞扬的翅膀。
2.具有丰富的工作经验。财务总监应是在其他企业已积累了丰富的经验，到工作岗位上马上就可发挥作用的人，不断创新的管理经验，日臻完备的配置模式、推陈出新的操作方法都是工作经验的总结。
财务总监应具备的执业能力
(一)分析判断能力
企业财务的一个重要职能就是控制风险，进行风险收益的权衡。财务总监要具备对风险敏锐的政治嗅觉和分析判断能力，将企业的风险控制在一定的范围中。对外，财务总监应具备对整个宏观国民经济的发展趋势以及市场环境变化的分析判断能力，根据市场上的财务机会和财务风险为企业提出财务决策建议。对内，财务总监应具备会计政策的职业判断能力，应当从企业各种财务活动中，找出存在的问题并提出解决方案。
(二)沟通协调能力
财务总监的工作决定了他得与企业的每一个人打交道，而且要经常与企业外部的股东，债权人等利益相关者进行交流、沟通、协调、因此财务总监需要具备良好的人际沟通能力，协调好各利益集团间的利益关系。
1.协调与政府部门关系的能力。主要是妥善处理好与财政、税务部门关系的能力。财务总监应主动与政府职能部门沟通，以了解政府在宏观经济政策方面的动态，使企业把握政策上的优惠，针对不利企业生存及发展的政策做出应对策略。
2.协调与所有者关系的能力。财务总监的目标是实现股东财富最大化，但企业是属于股东的，企业的理财活动受到所有者投资计划的制约，所有者是否接受改变投资计划建议取决于他对财务总监的信任程度。
3.协调与债权人关系的能力。企业进行投资，资本来源往往需进行外部融资，能否取得债务性资本，关系到企业的发展。财务总监要具备协调好与债权人间关系的能力，保持自己的信用等级，与其建立良好的合作伙伴关系。
4.协调与内部各部门间关系的能力。财务总监在日常工作中要协调好与会计、采购、生产、销售部门间的关系，有效地与别人进行交流与沟通，减少彼此之间的分歧，从而获得别人和其他部门的支持，这直接关系到其职能的有效发挥。
(三)组织领导能力
1.组织能力。组织能力是财务总监的重要才能之一，作为企业财务部门的最高首脑，为了获得理想的社会效益和经济效益，对被管理者实行有效管理和控制的能力。它包括两层含义：一是管理。即熟悉各种组织形式，并善于运用组织的力量协调各方面的人力、物力、财力，使其达到动态上的平衡，从而获得最佳的社会效益和经济效益;二是控制。即采取有效的控制手段，使被管理者按照领导者的意图，沿着指定的方向发展运动，达到预期的效果。
2.改革创新能力。财务总监是企业变革的主要推动者，要能够从表面的“平静”中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子，总结新经验，提出新设想、新方案。在整个财务领域，财务人员很注重创新，认为创新能创造更多的价值，从整个企业来说，在改革创新中求发展使得企业更具活力和生命力。
3.团队组建能力。财务总监作为企业的高级管理者，应具备培养企业员工集体荣誉感的能力。财务总监应具有团队精神，把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团体，实现团体目标的决策，并领导他们完成既定任务和企业最高决策层所要求的工作。财务总监应从企业整体战略出发，公正地组织、协调财务与生产、市场营销等部门的各种关系，形成合力，实现内部会计控制的有效管理。
4.实施内部控制能力。财务总监应承担起企业内部规范体系的建立工作，把最敏感的资金筹集、运用、投放、退出等几个关键环节和岗位控制住。在工作中要进行财务监督和检查，发现偏离，找出原因，及时采取有效措施，都需要财务总监具备较高的组织控制能力，只有这样，整个企业才能有条不紊的高效而运行。
(四)参与决策的能力
1.决策能力。决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践，是由其个人素养、文化素养、所掌握的社会与自然科学知识等各种综合技能以及直接和间接经验有机结合而成的。主要表现在三个方面;调查分析预测未来的能力;发现问题提出目标的能力;判断能力。财务总监会经常参与企业的各种决策活动，其主要职责是当好参谋，为最高决策层的决策提供建议和资金、财务方面的支持。财务总监具备决策能力有双重意义，一方面是对具体财务管理工作的体现，另一方面是帮助总经理及董事会进行经营管理的要求。
2.表达能力。表达能力是财务总监的一项重要能力，也是一项基本功。尤其是财务总监在反驳总经理的决策时，更需要超强的表达能力去游说董事会成员，以使董事会支持自己的决策。在一些国际CFO峰会上，那些口才流利的多是外国企业的CFO而中国的CFO多沉默寡言。无论是语言表达能力还是书面表达能力，这两个方面对于财务总监来说，缺一不可。
(五)使用人及培养人的能力
财务总监作为企业的一位部门负责人，要有效地培养和使用骨干，“人尽其才，才尽其用”，借助于骨干的力量，变成自己的.手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及脑的延伸，使每一个人的智慧和才能变成集体的智慧和才能，从而带动整个财务工作的顺利开展。同时，要适当分权，让下属分管部分工作，使他们“各尽其能、各司其职”，能够采取有效控制手段，对他们的行为方向和行为效果实行“遥控”，使自己从繁琐的零碎的具体事务中解脱出来，集中精力考虑和做好全局性的战略决策方面的工作。
(六)学习能力
当今是一个信息爆炸的时代，知识的保鲜期越来越短，文凭的时效性越来越差，新知识的涌现越来越多。而财务总监总是与最新潮的事物打交道、在艰苦的跋涉中寻找坦途、在政策的边缘劈开利益最大化的蹊径，这种职业的生死博弈对个人的知识、技能要求越来越苛刻，孤陋寡闻的“账房先生”适应不了日新月异的经济环境。企业面对的是一个飞速变化的世界，新事物层出不穷，因此，财务总监具备学习和接受新事物的能力非常重要，只有树立终身学习的观念，不断地学习新知识，掌握新本领，增加自身的“含金量”，才能紧跟时代发展的潮流，立于不败之地，走向财务总监的国际大舞台。
经济的发展正召唤大批的财务总监登台亮相。随着资本的国际流动和世界经济一体化的发展趋势，财务总监的职能地位以及企业发展战略与财务的有效联结日益受到重视，具有国际视野、具备会计学、财务学、金融学、市场学、管理学、社会关系学等多学科知识背景、良好的职业道德和较强的组织协调能力正逐渐成为当今社会对一个优秀财务总监的基本要求。
财务总监的工作职责和权限
要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。企业集团在独立设立财务总监的条件下(即与总会计师分设)，其主要权责应当包括：
1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;
2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;
3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;
4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;
6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作;
8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。
以上八项权责，从集团公司财务活动的事前、事中、事后监督进行了规范，对集团公司财务活动的制度方面、资金方面、人员方面的控制也得到明确。但为确保集团公司财务总监履行好这八项权责，同时必须明确其应当承担的经济和法律责任。这些责任包括：(1)对报出的集团公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;(2)对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;(3)对集团公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;(4)对集团公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
在集团公司财务总监和总会计师没有分设的情况下，财务总监除履行上述八项权责，承担上述四项经济和法律责任外，还应按照国务院颁布的《总会计师条例》履行相应权责和承担相应责任。
企业集团财务总监制度运作中的问题
企业集团财务总监制度自1995年在深圳运行至今已五年有余，其后，其他一些省市也有试行的。应该说这一制度对于加强企业集团的财务监督和管理，提高企业的经济效益发挥了很好的作用。但是这项制度在运行过程中，也存在以下一些问题：
1、职务没到位。前面谈到，公司财务总监应是体现所有者意志的全面负责对公司的财务会计活动进行监督与管理的高层人员，但在实际操作中，财务总监常常与财务部经理、会计主管等职务混为一谈。职务没到位的后果，不仅混淆了财务总监的性质，降低了财务总监的地位，而且对我国财务总监制度的建立、健全、规范及实施都将产生十分不利的影响。
2、权责没到位。由于财务总监的“职务没到位”，其权责自然不可能与真正意义上的财务总监的权责相同。即使是一些由产权代表或董事会确定的财务总监，其权责在实际运行中也常常出现偏差。如有的提出财务总监要对企业总经理行使经济监督权，有权采取措施制止企业总经理滥用权力和决策失误行为;有的集团公司派一名财务总监到企业，单枪匹马事后查帐，与真正意义上财务总监的监督与管理活动相去甚远。
3、素质没到位。财务总监作为企业高层次的财务监督及管理人员，必然要求其有较高的专业素质和思想素质。按照深圳市的作法，对企业财务总监的任职资格除了政治思想和身体、年龄方面作出要求外，还按照企业分类对学历、职称、专业工作经历及实绩作了具体明确规定。但有些地方对素质要求偏低，影响了财务总监队伍作用的发挥。
4、制度没到位。迄今为止，国家还没有出台一份类似《总会计师条例》一样的具有普遍指导性的关于财务总监地位、职权、任职资格的法规条例，因而使得各个地方在对国有企业委派财务总监的认识和操作上并不一致，这也是导致上述三个“没到位”的很重要原因。
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5. 财务总监工作说明书怎么写
工作内容：
（一） 事务性工作：
· 与财政、税务、外管、银行、政府等有着良好的沟通管道。
· 熟悉或经常学习国家税务政策，指导公司、监督公司财务工作。
· 承办公司领导交办的其他工作。
（二）重点工作：
· 监督管理、制定制度，对往来借款、应收款、预付款、押金、对外加工费及时收回。
· 严格审查，及时付出应付款及采购货款，保证公司信誉。
· 严格管理好公司银行帐及现金帐。每日做到心中有数，不差不漏，不出问题。
· 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
· 充分了解政府财政税务政策，为公司正常纳税、正常节税。
· 管理好财务部的会计、出纳工作。
· 管理好统计工作。
· 管理好分公司、子公司的独立核算工作。
· 管理好收银员的工作及备用金管理。
· 负责或指导：
(1)按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，近期报帐。
(2)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(3)会计财务处理，税务、工商处事务处理。
(4)对应付款的使用调查、使用判断，控制财务报表。
(5)管理好出纳、收银款及报销付款。
(6)控制指导寻价、比价；成本计算监督；预算监督；项目采购、合同经济条款审查。
(7)检查合同执行情况，监督资金计划的执行。
(8)物资折旧报损、报失。
(9)严格监督控制店级收银，实行发票、生产单三帐合一复核，存根联复核、结帐联复核、加工联复合的三帐碰头监管制度。
(10)监督控制材料设备、物品的收发存、公司所有固定资产的定期盘存。
(11)监督管理物品帐、项目剩余材料、申请大宗项目订货、公司所需物品采购、签订大宗项目订货。
工作流程：
（一）每日提前到岗，并整理仪容，着规定之制服，并注意发型。
（二）掌握员工到岗情况、精神面貌及工作准备等。
（三）督促部门员工积极参加每日早训：
· 检查仪容：服装的整齐干净以及新旧程度。
· 精神训练：提高员工的工作积极性，激发员工的创造力。
· 表扬好人好事，做到奖惩分明。
· 要求注意的事情；总结一周发生的事故情况，避免以后再次发生，提醒员工的注意事项。
· 传达公司指令及各店、各部门意见或建议。
（四）处理日常事务。
（五）对突发事件进行处理。
工作规范：
（一）知识：工作流程、管理知识、财务知识、税务知识、统计知识
（二）能力：沟通能力、统筹安排能力、解决问题的能力、管理领导能力
（三）仪表：着规定之制服，并注意发型的打理
（四）精神风貌：成熟稳重、运筹帷幄、行动迅速、专精专业
责任：
（一）对财务部各部门的工作质量好坏、任务完成情况负责。
（二）对外部及内部顾客的满意度负责。
（三）对因安排不恰当，影响正常生产负责。
（四）对部门员工因责任心不够或疏忽大意所造成的损失负责。
（一） 出现下列情况之一的，财务总监应予解聘或处罚：
1、违反财务制度，造成财务工作严重混乱的。
2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的。
3、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐薄的。
4、利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财务的。
5、弄虚作假、营私舞弊，非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款项的。
6、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的。
7、有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退。
职权：
（一）对会统仓储部门员工的任用有决策投票权。
（二）对会统仓储部门员工的工作有考核评定权。
（三）有权申购、制作本部门相关工作用品。
（四）有权对各店、各部门之财务工作提出质疑。
6. 财务总监的岗位职责怎么写？
7. 财务简历怎么写
可以从5个方面撰写会计人的简历： 1、照片 和没有照片的简历相比，放照片会让HR有一种被重视的感觉。因此一份完整的简历，是要有照片的。照片的选择也要稍微有点讲究。不要低头45度角淡淡的忧伤，也不要磨皮美颜尖尖的下巴，更不要蓬头垢面邋邋遢……，HR不会拿着放大镜一张张研究咱们的照片，只要干净整洁、简单大方，一眼扫过去不突兀就很好了。 2、在校经历 你也许不知道，在校经历很容易成为简历的“丢分项”。学生会、团委、院、系……学校给我们提供了太多发挥的空间，我们很轻易就能罗列出七八条“在校经历”。 事实上，只有工作经验不足的求职者，才会大篇幅地描写在校的实践经历。工作过几年的人，都知道那些只能叫“青春”，而不能被称作“经验”。 因此，写简历的时候，除了和求职意向相关的在校经历以外，其他的都不用写。不过如果面试时HR感兴趣，倒是可以聊一聊。 3、实习/工作经验 这是HR最重视的部分，你是否符合公司的用人标准，主要看这一项。这也是简历中最需要我们下功夫的地方。 企业发布招聘信息时，一般都会写明这份工作的岗位职责和任职要求。有人会问，那我不完全符合要求怎么办？是不是不能投简历了？ 当然不是。“完全吻合” 的两份工作几乎是不存在的，但是大部分工作之间都有一定的共性。 你可以把工作经历中符合公司要求的部分提炼出来，重点描写。而完全不符合要求的部分，直接省略。 这样这样一来，HR在你简历中看到的大部分内容，都是他想要的，自然有好感。 4、证书 很多不以证书为门槛的行业，从简历到面试、入职，每一个环节都很难保证绝对公平。求职者们也很迷茫，不知道该怎么做才能在竞争中占据优势。 会计行业就不一样了。一方面，每一个证书都有自己的含金量，写在简历上，就是实力的证明。另一方面，好的工作经验可遇而不可求，证书却是可以通过努力去争取的。 以下是会计行业主要证书： 会计从业资格证（会计从业资格考试将取消）、初级会计职称、中级会计职称、高级会计师。 注册会计师、税务师、审计师、ACCA、美国CPA、CMA、经济师、资产评估师。 5、技能专长 这一栏的内容不用写得太详细，简要说明即可。对于会计工作来说，可以加分的主要有以下几项技能： 1）Office软件，其中Excel是必备技能，一定要学。 2）计算机，基本操作没问题即可。 3）英语，如果要到外企或者跨国企业工作，英语是必备技能。以上是关于会计简历怎么写相关内容，写简历用超级简历，HR推荐专业简历模板！祝大家求职顺利！
8. 财务总监具体做什么
一、审核会计报告 虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。 二、进行企业经济活动分析 企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。 三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作 随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。 四、组织企业成本管理，压缩企业成本 在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。 五、管理企业财务制度 企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
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