+互联网是传统企业转型升级的方式之一，对于企业有什么重大意义

1. +互联网是传统企业转型升级的方式之一，对于企业有什么重大意义

观点1：传统企业转型是迫不及待的事
　　随着工业4.0的到来，给传统企业带来一个转型的好契机。专家表示，目前我国的产能过剩，传统企业产品滞销。而我国的互联网发展程度仅次于美国，传统企业要将信息技术融入工业，将产品进行连接配套，进而拓宽产品渠道，提高销售水平。现今，在广州、深圳两地都有基于微信形成的核心资源配套部分，这一发展趋势将给传统企业转型提供标杆。

　　观点2：本地化020是潮流
　　优步是本地化020最典型的代表，它不单单只是打车软件，更是一个社交平台，将来还可能是一个多元化的服务平台。现今的社会，单元素的发展模式已经无法适应时代的需求。而优步，人们可以通过它找到CEO、保姆、乐队等等各式各样的人。它的出现颠覆了整个出租车行业，天津的出租车牌照已经跌了2/3的价格。7月1号，优步宣布在中国成立独立企业，目的是为了进一步实现本地化020。
　　观点3：产品人格化
　　时代是不同的，思想也是不同的。目前我们所处的时代是由80后，90后作为主力消费者。专家解释，他们的消费观和价值观跟60、70年代的人不同，他们没有经历过文革，没有挨过饿，他们还年轻，喜欢新鲜和好玩的事物。所以企业必须在产品上附加上人文关怀的特色。现今的互联网卖的不是产品，卖的是你自己（企业），也就是所谓的粉丝经济，企业必须站在粉丝的角度，思考他们要什么，想得到什么。没有粉丝，电商必死；不建生态，020难活。
　　唐岩，陌陌的创始人。据坊间传，他起先创造陌陌是为了更好的泡妞，能够在短距离内泡妞而不会因为被拒绝而感到没面子。但是呢，由于陌陌被赋予了一种“性”的特质，让陌陌成为众多年轻人的首选APP，这是产品人文情怀精神的体现。

　　观点4：互联网的“创新”之道
　　互联网创新的核心——构建四大运营部门，也就是资本、产品、内容、粉丝。随时时代的发展，互联网的传播和沟通方式要尽可能适应用户的口味，必须是用户喜闻乐见的。企业不能单一守旧，不思改变，否则就如诺基亚一样，跌落神坛，脱离江湖，必须以变应变，在变革中寻求更好的发展。
　　总结：
　　未来三年，大多数商业逻辑都将摧毁重建；大多数传统企业都将重头再来，希望传统企业能够把握契机，更上一层楼。

2. 在互联网+或产业互联网时代，什么将成为主要的发展趋势

全球经济由线下转到线上，由PC端转到移动端，由移动端转到云端，这是大势所趋的。

3. 三，互联网+时代下领导者具备哪些特质

互联网+时代下领导者应具备以下特质：
互联网去中心化的思维，管理权趋向扁平化；
具有大数据时代的战略眼光，重视数据的有效性；
懂得调动信息化时代中的每一种资源，以合作共赢的方式或者合伙的方式代替以往的雇佣制度。

4. 所有的全球系统都是互联网为基础的吗?

互联网（英语：internet），又称网际网络，或音译因特网(Internet)、英特网，是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协议相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。通常internet泛指互联网，而Internet则特指因特网。这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”，在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网络称互联网，即是互相连接一起的网络结构。互联网并不等同万维网，万维网只是一建基于超文本相互链接而成的全球性系统，且是互联网所能提供的服务其中之一。
 
       运行原理
计算机网络是由许多计算机组成的，要实现网络的计算机之间传输数据，必须要作两件事，数据传输目的地址和保证数据迅速可靠传输的措施，这是因为数据在传输　过程中很容易丢失或传错，Internet使用一种专门的计算机语言(协议)，以保证数据安全、可靠地到达指定的目的地，这种语言分两部TCP(Transmission Control Protocol　传输控制协议)和 IP (Internet Protocol网间协议)。　TCP/IP协议的数据传输过程：TCP/IP协议所采用的通信方式是分组交换方式。所谓分组交换，简单说就是数据　在传输时分成若干段，每个数据段称为一个数据包，TCP/IP协议的基本传输单位是数据包，TCP/IP协议主要包括两个主要的协议，即TCP协议和IP协议，这两个协议可以　联合使用，也可以与其他协议联合使用，它们在数据传输过程中主要完成以下功能：
1)首先由TCP协议把数据分成若干数据包，给每个数据包写上序号，以便接收端　把数据还原成原来的格式。
2)IP协议给每个数据包写上发送主机和接收主机的地址，一旦写上的源地址和目的地址，数据包就可以在物理网上传送数据了。IP协议还具有利用路由算法进行路由选择的功能。
3)这些数据包可以通过不同的传输途径(路由)进行传输，由于路径不同，加上其它的原因，可能出现顺序颠倒、数据丢失、数据失真甚至重复的现象。这些问题都由TCP协议来处理，它具有检查和处理错误的功能， 必要时还可以请求发送端重发。简言之，IP协议负责数据的传输，而TCP协议负责数据的可靠传输。
互联网在现实生活中应用很广泛。在互联网上可以聊天、玩游戏、查阅东西等。更为重要的是在互联网上还可以进行 广告宣传和购物。互联网给现实生活带来很大的方便。网民在互联网上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需，从而帮助网民的工作与学习。互联网在现实的应用很广泛，每天有数以亿计的人使用互联网，大家用它来聊天，了解资讯，购物等种种，也不乏一些人利用互联网为自己的产品宣传，因此也促使了一些新兴行业的诞生，例如网络营销等等，互联网的影响正在日益影响着我们的生活，我们也将因此而获得更大的改变

5. 互联网引领社会生产新变革,表述对吗

移动互联网推动我国社会深刻变革，移动和社交深度融合，特别是微博、微信等社交网络的普及应用。“所有人”到“所有人”（All To All）的信息传播模式，通过信息传播方式改变了交往模式，塑造了新型关系。

一是移动互联网规模急剧扩张。3G的普及、无线网络的发展和手机应用的创新，推动了以智能手机为代表的移动互联网迅猛发展。
二是移动互联网进一步弥合“数字鸿沟”。城镇化进程的加快和智能手机的普及应用，为广大农村和西部地区的人们上网提供了极大便利，进一步弥合了因收入差异、城乡差异、年龄差异形成的“数字鸿沟”，互联网受益群体不断扩大。
三是移动互联网深刻改变生产生活形态。移动互联网第一次把互联网放到人们的手中，打破了网上信息传播时间和空间的局限。
四是移动互联网创造引领全新商业模式。移动互联网融入了交流沟通、信息获取、商务交易、网络娱乐等各类互联网服务，正在创造着全新的商业销售和消费模式。
五是移动互联网推动我国社会深刻变革。移动和社交的深度融合，特别是微博、微信等社交网络的普及运用，“所有人”到“所有人”（All To All）的信息传播模式，改变了人们的交流交往方式，塑造了新型人际关系。
六是移动互联网推动我国互联网向更高阶段发展。与固定互联网相比，移动互联网既保留了其诸多特点，又适应时代发展和人们需求，实现了新的升级和提高。

6. 简述互联网是一种什么样的新商业模式

亲，您好，互联网商业模式就是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。形成生态系统。企业必须敏感感知外界环境的变化，并能随行业环境的变化、与时俱进、自我调节，形成生态运营系统。【摘要】
简述互联网是一种什么样的新商业模式【提问】
亲，您好，互联网商业模式就是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。形成生态系统。企业必须敏感感知外界环境的变化，并能随行业环境的变化、与时俱进、自我调节，形成生态运营系统。【回答】

7. 你认为顺应中国“互联网+”发展战略的世界互联网大会的成功特征是什么

“互联网+”是个方法论，社会各界都可以以这个方法论来指导千万企业的转型及升级。纵观整个互联网的发展史，自从互联网诞生、到1.0、2.0及3.0时代，所有的互联网商业模式都是“互联网+传统商业”的模型。“互联网+”的第一个内涵是“互联网思维+”，传统企业融合“互联网+”的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基础的开始。什么是互联网思维？在互联网商业模式的长期发展中，很多互联网企业积累了大量的案例及数据，足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论，这个方法论就可以看作互联网思维。互联网思维是互联网企业总结出来的，更适合线上的商业模式，所以对传统企业在线下经营不会太适合。“互联网+”要求传统企业先了解互联网思维，然后再结合实际情况探索出新的商业模式。

8. 你认为互联网时代,传统三大战略应该转型成为什么战略还是并没有发生本质变化?

为什么要谈竞争战略，是因为中国正处于一个特殊的时代，特殊在于被赋予各种属性——互联网时代、大变革时代、后工业时代、供应链时代……仿佛各种时代突然聚集一起，在这样的时代中不“懵”才怪，而且不知道“懵”到何时？各种信息、观点、概念、理念层出不穷、狂轰滥炸，炸的人们晕头转向。
对于企业而言，如果“懵”可就真的要“摸着石头过河”了，摸到石头也罢，弄不好“踩着地雷过河”，此时更需要有明确的竞争战略，纵使披荆斩棘，但终究脚踏实地，这一点对于正在转型中的传统企业来说尤为重要。
为了说明竞争战略作者把这个时代就定格为“互联网时代”，以后还得加上“移动”二字，因为“传统”互联网很快就会被扔进历史尘埃之中。其实什么时代并不重要，重要的是“人”的时代，只要掌握“人”的规律就能把握时代的脉搏。
谈到竞争战略需要从美国著名管理学家迈克尔?波特开始，在上世纪八十年代初，迈克尔?波特在《竞争战略》一书中提出了集中化战略（聚焦战略、专一化战略）和差异化战略（别具一格战略、差别化战略）、成本领先战略（低成本战略）三种基本竞争战略，从此“竞争战略”成为了管理思想中经典理念。迈克尔?波特也成为了管理学界“活着的传奇”“全球第一战略权威”，公认的“竞争战略之父”，本文也是向这位当代管理学大师致敬。
人类社会进入了互联网时代，竞争战略是不是就改变了？是有所改变，但不会没有一点关系，任何新事物都具有传承性，管理规律亦然。首先需要明确“互联网时代”到底是一个什么时代？
“互联网时代”更像是人类意识空间的“大航海时代”，如果说在15世纪的“大航海时代”打破了人类的地缘边界，把现实世界联系在一起，那么今天的“互联网时代”则打破人类的意识边界，把思维世界联系在一起。
地缘边界一旦消失，意识边界就成为人们之间“隔阂”，互联网就是人类打破这种“隔阂”的工具，因此人类的第三次科技革命必然爆发，拉近人们之间距离的同时，也把地球就变成了“地球村”。
进入“互联网时代”，迈克尔?波特的竞争战略就变成“大陆版”，更适合于传统企业，从“竞争战略”提出的时间不难发现，互联网技术尚在探索中，因此集中化、差异化、成本领先等竞争战略更适用于传统企业形态。但是当人类进入新世纪后，互联网技术日益成熟，很多西方企业进化为现代企业形态，这时就需要重新审视波特的“竞争战略”。