农村商业银行有哪些部门

1. 农村商业银行有哪些部门

2. 农商行归哪个部门管

法律分析：所有银行类金融机构的业务都归人民银行及银监局管理 ,农商行也不例外,当然要归中国人民银行及银行业监督管理委员会及其各地的监管分局管理。
法律依据：《中华人民共和国商业银行法》
第六十条 商业银行应当建立、健全本行对存款、贷款、结算、呆账等各项情况的稽核、检查制度。
商业银行对分支机构应当进行经常性的稽核和检查监督。
第六十一条 商业银行应当按照规定向国务院银行业监督管理机构、中国人民银行报送资产负债表、利润表以及其他财务会计、统计报表和资料。

3. 农村商业银行有哪些部门？

农村商业银行和别的银行在部门设置上没有什么区别，可能会由于规模的大小有所不同，或者因职能分配有所不同。大致有这么一些：
办公室，计划财务部，运营管理部，公司业务部，国际业务部、清算中心、小企业业务部，零售业务部，授信审批部，风险管理部，科技信息部，发展规划部，合规管理部，审计稽核部，人力资源部，纪检监察部、安全保卫部等等。
另外还有一些辅助部门如工会，妇委会，还有董事办，监事办经及董事会下设的专门委员会：风险管理和关联交易控制委员会、审计委员会、提名与薪酬委员会等。

4. 农村商业银行有哪些部门？

农村商业银行和别的银行在部门设置上没有什么区别，可能会由于规模的大小有所不同，或者因职能分配有所不同。大致有这么一些：
办公室，计划财务部，运营管理部，公司业务部，国际业务部、清算中心、小企业业务部，零售业务部，授信审批部，风险管理部，科技信息部，发展规划部，合规管理部，审计稽核部，人力资源部，纪检监察部、安全保卫部等等。
另外还有一些辅助部门如工会，妇委会，
还有董事办，监事办经及董事会下设的专门委员会：风险管理和关联交易控制委员会、审计委员会、提名与薪酬委员会等
银行不同，部门设置也不太一样。仅供参考

5. 农村商业银行有哪些部门？

农村商业银行和别的银行在部门设置上没有什么区别，可能会由于规模的大小有所不同，或者因职能分配有所不同。大致有这么一些：办公室，计划财务部，运营管理部，公司业务部，国际业务部、清算中心、小企业业务部，零售业务部，授信审批部，风险管理部，科技信息部，发展规划部，合规管理部，审计稽核部，人力资源部，纪检监察部、安全保卫部等等。另外还有一些辅助部门如工会，妇委会，还有董事办，监事办经及董事会下设的专门委员会：风险管理和关联交易控制委员会、审计委员会、提名与薪酬委员会等银行不同，部门设置也不太一样。仅供参考

6. 农业银行有哪些部门？

　　农业银行：
　　中国农业银行股份有限公司（港交所：1288，上交所：601288、OTCBB：ACGBY），简称农行，中华人民共和国国有股份制银行，为传统四大国有商业银行之一，资产在中国内地银行排名第三。最早于1951年将原来中华民国的中国农民银行和合作银行合并为农业合作银行，1952年这个银行被并入中国人民银行，中国农业银行自己将农业合作银行看做自己的前身之一。现今的中国农业银行是1979年3月才恢复成立的。截止到2010年3月底，中国农业银行的资产总额为94995亿人民币，各项存款74976.18亿元，各项贷款41381.87亿元，全年净利润514.53亿。
　　部门：
　　（一）营业部
　　1、负责办理总行对外经营的各项业务；
　　2、负责办理本行内现金余缺调剂；
　　3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；
　　4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。
　　5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；
　　6、负责内部资金利率调整；
　　7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；
　　8、负责同业存放、存放同业管理；
　　9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；
　　10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；
　　11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
　　（二）个私业务部
　　1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；
　　2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；
　　3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；
　　4、负责个人征信系统的运用和管理；
　　5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；
　　6、制定代客理财业务规划，并组织实施；
　　7、负责代收代付和保险代理等中间业务；
　　8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。
　　（三）公司业务部
　　1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；
　　2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；
　　3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；
　　4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；
　　5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；
　　6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；
　　7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
　　（四）电子银行部
　　1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查；
　　2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的产权管理；
　　3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理；
　　4、拟订全行科技电子设备购置计划，负责科技设备的安装、维护和管理工作；
　　5、 负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传，协助分支机构开展市场营销；
　　6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广，制定网络银行业务发展规划，并组织实施；
　　7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作，联系沟通特约商户；
　　8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题；
　　9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作；
　　10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。
　　（五）风险管理部
　　1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查；
　　2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评；
　　3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理；
　　4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险；
　　5、负责全行利率管理；
　　6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训；
　　7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控；
　　8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作；
　　9、负责可疑、损失资产的清收保全工作；
　　10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复；
　　11、负责银行承兑汇票的签发、管理；
　　12、负责全行反洗钱工作；
　　13、负责全行信贷审批责任认定工作；
　　14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益；
　　15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。
　　（六）审计稽核部
　　1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务；
　　2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会；
　　3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议；
　　4、组织实施支行行长任期责任和离任审计；
　　5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。
　　6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规；
　　7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议，随时向高级管理层报告该领域的发展情况；
　　8、会同有关部门，组织合法守规培训，整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件，为员工提供书面指引和咨询；
　　9、负责联系银行业监督管理部门，提供相关数据、配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。
　　（七）监察保卫部
　　1、负责全行纪检监察工作；
　　2、负责全行安全保卫管理工作；
　　3、负责全行信访工作；
　　4、负责全行员工违规违纪处罚工作；
　　5、负责全行党风廉政建设工作；
　　6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。
　　（八）综合管理部
　　1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写，负责研究国家经济金融政策，分析本地金融业发展态势，供高级管理层决策参考；
　　2、负责协调各部门工作，负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作；
　　3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理；
　　4、负责本行各类会议的会务工作，负责接待、车辆、物业等后勤管理工作；
　　5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划，报董事会批准后组织实施；
　　6、分解本行发展战略、发展规划和年度计划，并对执行情况进行检查、督促、总结，根据董事会的授权，及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划；
　　7、负责本行企业文化建设；
　　8、负责全行宣传工作和工青妇团工作；
　　9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。
　　（九）人力资源部
　　1、负责制定全行的人事管理制度，管理全行人员编制；
　　2、建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后组织实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作；
　　3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩；
　　4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和年度培训计划，并组织实施；
　　5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价；
　　6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评审、聘任；
　　7、负责全行网点设置的发展规划管理；
　　8、负责全行党组织建设工作；
　　9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。
　　（十）财务会计部
　　1、负责制定财务会计管理制度，会同有关部门，对财务会计相关制度执行情况进行检查；
　　2、负责全行结算管理；
　　3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作；
　　4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理；
　　5、负责全行的经济核算和成本管理；
　　6、负责呆账、坏账准备金的管理 ；
　　7、负责管理全行基本建设和固定资产；
　　8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记；
　　9、负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部对会计软件进行开发、推广；
　　10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理；
　　11、负责本行的财务预算、管理，对支行财务指标完成情况进行考核。

7. 农业银行有哪些部门？

农业银行：中国农业银行股份有限公司（港交所：1288，上交所：601288、OTCBB：ACGBY），简称农行，中华人民共和国国有股份制银行，为传统四大国有商业银行之一，资产在中国内地银行排名第三。最早于1951年将原来中华民国的中国农民银行和合作银行合并为农业合作银行，1952年这个银行被并入中国人民银行，中国农业银行自己将农业合作银行看做自己的前身之一。现今的中国农业银行是1979年3月才恢复成立的。截止到2010年3月底，中国农业银行的资产总额为94995亿人民币，各项存款74976.18亿元，各项贷款41381.87亿元，全年净利润514.53亿。部门：（一）营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务；2、负责办理本行内现金余缺调剂；3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；6、负责内部资金利率调整；7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；8、负责同业存放、存放同业管理；9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。（二）个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、负责个人征信系统的运用和管理；5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；6、制定代客理财业务规划，并组织实施；7、负责代收代付和保险代理等中间业务；8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。（三）公司业务部1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；3.负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。（四）电子银行部1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查；2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的产权管理；3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理；4、拟订全行科技电子设备购置计划，负责科技设备的安装、维护和管理工作；5、负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传，协助分支机构开展市场营销；6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广，制定网络银行业务发展规划，并组织实施；7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作，联系沟通特约商户；8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题；9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作；10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。（五）风险管理部1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查；2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评；3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理；4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险；5、负责全行利率管理；6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训；7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控；8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作；9、负责可疑、损失资产的清收保全工作；10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复；11、负责银行承兑汇票的签发、管理；12、负责全行反洗钱工作；13、负责全行信贷审批责任认定工作；14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益；15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。（六）审计稽核部1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务；2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会；3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议；4、组织实施支行行长任期责任和离任审计；5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规；7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议，随时向高级管理层报告该领域的发展情况；8、会同有关部门，组织合法守规培训，整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件，为员工提供书面指引和咨询；9、负责联系银行业监督管理部门，提供相关数据、配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。（七）监察保卫部1、负责全行纪检监察工作；2、负责全行安全保卫管理工作；3、负责全行信访工作；4、负责全行员工违规违纪处罚工作；5、负责全行党风廉政建设工作；6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。（八）综合管理部1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写，负责研究国家经济金融政策，分析本地金融业发展态势，供高级管理层决策参考；2、负责协调各部门工作，负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作；3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理；4、负责本行各类会议的会务工作，负责接待、车辆、物业等后勤管理工作；5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划，报董事会批准后组织实施；6、分解本行发展战略、发展规划和年度计划，并对执行情况进行检查、督促、总结，根据董事会的授权，及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划；7、负责本行企业文化建设；8、负责全行宣传工作和工青妇团工作；9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。（九）人力资源部1、负责制定全行的人事管理制度，管理全行人员编制；2、建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后组织实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作；3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩；4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和年度培训计划，并组织实施；5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价；6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评审、聘任；7、负责全行网点设置的发展规划管理；8、负责全行党组织建设工作；9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。（十）财务会计部1、负责制定财务会计管理制度，会同有关部门，对财务会计相关制度执行情况进行检查；2、负责全行结算管理；3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作；4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理；5、负责全行的经济核算和成本管理；6、负责呆账、坏账准备金的管理；7、负责管理全行基本建设和固定资产；8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记；9、负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部对会计软件进行开发、推广；10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理；11、负责本行的财务预算、管理，对支行财务指标完成情况进行考核。

8. 农商行有哪些？

每个省都有农商行，十佳农村商业银行名单 ：广州农村商业银行、 常熟农村商业银行、金谷农村商业银行、 东莞农村商业银行、江南农村商业银行、 神木农村商业银行、十堰农村商业银行、海门农村商业银行、大连农村商业银行、沂水农村商业银行。农村商业银行（简称农村商业银行）是由农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织组成的股份制地方金融机构，是一种服务于中国当地农民、农业和农村经济发展的商业银行。 农村商业银行主要以农村信用社和县（市）农村信用社协会为基础设立。 是由辖区内的农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织组成的股份制地方金融机构，实行股份有限公司形式。拓展资料农村信用社与农村商业银行的区别： 1、性质不同 农村商业银行是股份有限公司的区域性金融机构，农村信用社是股份合作企业的地方金融机构。 2、赞助商不同 一、农村商业银行是由所辖农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织组成的地方股份制金融机构。目前，它们一般是由具有一定实力的企业发起成立的。 3、农村信用社是由农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织组成的地方股份制金融机构。 三、管理方式不同 信用社实行会员民主管理，农商行以股东大会为最高管理机构。 4、监管机构不同 商业银行主要受银监会监管，信用社作为省协会的发起机构，主要受省协会监管。 5、不同的商业模式 农村商业银行整体上，以全行盈利为目的，各分行由总行直接管理。 农村信贷在省工会的指导下独立运作。每个农村信用社都是独立的法人，自负盈亏。省工会可以管理和了解信用社的发展，但不能干预信用社的业务。