MBA面试中 如何为自己定位

1. MBA面试中 如何为自己定位

无论何时我们都要看清自身的实力和能力，时刻对自己有清晰的认识和定位，备考MBA同样如此，对自己清晰的认知可以帮助我们正确择校，更可以在面试时更好的应对考官问的问题，那么如何自我分析和定位呢？今天博雅汇小编为各位介绍一下。
具备的优势和劣势
    我们要明白自身的优点，优点可以帮助我们扩大自身的能力优势；明白弱势，可以帮助我们补足缺点，勇于正视自己，使自己变得更加自信。优势和劣势可以由自己来回答，也可以请朋友来评判。
 比如，我长相出众吗?可人吗?端正吗?令人烦吗?喜欢争执吗?为什么?如果将人们分为不同的类别，我属于哪种类型的人？ 我怕什么?不怕什么？ 我的经历给予了我什么样的烙印?对我的未来意味着什么?我天生善于倾听?还是善于争执?是内向型的性格?还是外向型的性格?
报考动机
    为什么要报考MBA？为什么选择该院校？你是否符合该院校的要求以及MBA可以给我带来什么？好好问问自己，不要以为这些不重要，面试考官最爱问的问题就是这方面的，考官考察的就是该MBA考生是否对自己有清晰的认识，因此，报考动机是在备考MBA的时候一定要想好的问题。
    考生在对报考动机进行梳理的时候一般可以从四个方面进行梳理：1、职业发展需要；2、学以致用需要；3、锻炼和提升自己的需要；4、实现自己的社会理想和人生价值。
自身综合能力
面试考察我们的综合能力，博雅汇小编总结MBA面试主要看MBA考生团队协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情、穿着等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性、分析问题能力、沟通表达能力、专业知识运用能力、领导力等，MBA考生要清楚自己具备什么样的能力。
人生规划和职业发展
    分别从事业上、职位上、财富上、社会层面上、生命曲线上对自我进行具体化的规划。
MBA的学习主要是学习管理知识，往细了说是学习执行决策能力，要想学好管理就要先管理好自己，对自身扮演角色要明确才可以管理好别人，才能进行决策。如果你定位的角色使人感到与MBA格格不入，与你现在的选择反差太大，你一定要事先准备一个合理的解释，因为这时你已经处在被怀疑的状况中。
认识阻力
    一旦认定目标，认清自我的重要一步就已经迈出了，近下来要了解到什么会阻止我达到这些目标？怎么样克服这些阻力？当决定要做一件事时，不要先着急去想它带来的效益和好处，要知道风险与利益并存，要去想想在期间会遇到什么困难，以及如何解决。但这些你都想到，你才是真正认识你自己，因为解决问题的过程机会逐渐了解自己的过程。
    了解了以上五点各位MBA考生会基本形成清晰的自我认知和定位，博雅汇小编提醒，不忘初心，牢记始终。不要盲目的追求自己不了解的事情，报考MBA同样如此，一定要了解自己，了解MBA才进行下一步的准备。
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2. MBA提前面试：完善自我定位

　　MBA面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明，符合优秀MBA特征的形象。
　　定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略，可使面试官沿着你设定的思路提问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反，真正的自我改造需要较长的时间。
　　定位时要考虑如下几个问题：你过去是什么样的一个人，将来要成为一个什么样的人;将来的你和现实的你有何差异，如何实现个人的转折，如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么，个性、气质如何，等等。
　　有几个因素限制个人定位的选择：报名表/简历和推荐信的内容(如果推荐信还没写，一定要好好准备);个人实际状况;个人有信心和实力在面试中展示的形象。
　　因此，在个人定位前一定要以简历(报名表)和推荐信的内容为基础，结合自己个人实际水准，勾勒出一个大致的比较适合于自身的形象，在此基础上应用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加显明、突出，其中最关键的是要突出优点，淡化缺点，使形象适合自己，并用实证证明优点名副其实。以下是几种有效的定位方法：
基于MBA素质特征的定位
　　有代表性的MBA特征要求的六个方面：①分析表达能力;②领导管理能力;③自信、勤奋;④个性、气质;⑤智商和眼界;⑥自我激励。来实施定位，简单分析如何进行定位设计，重点说明在定位实施的过程中如何在六个方面表现自己的优势和特点。
分析表达能力
　　分析表达能力在任何时候都不要自己通过直述性的诉求方式表现。如果你回答问题简洁明了，切中要点，分析问题层次清晰，有深度，这方面的能力会自然体现出来的。所以，这方面的能力是面试时最容易被面试官识别判断的，应完全留给面试官检验，必要的时候，可以对这方面的能力表示一下自谦，但总的来说以自然表现为最好。
领导管理能力
　　领导管理能力最集中的表现是你是否已经成为领导者或是管理者，如果是，一定要突出强调自己处于领导者或管理者职位，并在这个职位上表现出来了领导才能，这是MBA特征要求中极重要的方面。
　　如果你从没担当过领导者管理者角色，不要吹嘘自己，没当过领导的和真正当过领导的人还是有显著区别的，面试官也有办法、有能力鉴别。总之，诚为上策。
　　还有其他办法可以表达自己的管理能力，比如：在学生时期当班长;是课外活动和兴趣小组的倡导者和组织者;在工作中是项目小组的核心;是朋友圈中的核心;在团队中发挥主导作用等等，都是表现自己领导管理能力的有效途径，只要认真体悟和挖掘，展示领导管理能力的途径还是很多的。
自信、勤奋
　　自信心十分重要，但一般也不要直接谈论自己自信。因为是否自信，面试官可以仅通过对你的直觉就可以大致掌握。但可以技巧性地表现自信的其他层面，如乐观、积极向上的形象和态度，有成功的自豪感，对自己的某些方面信心十足等。
　　要着力展示出自己勤奋、敬业、坚韧不拔和对事业执着的形象，这些特征不容易通过直觉识别，但易于用生动的事例说明。
个性、气质
　　气质如何，也更多地取决于直觉。个性方面，大多数的特征是可以通过直接的诉求说明，如意志力、坚定性、正义感、热情奔放、风险意识和对困难的态度等，在个人的表现上有相当大的空间，可通过语言或实例来传达正面的信息。
智商和眼界
　　智商用直觉是不容易检验的，所以也有较大的表现空间，但直接说自己智商高也不符合中国的文化环境。可通过引述和实证说明，如：学生时代获得的优异成绩、重要奖励;学习、工作、生活中的创造性活动;幽默感和丰厚学识等。眼界通过你对某个事物或事件的分析所站的高度和分析的深度来体现，眼界和见多识广有关，但远不止于此。眼界建立在知识的广泛性和智力的独创性以及广阔的胸襟等的基础上，没有实力是无法展示的。因此，眼界是一种很高的要求，类似境界，不可试图用技巧证明自己的眼界很高，眼界只能用实力证明，伪装不得。
自我激励
　　要说明自己是高度自我激励的并不困难。从个人具有的远大目标;对个人目标的明确程度和信奉及执着程度;渴望新的挑战;强烈的求知欲望;独立解决困难的能力等，都能体现出自己的高度自我激励特点。
基于角色和个性的定位
　　由于定位是一个高度个性化的问题，不同的人应有不同的定位。比如，领导者、管理者、营销经理、培训教师、财务分析师、会计师、工程师、秘书、总经理助理等。如果你已经把自己定位为某一角色，你就要在某种程度上适合这个角色(不适合就是不称职，不尽责)，表现出你在这个角色的承担上的创造性和卓越贡献等。如果你定位的角色(多数情况下是因为你的职业生涯)使人感到与MBA格格不入，与你现在的选择反差太大，你一定要事先准备一个合理的解释。
基于面试官的定位
　　如果你正好了解面试官，知道他的价值观和衡量MBA的标准，可实施动态定位，表达个人的优点和特长适当向面试官的标准靠拢。因为价值观和衡量MBA的标准是由面试官掌握的，当然要以他的标准为基准动态调整。基于面试官的定位还意味着，要在面试的过程中注意观察面试官的反应，根据面试官的反应调整诉求策略。当然，面试中处于被动地位的考生，在以一(考生)对三(面试官)的情况下，很难动态分析清楚面试现场的风云变化。

3. MBA提前面试：如何对自己准确定位

　　MBA面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明，符合优秀MBA特征的形象。定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略，可使面试官沿着你设定的思路提问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反，真正的自我改造需要较长的时间。
　　定位时要考虑如下几个问题：你过去是什么样的一个人，将来要成为一个什么样的人;将来的你和现实的你有何差异，如何实现个人的转折，如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么，个性、气质如何，等等。
　　有几个因素限制个人定位的选择：报名表/简历和推荐信的内容(如果推荐信还没写，一定要好好准备);个人实际状况;个人有信心和实力在面试中展示的形象。
　　因此，在个人定位前一定要以简历(报名表)和推荐信的内容为基础，结合自己个人实际水准，勾勒出一个大致的比较适合于自身的形象，在此基础上应用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加显明、突出,其中最关键的是要突出优点，淡化缺点，使形象适合自己，并用实证证明优点名副其实。以下是几种有效的定位方法：
　　基于MBA素质特征的定位
　　有代表性的MBA特征要求的六个方面：①分析表达能力;②领导管理能力;③自信、勤奋;④个性、气质;⑤智商和眼界;⑥自我激励。来实施定位，简单分析如何进行定位设计，重点说明在定位实施的过程中如何在六个方面表现自己的优势和特点。
　　分析表达能力
　　分析表达能力在任何时候都不要自己通过直述性的诉求方式表现。如果你回答问题简洁明了，切中要点，分析问题层次清晰，有深度，这方面的能力会自然体现出来的。所以，这方面的能力是面试时最容易被面试官识别判断的，应完全留给面试官检验，必要的时候，可以对这方面的能力表示一下自谦，但总的来说以自然表现为最好。
　　领导管理能力
　　领导管理能力最集中的表现是你是否已经成为领导者或是管理者，如果是， 一定要突出强调自己处于领导者或管理者职位，并在这个职位上表现出来了领导才能，这是MBA特征要求中极重要的方面。
　　如果你从没担当过领导者管理者角色，不要吹嘘自己，没当过领导的和真正当过领导的人还是有显著区别的，面试官也有办法、有能力鉴别。总之，诚为上策。
　　还有其他办法可以表达自己的管理能力，比如：在学生时期当班长;是课外活动和兴趣小组的倡导者和组织者;在工作中是项目小组的核心;是朋友圈中的核心;在团队中发挥主导作用等等，都是表现自己领导管理能力的有效途径，只要认真体悟和挖掘，展示领导管理能力的途径还是很多的。
　　自信、勤奋
　　自信心十分重要，但一般也不要直接谈论自己自信。因为是否自信，面试官可以仅通过对你的直觉就可以大致掌握。但可以技巧性地表现自信的其他层面，如乐观、积极向上的形象和态度，有成功的自豪感，对自己的某些方面信心十足等。
　　要着力展示出自己勤奋、敬业、坚韧不拔和对事业执着的形象，这些特征不容易通过直觉识别，但易于用生动的事例说明。

4. MBA提前面试：自我分析及定位

　　全国MBA教育指导委员会规定出各招生院校应积极探索有效的面试方式：个人面试、小组面试，或个人面试与小组面试相结合都是可以采取的方式。面试题要体现出MBA教育的特点，适合于选拔MBA的学生。可以采用简答题、案例分析题、论述题、决策模拟题、角色扮演题、演讲题、辩论题等各种题型。
　　个人单独面试在MBA面试中占据着重要的地位，其中涉及到的是个人自我介绍、考官的一问一答、抽答题。随机抽答题目是很多学校都采用的一种方式，可以包括简答题、案例分析题、论述题、决策模拟题、角色扮演题、辩论题、演讲题等各种形式的题目
　　个人单独面试一般是这样从开场问候、自我介绍到回答考官提问，最后告别结束。下面我们从各个角度讲解个人单独面试。
自我分析与定位
　　MBA面试考官要判断的是考生是否适合读MBA，是否是其中的优秀者。要回答好考官的问题首先要做一下自我分析。这样回答问题就要中心和重点，有逻辑性，不至于在考官的追问下乱了阵脚。
　　MBA面试成功的基础，很大程度上取决于个人对自己的定位，以及在此定位基础上的设计的整体策略是否成功。所谓自我定位，就是通过精心设计，强化个人特征中的某些方面，使考生能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀MBA特征的形象。在MBA面试中，有关个人定位的问题是基本问题，也是经常会考到的问题。要想能够回答别人，必须先做好自我分析。
　　做自我分析有这样几个方面的问题值得大家仔细的想想，最好用纸笔写下来：
　　1.我是谁?
　　听上去这个问题很好回答，其实还是要好好想想。
　　我来自什么样的家庭、受过什么样的教育、地域和工作背景?这和看问题的角度、工作的动机、喜欢与什么样的人打交道有很强的关系。
　　我是什么样的性格?自己的性格缺陷是什么?自己的性格优点是什么?
　　我有什么样的生活和工作信念与理想?
　　我有哪些优点和缺点?具备能够持续学习的能力吗?具备自学的能力吗?喜欢和人打交道吗?平时喜欢和什么样的人打交道?
　　我拥有什么?还缺少什么?这个方面的欲望有多强烈?
　　我的满意度有多大?对生活质量、对工作环境、对同事的期望、对工作的强度等?
　　我有哪些兴趣和爱好?这些兴趣和爱好与我日常工作的关联性有没有?
　　我容易和人相处吗?我喜欢和什么样的人在一起?
　　我容易被影响吗?我经常影响别人吗?
　　我喜欢钱吗?如果对钱这个东西没有兴趣的人，是不应该选择来读MBA学位的，因为MBA学位就是学习对金钱取之有道的各种知识和技巧的。是完全不同于其他学科的，比如教育学、物理学、化学、人类学等。
　　我喜欢自律和讲原则吗?
　　你还可以问自己很多类似的问题，甚至可以做自我测验，或者请别人来测验你的耐性、热情、**、责任心等。询问自己这个问题，可以对自己目前的和既往的工作和生活定位有一个更清晰的认识，这样有助于对自己将来职业发展的筹划。
　　2.我具备哪些先天和后天条件?
　　这些问题可以由自己来回答，也可以请朋友来评判。
　　我长相出众吗?可人吗?端正吗?令人烦吗?喜欢争执吗?为什么?(先天部分)
　　如果将人们分为不同的类别，我属于哪种类型的人?
　　我的家庭(父母、姐妹、太太、丈夫和孩子)是什么样的?(先天和后天部分)对我的影响是什么?
　　我怕什么?不怕什么?(先天部分)
　　我的教育情况和读书喜好?(后天部分)
　　我的经历给予了我什么样的烙印?对我的未来意味着什么?(后天部分)
　　我天生善于倾听?还是善于争执?是内向型的性格?还是外向型的性格?
　　3.关于选择MBA方面的
　　我为什么要选择MBA?是为了将来的高薪、为了更高的学历、为了找到一份好工作，为了通过学习成为业界高手?
　　我希望通过学习MBA可以使自己在哪方面得到提高?
　　我想选择MBA的哪个方向?
　　我选择MBA的优势与劣势是什么?
　　MBA到底是一个什么样的东西?我是要达到大师级的水平还是普通的管理者的水平?
　　怎样学习MBA?
　　4.通过MBA学位的学习，我想达到什么样的人生目标和预期?具体化自己的目标：
　　事业上面?要根据自身的特点和长处设定自己的业务奋斗领域，相对能够集中精力建立自己的专长。比如在市场营销、财务管理、资本运作、人力资源管理等相对焦点集中的领域内注意自己的业务发展。
　　职位上面?自己对自身所具有的领导才能、影响能力、策划能力的分析和估计，设定自己最佳定位的企业内职位，作为一个职业经理人，要努力在这个方面建立自己的市场价码。
　　财富上面?给自己勾画一个财富曲线，在自己职业生涯的过程中，不可能总是处在收入和职务的巅峰，即便是有，也是很小的概率存在的，要实事求是地为自己设定量化的奋斗目标。
　　社会层面?每个人都有自己的社会地位，并且力求社会对自己贡献和影响的认可，对于职业经理人来说，这也是很重要的，对自己应该有哪些要求呢?自己又具备哪些能力来达到呢?
　　我的生命曲线(年龄、事业、财富、职位、社会地位等)如何形成?可以勾画出一个综合的曲线来观察分析自己心目中的生命曲线，这个曲线在遇到各种事件的时候，都会有所偏离和重新定位，但是由于个人性格等天生素质的一定，每个人还是按照一定相关的规律性在运行，机遇是其中的很大因素之一。
　　我的事业、职位、财富等在我心目中的定位?每个人其实在这几个目标的排列上有着不同的排列和追求，我自己不认为这里有太大的对和错的区别，完全和每个个人的价值观取向相关。
　　5.什么会阻止我达到这些或这个目标?
　　我的各种个性上的先天特点。(情绪化?喜欢张扬?喜欢沉默?没有耐心?喜欢单独千事情?喜欢和兴趣相投的人在一起共事?害怕独立做事情?)
　　有没有语言障碍和人际沟通障碍?
　　我的独特做人原则和脾性有哪些?
　　碰到各种困难的时候我的态度通常会是什么样的?
　　我对接触新的东西和知识有障碍否?或者对什么样的事情会可能有抵触情绪?
　　6.我能否或如何克服这些阻力?
　　我是否在各种情况下能够表现得意志坚定?
　　通过学习我是否可以提升自己的认识和起大的变化?
　　我是否可以通过注意自己的不足来达到一种境界?
　　我的做人信念是否允许自己来达到自己设定的各种目标?
　　我是否在下定决心做一件事情的情况下，可以长期坚持做下去?
　　7.用执著的精神和悟性达到自己选定的目标
　　从做事情和从事一件工作的时间长短来看自己的耐心程度?
　　对别人认为是不可能做成功的事情自己如何去看?
　　在自己的职业生涯和生活中是否有过独辟蹊径的经历?
　　经常会出现对自己所做过的事情觉得有缺憾吗?
　　对自己心仪已久的专业领域，如果没有既往的经历和学历，有决心和能力去通过学习与实践达到掌握和运用它的精髓部分吗?
　　通过对自己各个方面尽量全面的分析，这时候来为自己未来的职业选择开始定位比较好。在老师问到职业生涯相关问题的时候，就不只是感性的认知，而是尽力用已经有的经历来转化成为自己的资本，将负面的东西转化为正面的东西。让考官感到你选择读MBA是职业生涯中一个合理的必然选择。
　　在对自己进行深入的了解之后，再进行自我定位就变得相当容易了。但必须注意：自我定位并不是将自己包装成韦尔奇或李嘉诚，而是按照考官对MBA理解、期望出发，重新塑造自我形象，关键是突出优势，淡化劣势。并在此基础上设计出一整套展示给面试官的包括语言、行为、态度等全方位的策略。

5. MBA提前面试：自我定位决定结果

　　MBA面试中，个人单独面试占据着很重要的地位，其直观影响到考官以及报考院校对你的分析及定位，其中自我介绍以及考官问答形式的抽答题，题型包括简答题、案例分析、论述、决策、角色扮演、辩论题目、演讲等各种形式。
　　MBA面试成功的基础，很大程度上取决于个人对自己的定位，菏以及在此定位基础上的设计的整体策略是否成功。这也是MBA考官要判断考生是否适合读MBA的一大重要考察标准，所谓自我定位，就是通过精心设计，强化个人特征中的某些方面，使考生能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀MBA特征的形象。在MBA面试中，有关个人定位的问题是基本问题，也是经常会考到的问题。要想能够回答别人，必须先做好自我分析。
第一、我是谁?
　　我来自什么样的家庭、受过什么样的教育、地域和工作背景?这和看问题的角度、工作的动机、喜欢与什么样的人打交道有很强的关系。
　　我是什么样的性格?自己的性格缺陷是什么?自己的性格优点是什么?
　　我有什么样的生活和工作信念与理想?我有哪些优点和缺点?具备能够持续学习的能力吗?具备自学的能力吗?喜欢和人打交道吗?平时喜欢和什么样的人打交道?
　　我拥有什么?还缺少什么?这个方面的欲望有多强烈?我的满意度有多大?对生活质量、对工作环境、对同事的期望、对工作的强度等?
　　我有哪些兴趣和爱好?这些兴趣和爱好与我日常工作的关联性有没有?
　　我容易和人相处吗?我喜欢和什么样的人在一起?我容易被影响吗?我经常影响别人吗?
　　我喜欢钱吗?如果对钱这个东西没有兴趣的人，是不应该选择来读MBA学位的，因为MBA学位就是学习对金钱取之有道的各种知识和技巧的。是完全不同于其他学科的，比如教育学、物理学、化学、人类学等。
　　我喜欢自律和讲原则吗?
　　你还可以问自己很多类似的问题，甚至可以做自我测验，或者请别人来测验你的耐性、热情、**、责任心等。询问自己这个问题，可以对自己目前的和既往的工作和生活定位有一个更清晰的认识，这样有助于对自己将来职业发展的筹划。
第二、我具备哪些先天和后天条件?
　　这些问题可以由自己来回答，也可以请朋友来评判。
　　我长相出众吗?可人吗?端正吗?令人烦吗?喜欢争执吗?为什么?(先天部分)
　　如果将人们分为不同的类别，我属于哪种类型的人?
　　我的家庭(父母、姐妹、太太、丈夫和孩子)是什么样的?(先天和后天部分)对我的影响是什么?
　　我怕什么?不怕什么?(先天部分)
　　我的教育情况和读书喜好?(后天部分)
　　我的经历给予了我什么样的烙印?对我的未来意味着什么?(后天部分)
　　我天生善于倾听?还是善于争执?是内向型的性格?还是外向型的性格?
第三、读MBA的动机
　　我为什么要选择MBA?是为了将来的高薪、为了更高的学历、为了找到一份好工作，为了通过学习成为业界高手?
　　我希望通过学习MBA可以使自己在哪方面得到提高?
　　我想选择MBA的哪个方向?
　　我选择MBA的优势与劣势是什么?
　　MBA到底是一个什么样的东西?我是要达到大师级的水平还是普通的管理者的水平?
　　怎样学习MBA?

6. MBA面试：成功的基础是定位

　　MBA面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明，符合优秀MBA特征的形象。
　　定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略，可使面试官沿着你设定的思路提问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反，真正的自我改造需要较长的时间。
　　定位时要考虑如下几个问题：你过去是什么样的一个人，将来要成为一个什么样的人;将来的你和现实的你有何差异，如何实现个人的转折，如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么，个性、气质如何，等等。
　　有几个因素限制个人定位的选择：报名表/简历和推荐信的内容(如果推荐信还没写，一定要好好准备);个人实际状况;个人有信心和实力在面试中展示的形象。
　　因此，在个人定位前一定要以简历(报名表)和推荐信的内容为基础，结合自己个人实际水准，勾勒出一个大致的比较适合于自身的形象，在此基础上应用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加显明、突出，其中最关键的是要突出优点，淡化缺点，使形象适合自己，并用实证证明优点名副其实。以下是几种有效的定位方法：
基于MBA素质特征的定位
　　有代表性的MBA特征要求的六个方面：①分析表达能力;②领导管理能力;③自信、勤奋;④个性、气质;⑤智商和眼界;⑥自我激励。来实施定位，简单分析如何进行定位设计，重点说明在定位实施的过程中如何在六个方面表现自己的优势和特点。
分析表达能力
　　分析表达能力在任何时候都不要自己通过直述性的诉求方式表现。如果你回答问题简洁明了，切中要点，分析问题层次清晰，有深度，这方面的能力会自然体现出来的。所以，这方面的能力是面试时最容易被面试官识别判断的，应完全留给面试官检验，必要的时候，可以对这方面的能力表示一下自谦，但总的来说以自然表现为最好。
领导管理能力
　　领导管理能力最集中的表现是你是否已经成为领导者或是管理者，如果是，一定要突出强调自己处于领导者或管理者职位，并在这个职位上表现出来了领导才能，这是MBA特征要求中极重要的方面。
　　如果你从没担当过领导者管理者角色，不要吹嘘自己，没当过领导的和真正当过领导的人还是有显著区别的，面试官也有办法、有能力鉴别。总之，诚为上策。
　　还有其他办法可以表达自己的管理能力，比如：在学生时期当班长;是课外活动和兴趣小组的倡导者和组织者;在工作中是项目小组的核心;是朋友圈中的核心;在团队中发挥主导作用等等，都是表现自己领导管理能力的有效途径，只要认真体悟和挖掘，展示领导管理能力的途径还是很多的。
自信、勤奋
　　自信心十分重要，但一般也不要直接谈论自己自信。因为是否自信，面试官可以仅通过对你的直觉就可以大致掌握。但可以技巧性地表现自信的其他层面，如乐观、积极向上的形象和态度，有成功的自豪感，对自己的某些方面信心十足等。
　　要着力展示出自己勤奋、敬业、坚韧不拔和对事业执着的形象，这些特征不容易通过直觉识别，但易于用生动的事例说明。
个性、气质
　　气质如何，也更多地取决于直觉。个性方面，大多数的特征是可以通过直接的诉求说明，如意志力、坚定性、正义感、热情奔放、风险意识和对困难的态度等，在个人的表现上有相当大的空间，可通过语言或实例来传达正面的信息。
智商和眼界
　　智商用直觉是不容易检验的，所以也有较大的表现空间，但直接说自己智商高也不符合中国的文化环境。可通过引述和实证说明，如：学生时代获得的优异成绩、重要奖励;学习、工作、生活中的创造性活动;幽默感和丰厚学识等。眼界通过你对某个事物或事件的分析所站的高度和分析的深度来体现，眼界和见多识广有关，但远不止于此。眼界建立在知识的广泛性和智力的独创性以及广阔的胸襟等的基础上，没有实力是无法展示的。因此，眼界是一种很高的要求，类似境界，不可试图用技巧证明自己的眼界很高，眼界只能用实力证明，伪装不得。
自我激励
　　要说明自己是高度自我激励的并不困难。从个人具有的远大目标;对个人目标的明确程度和信奉及执着程度;渴望新的挑战;强烈的求知欲望;独立解决困难的能力等，都能体现出自己的高度自我激励特点。
基于角色和个性的定位
　　由于定位是一个高度个性化的问题，不同的人应有不同的定位。比如，领导者、管理者、营销经理、培训教师、财务分析师、会计师、工程师、秘书、总经理助理等。如果你已经把自己定位为某一角色，你就要在某种程度上适合这个角色(不适合就是不称职，不尽责)，表现出你在这个角色的承担上的创造性和卓越贡献等。如果你定位的角色(多数情况下是因为你的职业生涯)使人感到与MBA格格不入，与你现在的选择反差太大，你一定要事先准备一个合理的解释。
基于面试官的定位
　　如果你正好了解面试官，知道他的价值观和衡量MBA的标准，可实施动态定位，表达个人的优点和特长适当向面试官的标准靠拢。因为价值观和衡量MBA的标准是由面试官掌握的，当然要以他的标准为基准动态调整。基于面试官的定位还意味着，要在面试的过程中注意观察面试官的反应，根据面试官的反应调整诉求策略。当然，面试中处于被动地位的考生，在以一(考生)对三(面试官)的情况下，很难动态分析清楚面试现场的风云变化。

7. MBA联考面试中如何对自己准确定位。

面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明，符合优秀MBA特征的形象。定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略，可使面试官沿着你设定的思路提问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反，真正的自我改造需要较长的时间。
 
　　定位时要考虑如下几个问题：你过去是什么样的一个人，将来要成为一个什么样的人;将来的你和现实的你有何差异，如何实现个人的转折，如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么，个性、气质如何，等等。
 
　　有几个因素限制个人定位的选择：报名表/简历和推荐信的内容(如果推荐信还没写，一定要好好准备);个人实际状况;个人有信心和实力在面试中展示的形象。
 
　　因此，在个人定位前一定要以简历(报名表)和推荐信的内容为基础，结合自己个人实际水准，勾勒出一个大致的比较适合于自身的形象，在此基础上应用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加显明、突出,其中最关键的是要突出优点，淡化缺点，使形象适合自己，并用实证证明优点名副其实。以下是几种有效的定位方法：
 
　　基于MBA素质特征的定位
 
　　有代表性的MBA特征要求的六个方面：①分析表达能力;②领导管理能力;③自信、勤奋;④个性、气质;⑤智商和眼界;⑥自我激励。来实施定位，简单分析如何进行定位设计，重点说明在定位实施的过程中如何在六个方面表现自己的优势和特点。
 
　　分析表达能力
 
　　分析表达能力在任何时候都不要自己通过直述性的诉求方式表现。如果你回答问题简洁明了，切中要点，分析问题层次清晰，有深度，这方面的能力会自然体现出来的。所以，这方面的能力是面试时最容易被面试官识别判断的，应完全留给面试官检验，必要的时候，可以对这方面的能力表示一下自谦，但总的来说以自然表现为最好。
 
　　领导管理能力
 
　　领导管理能力最集中的表现是你是否已经成为领导者或是管理者，如果是，一定要突出强调自己处于领导者或管理者职位，并在这个职位上表现出来了领导才能，这是MBA特征要求中极重要的方面。
 
　　如果你从没担当过领导者管理者角色，不要吹嘘自己，没当过领导的和真正当过领导的人还是有显著区别的，面试官也有办法、有能力鉴别。总之，诚为上策。
 
　　还有其他办法可以表达自己的管理能力，比如：在学生时期当班长;是课外活动和兴趣小组的倡导者和组织者;在工作中是项目小组的核心;是朋友圈中的核心;在团队中发挥主导作用等等，都是表现自己领导管理能力的有效途径，只要认真体悟和挖掘，展示领导管理能力的途径还是很多的。
 
　　自信、勤奋
 
　　自信心十分重要，但一般也不要直接谈论自己自信。因为是否自信，面试官可以仅通过对你的直觉就可以大致掌握。但可以技巧性地表现自信的其他层面，如乐观、积极向上的形象和态度，有成功的自豪感，对自己的某些方面信心十足等。
 
　　要着力展示出自己勤奋、敬业、坚韧不拔和对事业执着的形象，这些特征不容易通过直觉识别，但易于用生动的事例说明。
 
　　个性、气质
 
　　气质如何，也更多地取决于直觉。个性方面，大多数的特征是可以通过直接的诉求说明，如意志力、坚定性、正义感、热情奔放、风险意识和对困难的态度等，在个人的表现上有相当大的空间，可通过语言或实例来传达正面的信息。
 
　　智商和眼界
 
　　智商用直觉是不容易检验的，所以也有较大的表现空间，但直接说自己智商高也不符合中国的文化环境。可通过引述和实证说明，如：学生时代获得的优异成绩、重要奖励;学习、工作、生活中的创造性活动;幽默感和丰厚学识等。眼界通过你对某个事物或事件的分析所站的高度和分析的深度来体现，眼界和见多识广有关，但远不止于此。眼界建立在知识的广泛性和智力的独创性以及
 
　　广阔的胸襟等的基础上，没有实力是无法展示的。因此，眼界是一种很高的要求，类似境界，不可试图用技巧证明自己的眼界很高，眼界只能用实力证明，伪装不得。
 
　　自我激励
 
　　要说明自己是高度自我激励的并不困难。从个人具有的远大目标;对个人目标的明确程度和信奉及执着程度;渴望新的挑战;强烈的求知欲望;独立解决困难的能力等，都能体现出自己的高度自我激励特点。
 
　　基于角色和个性的定位
 
　　由于定位是一个高度个性化的问题，不同的人应有不同的定位。比如，领导者、管理者、营销经理、培训教师、财务分析师、会计师、工程师、秘书、总经理助理等。如果你已经把自己定位为某一角色，你就要在某种程度上适合这个角色(不适合就是不称职，不尽责)，表现出你在这个角色的承担上的创造性和卓越贡献等。如果你定位的角色(多数情况下是因为你的职业生涯)使人感到与MBA格格不入，与你现在的选择反差太大，你一定要事先准备一个合理的解释，因为这时你已经处在被怀疑的状况中。
 
　　基于面试官的定位
 
　　如果你正好了解面试官，知道他的价值观和衡量的标准，可实施动态定位，表达个人的优点和特长适当向面试官的标准靠拢。因为价值观和衡量的标准是由面试官掌握的，当然要以他的标准为基准动态调整。基于面试官的定位还意味着，要在面试的过程中注意观察面试官的反应，根据面试官的反应调整诉求策略。当然，面试中处于被动地位的考生，在以一(考生)对三(面试官)的情况下，很难动态分析清楚面试现场的风云变化。

8. MBA提前面试：关注自我管理

　　没有哪个卓越的领导者是没有优秀的自我管理能力的。完全没有自我管理能力的人，即使有再强的天赋也不能成功。自我管理是一个很大的话题。
　　这个领域中，首位的也是最重要的就是两个字――认知，其次是能力。
　　自我管理的能力从狭义上来讲主要包括的对行动、目标、知识、灵感、问题、健康、精力、压力、情绪、财富的管理，从广义上还包括了人脉、家庭等管理。
　　所包含的管理对象有内敛的也有外显的。
　　我们常说提前面试中，考官会考察考生的管理能力和商业潜力，而中间包含了一个很重要的子集，就是自我管理能力。考官会从方方面面来考察你的外显的自我管理能力来佐证你是他们要的人才。所以，读MBA需要有较强的自我管理能力。
　　那到底是哪些方面来体现呢?
　　1.回答思路
　　从你回答问题的思路上，考察你是否在日常工作与成长中注重管理自己的思维方式、逻辑走向。这个也是认知层面的，一个人有这样的意识，才会做出行为。
　　2.工作经历
　　职业生涯中，你做出了什么成绩，克服了怎样的困难，做出了什么样一些与自己的目标息息相关的抉择。如果，你的职业发展历程很乱，中间还做了许多与自己规划的未来方向不太符合的选择，可以体现出你的自我管理能力并不到位。
　　3.职业规划
　　你有很清晰的商业目标，创业/做合伙人等，并一直做往这方面靠拢的事，职业规划非常可行。说明你有很好的目标管理能力。
　　4.知识与灵感
　　这里所说的知识不是学历，而是你真正拥有的内在底蕴与内涵。还有在回答问题与小组讨论中，你如果一直无法插上话，讲出有意义的观点很想法，那么你就没有什么灵感管理。
　　5.健康与精力
　　健康和精力状况在任何情况下都可以显示自我管理是否到位。身体管理到位的人自然会更健康、更有精气神。也许MBA考官不会特别注重这一方面。但是以后的MBA学习是非常耗费时间与精力的，你有没有这个能力，还是影响比较大的。
　　6.情绪与外在
　　这是自我管理中最为外显的一个部分。有人做过比喻，一种情绪都是一种按钮，如果，一个人只要情绪波动，就仿佛被按下了按钮，进入了一个无法自控的境地，那就是没有做好情绪管理。作为MBA人，比较重要的一点就是做好情绪管理。每个领导者、人脉强大的人都不是随意任性的人，他们不是没有情绪，而是更加会处理情绪。只有较好地管理情绪，才能客观地处理事情、同时对外释放的讯息更易被接受。
　　而外在，就更直观了。就单说一点，MBA面试中，不管理自己的外在，邋里邋遢或者穿着不当，能力再强大也影响别人的判断。