李连杰为什么创造壹基金

1. 李连杰为什么创造壹基金

在印度洋海啸的时候他命大逃过一节，于是成立了壹基金。中国红十字会“李连杰壹基金计划”是由中国红十字会“博爱大使”李连杰先生发起，在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。 

壹基金提出：1人＋1元＋每1个月＝1个大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。 

本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，秉承“全球一家人”的理念，致力于传播公益文化，搭建公益平台，推动公益产业的发展；同时，向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。立足于中国，壹基金正逐步成长为一个国际性的公益品牌。

自然灾难赈灾
据有关部门统计，我国是世界上自然灾害损失最严重的少数国家之一。一般年份，全国受灾害影响的人口约2亿人，有近6000万灾民需要救济。据统计，1998年和2005年，因灾直接经济损失分别为人民币3007亿和2042亿。

传播公益文化 搭建公益平台
为促进中国公益事业和公益产业的专业化发展，壹基金就其关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益领域，发起年度“壹基金公益奖”颁奖活动。该奖项将选出中国名列前茅的基金和慈善机构，向他们提供赠款，帮助他们继续工作并扩大营运规模。同时，壹基金期望通过公正、透明的评选，能够让更多的公益组织清晰了解这些公益组织获奖的原因，分享和学习他们的经验。
此外，壹基金每年还将举办一次“国际公益慈善论坛”，邀请来自世界各国的公益组织、知名企业、政府官员、研究学者，就壹基金关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益主题进行全面交流。“全球公益论坛”旨在提供一个有价值的平台，加强国际间公益项目合作，分享他们的最佳实践和想法，完善公益组织体系，广泛集聚公益资源。

壹基金募集到的所有捐款将直接进入中国红十字会总会的“李连杰壹基金计划”帐户。为了确保慈善公益基金的透明度及公信力，全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）将对善款的使用进行审计。
同时每一季度公布季报，每一年度公布年报，向公众详细介绍“壹基金”的善款募集和使用情况，诚邀媒体以及社会公众共同监督。

2. 李连杰为什么创造壹基金？

1，壹基金为例的民间公募基金会，钱都在银行的账户上，利息每年再滚回资金池，任何人都无法以个人身份提取；财务每年都会有专业第三方（如德勤）来审计；作为中国第一家民间的公募基金会，国家也会很严格的监管。
  
 可以说壹基金（包括很多其他民间基金会）的资金是自审+银行管+第三方审+国家审。这么一系列努力、麻烦就是为了能让大家少一些对大额资金“贪污”和初心就是“洗钱工具”的质疑。
  
 2，大的钱上不会有问题，这是法律的规定（且不说法律规定的合理与否），违反的代价就是被取缔。而对于怎么花钱，那真就是见仁见智了。这就给了大伙很多吐槽的空间，也是基金会乃至整个公益界都耽于“完全透明”的原因之一。这些质疑小到员工吃的饭为啥这么贵，大到一个项目该不该做。
  
 3，公益在很多人的心中都是门槛很低的一个行业。许多人并不了解、不认同也不信任公益的专业性。不了解导致了捐赠者很理所当然的指手画脚，而解释使了解又复杂枯燥亟需耐心；不认同导致公益从业人员待遇极低，根本吸引不了专业性更强的人才形成恶性循环；不信任导致本属民间立场的公益组织在民间质疑中消耗殆尽、累觉不爱。民间慈善的开放本是好事，而它“可质疑”的属性反而成了民众抱怨和怀疑的众矢之地，而官办慈善却凭借着权力继续无声敛财。
  
 4，官办慈善的不透明以郭美美事件为代表，却伤害了整个中国公益界。民间公益以壹基金为代表虽然因此得到一些暴涨的支持，但这都是基于公众的非理性，民间机构瞬间又成为公益信任整体崩溃的牺牲品。因为这崩溃在很多人眼中是不分官民的，是“慈善=猫腻”的简单结论和强烈的刻板印象。这种印象形成，是急难通过解释来应对质疑的，质疑者会不断寻找证明该印象的元素。
  
 5，没有信任就没有支持，这支持不只是捐赠；尊重、信任对于公益从业者来说比施舍搬的捐赠更重要。这也是个残酷的世界，因为公益作为一项职业，按照商业的逻辑，不专业就会被人唾弃；这也是个拧巴的世界，公益有被赋予很多道德意义，天然地接受来自四面八方的怀疑。
  
 6，最后再次重申
  
 （1）能够存在的民间公益组织，包括基金会，在多重监管下几乎（仅为表述严谨）不会出现大额资金被滥用的情况，包括利息。
  
 （2）项目运营上见仁见智，请对此有强烈要求的捐赠人了解清楚，认同再捐赠。捐赠不是施舍，希望捐赠能让你更加关注这个 社会 问题，持续了解，更多参与到解决它的行动中。
  
 （3）民间的公益人很努力，但同时很缺乏尊重和支持。低收入让优秀人力与公益隔绝，直接导致专业性欠缺，恶性循环。
  
 （4）公益逻辑不同于商业逻辑，捐赠不是购买服务。公益是人心的事业，它的基础在于尊重、信任和认同，它的目标是让人人都怀有希望。
    
  
  
 （5）即使你不是，也请你相信有这样一群人，他们可以在商业中获得更好的物质回报，但他们有着不止于此的追求，不是道德拔高，只是那也是必需品，他们不做会难受。若要问目的，就真的是“希望这个 社会 可以变得更好”。——希望越来越的，说出这句话的人是能被尊重而非被嫌弃的，被支持而非被猜疑的。
  
  说到李连杰为什么创办壹基金，是因为他和他的女儿在经历2004年的海啸幸运生还后，他开始产生了不一样的感悟。 
  
  
   
  
  “当晚，所有人都在酒店大堂露宿。我无法入睡，思考了很长时间。我想，如果上帝救了我，那一定意味着什么。在马尔代夫度过的这天，是我人生的转折点。过去41年，我首先想到的是李连杰，想证明自己与众不同，证明自己是个大明星。我所做的每件事都以自我为中心。但在那间大堂，我看到了不同肤色、不同语言的人们互相帮助。很像电影里演的，人们首先照顾女士、孩子和老人。我想，如果每个人都提供帮助，每个人都做一点点，情况将会大有不同。” 
  
  所以之后李连杰开始着手启动一个专门服务于重大灾难事故发生后帮助重建家园的基金会，命名为“李连杰壹基金计划”。 
  
  经过一年多的努力，李连杰与中国红十字会签署了相关协议，成立“壹基金”。   
  
   
  
  壹基金理念提出：1人+1元+每1个月=1个大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。 
  
  本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，秉承“全球一家人”的理念，致力于传播公益文化，搭建公益平台，推动公益产业的发展；同时，向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。立足于中国，壹基金正逐步成长为一个国际性的公益品牌。

3. 李连杰的壹基金目的何在？

关于壹基金可以直接参照财报的三大表（资产负债表、业务活动表、现金流量表），因为是公益支出的情况，所以可以重点关注现金流量表。表中有业务活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量两部分重要数据，可以看到资助公益项目的支出、行政管理经费支出、投资活动的支出（2013年无投资收入）等信息。也可以算出壹基金2013年的行政开支小于10％。关于2013年壹基金的公益支出是否有70％，由于我对壹基金限定性收入（就是捐赠人指定用途的捐款，这是另一个大话题）的情况不清楚，暂时看不出来。但是2013年的公益支出已超过非限定性收入，且从非限定性收入和支出的对比来看，只要2013年壹基金可支配的限定性收入低于表中显示的五分之一（只是我口算的大概数字），2013年壹基金的公益支出就可以占到捐赠收入（非限定性收入加上部分限定性收入）的70％。

4. 李连杰为什么要创办壹基金会

功夫皇帝李连杰为什么创办壹基金？

5. 李连杰创立壹基金具体时间?

“壹基金”

　　2004年12月26日李连杰举家到马尔代夫度假，想不到碰上世纪大海啸，为抢救四岁女儿，脚部受伤之余，更度过了两个惊心动魄的夜晚，因此发起成立慈善基金的念头。

　　2005年10月借助《霍元甲》的宣传，李连杰个人和片方各自捐出50万元，作为启动基金推出“壹基金计划”。

　　2006年12月8日李连杰与中国红十字总会签署了“李连杰壹基金计划”的相关协议。

　　2006年12月14日在《黄金甲》北京首映活动上，李连杰第一次宣布自己的“李连杰壹基金计划”启动。

　　2006年12月下旬刘家昌导演为“壹基金”创作了主题曲。

　　2007年1月2日李连杰在他的博客中感谢《投名状》剧组的全体同仁，透露“大部分的主创人员，已经成为我们‘壹基金慈善计划’的义工”。

　　2007年1月3日李连杰在博客中大赞刘德华，称“他是第一个主动来找我愿意为慈善事业做出努力的朋友”。

　　2007年2月9日好友动员公司200多人拿出了50多种商标设计，最后由李连杰女儿确定“壹基金”商标。2007年2月16日李连杰拍戏装死要躺棺材，得红包共105元，捐给了“壹基金”。

6. 李连杰壹基金计划的发展困境

2010年 9月12日，李连杰在接受中央电视台《面对面》采访时透露，该慈善计划正面临严重的危机。他说，壹基金存在中断的可能。李连杰在节目中说，从05年筹备“壹基金”以来，他一直就是真孙子，遇到重重困难，到处求人。但他从未退缩。他曾希望一位身价上百亿的朋友能多捐点钱，但其一番辛酸感言让他顿悟，坚定创立“壹基金”每人一块钱的想法。他梦想壹基金能独立成长，不依赖怜悯和人情。然而，壹基金面临中断，李连杰首次对媒体倾诉困境。功夫皇帝为做公益到处求人《海洋天堂》是李连杰最新主演的一部公益电影，出演这个电影，李连杰只拿一块钱的片酬。壹基金计划是李连杰在2007年成立的慈善公益计划。李连杰曾在宣传片中说：“我一直在想，生活在这个地球上，大家就是一家人，所以我就想了一个概念：每一个人每一个月拿出一块钱来，自己人帮自己人，一加一加一等于一，每个人每个月一块钱，大家是一家人。”壹基金项目就像是李连杰的孩子，而李连杰也就像海洋天堂里的父亲一样，从孩子诞生之初，到成长的每一个过程，都从来没有离开过一个求字。李连杰自己曾说：“在我自己心中定位的我，是一个乞丐，是一个全球最大的乞丐。”2007年，壹基金成立之初，李连杰应邀出席《满城尽带黄金甲》的发布会，他几乎把这个舞台当成了壹基金宣传和求人的阵地。以至于后来很多人把那当时李连杰的表现说成是搅局。李连杰说：“有人说我是装孙子，我不是装孙子，我是真孙子。”李连杰：壹基金面临中断据央视报道，中国的慈善组织很不发达，到2009年为止，从事慈善事业的人不到两万人，而美国慈善组织的从业人员超过900万。2010年6月21日，北京师范大学壹基金公益研究院成立，这是国内第一所开展公益慈善方向高等教育的研究院。李连杰说：“未来随着《中国慈善法》等等的出台，会有更多的公益组织会出现，这些都需要专业人才去管理，可能20年内，中国要建立10所这样的大学，培养的专业人才才够用。”而李连杰本人更喜欢的不是研究，是摸着石头过河中去总结经验。然而，壹基金面临巨大发展时机的同时，也正在面临着一个生死的重大关口，采访中，李连杰透露，壹基金计划存在着中断的可能。据央视报道，中国基金会分为公募和非公募两种。公募基金有权向公众募捐，而非公募基金无权向公众募捐。中国没有民办公募慈善基金会的先例。壹基金计划就是与中国红十字签订一个三年合约计划，他虽然暂时可以向公众募款，但是没有独立的账户和公章。所以壹基金潜力巨大的手机平台的捐款，因为账户的不独立，而在操作上存在重大的不便。远远无法实现李连杰最初设计的每人每月最少捐一元，让小捐款变成大善款的理念。李连杰将壹基金形容为一个没有身份证的孩子。他说：“这三年这孩子起码还健健康康的，没出什么事，但是他没身份证。已经越来越受到希望中国公益慈善事业更加专业透明化者的质疑。”当被记者问及壹基金要中断了，李连杰能否承受时，李连杰动情的说：“其实我一直告诉自己，它有第一天，就有结束的一天。”回应“虚伪”慈善质疑李连杰进入慈善圈后，虽然荣誉和光环一直围绕，但质疑声也从未间断过。主持人柴静问到：“首先人家会说，你加入了新加坡国籍，却还要说要为中国人做慈善？”对此，李连杰回应称，其实无论你走到哪里，你永远不要做伤害这个民族和这个国家的事情，这是我的底线。谈及以什么样的身份来做慈善，李连杰说：“我在全世界所有的舞台上都说，我是一个人类。”同时，在公益和演艺之间，李连杰一直过着截然不同的两种生活，出演《海洋天堂》他只拿一块钱，但演完公益的片子，他应史泰龙邀请去美国出演《敢死队》，带着10人的保镖、按摩师、助手的豪华阵容，享受巴西阳光海滩，7天只工作3小时，片酬近亿，让人觉得这与公益的生活离开有点远。被问及为什么自己住着豪宅，却让别人来捐钱，李连杰引述达沃斯创始人施瓦布的话说：“世界上有两种模式，一种是德兰修女，用她无私的爱的奉献去传递爱；另一种是比尔盖茨，他用他的财富杠杆，以最大的量化去帮助人，而壹基金是采用了他们两个人中间的一种模式。”

7. 李连杰的壹基金在哪里成立的?

“壹基金”

　　2004年12月26日李连杰举家到马尔代夫度假，想不到碰上世纪大海啸，为抢救四岁女儿，脚部受伤之余，更度过了两个惊心动魄的夜晚，因此发起成立慈善基金的念头。

　　2005年10月借助《霍元甲》的宣传，李连杰个人和片方各自捐出50万元，作为启动基金推出“壹基金计划”。

　　2006年12月8日李连杰与中国红十字总会签署了“李连杰壹基金计划”的相关协议。

　　2006年12月14日在《黄金甲》北京首映活动上，李连杰第一次宣布自己的“李连杰壹基金计划”启动。

　　2006年12月下旬刘家昌导演为“壹基金”创作了主题曲。

　　2007年1月2日李连杰在他的博客中感谢《投名状》剧组的全体同仁，透露“大部分的主创人员，已经成为我们‘壹基金慈善计划’的义工”。

　　2007年1月3日李连杰在博客中大赞刘德华，称“他是第一个主动来找我愿意为慈善事业做出努力的朋友”。

　　2007年2月9日好友动员公司200多人拿出了50多种商标设计，最后由李连杰女儿确定“壹基金”商标。2007年2月16日李连杰拍戏装死要躺棺材，得红包共105元，捐给了“壹基金”。

8. 李连杰壹基金计划的合作伙伴

“壹基金计划”开展跨国慈善合作携手泰国“TO BE NUMBER ONE”基金2007年9月25日，中国红十字会“李连杰壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布，双方正式结成合作伙伴关系，共同为中泰两国慈善事业的发展做出努力。这是“壹基金”计划在慈善领域开展的首个跨国合作，标志着“壹基金”已经得到国际社会的认可，成为具有国际水准的慈善项目。2007年9月25日，在北京华贸中心竣工庆典上，来自泰王国的长公主邬汶叻公主率先为中泰两国共同投资建设，坐落在华贸中心的北京JW万豪酒店、北京丽思卡尔顿酒店揭幕。随后正式宣布泰国“TO BE NUMBER ONE”基金与中国红十字会“李连杰壹基金计划”结成合作伙伴。作为“TO BE NUMBER ONE”基金的创建者和委员会主席，邬汶叻公主亲手为“壹基金计划”的发起人李连杰先生，佩戴“TO BE NUMBER ONE”基金的徽章，而李连杰先生则回赠给邬汶叻公主一件亲笔签名的“壹基金”T恤，中泰两个慈善基金的合作在友好融洽的氛围中正式展开。谈到此次与“壹基金计划”的合作，邬汶叻公主介绍到，双方的合作是在彼此进行了深入了解和考察后得以确立的。首先，“TO BE NUMBER ONE”基金与“壹基金计划”有着相同的关注对象——青少年群体，虽然侧重点略有不同，但焦点都锁定在青少年的心灵心理问题，帮助他们正确的面对自己、面对社会。对于“壹基金计划”发起人李连杰先生提出的心灵环保理念，邬汶叻公主尤为赞赏，希望通过双方的合作，能够将这一理念更好地传播到全世界。同时，“壹基金计划”国际化视野及专业管理模式，也给邬汶叻公主留下了深刻印象。“虽然‘壹基金’正式启动不久，但在对它进行全面了解后，我认为‘壹基金’是中国前所未有的具有国际化水准的慈善项目。它的管理模式和运作方法，都是非常规范和专业的。”更为巧合的是，“壹基金计划”的英文名ONE FOUNDATION，与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金，都是以“ONE”为主的名称。“这是天意，我们的合作势在必行。”邬汶叻公主风趣的说。作为“壹基金计划”的发起人，李连杰先生对于此次合作非常重视。“我在成立‘壹基金’时最初的理念就是：生活在地球上，我们就是一家人。我一直有个愿望，将来有一天世界上任何一个角落发生灾难不幸的时候，都能有中国的志愿者出现在那里进行救援。‘壹基金’从中国做起，将来有一天要发展到全世界。今天能够和泰国的‘TO BE NUMBER ONE’基金达成合作伙伴，对‘壹基金’是肯定也是鼓励。‘TO BE NUMBER ONE’基金和‘壹基金’的合作建立在双方相同的慈善理念和对慈善事业一致的追求基础上，抱着同一个目标：为人类大家庭更加美好，奉献我们的爱心。”最后，对于双方的合作，李连杰用“壹基金”的口号来概括“邬汶叻公主殿下的基金叫‘TO BE NUMBER ONE’，壹基金的英文名字叫ONE FOUNDATION，今天在这个盛典我们两个基金，将共同入住华贸中心一号楼，所以一加一加一，我们是一个大的家庭。”据介绍，“壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金将在慈善领域展开全方位的合作，在国际范围内共同开展包括筹款活动、联合实施救助行动、进行慈善项目的交流、研讨慈善事业的发展等。这种国际间的慈善合作，也为中国慈善事业的发展提供了一种全新的模式。北京师范大学壹基金公益研究院2010年5月8日，北京师范大学张秀兰院长与壹基金创始人李连杰先生、民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀先生，壹基金全球执行主席周惟彦女士在东方君悦大酒店进行了会晤，就壹基金在北京师范大学成立“北京师范大学壹基金公益研究院”事宜交换意见。双方在联合培养人才、研究和培训等方面达成了一致意见，双方希望强强联合，引领公益理念，培养公益领袖，促进公民社会责任感的养成。壹基金公益研究院将是我国第一所公益研究院，并立志成为代表国内公益领域最高水平，国际一流的研究、教学和政策咨询机构。六月下旬在北京举办新闻发布会 据了解，公益研究院由北京师范大学与壹基金合作共建。公益研究院将充分发挥北京师范大学的学科优势、教学条件和师资资源，汇聚公益、教育、政府、企业及其他各界的力量，以创建中国特色公益理论研究为目标，以服务政府、社会、企业、公益组织为宗旨，以引领公益理念、培养公益人才、促进公民社会责任感的养成为己任，力争成为代表国内最高水平、国际一流的公益研究、教学和决策咨询机构。