创业失败最主要的原因是什么？

1. 创业失败最主要的原因是什么？

创业失败的三大原因
马云说，100个创业者只有1个能成功。作为成功的百分之一，他自己也曾犯下一系列错误：创业初期盲目追求高大上，将公司总部搬到美国，发现水土不服又重新迁回杭州；成长期扩张过快，运营费用居高不下，导致大幅裁员减薪；盲目相信空降兵，大规模引进职业经理人，到今天，当初请的人已经“集体阵亡”；错失O2O机会等等⋯⋯
用他的话说，自己虽然臭棋无数，但还是坚持下来了，而且，曾经失败的经验对他今天的成功尤为重要。
小编梳理出最容易导致创业失败的几大原因，供创业者参考。
 
人不对  
最容易导致创业失败的因素就是人。首先是创始人。徐小平在决定投资之前，必须考量创始人三个方面的能力：学习力、工作力、影响力。特别是学习能力，如果创始人都没有不断学习、持续进步的能力，很难想象他带领的企业能迅速成长。滴滴打车从80万元起步，做到今天百亿美元的规模，滴滴投资人王|刚觉得，最根本的还是得益于创始人程维学习能力强，进步速度快。高瓴资本的管理合伙人张磊曾经这样评价程维：“每一个季度见他，他的进步都非常之大，这样的人，你说不投还能怎么办，必须得投啊。”其次是合伙人。徐小平曾经总结过，真格基金投的项目非常多，回头来看失败的企业，绝大部分都有共同的特点，或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素，就是他们的创始人里只有一个老大，没有老二、老三，没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训。独木不成林。这话真没错，你再能干，没有人帮你，你肯定不成。再次是团队成员。很多初创企业的创始人没问题、合伙人没问题、市场没问题、商业模式也没问题，但还是没能迅速发展，多是因为聘用了平庸的人。你的产品和服务质量取决于你所雇用的人——开发者、运营人员和销售人员等。如果公司的核心团队很平庸，那么产品和服务也注定平庸。
 
产品不对
面对充分竞争、极度复杂的市场，面对越来越难以揣度的消费心理，初创企业的产品一面世就将面临巨大挑战。如果不良产品太多，或不良率太高，很容易导致产品滞销和囤积，这样的消耗让初创企业很难承受；如果产品的生命周期太短，产品面世不久就要遭遇被淘汰的风险，一旦企业的应对不及时或操作无力，企业会迅速陷入困境；如果你的产品或服务没能解决消费者的特定需求，就无法获得投资者的青睐，不管你的技术或创新多么令人惊喜。
 
缺乏执行力
对初创企业来说，好点子固然很重要，但好的执行更为重要。好点子很容易被他人复制，你无法阻止追随者的脚步，只能不断加快自己的脚步。强有力的、可持续的执行力是企业前进的重要动力。好的执行力既包括将既定计划落地，也包括在市场和消费者需求发生变化时快速反应并作出应对，其实，不必太在意你起初的计划。很多成功公司在中途完全改变了创业的初衷，开启了新的商业计划。大多数情况下，调整的方向是由你所服务的消费者决定的。缺乏执行力的结果是，好的Idea变成产品后打了折，产品被推向市场时打了折，消费者拿到产品后的体验又打了折，售后服务也打了折⋯⋯折到最后，不仅折损了消费者的信心，也彻底折损了初创企业的生命力。
 
创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。
BBunion，汲取中西教育实践精髓，沿用德国、犹太人早期家庭教育智慧，以经典的大脑神经发展科学理论、Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求层次理论、Martin E.P. Seligman积极心理学为课程理论根基，以打造孩子终身幸福力和性格教育为核心目标，创建中国早教行业4.0“教玩乐”三维一体的崭新模式。BBunion引进39个国家的教材、玩教具，按照适龄发展原则，结合特色专业玩教具针对性开发适合中国早期不同年龄孩子生理心理发展的主题式课程体系，主要包括：感官、情景、运动、艺术四大系列。
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2. 创业失败的主要原因是什么

很多创业失败的新手还在纠结，做了这么多项目，总是做不好，为什么呢？
假如一个创业者人，你只是把做的这个项目看作是一个赚钱的工作而已，那么你的思维层次仅仅停留在工作这个层面。可是如果一个人把项目看待成自己的一份事业呢？
用这种角度来看待项目的创业者，前景肯定是不一样的。因为两者看待问题的角度完全不一样，同样的一件平淡的事情，在有层次的人眼里，永远都是有无限的可能，因为他们善于去思考。一个善于思考和发掘商机的人，肯定会考虑长远的事情，有不一样的目标。
1、创业需要自我反省
想要创业成功，必须要学会自我反省，如果你连反省都不会，总是抱怨，那肯定无法去发现身边的商机，只有反省才会思考，只要思考，就容易发现商机了。所以“吾日三省吾身”就是这个道理。
创业者只有不断地反省自我，多次并且不断重复的思考遇到的事情，才会发现无限商机。

2、尽心竭力做好这个事情
要做一个事情，谁都会，那么谁都可以做的事情，就没有创业者什么事了。
但是要把一个事情做好，尽心竭力地做好，就不是谁都可以的，只有你用心做好一个事情，端正自己的态度，必然会有所回报。
为什么同样发朋友圈这么简单的事情，你整天都忙的在发，效果非常差；
别人花一个小时发一下，效果却非常好呢？
很简单，因为你没有用心去做这个事情，只是随便的搬砖的发一下，复制粘贴的发到朋友圈，你仅仅是一个搬砖工人而已。
而别人研究微信的用户想要什么，针对性的设计内容去发，效果自然不一样。
3、总是把问题扯到别人身上
一个人的性格决定命运，这确实非常对。有的人遇到问题从来不觉得自己有问题，出了性格问题，还是做事态度的问题。
出现问题后，总是往别人身上揽，从不觉得自己有问题，更没有从思想上纠正自己的错误，遇到问题就去责备他人，这样如何发现自身的问题呢？
如果无法去发现自己的问题，就无法进步，更无法把创业这个事情做好。
在生活中，很多人都习惯地掩饰自己的错误，这是人性的问题，这样导致事情总是做不好。
不少创业者这个项目做不好，没有去检讨和发现错误，就急着找下一个项目，然后把错误指向别人，结果接下去每个项目都做不好，是别人的问题还是你自己的问题呢？
作为一个创业者，我们每天都需要不断的反思，反省，总结自己的错误和问题，失败不要紧，做错了也不要紧，重要的是我们如何去发现自身的问题，改正过来，才不会重复的犯错。

3. 创业失败的原因是什么？

90%以上的创业失败都是因为这个原因（上）

4. 创业失败常见的原因有哪些

1、资金短绌。
创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。

2、市场资讯不足。
包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。
许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。

3、不良产品太多或不良率太高。
由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初产品也缺乏知名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。

4、错误的策略。
不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。

5、产品淘汰率太快速。
如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业之后，短期内就很可能遭到失败的命运。
通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。

6、管理不当。
创业者管理经验不足，朝令夕改，常常在错误中学习，但却耗费了公司的许多资源，无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当，造成不必要的内耗；比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会；比如不重视安全生产，造成重大的人员伤亡事故等。

7、在不恰当的时机创业。
例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法预期设想，造成资源浪费或无法经营。

8、不了解国家的有关规定。
国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。

5. 创业失败有哪些原因？

 21世纪，社会经济日益发展，信息时代的到来使我们面对更多的机遇和挑战，在中国960万平方公里的土地掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新势态。但胜败乃兵家常事，有的人因创业成功成为百万富翁，亦有的人因创业失败而负债累累……纵观大多数人的经验，作为创业者，这3种心态要不得。
一、名大于实     

不少人可能还记得当年声势浩大的忆唐网，忆唐网在一夜之间横空出世，迅速在各大高校攻城夺地，在全国范围快速“烧钱”，名声大噪，但后期因烧钱而让整个团队破灭。在我看来，忆唐网失败的最大问题就是名大于实，太过浮夸，不愿沉下心来帮客户解决实际问题，幻想烧钱烧出一个商业帝国，很明显这是不可举的。我们反观比尔，他的团队注重公司的实力和技术，不看重虚名，从而打造一个商业帝国，成为世界首富。作为创业者，名大于实这种心态要不得。
二、不够专注   

古之成大事者，都离不开专注二字。在今天喧嚣社会里，少就是多，当你少做一点事情的时候，当你专注做好事情就是多，那就是成功。当乔布斯重返苹果的时候，公司正挣扎在破产边缘 苹果生产的电脑和外设产品又杂又乱，乔布斯受不了，砍掉了苹果的大部分业务，只保留了四种产品，公司得救了，苹果发生了翻天覆地的变化，而后，苹果成为了科技前沿的代表。试问，如果当时乔布斯没有专注，而是一味的多方面研究，还会有今天的苹果么？答案是否定的。专注是人们创业成功的必要条件，作为创业者，不够专注这种心态要不得。
三、没有担当   

做人最重要的就是担当，一个人如果不会担当，则注定他这一生碌碌无为。天津轨道交通集团有限公司的董事长苗玉刚，因作为不担当而被问责。作为一个公司的董事长，思想保守，主动意识不够，工作上推拖等靠，遇事推着走，缺乏担当意识，导致公司发产缓慢。作为一个创业者，如果没有担当意识，如何能将公司发产起来；如果没有担当意识，如何让同伴相信你；如果没有担当意识，一个公司如何在世上生存。作为创业者，没有担当这种心态要不得。
       现在的竞争日益激烈，工作岗位供不应求，不少人选择成为一个创业者，出现大众创业的局面，创业项目和团队比比皆是，有的人能够抓住机遇，得到成功；也有的人是昙花一现，之前的努力皆付之东流。失败的原因可能有外在因素，但内在因素亦不可乎视。作为一名创业者，首先要从自身做起，自己强大才是真的强大。修好心态显得尤为重要。作为创业者，以上3种心态要不得。希望各位创业者谨记。

6. 创业失败主要原因有哪些

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。

只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。

资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业;另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。 

创业的条件主要包括几个方面: 

1:资金:是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。
2:关系及业务渠道:有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱? 
3:经验:你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势?是否有独立经营的能力;
4:潜在客户:估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户; 
5:行业性质:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;也有一些事情，是非法的，不可以从事。 
6:人力资源:是否能招募到合适的专业人才。 

并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

7. 创业失败的原因

亲亲，您好。十分感谢您的耐心等待，很荣幸为您解答。为您查询到：创业失败的原因有：钱不够。虽然我们说无本也可以创业，白手也可以起家，但残酷地说，这两者对创业者本身的素质要求太高了，十个创业者中不见得有一个可以无本创业、白手起家成功的，对大部分创业者来说，还是要有足够的资金，至少这笔资金要能够保证一年时间内的正常运转，如此，在发生问题时，才不会被缺钱打一个措手不及。市场定位错误。每个创业者都想做那些他们觉得好的项目，但这种良好的自我感觉，不见得就符合市场。如果只看项目，忽视对市场的前期调研和准确定位，那么一旦创业，就会出现种种项目和市场相冲突的问题，甚至因此而中途败wang。[抱抱]【摘要】
创业失败的原因【提问】
亲亲，您好。十分感谢您的耐心等待，很荣幸为您解答。为您查询到：创业失败的原因有：钱不够。虽然我们说无本也可以创业，白手也可以起家，但残酷地说，这两者对创业者本身的素质要求太高了，十个创业者中不见得有一个可以无本创业、白手起家成功的，对大部分创业者来说，还是要有足够的资金，至少这笔资金要能够保证一年时间内的正常运转，如此，在发生问题时，才不会被缺钱打一个措手不及。市场定位错误。每个创业者都想做那些他们觉得好的项目，但这种良好的自我感觉，不见得就符合市场。如果只看项目，忽视对市场的前期调研和准确定位，那么一旦创业，就会出现种种项目和市场相冲突的问题，甚至因此而中途败wang。[抱抱]【回答】
亲亲您好，没有利用好人脉。中国是一个人情社会，人脉的重要xing众所周知，中国式创业更是一个需要创业者把人脉发挥到极致的事情，需要创业者丢下面子，利用好可以利用的任何一种人脉关系，如果做不到，创业就容易出现很大的短板。缺乏持久的激情。对于创业者来说，激情是追求成功必不可少的精shen力量，但是，创业者不能只有短暂的激情，无论你选择的是什么行业、做的是什么生意，都要想办法让自己保持持久的激情。正如马云所说：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是值钱的，而激情不能受到shanghai。”[抱抱]【回答】

8. 创业失败的原因

亲亲，你好。创业失败的原因：创业前没有规划，没有头绪就开始创业很容易失败，当机会来临时如果没有准备那就错过了一次成功的机会。创业过程中没有耐心，创业开始没多久就想赚回成本。执行力不强，企业下发任务后若各单位执行不到位。创业者错误的决策，一个企业要生存和发展少不了创业者科学的指引方向和决策。管理不好或用人不当，管理好员工，企业内部才不会乱，用人不当会直接导致。【摘要】
创业失败的原因【提问】
亲亲，你好。创业失败的原因：创业前没有规划，没有头绪就开始创业很容易失败，当机会来临时如果没有准备那就错过了一次成功的机会。创业过程中没有耐心，创业开始没多久就想赚回成本。执行力不强，企业下发任务后若各单位执行不到位。创业者错误的决策，一个企业要生存和发展少不了创业者科学的指引方向和决策。管理不好或用人不当，管理好员工，企业内部才不会乱，用人不当会直接导致。【回答】