营销策划书怎么写啊

1. 营销策划书怎么写啊

2. 如何写营销策划书

市场营销策划书的内容，格式
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 市场营销策划采取的营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -
8. 风险控制：风险来源与控制方法。
营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息：
①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。 
策划书的正文部分主要包括：
一）、策划目的。 业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。　
二）、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析： 
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 
③消 费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： 
①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。 
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。 
2、对产品市场影响因素进行分析。 
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。 
　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 
•企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 
•产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。•促销方式不务，消费者不了解企业产品。 •服务质量太差，令消费者不满。 
•售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四）、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五）、营销战略（具体行销方案） 
1、营销宗旨： 
一般企业可以注重这样几方面： 
•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 
•以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 
　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 
1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 
2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 
3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。 
4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 
5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则： 
•拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣，鼓励多购。 
•以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 
4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 
5、广告宣传。 
1）原则： 
①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 
②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。 
③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。 
④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。 
2）实施步骤可按以下方式进行： 
①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 　　 
6、具体行动方案。 
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。〖JP〗
六）、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
七）、方案调整。 
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

3. 营销策划书怎么写？

一、前言
二、策划概要
三、目前市场营销状况
     1、市场状况及竞争对手分析
     2、目标顾客状况分析
四、机会与问题分析
     1、西湖绿洲房地产现状中的问题点
     2、西湖绿洲房地产现状中的机会点
五、策划目标
六、促销策划战略
七、行动方案
     1、促销前预备活动方案
     2、促销活动方案
八、促销活动中的控制与监督
九、促销策划的成本预算
十、结束语
十一、附录

4. 营销策划书怎么写

我只能提供你一个策划书的撰写方向，也就是提纲或目录。如下：
一、公司简介（公司资质、规模、文化）
二、产品介绍（要详细介绍）
三、营销服务项目（除了单一的产品还有哪些服务？）
四、市场定位（对公司的目标市场进行市场细分）
五、市场需求分析（市场对公司产品需求有多少？需求大不大？有何特点？最好用图表表示。）
六、客户群体（公司目标潜在客户是哪些？有什么特征？已有或未开发的有哪些？）
七、营销渠道（目前公司已有或未来待开发、待拓展的渠道有哪些？）
八、市场价格体系（市场价分析、定价因素分析）
九、营销推广方法（列举一些营销手段）
十、营销团队建设（营销团队是营销策划书的灵魂）
十一、营销经费预算（通过一些营销推广方发可能会有一定的经费预算）
十二、企业营销文化（也就是对公司营销的理念，信念）
十三、联系我们（也就是贵公司的电话、邮箱、负责人相关的联系方式）

5. 营销策划书应该怎么写？

首先明确做这个方案的目的什么！如打击对手，新品研发、品牌推广等！明确目的然后确定相对应的计划！
   1.方案制定——首先制定初步的方案！下面的各个单项也要单独的进行策划！然后到后面进行一个整体，形成一份详细而全面的项目策划方案报告！
   2.市场调研——掌握市场了解市场分析市场是一个项目成功的前提.
   3.SWOT分析——这即所谓的一个企业的优势 劣势  机会 和面对威胁的一个大致上的整理！以便于后期的产品开发以及广告创意上的策划！
   这只是前期的一个准备策划方案 。将调研的数据进行科学的分析以及SWOT所分析出来的结果制定相关活动实施方案！
   中期就是全面实施，实施的过程中也要随着市场以及环境或是其他因素的变化而对方案进行相应的更改！
   后期当然就是维护和保持该项目所创造出来的效益！
    这其中有很多方面，建议你去百度文库里搜索相关营销策划的理论知识会对你更有帮助！
     打这么多希望对你有帮助！谢谢！

6. 营销策划书怎么写？

一、执行概要 　

　1. 封面：策划书名称、策划机构/人的名称、策划完成日期及适用范围 　

　2. 前言：吸引眼球、明确主题 　

　3. 正文：策划目的、地点环境、商标、定价、目标市场 　

　二、营销状况 　

　1. 市场状况：产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间 　

　2. 产品状况：市场上产品品种/特点/价格/包装 　

　3. 竞争状况：同类竞争对手与基本情况 

　4. 分销状况：销售渠道 　

　5. 宏观环境状况：消费群体与需求状况 　

　三、SWOT问题分析 　

　1. 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势 　

　2. 劣势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的劣势 　

　3. 机率：市场机率与把握情况 　

　4. 威胁：市场竞争上的最大威胁与风险因素 　

　四、营销战略 　

　1. 营销目标 　

　2. 目标市场 　　

   3. 品牌/产品定位 　

　4. 营销渠道 　

　5. 市场调研 　

7. 营销策划书怎么写？

写营销方案总共有八大步骤：一、了解现状。1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。5、宏观环境的变化。二、运用SWOT分析法进行情况分析。1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。3、营销预算。五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。七、制定监管措施和应急预案。八、编制营销活动策划书。内容主要包括：1、前言。2、纲要（目录）。3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式一、封面二、目录三、方案内容（一）企划客体环境1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。（二）竞争对手基本情况1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、策划项目概况。（三）市场分析1、市场调查2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。3、市场规划。4、市场特性。5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。8、本项目的营销机会。9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）13、市场机会点与障碍点（四）项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持（五）市场定位1、主市场（目标市场）定位及理论支持点2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六）业主情况1、业主分类/分布。2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）3、有多少业主？4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。5、装修诱因的设置。（七）营销活动的开展1、营销活动的目标。2、目标市场。3、面临问题。4、竞争策略、竞争优势、核心能力。5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八）营销策略1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。4、促销策略：（1）促销总体思路；（2）促销手段/方法选择；（3）促销概念与主题；（4）促销对象‘（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；（6）促销活动过程；（7）促销活动效果；（8）促销费用。5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测（九）营销/销售管理1、营销/销售计划管理。2、营销/销售组织管理：（1）组织职能、职务职责、工作程序；（2）人员招聘、培训、考核、报酬；（3）销售区域管理；（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。3、营销/销售活动的控制：（1）财务控制；（2）商品控制；（3）人员控制；（4）营销/业务活动控制；（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。 （十一）总体费用预算。（十二）效果评估。

8. 营销策划书如何写

个人感觉这个大纲还行，推荐给你！按照这个把你的产品特性及参数写进去就行了，把你的市场营销计划写进等

市场营销策划书撰写大纲 
1. 执行概要和要领 
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 
2. 目前营销状况 
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 
(4) 分销状况：销售渠道等。 
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 
3. SWOT问题分析 
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 
机率：市场机率与把握情况。 
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 
4. 目标 
财务目标： 
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： 
（单位：万元） 
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 
销售收入 
市场份额 
营销目标：销售成本毛利率达到多少。 
5. 营销战略 
目标市场：- 
定位：- 
产品线：- 
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 
销售队伍：组建与激励机制等情况。 
服务：售后客户服务。 
广告：宣传广告形式。 
促销：促销方式。 
R&D：产品完善与新产品开发举措。 
市场调研：主要市场调研手段与举措。 
6. 行动方案 
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 
8. 风险控制：风险来源与控制方法。