哪位大神可以介绍一下进入企业管理咨询公司面试一般会问什么问题吗？

1. 哪位大神可以介绍一下进入企业管理咨询公司面试一般会问什么问题吗？

任何行业，个人都会得到提升。。正所谓360行，行行出状元。。做乞丐，也可以做乞丐中的霸主。。

面试的问题，通常情况下一般就是先让你自我介绍，来考察你的表达能力，公众场合是否拘谨，是否大方，仪容仪表之类的。。

其次会问一些问题，例如你工作的上一家单位是哪里？然后也许会让你介绍一下那家单位（或公司），以此来考察你对其他曾经服务过的公司的评价，如果你的评价差，那么面试官也许会考虑你将来是否也会这样评价自己的公司。。。所以这里是需要谨慎对待的。。

如果对之前的公司评价好，那么就会问你“为什么会离职”？实际上无论你之前如何回答，这个问题是肯定要问你的。。这个问题是在所有公司的面试过程中，询问率高达90%的问题。。

然后比较常见的问题就是：“你为什么要选择来我们公司？”。。

又或者“请描述你对我们公司的了解”。。

还有“你对这个岗位的理解？”（实际上说白了就是，这个岗位是做什么的，）

还有“你入职后，你的大概工作计划是什么？”又或者“你将来要如何开展工作？”、“你对薪水的要求是多少？”

还有一些比较另类的，在你回答问题的时候，面试官突然说“你钱掉地上了”。。以此来观察你对突发事件的应急处理能力，实际上你的钱并没有掉地上。。（这个事情我是真实遇到过的。。）当然，这样的情况很少会遇到。。

2. 咨询公司上班问题

你上述的这种现象在劳动法中就叫劳务派遣，是一种新型的用工模式，也是很多企业为了规避用人风险采取的一种手段。
     如果你所说的公司与劳务公司都是正规公司，那么就不存在任何问题。你的工资也不会从中扣点，入职谈的工资是多少就是多少。而你上班的公司需要向劳务公司每月每人支付一定的劳务服务费。
   一般劳务公司都叫人力资源服务公司什么的，他主要的功能就是：帮助企业代发工资，代交社保，代交工伤保险，处理工伤赔偿，代处理劳务纠纷，还有招聘人才，档案管理，办理离职等功能。

3. 管理咨询公司的面试主要看重什么能力呢？

1)   团队合作能力：咨询顾问通常是在一个3-5人的团队里面工作，在团队中，你会承担非常重要的角色，参与到你的客户服务中，在咨询行业里面，我们更多地是打团战的方式来进行工作的，更强调的是团队合作能力以及领导能力。
2) 数据的收集与分析：对于刚刚进入咨询行业的新人，一般会由你负责数据的收集和整理。比如我刚进中大咨询上项目的时候搜集了行业里面所有竞争企业的销量，那我需要根据这个销量的情况来看出这个行业里面大概有哪些主要的企业，这些主要的企业各自的市场份额是多少，一共占行业多少比例，行业的领先企业大概有几家，他们一共占了行业的百分之多少，由此来判断这个行业的集中度怎样，凭借集中度可以判断它的竞争格局怎么样。从定量的分析，得出定性的结论，从而推导出商业insight，才是完整的数据分析过程。
3)   语言沟通能力：在工作过程中，沟通能力也非常重要的，不仅是指演讲能力，在presentation过程中，要不断和客户互动，而你要做的不仅仅是语言流畅，沟通背后的逻辑思维能力、情商等因素也很重要。

4. 有没有在咨询公司工作的朋友,请教些问题!

你好：心理学专业建议做管理咨询或猎头。
管理咨询公司是针对企业客户存在的管理方面的问题进行诊断分析，提出解决方案，并辅助以相关培训等。包含企业管理中的歌方面问题。猎头则专注于高级人才的寻访和推荐。
建议：1、浏览知名管理咨询公司的网站，了解其业务分类、架构、案例、业务流程、重要客户等等，对咨询公司有个初步的了解；
2、结合所学知识，了解人才测评等高级人才寻访和面试的一些知识；
3、多参加咨询公司的公开课，增加些培训方面的认知；
4、多去几家咨询咨询公司面试，看看自己和职位要求有多大的差距。
5、心态平和，边工作边学习。
 
以上，希望可以帮到你

5. 请问咨询公司上班是做什么

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
其任务主要有：
1、指导改善方案的实施；
2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

扩展资料：
管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程，管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的。
它的成果表现形式必须是物化的产品，具有完善的系统性，如咨询报告、数据分析模型等，而不是单纯的管理思想和管理技术，更不是建议或点子；同时，衡量服务质量的标准是成果的可操作性，对客户输出的不是理论、不是知识和技术，而是实实在在的解决方案。
管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组，结成紧密的伙伴关系，是双方共同寻找答案，一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。
参考资料：百度百科-咨询公司

6. 如何应聘咨询公司？

先看看这道题：在一个房间里有三个开关，这三个开关分别控制着隔壁房间的三盏灯。一开始时，三盏灯都是熄的，你只能动其中的两个开关，并且只允许进一次隔壁有灯的房间。现在，你的任务便是确定这三盏灯分别是由哪个开关控制的。
想出来了吗？比较标准的答案如下：先开一个开关，过五分钟将其关掉，同时打开另一个开关。这样，开着的灯是由后打开的开关控制的，而另外一个开过的开关控制的灯，只要摸摸关着的灯哪个稍热即可断定灯开一段时间总是会发热的。
然而答案并不是唯一的，你完全可以提出其他更有创造力的答案，只要看起来合理即可。譬如：你可以摆一个镜子在两扇门之间，这样你就可以看见隔壁的情况。或者，你可以问问你一开始在房间里有没有电话，这样你就可以打电话给同学，让他（她）来帮你一起完成任务。甚至，在BCG的答案还有这个：你可以离开第一个房间一会儿，出去买一把电钻，在两个房间之间钻一个洞！
也许，通过这些看似荒诞不经的答案，BCG真正想要告诉我们的不是别的，而是整个咨询业的至理名言：你只会被自己的想象力所制约（You are only limited by your imagination）。
但光靠想象力是远远不够的。首先，你需要一份出色的简历来打动招聘人员，以获得初步的面试机会并在面试中处于有利位置。请记住，对于刚刚毕业的本科生而言，咨询公司是不会指望你有迅速作成一大笔生意的能力的，你所要做的，只是尽量表现自己潜在的巨大能量。一般来说，咨询公司会比较看重工作经验，如社会活动、暑期打工的经历等。不过没有这些经历，也不必惊慌，因为经验虽然重要，可更重要的是经验（及相关的经历）显示出的成就（Achievement）及这成就对于你将来工作的意义。因为，在简历里你要做的是；尽可能地突出自己的特长。如果你有过打工的经验，ok，在简历里突出它；没有也没有关系，想想自己其他的特长，譬如说成功领导了一个学生社团或是如何获得了优异的成绩，把它很好地表现出来即可。当然，这些特长最好跟咨询业有一定关系，或者说，你至少要让它们看起来和咨询业有很大的关系。