创业如何寻找最佳合作伙伴？

1. 创业如何寻找最佳合作伙伴？

2. 想要创业，该如何寻找最佳合作伙伴呢？

3. 创业中如何寻找最佳合作伙伴？

4. 如何找创业伙伴？

合伙是把事业做大的前提，但是找创业合伙人之前，你必须了解以下原则：

一、诚信原则: 合伙赚钱诚意当先，以诚相待，不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！

二、目标原则: 求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。

三、信任原则:合伙人最忌讳相互猜疑，要相信，不管任何时候，只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。

四、宽容原则: 彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。

五、吃亏原则:自己多吃点小亏，让对方多占便宜，要知道没有绝对的公平合理，只有多为你的伙伴做奉献。

六、交往原则:己所不欲勿施于人，把合伙人一直当真心朋友相处，不要把金钱当作合作关系的纽带。

七、公平原则:亲兄弟要明算帐，不要你好我好大家好，最后都是一些无原则纠纷。

八、谦虚原则: 多看别人优点，少看别人缺点；相互学习，共同提高。

九、沟通原则: 不打肚皮官司，有什么想法不要让其过夜，多沟通。

十、坚持原则:敢于坚持原则，用行为去捍卫共同制订的规则；

5. 如何找创业伙伴

创业伙伴是否合适直接影响到了创业的成功与否，因此在寻找创业伙伴的时候一定要特别的谨慎工具/原料人品能力1第一，一定要对创业伙伴的人品有非常高的要求，绝不能是那种背信弃义毫无原则底线的人2第二，在性格上一定要跟自己合得来，这样可以避免很多以后在合作中产生的摩擦争吵3第三，综合能力高或者是在某一方面有能力的人，创业时期能力也是非常重要的条件4第四，最好是任劳任怨型的，实在不行也绝不能是只会纸上谈兵，却从不实际行动的人5第五，相互信任的人，不能是那种喜欢猜忌别人的人，这样无法专心于创业并容易产生内斗6第六，有自己的想法，喜欢与时俱进，愿意不断学习新技能的人，这样可以保证更长远的发展

6. 如何寻找创业伙伴

亲 您好～寻找一位靠谱的合伙人是你所有决定中最重要的一个，甚至比你的产品，市场和投资人都重要。理想的初期创业组合需要两个人，最好一起工作过，年纪相仿，财务状况相当，尊重彼此。一个人擅长构架产品，另一个人擅长将它卖出去。虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方：1、人品第一2、有共同目标找到有用的人才做创业伙伴，对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。3、互补性要强核心创业团队成员之间，最好有互补性。这种互补，既是知识、经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。空中网的创始人杨宁就认为寻找好的搭档，自己的经验是首先一定要互补，在很多方面都跟自己互补，而不是跟自己一样的，当然更不是相克4、包容性很重要光会识人和用人肯定还不够，成功创业者还要有包容的雅量。1999年5月，沈南鹏、粱建章、季琦加上后来的范敏，联手创建携程网。有人质疑过公司高层如果有分歧，会不会影响日常业务？另外一个创始人梁建章就表示分歧是难免的，但关键是要有搭档之间要有包容性：“得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。”【摘要】
如何寻找创业伙伴【提问】
亲 您好～寻找一位靠谱的合伙人是你所有决定中最重要的一个，甚至比你的产品，市场和投资人都重要。理想的初期创业组合需要两个人，最好一起工作过，年纪相仿，财务状况相当，尊重彼此。一个人擅长构架产品，另一个人擅长将它卖出去。虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方：1、人品第一2、有共同目标找到有用的人才做创业伙伴，对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。3、互补性要强核心创业团队成员之间，最好有互补性。这种互补，既是知识、经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。空中网的创始人杨宁就认为寻找好的搭档，自己的经验是首先一定要互补，在很多方面都跟自己互补，而不是跟自己一样的，当然更不是相克4、包容性很重要光会识人和用人肯定还不够，成功创业者还要有包容的雅量。1999年5月，沈南鹏、粱建章、季琦加上后来的范敏，联手创建携程网。有人质疑过公司高层如果有分歧，会不会影响日常业务？另外一个创始人梁建章就表示分歧是难免的，但关键是要有搭档之间要有包容性：“得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。”【回答】

7. 创业中应该如何寻找最佳合作伙伴？

8. 创业公司如何找到合作伙伴？