总经理助理应该怎么做？

1. 总经理助理应该怎么做？

不会在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

2. 总经理助理做什么

问题一：总经理助理一般做什么事情？  总经理助理 总经理助理职责 
  1、在总经理领导下负责办公室的全面工作�ヅ�力作好总经理的参谋助手�テ鸬匠猩掀粝碌淖饔锚ト险孀龅饺�方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送�デ爰�团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议�ス┳芫�理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理�ソ饩隼葱拧⒗捶檬乱霜ゼ笆贝�理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理岗位职责 一.要认清自己�ゴκ掠性�则。找不准位置�ヒ簿驼也蛔脊ぷ鞯牧⒆愕恪⑶腥氲恪⒆帕Φ悛スぷ髌鹄匆簿驼也蛔拧案芯酢薄� 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置�ノ�绕着中心工作�ド闲�调领导�ハ铝�系群众�ナ挛瘛⒄�务都要过问�テ渌�部门管不了、不该管的�ザ家�总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色�グ盐蘸霉ぷ鞣执绐ス芾聿痪尴釜ゲ文辈痪龆溪ブ�手不揽权�ゲ辉饺íゲ辉轿华ゲ蝗蔽华スぷ饕�到位。 二.要耳聪目明�プ骱貌文惫ぷ鳌� 从大的方面说�サ敝�手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息�プ既返馗愫梅蠢―セ�极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题�セ挂�认真分析问题�ジ�领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见�セ挂�制订决策备选方案。备选方案不能只是一种�ヒ�有多种方案�ヒ员阌胖醒∮弄ァ芭陌宥ò浮薄＞霾咧贫ê笠�采取得力措施抓落实�ゲ⒓笆备愫枚酱偌觳楠ジ愫寐涫登榭龇蠢　� 三.要长袖善舞�プ骱酶鞑棵胖�间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上�σ�尊重而不盲从�シ�务而不奴婢�ジ�不能违背原则盲从领导。陈云同志说�ヒ�“不唯书�ゲ晃ㄉ溪ヒ�唯实。”在实际工作中�ゲ豢戳斓佳凵�是不可能的�サ�要有分寸�ヒ�坚持原则�グ凑掳焓陋ゲ荒芪┟�是从。待下�σ岳癃ヒ猿溪ヒ郧椤2灰�盛气凌人�ゲ桓阆怪富印⒙抑富营ゲ黄巯侣魃稀T偈切�调好内外关系�ネ馇笾С中�作�ツ谇笸沤嵯蛏稀� 
  
   问题二：经理助理都做什么  哈哈，我现在做的就是文员的工作，今天是我工作的第12天。我的主要任务是搞卫生，招呼客人（倒茶之类的），打印一些文件，记一些公司收入支出的帐，去银行汇款。实际上，老板要我做什么就做什么，很少有事做，但工资也相对比较低耽没有什么发展前途。这个公司有三个老板，其中有一个是我的亲戚，经常在公司里出现的刘总对我很信任，也很关心。我们公司才刚开始，虽然我是文员，但是我还负责钱这一方面。我来这里工作没有签合同，但是我相信老板绝对不会亏待我的。我上班用的电脑是很好的，22寸的液晶显示器。老板叫我去买有关设计的书来看，他说，他让我来这里上班，一方面也是希望我有更多的时间去学习。所以，我一边上班一边学设计，刘总不会说我什么的。我觉得，对于我来说，这份工作很好。呵呵，希望你也能够找到一份好的工作。如果你去做经理助理之后遇到什么麻烦，可以跟我聊聊，或许我能帮到你。我也希望，你有什么好的建议也给我提一提。 
  我的邮�[email protected] 
  
   问题三：总经理助理都是干什么  总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问 
  1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录； 
  2、电话记录、打印文件、复印资料； 
  3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报； 
  4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决； 
  5、收发邮件、信件，及时转交相关人员； 
  6、上情下达，下情上传； 
  7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）; 
  8、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作； 
  9、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成； 
  10、完成上级管理层交付的临时工作； 
  11、保持工作环境整洁、干净等。 
  12、负责新进员工资料的入档，培训相关知识技能。 
  业务方面看你在哪个部门，如果在销售部，就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务，如：日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部，可能还要做一些培训工作。 
  特殊要求也要看是哪个部门，一般都需要有一定的文字基础，需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识，会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。 
  月薪要看在哪个城市，中小城市1800-5000，大城市可能会高点，如果是外企就更高了。 
  行政助理应该算是公司不可缺少的人吧，至少经理们认为是不能少的，不然他们会累得脚底朝天的，而且办公效率会大大降低。 
  至于前途，就不好说了，看你有没有事业心和能力了，有的话，奋斗几年，可以做办公室主任、经理或者是物流部经理、人事部经理等一些相关部门的中层管理者。 
  
   问题四：总经理助理都需要做些什么工作？  1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促�检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 
  
   问题五：开完会后 总经理助理该做什么， 5分 开会得做会议记录，会后整理记录经领导确认发给领导，并抄送给与会人员。然后列个工作表，跟进会议中的事项，让相关人员相关部门一一去落实，负责人，进度，完成结果，完成时间，等 
  
   问题六：总经理助理具体是做什么工作的啊？需要哪些素质能力呢？  做好经理助理可不是一件容易的事 
  表面上看，这是一项简单的工作。但是，真要做到非常好是要求很高的，可做的事情也相当多。绝不仅仅是为经理泡泡咖啡、接接电话那么简单。 
  1 尽可能熟悉经理的工作，熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。 
  2 最重要的一条，学会换位思考。能够充分理解、领会经理的工作意图，随时做好辅助工作。 
  3 也是很重要的一条，要细心踏实。能够为经理处理好一些细节（文件的存放等等），帮经理料理好一些小事。 
  4 帮助处理好经理的一些对外联系的工作。如：挡住一些犯人的广告推销。还不能都挡，得学会区分那些是应该让经理亲自接待或过目的。 
  5 最难得一条，如能起到一定的出谋划策的作用，那你就大有前途了。 
  6 记好工作日志。 
  7 还有一条很重要，经理助理一定要注意自己的工作情绪。一定要乐观向上，必要的时候要用这样的情绪去看然经理。 
  8 最后，一定做好经理与员工桥梁作用。及时反映自己看到的问题。 
  .. 
  最主要的就是这些了，当然不可能彻底全面。 
  仅供参考，祝你成功。 
  
   问题七：总经理助理是干什么的？  总经理助理？？恩，同意楼上的说法：打杂的！不过是高级一点的打杂的。对你的体力是个挑战。如果身体不太好的话建议你不要做这个职务。相当的累了。不过还是要根据公司和所从事的行业的不同而定了。会有不同的情况的。发展么，我觉得如果你在这个职位上做的很好，很顺手，确实是得力助手了，一时半会不可能有人能替代你的话，那我觉得你应该不会有什么发展前途了。所以还是要看你的公司了。 
  
   问题八：请问酒吧总经理助理是做什么的  助理这个职位是根据用工单位的需求设立的， 
  所以做的主要有上司交代了， 
  一般助理工作的内容就是不需要麻烦上司的工作助理自行解决， 
  非得经过上司的才整理好向上司汇报， 
  还有就是接受上司的指派工作以及定期向上司汇报工作。 
  
   问题九：总经理一般要做什么工作  公司总经理工作职责 
  一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 
  二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 
  三、组织实施讨论通过的新上项目。 
  四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 
  五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 
  六、根据经营需要，有权聘请专职或 *** 法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。 
  七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 
  八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 
  九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 
  十、坚持民-主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 
  十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 
  十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 
  十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 
  十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作; 
  十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导; 
  十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

3. 总经理助理一般做什么事情？

总经理助理 总经理助理职责  

 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作努力作好总经理的参谋助手起到承上启下的作用认真做到全方位服务。    2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。    3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。    4、负责各类文件的分类呈送请集团领导阅批并转有关部门处理。    5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策。    6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。    7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。    8、负责保管使用企业图章和介绍信。    9、负责企业内外的公文办理解决来信、来访事宜及时处理、汇报。    10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。  总经理助理岗位职责   一.要认清自己处事有原则。找不准位置也就找不准工作的立足点、切入点、着力点工作起来也就找不着“感觉”。    总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置围绕着中心工作上协调领导下联系群众事务、政务都要过问其他部门管不了、不该管的都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色把握好工作分寸管理不巨细参谋不决断助手不揽权不越权不越位不缺位工作要到位。    二.要耳聪目明作好参谋工作。    从大的方面说当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息准确地搞好反馈积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题还要认真分析问题给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种要有多种方案以便优中选优“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实并及时搞好督促检查搞好落实情况反馈。    三.要长袖善舞作好各部门之间的“润滑油”。    首先要协调好上下的关系。对上要尊重而不盲从服务而不奴婢更不能违背原则盲从领导。陈云同志说要“不唯书不唯上要唯实。”在实际工作中不看领导眼色是不可能的但要有分寸要坚持原则按章办事不能惟命是从。待下以礼以诚以情。不要盛气凌人不搞瞎指挥、乱指挥不欺下瞒上。再是协调好内外关系外求支持协作内求团结向上。

4. 怎样做好总经理助理

职责所在：当总经理需要的时候觉得你是他要找的人！角色定位总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。总经理助理一方面要为公司发展运筹策划，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
总经理助理的工作诠释
第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；
第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为自己的见解和看法或许会动摇总经理的决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量角度是从公司的整体及现状出发，不能轻易的干扰总经理的思路；
第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。
作为助手，你的工作就是向总经理汇报公司的事务、下达和落实总经理安排的工作，所以不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查，随时让总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质。
作为总经理助理，接近公司的领导决策层，有可能会接触到公司的发展战略和核心资料，沉默和慎言是总经理助理的基本操守。
总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策、并坚定的维护和保证它实施，必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都十分的了解。
企业百分之八十的衰落都首先出在领导层的团结上，总经理助理作为总经理对于公司各个部门、各个事务的直接了解人，对于人事和人力的关系和处理切记谨慎、合理，处理好领导层的团结和关系。切记高调做事、低调做人，你不仅仅是总经理的助理，更是整个公司的助理，如果工作需要，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作都应该去做。
完成了上面的任务，成为一个合格的总经理助理，但是称不上卓越。卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，你不应该只是一个应声虫，去一味的附和，在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，应该直言相谏，但必须注意三点：
第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会笨到了解不了你的意思；
第三、维护总经理的权威。
总经理助理的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便做出正确的决定和战略，同时完成他所安排的一切工作，所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的，不过话说回来，任何工作都不是那么好干的，重要的是信心和毅力。
快速溶入公司环境
所有的工作都要回到现实中来，迅速了解公司发展的历史与企业文化，进入工作状态。了解总经理的领导风格，为自己做好定位，如果总经理是放权型就做好独挡一面的准备；如果总经理是一把抓的，就做好幕僚角色，具体从以下几个方面入手：
第一、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案；
第二、根据总经理的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划；
第三、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主；
第四、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等总经理最关心的事项，时时监督和汇报；
第五、完成总经理交代的临时工作。
听好总经理的吩咐，处理好所有事情，其实做助理可以说是把自己卖给了总经理了这是一份很讲责任的工作！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，希望的种子已经种下，需要奉献更多的是恒心、毅力、百折不挠的精神。

5. 总经理助理都要干什么，

帮助总经理处理事情的
象大公司就是高级管理人员，年薪都十几万的
小公司就是帮他打印文件，倒茶等等，叫你去陪酒，这种没啥用
所以具体要看公司是什么公司，要求是什么。
一般工资低的都没啥用，有的工资才一千多块，也叫总经理助理，年薪十万以上的，都行，是高级管理人员。 

可以参考下面的职位。

总经理助理1名（人力行政管理）

岗位要求： 

1. 人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业，MBA以上学历；
2. 五年以上人事或企业行政管理实际工作经验，优秀的英语能力，熟练使用办公软件；
3. 熟悉现代企业人力资源管理模式，对各职能模块均有较深入的认识，熟悉国家的相关政策及法律法规，具备丰富的企业行政管理经验； 
4. 很强的人际交往能力、出色的组织协调和计划执行能力力、抗压性佳和优秀的团队精神。

职业规划方向：总经理助理（人力行政管理）-人力行政总监


总经理助理1名（市场销售管理 - 国际＆国内）

岗位要求：
1.	金融经济、市场营销、工商管理等相关专业本科以上学历，MBA学位；
2.	五年以上大型外企总助、市场或销售管理经验，英语流利，熟练使用办公软件；
3.	知识结构全面，管理经验丰富，熟悉相关法律及财务知识，适应能力强；
4.	较强的市场分析及营销能力，能敏锐判断市场动态、市场发展方向和整合业务；
5.	优秀的职业素养及敏锐的洞察力，很强的沟通能力、协调领导能力、判断与决策能力； 

职业规划方向：总经理助理（市场销售管理）-市场销售总监


总经理助理1名（研发管理-博士学位）

岗位要求：

1. 光伏组件、电力电子、能源机械等相关专业本科以上学历，博士学位；
2. 三年以上研发技术管理实际工作经验，熟悉能源环保行业的发展趋势；
3. 很强的组织协调，优秀的规划、分析及管理能力，团队精神和责任感，工作严谨、诚信；
4. 优秀的职业素养，较强的独立工作和公关能力，适应能力佳；

职业规划方向：总经理助理（研发技术管理）-研发技术总监

6. 如何做好总经理助理

1、保密信息：
作为总经理助理，就算闭眼每天也有很多重要信息从耳边过，对信息的保密至关重要。一定会有各种人直接或间接地接近套取各种信息，这个时候内心要时刻有保密意识，聪明的方法是既不得罪别人又成功装傻。
2、沟通技巧：
势必每天都要和上下左右里里外外各种层级的人打交道，灵活的沟通技巧，说话方式就是必备技能。不卑不亢的姿态，谨言慎行的格局，背后是总经理，哪怕说的话和总经理的意愿毫无关系，仍然会被错误解读。
时刻记住自己是总经理的助理，说的话不应该是随意的，但这不代表能够狐假虎威，更加没有总经理的同等权利。
3、不要假设：
如果对一件事情，一个指令不确认不确定，请务必求证清楚再行动。绝对不可以随意猜测假设，自己的猜想可能是错误的。在错误的方向，只能越走越远。
4、不要害怕求助：
每个人都需要他人的协助，哪怕已经四面玲珑，能言善辩，仍然会有不明白，不理解和需要别人帮助的时候。开口多问，多方求证，能帮助省却很多无用功的时间。
5、快速回应：
外部客户给你的邮件，老板发出的指令，或者是同事咨询一个事情的结论。有的事情已经有了明确的结果，及时回复很容易也不费功夫，所以不要在能够回答的事情上面拖延时间。
另外那些无法立刻回答的问题，也请不要吝啬回应，回应虽然没有答案，但是可以令对方知道已经着手在处理大约什么时候会再回复。这样的回应永远是让人舒适的。
6、放大视角： 
不同的人汇总到这边的不同信息，有的时候需要融会贯通而不要只是独立地看待他们。放大视角，会更容易理解这些事情之间的关联。
7、诚实而直接：
不要撒谎。老板不蠢，同事客户也都是混江湖的人，不要撒谎，一贯诚实守信的人品，会赢得更多的信任。
8、和老板共事的模式：
尽可能多地了解和熟悉总经理的性格、习惯、喜好。

注意事项：
1、因为是总经理助理，所以首先该知道不该你做和过问的事，绝对不要去做。
2、不要打别人小报告。
3、要按时完成工作，要注意细节，比如安排同事吃饭吧，要知道坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生、味道、价钱、能坐多少人，还有留守人员安全。
4、对老板态度要不亢不卑。要把老板交代的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最底层的也是一样，因为人家的经验比你多。

7. 总经理助理做什么工作

不会在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

8. 怎样做好总经理助理？

　　经理助理工作职责


　　总经理助理的工作诠释有三点：第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的，所以不要轻易的干扰总经理的思路；第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。 　　总经理助理是经理的助手，作为助手，你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以你的任务不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质，同时你是一个总经理助理，接近公司的领导决策层，你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料，那么沉默和慎言是你的基本操守，一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人，所以要求你必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解，因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人，同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位，企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上，所以你必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上，还有，切记你不仅仅是总经理的助理，你更是整个公司的助理，所以不要把自己的位置摆得太高，如果工作需要的话，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。
　　完成了上面的任务，就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理，但是算不上一个卓越的总经理助理，真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫，不要一味的附和你的经理，如果你在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，那么请直言相谏，无论你采用什么方法，必须注意三点，第一、你的疑义不能够作为工作上的推托，无论总经理什么决定，首先毫不犹豫地执行它，疑问和疑义该提的提，但不能够影响你对于总经理这项决定的完成；第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思；第三、维护总经理的权威。
　　你是总经理助理，你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便作出正确的决定和战略，同时替他完成他所安排的一切工作，所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的，不过话又说回来，任何工作都不是那么好干的，重要的是你有那个信心和毅力。

　　经理助理的工作内容有新的发展职责：
　　1、负责协助经理处理公司日常事务；
　　2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾；
　　3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风；
　　4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务；
　　5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用；
　　6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行；
　　7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务；
　　8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决

　　工作范围：
　　1、辅助经理处理公司内部日常事务；
　　2、负责网站的运行，日常维护，更新；
　　3、不断挖掘公司潜在客户；

　　工作内容：遵循领导的工作，并努力完成任务。


　　具体情况具体分析，一般来说总经理助理的职责是
　　1、在总经理领导下进行工作。
　　2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。
　　3、协助总经理协调下属部门之间的关系。
　　4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
　　5、负责分管范围内的各项工作。
　　6、完成领导交给的其他工作。

　　权限与责任：
　　1、权限 1）经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。 2）对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 4）对总经理决策有建议权。
　　2、责任 1）对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。 2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 3）因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

　　总经理助理职位说明
　　工作内容：
　　1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
　　2、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
　　3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
　　4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

　　我之前就做过这个职位,一般是公司的不同所做的事也有所不同.
　　总经理助理的工作职责：
　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
　　2、起草、存档整理总经理签发文件；
　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
　　8、设计并完善公司人力资源结构；
　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
　　10、完善公司绩效考核制度。
　　（但愿能帮到你！！）