融资方案怎么写？

1. 融资方案怎么写？

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　　年 月
 
　　(公司资料)
 
　　地址
 
　　邮政编码
 
　　联系人及职务
 
　　电话
 
　　传真
 
　　网址/电子邮箱
 
　　报告目录
 
　　第一部分 摘要
 
　　(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)
 
　　一. 公司简单描述
 
　　二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
 
　　三. 公司目前股权结构
 
　　四. 已投入的资金及用途
 
　　五. 公司目前主要产品或服务介绍
 
　　六. 市场概况和营销策略
 
　　七. 主要业务部门及业绩简介
 
　　八. 核心经营团队
 
　　九. 公司优势说明
 
　　十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
 
　　十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
 
　　十二. 财务分析
 
　　1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)
 
　　2. 财务预计(后3-5年)
 
　　3. 资产负债情况
 
　　第二部分 综述
 
　　第一章 公司介绍
 
　　一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
 
　　二. 公司简介资料
 
　　三. 各部门职能和经营目标
 
　　四. 公司管理
 
　　1. 董事会
 
　　2. 经营团队
 
　　3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
 
　　第二章 技术与产品
 
　　一. 技术描述及技术持有
 
　　二. 产品状况
 
　　1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
 
　　2. 产品特性
 
　　3. 正在开发/待开发产品简介
 
　　4. 研发计划及时间表
 
　　5. 知识产权策略
 
　　6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)
 
　　三. 产品生产
 
　　1. 资源及原材料供应
 
　　2. 现有生产条件和生产能力
 
　　3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
 
　　4. 原有主要设备及需添置设备
 
　　5. 产品标准、质检和生产成本控制
 
　　6. 包装与储运
 
　　第三章 市场分析
 
　　一. 市场规模、市场结构与划分
 
　　二. 目标市场的设定
 
　　三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
 
　　四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排 名及品牌状况
 
　　五. 市场趋势预测和市场机会
 
　　六. 行业政策
 
　　第四章 竞争分析
 
　　一. 有无行业垄断
 
　　二. 从市场细分看竞争者市场份额
 
　　三. 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)
 
　　四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析
 
　　五. 公司产品竞争优势
 
　　第五章 市场营销
 
　　一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
 
　　二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)
 
　　三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
 
　　四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
 
　　五. 销售队伍情况及销售福利分配政策
 
　　六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
 
　　1. 主要促销方式
 
　　2. 广告/公关策略、媒体评估
 
　　七. 产品价格方案
 
　　1. 定价依据和价格结构
 
　　2. 影响价格变化的因素和对策
 
　　八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
 
　　九. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
 
　　第六章 投资说明
 
　　一. 资金需求说明(用量/期限)
 
　　二. 资金使用计划及进度
 
　　三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
 
　　四. 资本结构
 
　　五. 回报/偿还计划
 
　　六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
 
　　七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
 
　　八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
 
　　九. 吸纳投资后股权结构
 
　　十. 股权成本
 
　　十一. 投资者介入公司管理之程度说明
 
　　十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
 
　　十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)
 
　　第七章 投资报酬与退出
 
　　一. 股票上市
 
　　二. 股权转让
 
　　三. 股权回购
 
　　四. 股利
 
　　第八章 风险分析
 
　　一. 资源(原材料/供应商)风险
 
　　二. 市场不确定性风险
 
　　三. 研发风险
 
　　四. 生产不确定性风险
 
　　五. 成本控制风险
 
　　六. 竞争风险
 
　　七. 政策风险
 
　　八. 财务风险(应收帐款/坏帐)
 
　　九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
 
　　十. 破产风险
 
　　第九章 管理
 
　　一. 公司组织结构
 
　　二. 管理制度及劳动合同
 
　　三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)
 
　　四. 薪资、福利方案
 
　　五. 股权分配和认股计划
 
　　第十章 经营预测
 
　　增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
 
　　第十一章 财务分析
 
　　一. 财务分析说明
 
　　二. 财务数据预测

2. 融资方案怎么写

融资方案要写清楚
1.融资人是谁？融资金额？期限？等简要
2.融资目的，融资形式
3.融资人分析，分析其是否有还款能力
4.融资项目分析，分析项目是否具备盈利性，进而还款。
5.增信措施，如果无法还款，如何通过增信措施还款。
把这些写清楚了，就是融资报告。

3. 融资方案应该怎么写

按照下面六点写：1·公司简介:主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。2·公司现状：在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报（上市公司）或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。3·股东实力:股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。4·历史业绩:对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。5·资信程度:把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。6·董事会决议:对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。拓展资料1.从狭义上讲，融资是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。2.公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。

4. 如何写融资方案

5. 项目融资方案怎么写？有案例吗？

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情
13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

6. 项目融资方案怎么写？有案例吗？

项目投融资一般有两种情况，一种是只投入资金，不参与项目运作；此种融资方案比较简单，主要是考虑个投资方的投资比例，按照项目实现的经济效益，按股份提成。这其中有参与项目运营的一方，应该根据协商，获得相应的项目运营报酬。
第二种是各融资方，不但投入资金并且投入精力，参与项目运营；这种投融资的方案较为复杂，在考虑到各投资方的投资比例的同时，要建立起独立的项目营运机构，各投资方分配运营责任，参与管理。
因此，在制定投融资方案时，应根据方式的不同，制定相应的投融资协议。

7. 求项目融资方案

营养奶项目融资方案 


项目所属行业 生物医药, 
项目实施地区 天津 
项目分类 产业项目 
项目投资总额 0（万 人民币） 
尚缺资金 20000（万 单位同上） 
所需资金 10000（万 单位同上） 
融资方式 增资扩股,合作 
项目概述 一、融资项目 
中美合作天津某生物科技有限公司年产40万吨营养奶生产项目 
二、融资主体 
中美合作天津某生物科技有限公司 
二、项目基本情况 
该拟在天津宝坻区京津新城规划范围内投资建设营养奶生产项目，企业总占地面积66.67公顷。项目建成后将形成日产各种奶品1200吨的生产能力，年生产能力将达到40万吨。项目总投资为8.25亿元人民币，企业自筹启动资金1000—2000万人民币，需前期融资1亿至2亿人民币。投资回报采用权益融资的方式或稳健成长性的中长期投资年回报。 
  
项目前景预测 二、融资方案的可行性与成熟性分析 
1、公司拥有乳糖酶生产的专利技术已取得实质性成果，居国际领先地位的新发明专利申请成果作为企业发展的后备技术，并掌握了知识产权的主动权，因此本项目的技术成熟。 
2、在关键酶的生产和技术方面，我国也尚未有成熟的技术和生产。本项目，将在本期项目完成后即投入产业化。届时，本项目产品将完全使用自行产酶，其成本仅为外购的1/5-1/10, 甚至更低。即每袋（250ml）牛奶仅增加1分人民币左右成本得到的却是在国外是普通牛奶2-3倍的低乳糖奶，既无过敏易消化吸收奶。以及高于低乳糖奶的配方奶（FORMULA MILK），本项目营养奶的品质优于国外目前任何知名配方奶。并且全世界目前均为低温酶， 
三、经营盈利模式 
项目建成后将形成年产40万吨的生产规模，项目总占地约66.67公顷。经测算，本项目总投资82500万元，其中：建设投资78500万元，铺底流动资金为4000万元。项目的内部收益率为37.06%，全部投资回收期为4.03年（含建设期），以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为56.43%。 
 
公司名称  
公司介绍 公司是一家中美合资企业，是集科研、生产、经营为一体的现代化综合性企业，美裔华人颜怀伟先生是公司的首席科学家，在国际上享有要极高的知名度，管理方系美国著名的宝洁公司，其他管理团队成员也都在各个领域有着丰富的实战经验。 
若投资方有意愿进一步了解该项目的投资信息，可来函与我公司接洽。 
所需点数 原价: 20点     
所需积分 原价: 0分

8. 创业项目的融资方案怎么写

创业项目的融资方案我觉得可以这样写：因为融资方案计划书的内容很多与创业计划书都是差不多的，但是侧重点是不一样，融资法案计划书主要是项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。首先，需要估算自己需求的启动资金，启动资金酒水包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。其次，就是预测营业收入、营业成本和利润。一般对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的重要的第一步。通过市场调研，等到每年的营业收入。然后进行估算营业成本、营业费用、管理费用等。最后算出收入和成本来，这样你就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。最后，就是需要你编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。如果你想了解更多关于融资的相关信息，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。