举例说明什么是跨国公司

2024-05-17 13:06

1. 举例说明什么是跨国公司

什么是跨国公司?跨国公司的经营方式有哪些?

举例说明什么是跨国公司

2. 举出一个例子说明跨国公司的特征以及如何实现它的全球化战略

例如,美国杜邦公司和联合化学公司,联邦德国巴登笨胺苏打公司和赫希斯染料公司,英国柯尔兹化学公司,日本朝日化学公司和住友化学公司等化学工业公司。除了经营化学工业产品以外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。 实现全球化战略:
(1)增强垄断企业总的经济潜力,防止“过剩”资本形式,确保跨国公司安全发展,有利于全球战略目标的实现。
企业的经营目的在于获取利润,而利润率的高低多寡取决于企业如何筹划和组织生产、销售与分配这三道前后相衍的运动环节,多种经营可以使跨国公司加强生产环节,进行低价值的投入,高价值的产出,从而降低生产成本提高劳动生产率,达到利润最大化。
(2)资金合理流动与分配,提高各种生产要素和副产品的利润率。
资金的投入必须带来良好的投资效益,这是投资的必然性选择,生产要素组合的合理、经济与否直接决定着企业成本与劳动生产率的高低,国际间的生产要素组合也要优于一国自身。跨国公司就是国际性生产要素优化组合的一种灵活而又高效的载体。
(3)分散风险,稳定企业的经济效益。
世界经济发展迅速,行业、种类日趋繁多,受各种因素的影响,各行业在年度之间状况波动很大,占据多个行业的跨国公司的经营,就不会因一项经营的波动而影响整个公司的收益。
(4)可以充分利用生产余力,延长产品生命周期,增加利润。

扩展资料
跨国公司的作用:
1、跨国界的投资导致资源配置的全球化,使世界生产在最合理的区位布局下进行。资本的流动引导了技术的流动、管理的流动和市场的重新划分。
2、跨国投资导致了市场经营方式的全球化,使投资流入国采用市场经济的生产方式和经营方式。
3、跨国投资的强大经济效益加速了不发达国家的经济开放,以巨大的吸引力推动了这些国家的对外开放,进入世界经济体系中。
4、跨国公司大大推动了国际贸易发展,并要求贸易以更为自由的方式进行。
5、跨国公司是经济全球化中的微观主体。
6、跨国公司集中反映了全球化经济中的新的矛盾。

3. 你知道世界上有哪些著名的跨国公司,请列举出至少三个  ...

    美孚公司、美国钢铁公司,通用电气公司等等   

你知道世界上有哪些著名的跨国公司,请列举出至少三个                ...

4. 世界各国的跨国公司列举?

我就我知道的说下,美国:通用、花旗银行、沃尔玛、福特、杜邦、UPS、    日本:索尼、松下、丰田、本田、三菱、东芝、韩国:三星、荷兰:荷兰银行。英国:汇丰银行

5. 查阅资料:例举至少5个知名跨国公司,选择其中一个介绍其国际业务情况

罗曼迪卡
  源自欧洲的后现代家居——罗曼迪卡,公司强制按家具行业标准执行,还严格执行ISO9001国际环境质量管理体系认证,同时向国家环保总局指定的唯一的认证机构——中国联合认证中心申请“中国环境标志”。鸟瞰全球,罗曼迪卡产品追及欧美、澳大利亚、东面亚、中东等四十多个国家及地区,其声名美誉在中上层入士当中广为传播。在国内币场,罗曼迪卡不仅在香港建立了分公司,还在大陆五占多刁城市开设了百余家品牌专卖店。

查阅资料:例举至少5个知名跨国公司,选择其中一个介绍其国际业务情况

6. 请举出中国的一个跨国公司,并简要分析此公司国际商务行为

新闻天天报的,福耀玻璃。
  2007年,福耀韩国株式会社在韩国登记注册。主营业务为汽车用玻璃产品的制造、批发及进出口。成为了跨国公司。
 2014年,福耀花费1500万美元买下美国通用汽车位于俄亥俄州代顿市的一家装配厂,将其改造为一座18万平方米的玻璃制造厂。工厂于2016年投产,迄今投资已经超过7亿美元。[2]
2014年7月,福耀成立福耀美国伊利诺伊有限公司,收购世界汽车玻璃巨头PPG公司旗下芒山(Mt.Zion)工厂,包括土地、厂房、两条浮法玻璃生产线设备等。 福耀集团在美国密歇根州有附件装配工厂以及产品设计中心,并在多个州设立了销售部门。

7. 列举三个美国跨国公司的名字

谷歌、壳牌石油、福特

列举三个美国跨国公司的名字

8. 跨国公司成功案例

侧析 随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈,跨国公司正在超越国界成为推动世界经济全球化的主要载体。在跨国公司的发展过程中,跨国公司与母国基地的关系越来越趋向于梳离,从人员配置、技术输出、科技研发、材料供应等都在不断的脱离母国基地,以期从投资国获得支持,减少成本,也让跨国公司在投资国逐渐独立成长起来,分区承担营运目标和风险。但即使是在互联网成熟发展的今天,跨国公司要真正成熟的发展到这一步,仍然要经过漫长的实验期。 韩国薇薇时尚集团有限公司的发展却给了众多在华跨国企业学习的典范,从2007年进入中国广州到2009年短短的两年时间内,其已经实现了人员配置、科技研发、材料供应、市场模式的本土运作,并和本土文化形成了有效的融合,顺利开拓出以期的市场。 对于一个经营女性时尚主题的跨国公司,其更多的是在文化的融合方面打开局面,进而在科技研发和人员配置方面做相关的调整,最后实现打开市场的目标。韩国薇薇时尚集团以经营白领女性服装品牌和多元化妆品品牌为主,涉及女性时尚领域的众多细节,所以,如何在最短的时间内教育中国女性市场,达到认同其时尚观念,以及根据中国本土的时尚观念做最有效的更新才是成功的基础。 在地域选择上,韩国薇薇时尚集团有限公司选择了中国的时尚和对外中心城市——广州,这里有丰富的人力资源以及科技研发团队,有充足的材料供应,当然,最重要的是,这里的时尚文化标签将为薇薇时尚事业打开有利的突破口。以广州为中心,把薇薇时尚的浪潮逐渐的扩展到周围城市乃至整个中国,并逐步探索出适合于中国市场消费的市场模式,这些都成为了韩国薇薇时尚集团有限公司长足发展的制胜点。 在人员配置上,韩国薇薇时尚集团利用互联网的便利,从母国资源带动投资东道国资源,到逐步摆脱母国资源的引导,最有效的利用广州的人力资源便利,达到在华公司独立发展的目的。 在科技研发上,采取与人员配置相同的模式,并不断探索韩国时尚风潮与中国时尚理念的融合,从白领女性服装品牌MS薇薇到天然植物化妆品品牌FREEDAY skin,在运作中国本土市场时都做了与韩国有区别的调整。以FREEDAY skin为例,针对中国女性护肤习惯和要求,对产品系列和结构做了针对性的调整,在产品包装设计上也贴合中国女性的审美需求。同时,韩国薇薇时尚集团公司以期从FREEDAY skin的市场反馈上调整其他化妆品品牌在中国市场的开拓,以全面打开中国市场。
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