华为公司的招聘动因

1. 华为公司的招聘动因

1、华为人才需求量大，社招速度慢，满足不了需求。招应届生是现实利益的需要。


2、华为的培训体系、管理机制非常强，热血腾腾的年轻人进来，一张白纸一样更容易塑造，接受华为的企业文化和价值观，等于高效的塑造了一批华为人，这批人在5年内都会成为中坚力量。【摘要】
华为公司的招聘动因【提问】
1、华为人才需求量大，社招速度慢，满足不了需求。招应届生是现实利益的需要。


2、华为的培训体系、管理机制非常强，热血腾腾的年轻人进来，一张白纸一样更容易塑造，接受华为的企业文化和价值观，等于高效的塑造了一批华为人，这批人在5年内都会成为中坚力量。【回答】
华为公司招聘理念【提问】
1.合适的才是最好的。华为认为，人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。那么，什么样的人才是合适的呢？
(1）首先明确企业需要什么样的人，是选德才兼备、以德为先还是以才为先？还是强调个性突出又或是团队合作？是需要开拓型人才还是要稳健型人才？等等，这些软素质取决于企业文化，侧重于考察应聘者兴趣、态度、个性等方面。
（2）明确岗位需要什么样的人，人力资源招聘部门要通过职职务分析，明确某岗位所需人才要具备如学历、年龄、技能、体能等哪些条条、侧重于考察应聘者的能力、素质等方面，这些就属于硬性条件。【回答】
给华为公司设计一个招聘工作方案【提问】
公司将 开展一系列的招聘计划，其中包括销售与服务部和研发部等现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司所需的技术销售工程师、硬件研发工程师、软件测试工程师、产品工程师、逻辑开发工程师等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。【回答】
尝试从招聘规模招聘范围、招聘时间和预算、招聘小组成员等方面制定招聘计划【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
对华为公司的招募来源和招募渠道进行设计和安排。【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20度发展战略及相关计划安排，特制定公司20度招聘计划。
一、20度招聘情况回顾及总结
20度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面【回答】
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20度招聘岗位信息如下:
公司高管包括:执行总经理、运营副总等:
中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
后勤人员，包括:市场专员、前台，行政，财务等:
201月计划招聘总人数:3人左右:
2 招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘【回答】
对华为公司的甄选程序、甄选方法(或甄选工具)进行设计和安排，并至少针对其中一种甄选方法设计具体的评价维度和评价标准。【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
从华为的发展历程看，一方面，华为在很大程度上深入地理解和遵循了工业化国家企业发展的理念、规则、路径和方法，特别是在管理体系、技术研发体系和产品质量体系的构建过程中，通过直接和间接转移的方式，接纳、导入和实施了发达国家的流程、系统和方法论，并在这个过程中有创造和发展。
另一方面，华为在从追赶到领先的过程中，通过系列化的理念、机制、人才和组织创新，在发展的速度、强度、深度上超越其竞争对手。理念创新体现在战略层面，即对战略升级节奏的把握到位。
华为大约每5-7年实现一次战略升级，每次战略升级都旨在将内部能力与环境变化相匹配，并辅之以新一轮的能力建设，通过若干年的专注与深耕，将新能力落地。在此过程中，力求每一个台阶都稳健前行，达到预期目标。在机制创新中，华为的高层领导人将相关利益体的诉求进行关联与整合，把可能分裂组织的风险化解到最低。
员工持股计划整合了企业和员工的核心目标和关键利益；高层轮值【回答】
员工持股计划整合了企业和员工的核心目标和关键利益；高层轮值机制整合了多元一把手的选择与去留问题；以客户为核心，以奋斗者为本整合了外部和内部关键利益者的关系。在人才创新中，华为突破性地处理了“知本”（知识分子）与资本的关系，将“知本”的地位置于资本之上，将激励的指针向艰苦奋斗、快速学习成长并取得卓越成果的人高度倾斜，通过结果逆向选拔和重用人才，评价体系努力做到客观、公正、透明，人才的目标-路径-结果清晰可寻，不确定性降低，有利于激发人的主观能动性和努力程度。在组织创新上，华为根据热力学第二定律的“熵增原理”治理企业，确保组织的开放性和竞争活力，通过耗散结构释放能量，不断与外部世界交换能量以增长势能，它既是一个非常认真地向全世界学习积极生长的企业，同时也通过不断解构固化大企业惰性和舒适区形成的土壤和氛围，通过战略升级、轮岗、末位淘汰、动态变革等多种形式，始终保有组织的活力和危机意识。【回答】
1、绩效是必要条件和分水岭。华为有一句话，茶壶里的饺子你必须得倒出来，你不倒出来我们是不认的。在华为，只有绩效前25%的人可以被选拔干部。什么是华为认可的绩效？三条标准：第一是最终对客户产生贡献才是真正的绩效，第二是关键行为过程要以结果为导向。第三条是素质能力不等于绩效。这一点是多数企业选拔管理层的依据，工作能力得不到认可，自然就无法让下属员工信服。所有优秀员工都不可能忍受在非常平庸的管理者手下工作。
2、核心价值观是基础。企业需要的人才是工作能力强，又与企业价值观一致的人。华为的核心价值观是三个内容：以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持，艰苦奋斗。员工的价值观一定要与之一致。
3、能力是关键成功要素。华为高层干部强调决断力，如果业务方向错了影响公司绩效。中层强调理解力，因为连接战略和执行。基层强调执行力，如果基层执行出了问题，所有战略其实都是空中楼阁。【回答】
4、品德是底线。华为在选拔干部，不符合品德要求的干部是要一票否决的。品德侧重在对商业行为准则的遵从上，不是非要你做一个品德高尚的人，只要不违反公司的商业行为底线，不贪污、不腐败，不去收受商业交易当中的好处。
还有工作作风方面，不拉帮结派，不捂盖子，耐得住寂寞，受得了委屈。华为干部一定要从基层一线来的，没有基层一线实践经验的人员是不能被选拔成干部的。
任正非说，不懂战争的人指挥战争，这一定是高成本。
角色转变：公司总部一定要从管控中心，转变成服务中心、支持中心。拥有决策权的正职，必须来自一线，而且经常转换。业务导向：总部机关的干部要对自己服务的业务有成功的实践经验，并具有快速准确、任劳任怨的服务精神与服务能力。
机关的职员一定要有服务业务的实践经验。【回答】
设计该组织的录用程序。设计该组织的招聘评估方案【提问】
招聘是企业根据发展战略和现有人力资源状况，提出人员需求，结合空缺岗位的工作职责、任职资格等相关内容，选择合适的招募途径，采取有效的甄选方式挑选符合要求的人员，录用并安置到空缺岗位上。由于大多企业认为招聘流程只包括制定招聘计划、进行招募和甄选、录用及安置过程等三个环节，缺乏招聘效果的评估工作，从而影响招聘效率。
自上世纪80年代以来，越来越多的学者开始关注招聘中的招聘效果评估，研究的问题包括:雇主如何通过特定的招聘方式来选择求职者以填补空缺职位
(Taylor&Schmidt，1983);不同的招聘方式在招聘到高质量员工方面是否存在差异性(Williams
Labig&Stone，1993);企业选定的某种招聘方式是否能够保证吸引到足够的合格求职者申请该职位并坚持不离职(Iles&Salaman,1995)。因此，评估不同招
募方式所吸引到的求职者质量就是一项非常有价值的工作【回答】

2. 华为2020届校招开启，这些岗位正缺人

 
   8月份即将过去，新的学期也如约而至，而对于2020届高校毕业生来说，新一轮的"秋招"也随之到来。据中国大学生一站式求职网申平台梧桐果数据显示，众多企业已开始布局2020届"秋招"。截止到发稿日，已有18257家企业发布2020届校园招聘计划，279场校园宣讲会已蓄势待发。不难发现，企业开始愈发重视校园招聘，对于优秀的毕业生争夺，几乎已成为决定企业的竞争力和未来发展空间的重要因素。
    优势明显，华为成2020届高校毕业生最青睐品牌 
   
   梧桐果于近期面向国内10万余名2020届高校毕业生发布问卷，就其青睐雇主品牌作出分析。如上图数据所示，华为成为当前最受2020届毕业生青睐的雇主品牌，其青睐度占比已高达16.23%，远超排名第二的阿里巴巴。过去提到华为，我们更多会想到的是钱多+加班多，但从5G技术的研发推广到鸿蒙OS系统的发布，华为凭实力狠狠的圈了一波粉。在风云翻涌的当下，加入华为也意味着更多的机遇和可能性。但这些都是我们从外部听到或看到的。在"毕业生年薪百万"、"世界500强"、"狼性文化"这些标签下，如何加入华为已成为众多2020届毕业生颇为关注的问题，为此梧桐果通过分析华为2019届校园招聘数据，对华为2020届校园招聘做出预测，为广大2020届高校毕业提供参考。
    举办35场宣讲会，北京市领跑全国 
   
   据梧桐果数据显示，在2019届校园招聘中，华为共在全国21个省市举办校园宣讲会160场。北京市共计举办35场领跑全国，北京作为国内高校聚集，本科院校比例最高，又有清华、北大等驰名中外的名校，人才众多，再加上首都地位的加持，因此极具吸引力；江苏省共计举办20场，排名第二；陕西省举办16场，位列第三；辽宁、黑龙江均举办11场；吉林、湖北举办10场；四川、山东、广东、福建均举办5场；天津、湖南、安徽均举办4场；浙江、上海、河北均举办3场；重庆、贵州、甘肃三省场次相对较少，均举办2场。就地所属地域来看，华东、华北地域场次相对更多。那么哪些高校最受华为青睐？真的只能在清华、北大才能参加华为的宣讲会？
    "双一流"高校优势显著，吉林大学场次最多 
   
   据梧桐果数据显示，2019届校园招聘，华为共计在全国77所院校举办校园宣讲会。其中半数以上为"双一流高校"，且以理工类院校居多。其中吉林大学举办宣讲会场次最多，华为2019届校园招聘共计举办宣讲会8场；大连理工大学、哈尔滨工业大学、北京交通大学、对外经济贸易大学、清华大学同为5场；西安邮电大学、河海大学、福州大学、北京航空航天大学大学同为4场；除浙江大学为2场以外，剩余排名前二十的大学举办场次同为3场。
   通过上图数据不难发现，最受华为青睐的大学并不是清华、北大，而是吉林大学。而清华大学、北京大学仅位居第6名和第40名，北京大学甚至只有1场宣讲会，这又是为什么？其实这与毕业生就业方向有着巨大关系，据梧桐果调查显，清华、北大的毕业生更倾向于政府机关，事业单位、国有企业工作，毕业生对于民营企业就业兴趣相对较低，因此清华、北大宣讲会场次远不及吉林大学。
    每年投入超千亿研发费，技术类人才最受青睐 
   
   上图为梧桐果统计的华为2019届校园招聘，招聘需求最大的十个岗位。其中芯片与器件设计工程师位列第一，其招聘需求量占比为7.79%；操作系统开发工程师位列第二，其招聘需求量占比为6.28%；通信软件开发工程师位列第三，其招聘需求量占比为5.78%；云计算开发工程师需求量也相对较高，占比为5.24%。仅以上4个岗位招聘需求量在5%以上。
   综合来看，排名前十的岗位已占总招聘需求量的48.48%，且全部为技术类岗位，这也与华为的企业特性有着巨大的关系，华为作为全球知名 科技 公司，在2018年的研发投入已经超越了微软，苹果和Intel（英特尔），达到了1015亿元，这是华为能够保持在5G技术上领先的关键因素，而目前全球 科技 企业中，每年单纯研发投入超过千亿元的，也只有四家公司，因此华为对于技术性人才也是求贤若渴。
   华为对于芯片与器件设计工程师和操作系统开发工程师的巨大需求，也与其近期业务方向有着一定的关系。随着麒麟980和麒麟810手机芯片相继发布，使华为一跃成为全球仅有的同时拥有两颗7nm制程手机芯片的公司，而其自主研发的巴龙5000基带芯片也于近期投入商业化使用，也为华为在5G时代掌握更多话语权。而近期风头无二的鸿蒙OS操作系统，背后也离不开众多默默工作的操作系统开发人员。
    华为2020届校园招聘已经打响，校招高峰或将来袭 
   
   上图为梧桐果统计的华为2019届校园宣讲会月份分布，我们不妨以此来预测华为2020届校园宣讲会情况。就宣讲会场次分布月份来看，2018年9月份达到峰值，当月场次高达85场，10月份场次大幅减少，仅为16场；其次在2019年3月份达到举办宣讲会小高峰，当月场次40场，4月份骤降至10场。
   以华为为代表的大型企业每年7月份就开始布局下一届校园招聘，9月份开学便进入高校举办宣讲会抢夺优质毕业生；而年后招聘季则是中小型企业的招聘时间点，同时也是大型企业的补招时间，招聘对象主要为考研落榜和考公失利的毕业生，因此相比较于2018年9月到11月，2019年3月到4月的招聘规模较小，持续的时间较短。通过宣讲会场次的周期分布可以发现，受"抢人大战"影响，宣讲会举办的时间也在提前，新学年开学的第一个月就达到全年最高点，对此可以预测华为2020届校招势必也将在9月份进入高潮，因此有意向加入华为的毕业生不妨提前做好准备。
   
   作为中国"最重视技术研发投入"的 科技 企业，2019年暑假未过，华为面向2020届高校毕业生的校园招聘就立即展开。据梧桐果数据显示，截止到发稿日，华为面向2020届高校毕业生的最新宣讲会已经发布，时间为2019年10月10日晚18:30-20:30，地点为北京市对外经济贸易大学求真楼319，有兴趣的同学不妨前去参加宣讲。
   

3. 华为项目it人员招聘的理解

亲你好，很高兴为你解答[开心]岗位职责:
1、负责华为存储、虚拟化、云计算产品在区域的售前支持及跟进;
2、负责对应IT产品线的售前技术支持,包括项目招投标、方案编写及项目测试等相关支持工作;
3、与厂商产品部门及技术部门紧密沟通,及时了解区域的项目情况及产品技术更新;
4、配合厂商及业务部进行区域业务的拓展和支持工作,根据需求对区域合作伙伴和客户进行产品和方案培
训;
5、根据整体规划完成部门]在区域的产品线任务达成;
岗位要求:
1、本科及以上学历,计算机等相关专业;
2、具有2年以上信息基础架构相关领域工作经验,有华为IT产品项目售前支持经验优先;
3、熟悉主流存储及虚拟化产品线厂商的产品和解决方案,如:华为、VMware、 EMC等;
4、孰悉数据存储及数据保护相关的方案设计,善于产品方案的培训宣讲,并具备项目经验;
5、较强的文字组织能力和文档编写能力, 可独立完成项目所需相关文档;
6、良好沟通技巧和协调能力;
7、有较强责任心和自我管理能力;【摘要】
华为项目it人员招聘的理解【提问】
您好，我是百度问答官方合作导师，很荣幸能为您答疑解惑，请您稍等片刻，我会详细分析您的问题给您实时解答，还请您稍后记得给个赞哦，实在非常感谢！！！【回答】
亲你好，很高兴为你解答[开心]岗位职责:
1、负责华为存储、虚拟化、云计算产品在区域的售前支持及跟进;
2、负责对应IT产品线的售前技术支持,包括项目招投标、方案编写及项目测试等相关支持工作;
3、与厂商产品部门及技术部门紧密沟通,及时了解区域的项目情况及产品技术更新;
4、配合厂商及业务部进行区域业务的拓展和支持工作,根据需求对区域合作伙伴和客户进行产品和方案培
训;
5、根据整体规划完成部门]在区域的产品线任务达成;
岗位要求:
1、本科及以上学历,计算机等相关专业;
2、具有2年以上信息基础架构相关领域工作经验,有华为IT产品项目售前支持经验优先;
3、熟悉主流存储及虚拟化产品线厂商的产品和解决方案,如:华为、VMware、 EMC等;
4、孰悉数据存储及数据保护相关的方案设计,善于产品方案的培训宣讲,并具备项目经验;
5、较强的文字组织能力和文档编写能力, 可独立完成项目所需相关文档;
6、良好沟通技巧和协调能力;
7、有较强责任心和自我管理能力;【回答】
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