名创优品的成功与不成功之处在何处

1. 名创优品的成功与不成功之处在何处

亲亲，您好哦，首先名创优品的成功在于其敏锐的捕捉到了购物的第三阶段，人们的购物开始讲究品质和性价比，既要要的设计，也要好的品质，又要货比三家。
爆款品牌产品品类不见得要多，典型如苹果手机，最开始也就黑白。
这个阶段人们追求的是产品本身，好的产品即能满足基本需求，又能在设计上体现用户的精神需求。
优质的产品不在于其华丽，而在于产品本身的质朴和安静。名创优品就是抓住了这些，才有了很好的成绩。【摘要】
名创优品的成功与不成功之处在何处【提问】
亲亲，您好哦，首先名创优品的成功在于其敏锐的捕捉到了购物的第三阶段，人们的购物开始讲究品质和性价比，既要要的设计，也要好的品质，又要货比三家。
爆款品牌产品品类不见得要多，典型如苹果手机，最开始也就黑白。
这个阶段人们追求的是产品本身，好的产品即能满足基本需求，又能在设计上体现用户的精神需求。
优质的产品不在于其华丽，而在于产品本身的质朴和安静。名创优品就是抓住了这些，才有了很好的成绩。【回答】
并且在第三阶段要洞察消费者的需求，需要有更高的视野的时候，名创优品的创始人就已经将视角拉向了全球，了解到这个阶段消费者对商品的需求。
并从一开始就走全球化的开店路线。【回答】
然后就是不成功之处在于
名创优品跑得太快了，对供应链的管理没跟上。导致名创优品饱受质量问题困扰【回答】
原因就是快速增加的门店为名创优品带来了质量隐患。下游庞大的加盟和代理商网络，不仅为监管增加了难度，也增加了经营风险。招股书中提到，加拿大本地代理商注册的子公司曾存在转移及隐瞒资产的欺诈行为，损害了名创优品在加拿大的业绩以及声誉。【回答】
以上就是我为您的解答，有什么其他问题可以随时咨询我，都可以为您解答。【回答】

2. 名创优品创业精神有哪些

亲，您好！对于您问的【名创优品创业精神有哪些】的问题做以下解答：亲亲品牌精神用优质的产品和服务，让更多人能够轻松地享受有品质的美好生活，是名创优品品牌创立的初衷。2022年，名创优品正式启动品牌升级战略，推出全新品牌口号“点亮全球99国美好生活”。名创优品已经成功进入全球100个国家和地区，在全球范围内拥有超过5000家门店，遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等全球知名城市核心商圈。【摘要】
名创优品创业精神有哪些【提问】
亲，您好！对于您问的【名创优品创业精神有哪些】的问题做以下解答：亲亲品牌精神用优质的产品和服务，让更多人能够轻松地享受有品质的美好生活，是名创优品品牌创立的初衷。2022年，名创优品正式启动品牌升级战略，推出全新品牌口号“点亮全球99国美好生活”。名创优品已经成功进入全球100个国家和地区，在全球范围内拥有超过5000家门店，遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等全球知名城市核心商圈。【回答】
情感价值的提升带来了一种新的消费趋势，叫兴趣消费 [27]  。”2020年，名创优品董事会主席兼CEO叶国富首次提出“兴趣消费”这个概念 [26]  。他认为，被兴趣支配也是这届年轻人最大的消费特征，商品的使用价值和情感价值逐渐分离。他们注重文化属xing和情感价值，追逐好看、好用、好玩的产品。以兴趣消费为特征的第三次消费浪潮正在到来，年轻人开始愿意为情感价值买单，用优质的产品和服务，让更多人能够轻松地享受有品质的美好生活，是名创优品品牌创立的初衷。以亲民的价格，为消费者提供高颜值、高品质的产品，打造“极致xing价比”的产品标签。【回答】
名创优品创业者所具备的精神【提问】
亲亲名创优品创业者所具备冒险精神，冒险精神指的是一种越挫越猛，雄心万丈，对自己充满信心的精神状态。具有男子气慨且热情勇敢，冒险精神过于常人。做事积极大胆表达自己，处事有霸道，一言九鼎说到做到，绝不反悔。喜爱活动好出风头有侠义心肠，xing情坦白磊落容易取得信任。冒险精神也是一种探索世界的勇气，是一种勇往直前的精神，是一种不服输。【回答】

3. 说说名创优品的成功

 名创优品的成功，在一定程度上反应的优质的中国制造的崛起。
   如果说把商品零售分成几个阶段的话：
   • 第一个阶段是商品种类丰富，价格便宜，如沃尔玛
   • 第二个阶段是线上的崛起，如淘宝。这个阶段购物更方便了，很多线下不好买的小商品都可以在网上买到，而且价格便宜。
   • 第三个阶段是讲品牌、讲产品的个性化阶段。这个阶段人们对商品的需求不再只是简单的基本需求，人们购买商品开始追求个性化，品质，性价比高。
   名创优品的崛起在于其敏锐的捕捉到了第三阶段，人们的购物开始讲究品质和性价比，既要要的设计，也要好的品质，又要货比三家。
   爆款品牌产品品类不见得要多，典型如苹果手机，最开始也就黑白。
   这个阶段人们追求的是产品本身，好的产品即能满足基本需求，又能在设计上体现用户的精神需求。
   优质的产品不在于其华丽，而在于产品本身的质朴和安静。
    全球化视角 
   在第三阶段要洞察消费者的需求，需要有更高的视野，名创优品的创始人将视角拉向了全球，了解到这个阶段消费者对商品的需求。
   并从一开始就走全球化的开店路线。
   能在短期内开了如此多的店，其核心也在于其加盟模式，共享模式，加盟的人懂得店铺选址有资金，而名创优品则共享其产品和渠道及管理。
   这既满足了店铺经营的本地化，又使得品牌管理者能聚焦在自身的优势上，即产品设计和生产、渠道优势及供应商的管理上，
    专注 
   能力再强的人，如果不专注也很难成功。
   董明珠擅长制造，然而格力手机并不成功，因为不专注。
   周鸿祎擅长互联网，然而格力手机并不成功，因为不专注。
   雷军擅长软件和互联网，而涉足手机后也大获成功，因为其allin进去了，专注在手机上。

4. 《名创优品没有秘密》笔记

名创优品没有秘密，是一本类似于名创优品这个品牌的自传，是否有故意夸大其词不得而至，但是可以肯定的是名创优品这个品牌的两位创始人是清醒，明智的。
  
 印象最深的是关于ceo叶国富对于名创优品产品的介绍，书里说叶国富是一个杰出的产品经理，他对自己名创优品里的每一个产品都很熟悉，比如货架的高度。货架的高度刚开始是1.7米高度，经过不断的调整，变成了1.5米，叶国富也总结出1.5米的货架，是最符合大众购物习惯的高度。一个凡事都能身先士卒，亲自打样的领导，在一个企业里是多么宝贵。在中国的企业家里，很少能有这样的，做到像名创优品这样，全球有一千多家门店，每个月还在以一百家门店的模式扩张的企业真心不多。很多人，尤其是受现在互联网思维的影响，很多人都觉得线下铺设如此多的门店，对于集团总部来说压力很大，一旦无法在短时间内盈利就会面临资金断裂的风险，所以很多企业死于扩张或者元气大伤于扩张之后。书里介绍了名创优品也有失败关店的，但是基本都是因为选址的原因，但是名创优品也在不断总结，复盘，修整。也仅仅是用了两年的时间，名创优品就已经实现了盈利，让很多人眼红。粗略地看了书中介绍，可以归纳出名创优品盈利的三点优势:
  
  
 1、选址的成功至关重要。名创优品的选址一般都选在闹市区，人流量大，可以保证进店率。
  
  
 2、物美价廉。名创优品里的商品定价都不高，在大众可承受范围之内，加上品质也很好，广受好评。
  
  
 3、供应商选择也很重要。名创优品里的商品价格便宜，质量也不差，这离不开对供应商的严格筛选，每一件商品背后的供应商都是业内广受好评的优质服务商，低价带来了海量的订单，给供应商也带来了可观的利润，双赢。
  
  
 一个企业的经营的确不容易，事无巨细都需要考虑到。服务好了自己的客户，生意自然可以做大做强。总结一下，还是要以人为本。

5. 名创优品是如何取得成功的呢？

6. 《解读·名创优品》01

名创优品为什么要做“亲民版的无印良品”？
  
 我们现在看快消市场，大致分为四大类：个人护理、家庭护理、包装食品、烟酒行业。
  
 判断一个快消市场可以判断三点特征：
  
 1、是否是真刚需？
  
 2、消费周期多久？
  
 3、毛利率是多少？
  
 “真刚需”（消费者离不开）
  
 在日常生活里，几乎所有人都离不开洗发露、沐浴露、牙刷、牙膏这些基本的生活用品，而在“消费升级”的时代，消费者不仅会选择买这些日用品，甚至会买一些香氛、花瓶等提高生活质量的用品。
  
 “高频率”（消费者总会买）
  
 快消行业和耐消行业不同的一点就是：消费频率。对于家电、数码等产品，牙膏和牙刷这些就属于低价而高频的消耗品，消费者可能是1-3个月就会重新购买一次，所以消费品的周转效率以及周转效率也会随之提升。
  
 “高毛利率”（企业经营利润高）
  
 以大型商超为例，生活用品的毛利率一般都高达20%，不同的渠道和产品会有一定的波动。（提醒：饮料和啤酒这一类消费品毛利率比较低，一般在8%-12%）
  
 我们知道这些，对于我们理解名创优品和无印良品有什么帮助？
  
 早期中国只有无印良品在做生活用品（个人护理、家庭护理）这个品类的品牌，其他商家基本上都是在做单品（要么是家居服，要么是毛巾），市场上并没有出现一个生活家居馆，生活百货这样的商业模式。
  
 而我们现在国民经济提升，很多消费者越来越喜欢花钱在居家生活上，让家里显得更温馨，更有幸福感。
  
 生活用品在现在和未来都是消费者比较大的经济支出。
  
 从市场竞争上来看，名创优品毅然决定入场。
  
 我们先来看看无印良品，价格区间：20-1299元， SKU（单款产品）：7000种。
  
 再来看看名创优品，价格区间：9.9-49元，上百元的单品极少，SKU：3000种。
  
 从价格区间的跨度上我们可以看到名创优品的受众一定比无印良品的受众更广。
  
 所以名创优品至少在目前，我们可以把他当作“亲民版的无印良品”。
  
 可以给我们带来什么启示呢？
  
 划重点：市场中我们不要只盯着那些看起来关注度比较高的品类，其实，有些品类看起来普通，但未来的前景不可估量。
  
 很多同学在求职时都喜欢盯着高薪的岗位，几万人挤破头想进去的那些行业，这里并不是不支持大家去竞争，或许我们有时候也需要退一步，除了咨询、投行，或许我们也可以看看轰趴管家、密室剧本设计师、民宿房东、STEM创客指导师......这些市场上同样有意义的职业。

7. 名创优品的发展离不开哪5点呢？

8. 名创优品的创立都担任了哪些风险？它的道路是否会长远

名创优品的发展势头确实很不错，在2018年的时候，名创优品在全球范围内就已经开了3500家店，总共营收达到了190亿人民币，可以称得上是众多商家中的佼佼者了，但是。关于名创优品的黑料，也有不少，从名创优品这个品牌创建开始，就常年陷入了抄袭侵权等各种的法律纠纷，并且在近几年还经常出现关于名创优品的商品检测不合格的现象。这种低单价商品和高逼格日系风的10元店模式，实在是吸引了许多人，也让许多的其他店铺开始模仿名创优品的这种经营方式。但是在名创优品的成功背后也有着许多的bug。名创优品创立的，起初本身就是抄袭着日本的两大快时尚品牌。抄袭与山寨可以说是贯穿了名创优品的店铺商品等诸多方面在名创优品的门店，我们将其拉至与日本的快时尚品牌进行对比，都能够发现有许多一样的地方。明明是一个广州所创立起来的公司，他的品牌logo却大摇大摆用着日文，甚至在店铺内售卖着，有许多与无印良品雷同的服装和产品。这一切都让人误以为，仿佛就是日本的门店开到了这里，但是可以说名创优品是一个实实在在的中国企业。借的就是国内有许多人对于日本这些快时尚品牌的好感来刷一波热度。名创优品的这种成功可以称得上是不光彩的，并且在这种成功的背后有很大的危险因素。现在有许多人提起名创优品，就能够知道这就是抄袭了日本的店铺的那家店面，并且随着名创优品许多商品的质量不合格的现象，一再出现，相比也有许多消费者也对着国有的日系品牌失去了信心。反正我是不敢再去名创优品买东西了，超标准值1400倍，简直不要太可怕。