管理会计是什么意思

1. 管理会计是什么意思

管理会计师CMA是注册管理会计师（Certified Management Accountant）的简称。是由美国管理会计师协会（IMA）于1972年所推出的专业认证制度，作为对会计和财务专业人士的鉴定，CMA与美国注册会计师（USCPA）、金融特许分析师（CFA）一起并称为美国财会领域的三大认证，被众多企业所认可。直接问考试CMA管理会计薪资水平问题
适合考CMA证书的人群十分广泛，只要你对财务有兴趣，都可以报考，尤其适合从事财务会计、财务分析、成本管理、内部审计、管理咨询等职业的专业人士。此外，由于管理会计是注重企业经营决策，因此企业的中高层管理者以及信息管理方面的人士也都可以考取这个证书。
我国目前拥有1800万左右财务工作者，其中大约八成的从业者从事着记录与核算的工作，这些传统业务其实很容易会被计算机替代。而企业最急需的“军师”，也就是能够承担预算决策、成本控制等职能的管理会计，却有着300多万的人才缺口。
IMA美国管理会计师协会亚太区总监：越来越多的企业在招聘财务管理人员的时候，提出了CMA（管理会计）优先，可以比他们同资历的同行收入高出60%。从整体来讲.管理会计人才在国内还处于稀缺，市场供不应求。
你也可以登录管理会计CMA考试服务平台中心了解更多，内含CMA备考资料！
不同于传统的财务会计，管理会计CMA其知识体系包含财务、管理、业务、市场等内容，着力培养懂财务、懂管理、懂业务的财务精英。持证者能通过对市场的调查以及对企业部门、流程的把控，为企业的绩效管理、成本控制和风险评估等方面提供有效的管理，还能应用财务分析、财务管理和战略财务管理等方式来为企业的战略决策提供支持和依据，从而为企业创造财富。
最后如果你对于CMA考试还有疑虑的话，可以登录高顿教育CMA官网，也可以扫描图中的二维码直接和我们交流。

2. 什么是管理会计

管理会计的英文是“Management Accounting”，也叫“分析报告会计”，是企业会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。
管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。最终达到为企业进行最优决策，改善经营管理，提高企业的经济效益的目的。

扩展资料
管理会计研究的历程（四个阶段）
1、强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确。
2、强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求。
3、强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值。
4、强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。
参考资料来源：百度百科-管理会计

3. 什么是管理会计

管理会计职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制。

4. 管理会计指的是什么？

一、管理会计的定义 管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 管理会计是与传统的财务会计相独立的概念，为内部经营管理会计。 二、管理会计的职能 1.预测前景 2.参与决策 3.规划目标 4.控制过程 5.考评业绩 三、管理会计的基本内容 现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

5. 什么是管理会计？

管理会计（Management Accounting），就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

管理会计(Management Accounting)它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

6. 什么是管理会计

管理会计又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
　管理会计的职能，简单的说是预测、决策、规划（预算）、控制、评价，具体内容如下：

　　
1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度

　　
现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。

　　
2、参与企业经济决策

　　
决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。

　　
3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

　　
一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。
4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理
　　资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资金周转流畅。
　　5、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程
根据企业经营目标，分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体下达经济责任指标。建立一整套系统的指标体系，使企业内部各个利润中心职责明晰，并对完成情况，事前、事中、事后适时进行分析、反馈，及时优化各个环节的工作，确保目标的完成。
　　现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。形成一种综合性的职能。管理会计是一种深度参与管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。

7. 什么叫管理会计

8. 什么是管理会计？

管理会计报告一般包括管理会计的对象，管理会计的目标，管理会计的职能，管理会计信息的质量特征，管理会计的工作程序。