钟彩民的介绍

2024-05-18 17:31

1. 钟彩民的介绍

钟彩民,中国麦当劳创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年,成立北京黄记煌管理公司,出任董事总经理,全国加盟连锁228家。具有丰富的连锁经营理论和实践经验。同时被清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大、武汉大学等多所知名学府聘为EMBA、总裁研修班的核心讲师。

钟彩民的介绍

2. 钟彩民的主讲课题

《商业模式》《连锁经营》《卓越领导力》《高绩效团队》

3. 钟彩民的课程特色

他讲授的课程深入浅出,幽默风趣,既有大家风范,又能关注细节,许多学员评价钟老师是他们听过众多课程中不可多得的企业教练。钟老师同时被包括清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所知名学府聘为多个EMBA、总裁研修班的授课讲师,获得了极高的评价。

钟彩民的课程特色

4. 钟彩民的擅长领域

高层战略、领导力、执行力、团队管理、冲突管理、危机公关、企业战略分析与规划、营销战略,连锁经营,企业大学建设,培训体系搭建,培训师队伍的选,用,育,留等。高级培训课程体系:高级经理人员领导力项目框架( 以组织管理业务开发 为核心战略管理能力 变革管理能力 国际化思维能力高绩效团队建立/冲突管理/有效的管理实务/ 绩效考核/应用管理实务/利润管理 /谈判技巧/实物会计 / 使命分解/危机管理/财务管理/公共关系/ 技术的创新与改变/危机管理技巧/市场营销中级培训课程体系:中级经理人员领导力项目框架( 以团队管理为核心)领导能力 业务熟练能力 以客户为中心能力面试管理人员的课/离职恳谈/危机 管理/领导力/时间管理/员工的认知与保留/追踪技巧/ 如何做绩效评估/远景的分解/公共关系管理初级培训课程体系:初级经理人员领导力项目框架( 以自我管理为核心)领导能力 业务熟练能力 项目管理能力沟通技巧的培训/顾客满意/会议管理/追踪绩效/辅导/人事政策 /面试 / 公司内部的技术标准课程/工作技巧经验/技术

5. 钟彩民的主要作品

《打造核心的职业化员工团队》《冲突管理》《连锁经营—战略决策篇》《连锁经营—运营管理篇》

钟彩民的主要作品

6. 钟彩民的职业背景

1 .麦当劳中国创始人之一,长达十年的麦当劳培训与运营经验。2 .曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区的职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要课程设计人员之一,并创造了现场录象教学法,被麦当劳培训系统使用至今。3 .在世界一流企业的一流企业大学,长达十年的亚洲各国高级经理人管理和培训工作,让本人成为一位有威望的培训导师,认为自己的使命是传道,授业,解惑,更有感于国内企业的管理瓶颈,愿把自己多年培训经验结合真实成功的企业实践经历,帮助国内的企业成长。 为体现教学相长,把管理理论知识与管理实践相结合,投身于现代企业管理实践中,现在不仅投资有某大型物流中心,而且拥有国内知名连锁店企业。

7. 钟彩民的主要成果

在北京高教音像出版社发表《冲突管理》(光盘、VCD)6张、《高绩效的团队建设》(光盘、VCD)12张、《卓越领导力》(光盘、VCD)12张教育背景: 北京对外经济贸易大学 工商管理 硕士北京农业大学 学士专业资质于1999年在美国领导力发展中心获得EPP(EFECTIVE PERSONAL PROGRAM)证书于1998年在香港汉堡大学获得与成功有约(SEVEV HABBTIES)讲师资格证书于1996年在美国汉堡大学获得高级训练课程TCC(TRAINING CONSALTION COURSE)讲师资格证书于1994年在美国汉堡大学获得高级运营课程AOC(ADVANCED OPERATING COURSE)证书企业战略 卓越领导力 连锁经营 培训体系搭建

钟彩民的主要成果