如何写创新创业大赛策划案？

1. 如何写创新创业大赛策划案？

三创赛流程如下：
第一个就是人员的组成。
最好是各个专业搭配，比如说一个组含有电商、市场营销、会计然后还有信管专业。大家各自擅长的不一样，组合到一起，让每个人做自己擅长的事情，这样的队伍搭配就比较合理。如果你都是来自一个专业，读会计专业的人对市场。
第二个就是选题，选题要新颖、要实际、要多一些生活性。
也就是说我建议同学们能尽量的跳出周围的这个环境，把眼光放的远一点，宽一点。比如说你可以把握最新的技术趋势，或者确实可以解决某个生活中具体的实际问题，还有依据国家倡导大力发展的某个方向都可以。

第三就是做题。
做题这方面，我感觉因为策划书他的套路是比较固定的，格式是没什么好讲的，但是内容很重要。可以分成why、what、how：我为什么要做这些事；我要清楚在做什么；我要如何去做这件事。
从why我为什么要做这件事讲起，你就得把用户的需求和竞争对手调研清楚。把这些结合起来提炼出有用的内容，找出你的定位，你的特色。然后就是what我在做什么，这个一定要说清楚到底。
有好多同学，讲不到重点，我听不出你要干什么。你应该系统地围绕你的主线，围绕你的核心，围绕你的特色去把你的东西告诉别人。接下来是how我是一个什么样的平台，这个平台怎么去构建，怎么搭建，怎么去运作。这里面有市场开拓策略啊，资金啊，运作啊，然后风险的控制啊等等。

2. 大学生创新创意创业大赛策划书范文

 大学生创新创业大赛策划方案范文
    
  为了全面贯彻落实我院人才培养目标，培养学生的创新创业能力，全面提升学生综合素质，使学生适应社会需要，根据我院就业指导中心《“诚得杯”山西大学商务学院第六届创新创业大赛实施方案》，特举行会计学院第六届创新创业大赛。具体安排如下：
  大学生创新创业大赛策划方案范文
  一、组织机构：
  1、组委会
  主任：史天林
  副主任：高兴乐
  成员：王辛平曹宇波毛伟王晨吴智国俊卿郭涛
  2、组委会办公室
  主任：国俊卿
  成员：郭涛、史宏、张变花、张彦德、王耀田、张竹锦、杜鹃
  二、参赛对象：
  参赛对象为会计学院2013、2014、2015级学生
  三、参赛形式：
  报名参赛者可分为四类：商业计划书类、实体创业类、电子商务类、在校大学生校园创业体验类、创意类
  1、商业计划书类
  参赛团队由1名指导老师和4名学生组成。参赛团队成员必须包含两个及以上不同专业，报名截止4月4日。
  2、实际创业类
  指在校大学生实际从事创业等商业活动三个月以上，取得一定成效的大学生创业者。以实际创业人员参赛。报名截止3月24日。
  3、电子商务类
  指在校大学生以本人身份在各类网上注册开店，经营三个月以上，店铺信誉良好、取得一定业绩的大学生创业者。以实际创业人员参赛。报名截止3月24日。
  4、创业体验类
  指在校大学生在组委会划定的校园内区域，围绕大学生校园消费的特征，展开创业实践体验。每个团队由1-2名学生组成。报名截止3月24日。
  5、创意服务类：指在校大学生围绕产品或服务产生创意，产品设计、广告创意和其他项目的设想规划，提供设计作品、创意方案和设计规划。报名截止4月1日。
  四、参赛项目
  1、参赛项目类别不限，包括农林牧类、轻纺食品类、生物医药类、化学化工类、电子信息类、材料类、机械能源类、服务咨询类、文化艺术类、建筑交通类、教育培训类等。
  2、参赛团队在深入研究、充分市场调研的基础上，围绕产品或服务完成具体、完整的商业计划。产品与服务包括：团队成员的发明创造、专利技术；经授权的专利，引用其产品；可行性强的'概念产品或服务方向；针对区域经济提出的优势论证方案。
  五、活动形式：
  初赛：参赛同学自己确定设计的领域和方向，充分展开市场调研及设计成果制成方案。参赛同学应在规定时间内提交团队方案（创业计划书简本，A4纸不得超过5页）。我院将会组织邀请评委对作品进行评比，并将择优选出30支团队入围复赛。
  复赛：复赛将本着“优中选优”的原则，在入围复赛的30支团队中选拔20支队伍进入决赛。入围决赛的20支参赛队伍可以通过评委会提出的点评意见对作品进行更进一步的完善和优化。
  决赛：进入决赛的队伍可以在得到组委会发出的决赛通知起到决赛方案提交截止之日前，对决赛方案进行修改。通过初赛与复赛的方案，结合专家的建议与要求，重点准备现场答辩与陈述，现场陈述要用PPT文稿进行演示，陈述时间不得超过15分钟。陈述后参赛团队要接受评委会给予的质询，并在规定时间内给予回答。
  六、奖项设置
  大赛设一等奖二名，二等奖三名，三等奖四名，优秀奖十一名，优秀组织奖五个。
  获奖团队将代表我系参加学院“诚得杯”山西大学商务学院第六届创新创业大赛。
  七、注意事项：
  1、参赛学生以辅导员为单位提交电子报名表到就业服务站国俊卿老师处。
  2、参赛作品不得抄袭他人的作品与成果，若出现违规或侵权行为将被视为故意作弊，大赛办公室将取消其继续参加比赛以及评奖的资格。
  3、参赛作品中不得出现参赛队员的姓名。若需要请以甲乙丙丁或A、B、C、D代替。
  4、参赛学生若在比赛期间变更联系方式，应及时通知大赛办公室。
  5、所有参赛团队成员均可在课外学分“创新与创业”一项中记相应分值。
  本次活动由会计学院就业服务站负责解释。

3. 创新创业比赛计划书

 　　在当下社会，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是我为大家整理的创新创业比赛计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
  　　创新创业比赛计划书1   　　一、创办企业的基本情况 
  　　1、企业名称：广式汤品店
  　　2、行业类型：服务
  　　3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。
  　　4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料
  　　5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。
  　　6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店
  　　资金部分自筹，部分借贷
  　　场地定于成熟住宅小区和商业圈附近
  　　7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
   　　二、项目的市场分析 
  　　选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
  　　选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
  　　市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。
  　　步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费结构合理。
  　　目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。
  　　竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手，但我们的服务项目不同，所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。
  　　产品（服务）的市场定位：服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。
   　　三、市场营销 
  　　产品服务特色产品推荐特点成本价销售价
  　　沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元
  　　竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元
  　　火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元
  　　促销方式：会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制
  　　分销渠道：通过门店增设组成连锁。
  　　竞争有利条件：相关行业相对较少，有自己的特色，在成熟商圈发展容易吸引客户。
   　　四、企业组织机构 
  　　编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他
  　　1店主兼经理1全权负责1000
  　　2厨师2汤品烹制1200元
  　　3服务生2送货及大堂服务800元
  　　企业组织机构和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和赔偿制、提成制，有利于提高员工的工作积极性，用心做好自己的工作。
   　　五、经济分析 
  　　投资额预算和资金筹措计划：
  　　1、加盟投资5万元，其中加盟费2万元，保证金2万元，一万用于购置广式汤品的餐饮用具。
  　　2、流动资金预测，其中①开办费1.8万元，包括广告宣传0.4万元，装修1.4万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元，其中3个月租金1.2万元，工资0.9万元，日常开支0.4万元。④不可预计费用0.4万元。
   　　六、风险因素分析 
  　　风险因素分析：
  　　1、场地选择风险较大
  　　2、人员使用
  　　3、产品质量的保证
  　　4、对周围人群消费能力的评估。
  　　风险防范对应措施：
  　　1、场地选择可请专业人士进行挑选
  　　2、人员使用上要认真筛选，定期进行培训
  　　3、产品质量要从源头上把关，认真做好每道工序
  　　4、做好充分的市场调研，对人群的消费能力有足够估计。
   　　七、企业开办期经营目标 
  　　1、根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。
  　　2、第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。
  　　创新创业比赛计划书2   　　一、企业概况 
  　　主要经营范围：
  　　我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。
  　　企业类型：生产制造□传统产业
  　　□零售□其他
  　　□批发□服务□农业□新型产业
   　　二、创业计划作者的个人情况 
  　　以往的相关经验（包括时间）：
  　　20xx年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理
  　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
  　　20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习
  　　黄亮、李燕均初中毕业
   　　三、市场评估 
  　　目标顾客描述：
  　　目标客户有：
  　　1、普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。
  　　2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。
  　　市场容量或本企业预计市场占有率：
  　　随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。
  　　在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。
  　　市场容量的变化趋势：
  　　随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。
  　　SWOT分析
  　　优势
  　　1、附近类似消费场所甚少。
  　　劣势
  　　1、首次创业经验少。
  　　机会
  　　1、靠近大学城，会带来更多的客流量。
  　　2、随着消费水平的提高，越来越多的人。
  　　威胁
  　　1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
  　　2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。
   　　四、市场营销计划 
  　　3、地点
  　　（2）选择该地址的主要原因：
  　　改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大。
  　　（3）销售方式（选择一项并打√）
  　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者零售商□批发商。
  　　（4）选择该销售方式的原因：
  　　咖啡是一次性消费品。
   　　五、企业组织结构 
  　　企业将登记注册成：
  　　个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
  　　拟议的企业名称：xxxx
  　　企业的员工：xxx
  　　职务月薪：
  　　业主或经理咖啡师糕点师
  　　创新创业比赛计划书3  　　公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
   　　一、服务与产品 
  　　我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
   　　二、市场竞争分析 
  　　农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
  　　为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：
  　　1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；
  　　2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；
  　　3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
   　　三、市场营销 
  　　为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
   　　四、出资说明 
  　　公司计划注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万，保证团队对公司的管理。
   　　五、投资报酬与退出 
  　　目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的`经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
   　　六、风险分析 
  　　尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
   　　七、经营预测与财务分析 
  　　依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。
  　　创新创业比赛计划书4   　　一、项目介绍 
  　　项目名称：林地生态养鸡
  　　经营范围：土鸡、土鸡蛋
  　　项目负责人：
  　　项目投资：10万元
  　　场地选择：下孤山林地
   　　二、市场分析 
  　　1、市场需求分析
  　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
  　　2、市场竞争与效益分析
  　　经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
  　　社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
  　　生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
  　　3、养殖与环境的互利
  　　在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
   　　三、项目计划 
  　　1、近期计划
  　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
  　　2、远期计划
  　　在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
   　　四、成本预算 
  　　1、薪资预算
  　　饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
  　　2、投资预算
  　　说明：投资预算按一年的时间计算。
  　　(1)场地建设费：5000元
  　　(2)值班室、饲料间：6000元
  　　(3)运输车一辆：20000元
  　　(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
  　　(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
  　　综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
  　　3、经营成本预算
  　　年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
   　　五、风险预测 
  　　1、经营风险
  　　(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
  　　(2)蛇鼠等害物的侵袭;
  　　(3)鸡苗是否高数量存活;
  　　(4)疾病的防治是否到位;
  　　(5)销路是否畅通;
  　　(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
  　　(7)管理制度是否完善。
  　　2、控制办法
  　　(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
  　　(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
  　　(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
  　　(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
  　　(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
  　　(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
   　　六、市场营销 
  　　1、营销策略
  　　大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
  　　2、营销方式
  　　(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
  　　(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
  　　(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
  　　(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
  　　(5)人员推销：直接推销。
  　　(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
  　　3、经营计划
  　　(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
  　　(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
  　　(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
  　　(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
  　　(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
  　　(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业

4. 大学生创业大赛初赛策划书范文

学校园十佳歌手大赛策划书   我校作为一所全国著名的综合性大学，在努力提高学生学习成绩的同时，也在努力提高同学们的综合素质，丰富同学们的课余生活也是其中的一项重要内容。文艺活动作为同学们课余生活的重要组成部分，一直是我校学生会工作的重点。经过多届同学的努力，我校的文艺活动在全省已享有良好的口碑，在同学中有着极大的影响力，并吸引了社会各界人士的关注。   <广告> ; 一年一度的校园“十佳”歌手大赛是我校传统活动，在以往的活动中，我部积累了大量的成功经验，每一次的“十佳”歌手大赛都培养了大批的校园明星，在同学中有着良好的口碑。今年我们很高兴的看到有大量的新鲜血液加入我校，同时有许多具有文艺特长的同学，为我校举办本届校园“十佳”歌手大赛打下了良好的基础。我部将与各部门及各校区学生会合作，将本次校园“十佳”歌手大赛发展成学校一大盛会。 中南大学二零零五年度校园“十佳”歌手大赛    一  活动时间：200X年X月X日    二  活动地点：校区大礼堂    三  主办：校区团工委、学生会        承办：校区学生会文艺部    四  晚会主题：         *弘扬校园文化，展示当代大学生综合素质及创新能力。         *立足校区，做属于同学自己的节目，丰富校园生活。         *积极挖掘同学们的艺术潜力，大胆拓展校园综艺晚会的文化外延。    五  思路阐述    1、 社会对人才的需求的变化和高等教育改革的推进，教育对象的主体化、教育内容的社会化、教育手段的现代化已经成为大学生思想、文化素质教育的发展趋势。本着以歌曲充分展现大学生青春风貌这一思想，我们大胆创新，借用更丰富的表现空间，在深刻挖掘文艺晚会艺术内涵的同时赋予了它更为广阔的外延。    2、 整台晚会主题突出，富有创意。晚会格调应是：热烈明快，激情蓬勃，富有内涵，晚会要坚持思想性和艺术性的统一，表演性与参与性的统一，教育性与大众观赏性的统一。在多层面揭示主题的同时，尽可能提高艺术水平，同时实现大众传媒的娱乐欣赏功能。    3、 多位同学同台竞技，中间穿插闪亮嘉宾登场，使整台晚会高潮迭起，充满活力。    4、 本次晚会还将与各个校区学生会合作，将校园歌手大赛发展成为整个中南大学的一大盛会。    六  组织形式    1、 本次歌手大赛是在中南大学铁道团委的指导下组织进行的。    2、 学生会成立组委会，负责对整个活动的统筹组织。    3、 组委会将根据活动组织的需要设立专门小组，由各组负责人领导各职能组在组委会统一领导下开展工作，保证组织活动协调、有序的开展。    工作安排：    办公室：负责活动所有资料的收集整理和日常联络。    节目组：分宏观和微观两部分，宏观组把握整台晚会的方向、思想，精心制作节目流程，保证整台晚会的可观赏性；微观组负责抓细节，抓每个节目质量，并依照宏观组制定的节目流程进行全面彩排。    舞美组：精心设计并制作舞台并筹备高质量音响设备，灯光，预先对晚会全过程进行音乐合成，设计灯光流程并配合节目组进行彩排。    宣传组：对整个活动进行多层次，全方位立体宣传。（详见“宣传计划”）    外联组：取得赞助商支持并负责协调与其关系，联系省内外各大媒体对此次活动进行报导，努力使整台晚会产生更大的影响。    后勤组：负责后勤工作，保证其他小组工作顺利开展。    4、 学生会文艺部将与各校区学生会和各二级学院学生会积极配合开展工作。保证参赛选手的质量。    七  活动安排    1、 200X年X月X号——XX号：由全校各二级学院学生会自行组织开展初选活动，并推荐其优秀选手。整个初选活动铁道校区学生会将进行全程监督和协助。    2、 200X年X月X号——X月X号：将进行各校区复赛，选出的选手将会参加全校的复赛，届时将由评委评选出十五位选手参加最后的决赛。3、 200X年X月X号——X月X号：将为参赛选手拍摄宣传短片，在中南大学网站上开通“十佳”歌手专栏，并将统一组织网上投票，评出“最佳人气奖”。晚会现场由专业评委为各选手打分，集中统分，评出本年度校园十佳歌手，同时评选出冠亚季军。晚会将不仅仅局限于比赛，同时会穿插一些嘉宾表演，使晚会内容更丰富，形式更多样化。主持人将努力带动全场气氛，使台上台下融为一体，加强同学们的参与性，并为比赛选手创造最好的表演氛围。    4、 200X年X月X号：在中南大学铁道校区大礼堂进行最后的决赛。    5、 宣传活动于初期启动，贯穿整个活动。(后附具体形式)    八  活动影响、背景及可行性分析      1、 歌唱比赛是青年人喜闻乐见的一项赛事活动，而当代大学生更成为这一活动强有力的支持者。而这项赛事是我们中南大学历年来的一项传统赛事，每年一届，现在已经成为广大同学必不可少的一道文娱大餐。    2、 由于这是一次中南大学全校性质的比赛，规模大，影响深。因此，届时必会吸引长沙各大新闻媒体及各兄弟院校前来采访、参观，这对商家无疑是一个向更多人宣传自己的良机。    3、 中南大学铁道校区学生会是一个全心全意为同学服务的团体，且内部人员工作能力强，团队意识强，创意丰富，是值得商家信任及依赖的先决条件。    4、 在整个活动的前中后期，我们将出动一切力量，从报纸到电台，从展板到网站，以平面和立体相结合的宣传方式，来向大家介绍商家的品牌及产品，并以超强的覆盖面，使所有同学了解到关于商家的信息，广告效果可由商家抽样调查了解。 校区学生会文艺部                                      200X年X月    附：宣传计划    为增强活动的影响力，提高全校同学的参与性，学生会将对本次进行大力的宣传。具体形式如下：    1、海报、横幅、喷绘    海报、横幅、喷绘是宣传活动中最直接并且宣传效果立竿见影的宣传方式。根据活动的不同时期，我们制定了分类宣传计划。    1）、初期：    本期为大赛的准备期。也是选手的征集时期，为了尽量的达到全面征集到全校优秀的选手、全面发掘文艺人才的目的，我们要充分加强和各校区和各二级学院的联系，需要发动他们合作，加大宣传力度由他们发掘本校区、本院的人才以达到我们选取优秀人才的目的。在此期间我们的宣传以喷绘，海报为主，内容为“校园‘十佳’歌手大赛”。喷绘大小为2.5-5平方米/块，数量为每校区1块，海报为每校区若干，放在各校区人流量最大的地方，目的在于烘托赛前气氛，激发同学们的积极性及关注赛事的热情；并在学校各个消息处张贴赞助单位的宣传海报，使同学们了解商家的产品；同时在各校区人流量最大地方悬挂横幅，使活动成为同学们日常生活的话题，使我们的活动真正的深入民心。2）、中期：    本期为大赛的初赛期。宣传方式以海报，喷绘为主,同时为商家在各寝室发放传单，使同学们在深入了解活动后能继续了解商家的商品和企业文化。    3）、后期：    本期为大赛的预决赛期，除了在校园里悬挂横幅、张贴海报之外，决赛晚会当晚，还会在会场里悬挂商家横幅、宣传海报。并把商家宣传单和晚会门票订在一起发放到同学们手中。在晚会中，主持人会适时穿插对商家产品的宣传，设定一定的投奖环节，既能掀起全场高潮又能使同学们更如了解商家的产品。    2、广播台    广播电台有许多大家喜闻乐见的节目，不管是中午还是晚上、在寝室还是食堂，总能听到他们动听的声音。届时，我校广播电台将定时广播大赛进程及赞助商家简介。同时可制作一些新颖的宣传片，定时在我校广播电台播出。    3、展销    决赛晚会将在中南大学铁道校区大礼堂举行。大礼堂前有一个大展厅，商家可以在这里做产品展销，并可发放产品海报，解答同学们关于产品的疑问。    4、其他    定期为商家向各学生寝室发放传单，使同学们更多的了解商家的产品。学生会宣传部协助进行宣传！    本次活动的宣传将在三校区同时进行，并同各二级院配合开展。

5. 创新创业大赛有哪些

创新创业大赛有：
1、中国“互联网+”大学生创新创业大赛。
2、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。
3、“挑战杯”中国大学生创业计划大赛。
4、ACM-ICPC国际大学生程序设计竞赛。

5、全国大学生数学建模竞赛。
6、全国大学生电子设计竞赛。
7、全国大学生化学实验邀请赛。
8、全国高等医学院校大学生临床技能竞赛。

9、全国大学生机械创新设计大赛。
10、全国大学生结构设计竞赛。
11、全国大学生广告艺术大赛。
12、全国大学生智能汽车竞赛。

6. 创新创业大赛是什么

大学生创新创业大赛：

1、”挑战杯“全国大学生课外学术科技作品比赛（大挑）
    挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称。是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和地方省级人民政府共同主办的全国大学生课外学术技术创业大赛，承办高校均为国内知名高校。中国挑战杯大赛有两个平行项目一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛
2、”创青春“全国大学生创业大赛（小挑）
    这个项目与”挑战杯“的全国大赛在交叉轮流,每个项目每两年举办一届。举行“挑战杯”系列赛被誉为中国大学生科技创新创业的‘奥运’盛会，是目前国内大学生最受欢迎的全国大赛，也是全国最具代表性、权威性、示范性、导向性的大学生竞赛
3、”互联网+“大学生创新创业大赛
    中国“互联网”大学生创新创业大赛全称旨在深化高等教育综合改革，激发大学生创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军；推动赛事成果转化，推动形成“互联网”新业态，提升服务经济质效；创新引领创业，创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。

中国创新创业大赛：
由科技部、财政部、教育部、国家网信办和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以“科技创新，成就大业”为主题的全国性创业比赛。

7. 创业实战大赛活动策划

 创业实战大赛活动策划1   　　为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节，展现当代大学生新面貌，丰富学生的课余文化生活，经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯”模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下：
   　　 一、活动主题：赢在大学 
   　　 二、活动对象：许昌学院全体在校大学生 
   　　 三、组织方式： 
   　　主办单位：共青团许昌学院委员会 招生就业处 学生工作处
   　　策划承办单位：经管学院团总支 营销协会 创业协会
   　　赞助单位：旺旺集团许昌部、自我鉴定网
   　　 四、活动时间： 
   　　1、报名时间：11月10日---11月15日
   　　5、优秀团队赴企业参观时间：3月26日
   　　 五、大赛流程： 
   　　 模拟与实战营销大赛 
   　　1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审，最终确定参赛队伍进入比赛。
   　　2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有：摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等，组委会鼓励参赛队伍所设计的'营销方式具有创新性。
   　　3、参赛队结合前期实践工作，在《营销策划书》的基础上，总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》，并通过答辩，由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。（校园低碳活动策划方案：以物易物换醒低碳）
   　　 创业生存大赛流程： 
   　　1、各参赛队提交《创业策划书》，赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。
   　　2、大赛正式开始后，在规定时间内，不限形式、不限地点，自由进行创业相关活动。
   　　3、实战阶段结束后，由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩，评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。
   　　 六、参赛要求： 
   　　参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名，原则各院(部)组织一支代表队参加比赛，每队6-10人，设立队长一名对本团队全权负责，报名表于11月15日前交予大赛负责人。
   　　模拟与实战营销大赛联系人：
   　　宋东亚 15836583085 朱亚磊 18937468617
   　　创业生存大赛联系人：
   　　 七、奖项设置 
   　　一等奖三个 荣誉证书+物质奖励
   　　二等奖五个 荣誉证书+物质奖励
   　　三等奖十个 荣誉证书+物质奖励
   　　营销明星、创业明星各五人
   　　共青团许昌学院委员会 招生就业处
   　　学生工作处 经济与管理学院团总支
   　　营销协会 创业协会
   　　11月10日
   创业实战大赛活动策划2    　　一、活动背景： 
   　　据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。
    　　二、活动名称： 
   　　中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛。
    　　三、活动宗旨： 
   　　让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。
    　　四、参赛要求： 
   　　面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。
    　　六、奖项设置： 
   　　冠军队创业奖金1200元和证书。
   　　亚军队创业奖金900元和证书。
   　　季军队创业奖金600元和证书。
   　　其他优秀团队物品奖励、证书。
    　　七、大赛流程：（每期比赛内容见详细安排） 
   　　1、第一轮比赛：制作团队创业计划书。
   　　2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案。
   　　3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战。
   　　4、第四轮比赛：巅峰对决。
    　　八、大赛时间安排： 
    　　(一)前期宣传：（5月4日——5月9日） 
   　　1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书。
   　　2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示。
   　　3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级。
   　　4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息。
    　　（二）报名阶段：（5月4日——6月10日） 
   　　在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至xxxxx。（截至5月10日下午5点）
    　　（三）赛前准备：（5月11日下午启动仪式） 
   　　组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。
    　　（四）赛程安排：（5月11日——6月10日） 
   　　1、第一轮比赛：制作团队创业计划书
   　　第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布在校园网站上。
   　　2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案
   　　在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校园网站上。
   　　3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战
   　　各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。
   　　4、第四轮比赛：巅峰对决
   　　积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星（个人）。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上.

8. 创新创业大赛计划书

 创新创业大赛计划书
                    　　在大学期间，我们参加了创业大赛，知道怎么样书写一份创业计划书吗？以下是我精心准备的创新创业大赛计划书范文，大家可以参考以下内容哦！
    
  　　创新创业大赛计划书 篇1   　　一、活动背景 
  　　长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。
  　　在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。
   　　二、活动意义 
  　　1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：
  　　2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率;
  　　3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;
  　　4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。
  　　5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。
   　　三、活动主题 
  　　赢在起点胜在职场争做先锋
   　　四、参赛对象 
  　　创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生
   　　五、活动策划原则 
  　　职场主题原则
  　　本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。
  　　创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。
  　　可操作性原则
  　　本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。
  　　实战性原则
  　　本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。
  　　公开、公平原则
  　　本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。
   　　六、活动组委会 
  　　主办单位：长沙职业技术学院招就处
  　　承办单位：长沙职业技术学院创业协会
  　　赞助单位：
   　　七、活动时间安排 
  　　1)宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】负责人：梁××
  　　2)产品培训会【4月20日(周三4：00)】负责人：李××
  　　3)自由组团队并推选队长【4月20日】负责人：田××
  　　4)选手礼仪培训与视频学习4月21日(周四19：00)负责人：徐××
  　　5)分组策划营销方案【4月21日—4月23日】负责人：各队队长
  　　6)商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:00】负责人：徐××
  　　7)商业实战时间【4月24日—4月30日】所有参赛队员
   　　八、活动可行性分析 
  　　1.该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力
  　　2.该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底
  　　3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持
   　　九、活动流程概述 
  　　大赛整体流程
  　　a.赛前报名
  　　b.赛前总动员会暨培训大会
  　　c.自由组团队推选队长
  　　d.对选手进行专业性培训
  　　e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号
  　　f.队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线
  　　g.商业实战大比拼
   　　十、活动流程细则 
  　　a赛前报名
  　　针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛;
  　　创新创业大赛计划书 篇2   　　1、概述 
  　　以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农业商品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工产品品牌。
   　　2、创业目的 
  　　以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。
   　　3、创业预想 
  　　3.1前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。
  　　3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工的产品品牌。
  　　3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。
   　　4、项目推进简介 
  　　4.1项目初始阶段
  　　4.1.1简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。
  　　4.1.2本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。
  　　4.1.3所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5～3厘米的，每亩放养1.5万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。
  　　4.1.4资金(单位：万元)
  　　名称金额备注
  　　水面承包费2.05亩水塘5年
  　　种苗费0.8自行育种
  　　食料费2.0
  　　人工6.01.5个工人5年
  　　其它费用0.8虾塘附属设施
  　　总计11.6
  　　注：第一次投入在2.5-3万之间。
  　　4.1.5前景和效益：养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤，市价保守估计每公斤12元，即亩产0.96万，五亩48000元，五年共计24万，减去成本11.6万，利润12.4，年利润2.48万。
  　　4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段
  　　4.2.1理念：在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右)，依托自身养殖优势，在城市开设特色龙虾餐饮馆，创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮，推出“到农村钓龙虾，在城市吃龙虾”销售模式，即免费组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤将龙虾售出，再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样，可实现龙虾产和销的结合，也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。
  　　4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段，必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。
  　　4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段
  　　4.3.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农业商品售出。这样，可扩大生态农业规模，实现农业商品产和销的结合，可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。
  　　4.3.2本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。
  　　4.4推广阶段
  　　4.4.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐
  　　饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。
  　　4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的'建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。
  　　4.5农业商品深加工阶段
  　　4.5.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。
  　　4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。
  　　4.6依靠科研不断创新的阶段
  　　4.6.1理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。
  　　4.6.2本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。
   　　5、综述 
  　　结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。
  　　该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农业商品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。
  　　创新创业大赛计划书 篇3   　　计划摘要 
  　　说明：计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华，涵盖了计划的要点，填写时要一目了然，以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
   　　公司介绍 
  　　说明:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
   　　战略规划 
  　　说明：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
   　　创业组织结构 
  　　说明：介绍公司的组织结构和管理队伍。创业者需要一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
   　　产品服务 
  　　说明：详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
   　　市场预测 
  　　说明：详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
   　　营销计划 
  　　说明：介绍市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。营销是企业经营中最富挑战性的环节，在介绍时要分析消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况、营销陈本和营销效益等影响营销策略的主要因素。
   　　生产计划 
  　　说明：介绍产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。
   　　财务规划 
  　　说明：介绍创业(商业)计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析(现金流量)、资金的来源和使用。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
   　　输入标题 
  　　说明：介绍企业经营面临的风险、应对措施以及资本退出机制。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。
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