工程部长岗位职责？

1. 工程部长岗位职责？

   
   　　每个部门都有自己的岗位职责，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我整理的，欢迎大家参阅。 
   　　第1篇: 
   　　1.在专案部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 
   　　2.熟悉标书档案、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工专案的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械装置配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 
   
   　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本专案具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 
   　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报专案总工复核方可进行施工。 
   　　5.技术交 *** 度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。 专案技术交底需做好记录，督促作业队施行。 
   　　技术交底的要求 
   　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 
   　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 
   　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 
   　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 
   　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 
   　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，蒐集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 
   　　7.根据变更设计的原则和审定审批许可权，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 
   　　按照总的施工计划，编制各工程专案的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发稽核结算任务单和限额领料单。 
   　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 
   　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 
   　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 
   　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公装置，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 
   　　12.完成专案部领导交办的其他工作。 
   　　第2篇:工程部副部长岗位职责 
   　　一、协助部长全面完成专案筹建的各项管理工作和技术指导工作。 
   　　二、对分管机电装置的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货装置的制造加工进度，组织到货装置的技术验收工作及装置技术资料的存档和备案。 
   　　三、负责生产前生产线装置的备品备件的申报、稽核及质量数量控制。 
   　　四、领导、组织机电装置维修作业区完成装置安装并协调各施工单位控制工程质量，对装置安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大装置执行过程中安全防范应急预案。 
   　　五、制定生产线试车规程、装置维护安全技术操作规程以及各项装置管理规章制度，建立装置档案，并建立全厂装置管理组织构架及执行模式。 
   　　六、负责装置维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做 好本部门员工的各项管理工作。 
   　　七、对进厂装置安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 
   　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 
   　　九、完成公司领导交办的其它任务。 
   　　第3篇:工程部部长岗位职责 
   　　一、在专案经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。 
   　　二、熟悉标书档案，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械装置配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 
   　　三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。 四、负责对班组进行现场技术交底施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。 
   　　五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，蒐集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 
   　　六、根据变更设计的原则和审定审批许可权，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。 
   　　七、根据业主及指挥部施工计划编制本专案的季月，周作业计划，组织做好排程、计划统计工作。 
   　　八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先专案的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。 
   　　九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定许可权稽核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加专案责任成本核算、控制工作。 
   　　十、具体负责组织做好检测试验仪器装置的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系档案的实施。 
   　　十一、负责制定和实施好专案技术管理及技术档案、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工档案的编制。 
   　　十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。 
   　　十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系档案要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程式档案要求的工作标准和实施细则。 
   　　十四、完成领导交办的其他工作。 
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2. 工程部部长是什么职位?

铁道部工程部部长是个什么级别的 5分 
 没有铁道部工程部这个机构，只有铁道部工程交易中心、铁道部工程管理中心等等。
 
 请注意，部下面又设一个部，是不符合管理的基本常识的，容易产生混乱，铁道部这样的大畅构不可能出现这样的低级错误。
  技术工程部长管哪些事情，职位高吗  
 换工程技术啊，职位高不高要看这个岗位在这家公司什么定位
  中国中铁总公司工程部部长在国家是什么级别  
 中国中铁总公司是局级单位，下属部一般为处级，所以最多为副局，最低为付处。
 
  
  建筑中生产部长的职务是什么？建筑中部长都有哪些？  
 管生产的是生产经理吧 建筑行业分六部一室（这是国家要求的标准配置)工程部 合同部 物资部 安质部 综合部 财务部 试验室 每个部门都有部长 只不过试验室的一般称之为主任罢了
  工程施工中，“工程总监”和“工程部经理”的职位哪个大？  
 在工程中，一般总监都是监理单位的，而工程部经理应该是施工单位的。总监是在进度和质量上监督经理的，但对具体施工事务不参与。现在一般的公司有业务总监或业务经理之类的，与工程上有所区别。
  工程单位技术主管和工程部副部哪个官大  
 如果是在同一个公司就应该没有“单位技术主管”只有“某某公司总工程师”，这个肯定比“工程部副部长”大；如果是不同的单位一般施工单位会有“技术主管”，业主单位有“工程部副部长”或者说施工单位总公司的“工程部副部长”这个肯定是后者大；还有一种是同一个项目经理部的两个人，这个是“单位技术主管”大些。
  我是做工程的，担任工程部长之职，我如何做好自己的职务？  
 先给他打个预防针，找他聊聊，做人别太绝，不到不得已，最好不用炒人这一步。
  工程部部长测量不会可以吗?  
 你说这问题真是可笑，身为工程部部长不会测量，那不是笑死人吗。测量是最为基本功夫，连这个都不懂，很多东西图纸你更加吃不消！
  工程部经理的工作内容是什么?  
 主要有以下几个工作内容：
 
 1、负责整个工程部运作管理
 
 2、负责工程部生产调度，质检体系的建立
 
 钉、工程部技术方案的编写，档案的建档
 
 4、工程部人员管理和技术培训指导
  工程管理部门除了部长和副部长，剩下的人的职务是什么？比如隧道路基桥梁专项负责人。  
 部长以下可设主管，比如负责隧道路基桥梁专项。主管以下是专业工程师

3. 工程部主任的岗位职责

　　1、在物业管理公司项目经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项法律、法规，保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实；
 
 　　2、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，保障各设备所需的能源（水电、油、天然气等）的供给，并做好节约能源、节约开支的工作；
 
 　　3、负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程的管理工作，保障设备处于良好的技术状态，不能影响使用效果，更不能影响到对业主和用户的服务质量；
 
 　　4、负责调配、组织人力、物力，及时完成业主和用户提出的请修要求，为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件；
 
 　　5、组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；
 
 　　6、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作，落实好国家的各项技术政策；
 
 　　7、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施，遇到特殊情况时及时调整、变更计划；
 
 　　8、组织员工开展技术、业务学习和培训，不断提高员工的业务技术水平和服务质量；
 
 　　9、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实，并检查计划的完成情况；
 
 　　10、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态，防止出现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生；
 
 　　11、负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录，敦促下属人员认真负责，承担起相应的岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行，发现不符合规范的情况要及时纠正；
 
 　　12、发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的原因，提出处理意见及工作改进措施，以防止同类事故的再次发生；
 
 　　13、负责制订所管设施的`更新、改造计划，以消除原设计和施工中存在的问题，并负责工程的监督工作，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标；
 
 　　14、负责组织技术学习和培训工作，不断提高下属员工的技术素质，服务意识以及服务质量；
 
 　　15、完成上级交代的其他工作；
 
 　　二、领班岗位职责
 
 　　1、负责本班所管设备的运行、维护、保养工作，严格做到“三干净、四不漏、五良好”。所谓“三干净”指的是设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”指的是不漏电、不漏油、不漏水、不漏气；“五良好”指的是使用性能良好，密封良好，润滑良好、紧固良好、调整良好；
 
 　　……………………

4. 工程部副部长岗位职责

 工程部副部长岗位职责（精选15篇）
                    　　随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家整理的工程部副部长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
    
  　　工程部副部长岗位职责 篇1  　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;
  　　2、负责工程项目的技术指导工作;
  　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;
  　　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;
  　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;
  　　6、负责工程项目的成本控制;
  　　7、做好设计变更、现场签证等工作;
  　　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;
  　　9、参与工程招投标工作;
  　　10、对材料及供应商选择提供建议;
  　　11、对施工队伍选择提供建议;
  　　12、对施工单位劳务费支付提供建议;
  　　13、对工程部相关人员考核结果提供建议
  　　工程部副部长岗位职责 篇2  　　一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。
  　　二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
  　　三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。
  　　四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。
  　　五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。
  　　六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。
  　　七、进行上报资料及平时技术资料审核。
  　　八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。
  　　九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。
  　　十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。
  　　十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。
  　　十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。
  　　十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。
  　　工程部副部长岗位职责 篇3  　　1、主持工程部全面管理工作。
  　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
  　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
  　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
  　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
  　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
  　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
  　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
  　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
  　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
  　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
  　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
  　　13、完成公司领导交办的其他工作。
  　　工程部副部长岗位职责 篇4  　　1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
  　　2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况；
  　　3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则；
  　　4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告；
  　　5.协调同施工单位、质检部门的相互关系；
  　　6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；
  　　7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
  　　8.参加与工程有关材料计划的制定和执行；
  　　9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作
  　　工程部副部长岗位职责 篇5  　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。
  　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。
  　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。
  　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。
  　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。
  　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
  　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。
  　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。
  　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
  　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
  　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精
  　　工程部副部长岗位职责 篇6  　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
  　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
  　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
  　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
  　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
  　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
  　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
  　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
  　　九、完成公司领导交办的其它任务。
  　　工程部副部长岗位职责 篇7  　　1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;
  　　2.做好现场材料的使用情况安排及验收;
  　　3.组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系;
  　　4.参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划;
  　　5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的'要求;
  　　6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;
  　　7.参与编制工程管理总结;
  　　8.完成领导交付的其他任务。
  　　工程部副部长岗位职责 篇8  　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。
  　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
  　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
  　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
  　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?
  　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
  　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
  　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。
  　　工程部副部长岗位职责 篇9  　　1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范；
  　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作；
  　　3、对公司内外进行产品培训和讲解；
  　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持；
  　　5、撰写产品文档及数据分析报告；
  　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。
  　　工程部副部长岗位职责 篇10   　　职责一：工程项目计划和信息化管理 
  　　1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作
  　　2、负责制定集团公司工程管理相关制度
   　　职责二：工程项目建设过程监督 
  　　1、组织开展工程项目的过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设
  　　2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实
  　　3、负责集团重点项目的总结考核
  　　工程部副部长岗位职责 篇11  　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
  　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
  　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
  　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
  　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
  　　技术交底的要求
  　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
  　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
  　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。
  　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
  　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
  　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
  　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
  　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
  　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
  　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
  　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
  　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
  　　12.完成项目部领导交办的其他工作。
  　　工程部副部长岗位职责 篇12  　　1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。
  　　2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。
  　　3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。
  　　4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。
  　　5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。
  　　6.协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。
  　　7.指导技术人员做好变更设计，及施工中的索赔工作。
  　　8.指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。
  　　9.指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。
  　　工程部副部长岗位职责 篇13  　　1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;
  　　2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;
  　　3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;
  　　4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;
  　　5、完成部门及公司领导交办的其他工作。
  　　工程部副部长岗位职责 篇14  　　1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。
  　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。
  　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。
  　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。
  　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。
  　　6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。
  　　7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。
  　　8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
  　　9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。
  　　10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。
  　　11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。
  　　工程部副部长岗位职责 篇15   　　职责描述: 
  　　1、分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策
  　　2、负责新产品四大工艺规划和方案制定,四大车间生产线改造方案规划、组织方案评审、会签,改造方案的预算申报;
  　　3、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;
  　　4、负责新车型工艺可行性分析和验证,工艺变更管理,车间物流路线及设计验证等
  　　5、参与样车试制和验证,协助提升整车质量;
  　　6、负责新工艺、新技术的调研及应用;
  　　7、负责工艺技术改造,支持新车间建设;
  　　8、负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定;
  　　9、负责总装工艺设备(生产线、专用设备)及专用工装开发,包括调研选型、配置及技术协议确定、过程质量及进度控制、安装调试和验收、生产运行验证;
  　　10、负责部门团队建设及人员技能提升;
  　　11、完成领导临时交办任务。
   　　任职要求: 
  　　1、学历:本科及以上学历
  　　2、性别:不限
  　　3、专业:汽车类、机械类
  　　4、年龄:35以上
  　　5、工作经验:至少10年以上汽车总装生产线/工艺开发管理经验,5年以上团队(不少于10人)管理经验,主要负责完成3个以上整车项目和车间规划。
  　　6、资格要求:有主流整车厂工作经历;
  　　7、计算机能力:熟练使用办公软件;
  　　8、语言要求:普通话
  　　9、其他:职业化、目标导向、抗压力强、学习力强。
  ;

5. 工程部职责

工程部职责 一、 组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责:1、 按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。2、 全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的:安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。3、 书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。4、 参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。二、 施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责:1、 负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分:总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。2、 负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。3、 月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。三、 施工安全负责人职责:1、 检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。2、 检查施工现场用电是否安全;办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求。3、 施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好;三保四口是否落实并做到。4、 施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。四、 施工质量负责人职责:1、 检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。2、 各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。3、 检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故。五、 施工技术负责人职责:1、 检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐;是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。2、 技术交底工作是否全面实施并完成;技术交底工作是否做到并签字。3、 施工现场技术工作是否到位;有无重大技术责任或隐患。六、 文明施工负责人职责:1、 文明施工方案是否切实可行、经济。2、 根据文明工地的要求，文明工地资料是否齐全整齐，并与工程进度同步。3、 生活办公环境是否整洁卫生。4、 施工现场是否做到文明施工;工完场清工作是否落到实处。5、 文明工地是否达标。七、 成本核算负责人职责:1、 各项目部有无成本控制计划与目标。2、 是否按照公司规定及时准确编制成本核算工作。3、 项目部在结算时，有无超结、多结现象。4、 逐月成本核算工作是否认真完成。八、 财务负责人职责:1、 财务工作是否做到日清月结。2、 是否按照财务制度要求完成各项工作。3、 会计出纳月末对账中存在哪些问题。4、 财务月报表是否按时、准确上报。九、 材料负责人职责:1、 材料有无用料计划、管理计划、控制计划。2、 材料收方计量是否真实准确。3、 材料日清月结工作是否按时落实。4、 检查现场材料使用及损耗情况是否合理。5、 材料账目是否真实清楚。6、 材料采购价格是否合理。7、 材料是否按时结算，结算是否准确。十、 设备负责人职责:1、 机械设备、工具用具账目是否清楚、准确、真实。2、 机械设备、工具用具的保养是否到位。3、 机械设备、工具用具管理是否符合管理制度要求。十一、《管理制度》《岗位职责》《管理细则》负责人:1、 主要负责公司《管理制度》《岗位职责》《管理细则》的执行与落实情况。 2、 公司各项文件精神的执行与落实情况。3、 认真检查、严格落实、体现分工明确、责任到人、奖罚分明。注：对以上各项工作的检查，首先应依照管理制度、岗位职责、管理细则的各项要求对照执行，不能无目的、无目标、无计划的走马观花。

扩展资料
岗位职责的作用意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
参考资料：百度百科-岗位职责

6. 工程部岗位职责

岗位职责：
1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；
2） 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；
3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；
4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；
5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；
6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
素质要求：
基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。
自然条件：男性，40岁以上，身体健康。
文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。
外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。
工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。这里有工程部岗位职责啊，这里有工程部岗位职责，我还是找不到工程部岗位职责，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，工程部岗位职责挺难找的，我现在真的需要工程部岗位职责，谁要是可以找到工程部岗位职责，就告诉我工程部岗位职责网址吧，谢谢告诉我工程部岗位职责，找到工程部岗位职责挺不容易的啊，这儿有工程部岗位职责啊，这里有工程部岗位职责，我还是找不到工程部岗位职责，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，工程部岗位职责挺难找的，我现在真的需要工程部岗位职责，谁要是可以找到工程部岗位职责，就告诉我工程部岗位职责网址吧，谢谢告诉我工程部岗位职责，找到工程部岗位职责挺不容易的啊，谢谢了呢啊

7. 工程部的岗位职责是什么？

（1）、在公司总工程师和项目经理、总工、副经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的质检工作。
（2）、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。
（3）、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。
（4）、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。
（5）、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。
（6）、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。
（7）、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。
（8）、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。

8. 工程部部门职责

工程公司部门经理和专业负责人主要职责，喜欢的网友点赞和转发