疫情对出口贸易的影响有哪些？

1. 疫情对出口贸易的影响有哪些？

1、邮政收寄停止。 
因受国际航空公司减少或停飞中国大陆航班的影响，部分路向国际邮件的运递受到影响，部分国家与地区暂停办理或中转收寄中国大陆的函件与包裹，
2、货物管制。 
目前，多数国家以世界卫生组织建议为指导，未对我国采取针对货物的管制措施，但仍有部分国家和地区采取了一系列针对货物的管制措施。截至2月11日，共有21个国家和地区对我国采取货物管控措施。管控措施中禁止从中国进口11个货物，主要为动植物类产品及其制品；禁止或限制出口10个，主要为限制疫情医疗物资；加强货物检疫措施3个。 
3、通关口岸关闭。 
截至2月11日，有6个国家和中国香港地区对中国大陆暂时关闭或限制通关口岸。 4.客货运暂停。 截至2月11日，共计45个国家和地区暂停或部分暂停与我国间空运、海运、公路、铁路的客运和货运。

2. 疫情对外贸订单的影响有哪些？

疫情对外贸订单的影响有：当前海外疫情仍没有度过高峰期，外贸类企业面临供应链和需求萎缩的双重冲击。除了取消订单，不少企业也透露道，随着美国、欧洲众多企业机构开始进入远程办公、半停工的状态，对物流的运转造成了极大的影响。

目前国内的工厂已经基本恢复生产了，年前的订单在搁置了两个多月后都在加班加点生产，忙着出货。中国疫情形势一片大好之时，海外疫情却爆发；外贸企业突然接到客户取消订单的消息，因为公司一般只收取客户30%的定金，成本遥不可及，损失着实不小。受海外疫情影响，3月中旬开始，有客户陆续取消了订单。而那些量大的客户，暂时决定延期出货。这对外贸公司造成的影响和冲击力确实不小。

3. 疫情对外贸订单的影响有哪些？

疫情对外贸订单的影响有：当前海外疫情仍没有度过高峰期，外贸类企业面临供应链和需求萎缩的双重冲击。除了取消订单，不少企业也透露道，随着美国、欧洲众多企业机构开始进入远程办公、半停工的状态，对物流的运转造成了极大的影响。

目前国内的工厂已经基本恢复生产了，年前的订单在搁置了两个多月后都在加班加点生产，忙着出货。中国疫情形势一片大好之时，海外疫情却爆发；外贸企业突然接到客户取消订单的消息，因为公司一般只收取客户30%的定金，成本遥不可及，损失着实不小。受海外疫情影响，3月中旬开始，有客户陆续取消了订单。而那些量大的客户，暂时决定延期出货。这对外贸公司造成的影响和冲击力确实不小。

4. 疫情期间，订单越多越好吗？

5. 疫情期间外贸应该怎么做？

6. 疫情下的外贸该怎么谈？

我们常说，任何事情都有它的两面性，即好的一面和坏的一面，关键在于你怎么去理解这个事情，
  
 就像很多人在抱怨因为疫情的原因，海运费暴涨，原材料暴涨，工厂停工，国外客户减少，生意难做，这些也都是客观存在的事实，也是我们可以明显感觉到的事情，除了这些不好的方面，疫情还给了我们很多谈判的资本。能够给我们在谈判的资格上添加一把助燃剂。
  
  
 比如你如果想让以前的老客户持续下订单，可以跟客户说虽然现在是疫情期间，生意很难做，但是从来都是风险与利益并存，富贵险中求，我们可以趁着这个时间占领一下我们从未占有的市场的份额，而且从各个数据上来看，这些产品的价格只会上升，不会下降，所以越早囤货越好，你越早下单，你就越能抢占先机，
  
 如果你想让客户将信用证付款转换成预付定金，可以跟客户说因为疫情原因，国内的很多工厂由于资金链短缺，都无法正常供货，导致工厂破产，员工失业，我们工厂也勉为其难的维持生产，而之所以还能够继续生产，是因为我们以前的信用证的老客户现在都开始做TT收款，所以如果你想如期收到货物，最好支付一部分定金给我们，这样不仅可以解决工厂资金周转问题，同时也能缩短交期，让您尽快收到货物，现在市场很不稳定，越早收到货物对您来说越好。
  
 如果工厂因为某些特殊的原因停止上产，造成不能如期交货，而且也不方便直接告诉客户真实原因，可以跟客户说，最近国内本地区的疫情突发严重，政府部门要求停工休假，所以不得不推迟交货，希望客户可以理解，如果政府有新的消息，会进一步通知客户，让其放心。
  
  
 如果客户嫌弃价格过高，可以告诉客户，因为疫情原因，很多工人都不敢出来工作，所以人工费用现在很高，再加上原料，海运费等等，这个价格已经是最优惠的了，如果现在不定货，疫情再严重，就有可能这个货也买不到了。
  
  
 如果客户怀疑价格报的低，不真实，可以告诉客户，因为疫情原因，很多工厂可能都会抬高报价，以此来维持自己工厂的正常盈利，因为他们都是现买现产现卖，可能没有库存意识，而我们之所以能在疫情期间还能给您如此优惠的价格，一方面是为了多成交一个客户，另一方面是因为我们之前曾大量囤够原材料，所以才会维持疫情前的价格，也是为了更多的占领市场，多成交几个客户，不会因为疫情突然涨价，从中谋取暴利，当然，如果库存材料用完，再次采购的时候，我们就不得不给您再从新报价了。也就是以后您可能就买不到这么便宜的货了。
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 看一个人的能力不是看他在顺风顺水的时候如何把事情做好，而是看他能不能在各种不利的因素下依然为自己创造奇迹，活出自己的精彩，将对自己不利的事情变成有利的，就比如这疫情，当大家都觉得是危险的，难做的时候，有人却可以用疫情这个理由让自己的业绩不断高涨。

7. 疫情当前, 外贸企业当如何应对？

大家好，好久不见了。
  
 我先说一下我目前的处境：年前加急做好的大货被无限期推迟发货时间，偶尔有几票能走的，也都是以牺牲高昂的运费为代价；国内各地物流受到不同程度的影响，许多原材料的运输也无法及时补给，很难保证可以按照原计划出货；4月份的美国展会已经主动放弃了；计划在三月份验厂的客户已经被委婉拒绝了。这段期间，嘉鱼说的最多的单词就是Sorry。发件人各不相同，主题却是惊人的一致。
  
 虽然世界卫生组织强调不建议对中国实施旅行和贸易限制，并高度肯定中方对于疫情的防控举措。但今年这场突发的疫情的确给贸易来了灾难性的打击，无论是外贸工厂还是企业都感受到了不同程度的压力。
  
 然而每次的危机和逆境，另一方面也不断提醒着外贸从业者们思考和开拓，酝酿新机遇。
  
 如何在疫情影响期间最大限度保证业务正常？有什么是我们现在能做的？都是当下急需解决的问题，接下来讲讲我的看法，希望能引发各位一起思考。
  
 首先别慌。这次的疫情从数据上来看固然十分可怕，传染率和感染人群比十多年前的SARS显得更为险峻，但我们关注一下发病机制以及死亡率，这次的肺炎能被免疫系统消灭，死亡率为2.3%，大部分为有病史且低免疫人群，对比起SARS的高死亡率，可以理解成病毒相对较容易治疗。相信随着时间推移，药物研发和防疫措施会发挥更大的作用。也就是说，疫情所产生的影响不应该是长期的。
  
 我们再看经济影响，SARS当年影响了前两个季度经济，第三季度已经开始恢复，后劲十足，况且现时的国家实力跟十多年前是不能同日而语的，中国作为如今世界第二大经济体，也是世界最大的单一市场，国际贸易产生动荡的可能性较小。如此看来，远期问题不大，问题在于近期。这点对外贸企业来说的确是很大的挑战，作为出口商，我们一定要做好心理准备迎接磨练。但我们相信，凡事总有解决方法，除了我们自强之外，出口行业更是国家维稳的重点对象，相信国家很快就会出台一定的经济政策。
  
 那么我们现在要做什么？能做什么？
  
  01 
  
 争取订单，留住客户
  
 建议各位外贸人，外贸企业和出口厂家首先排查目前受影响的订单及合同，及时统计，并充分了解每个订单进展情况。不同国家对中国疫情会有不同的了解，当我们发现客户由于担心病毒而提出退款，退货等情况，我们应尽量争取沟通，利用数据说明疫情大部分集中在武汉爆发，其他地区只是小规模感染，同时说明产品本身不具备病毒传播的能力，国际卫生组织也发布过有关货运不会导致病毒传播的推文，大家可以作为引用。如果有条件，也可以把公司在生产环节中所采取的防疫措施的说明和照片一并推送，表达对产品消毒措施和卫生情况的信心。
  
 如果你的产品有一定的复购客户，或者有一定的品牌累积，这时候可以考虑主动出击，主动提供世卫组织的中国出口货物安全公告，我们所制定有保障性售后服务措施，对产品出口的检疫工作流程等，增强消费者对我们的信心。复盘工作应尽早部署，快人一步，莫等复工后再开展，时机很重要。
  
  02 
  
 联系生产厂家、原材料/配件供应商
  
 外贸企业与外贸人也应当积极与厂家联系，一方面联系直接的产品生产厂家；同时也需要关注上游生产原材料供应情况，以及生产所需的配件供应情况，如果出现供应风险，需要尽快更换供应商或者寻找备选方案。
  
  03 
  
 梳理供应链与物流方案，保持现金流
  
 受到疫情影响，大部分工厂和物流公司无法复工，除非你有大量的存货，否则必然会面临发货延误的问题，我认为正面且主动沟通，会对情况有积极帮助，主动联系买家做好解释工作，说明货物动向，处理责任人是谁，关键的时间节点，只要条理清晰，一般卖家都接受。
  
 在保证现有订单之余，积极与各大产品供应商，物流服务商等沟通，保持紧密联系，及时了解市场动向，再制定应变政策，如果销售渠道流量稳定，也可考虑暂时提升单价，缓解发货压力。如担心某些地区货物被扣押的问题，可以尝试分开多家稳健可靠的物流服务商分批次渠道发货，分拆风险。
  
  04 
  
 申请不可抗力事实性证明
  
 本次的疫情已经可以列入不可抗力情况，“不可抗力”是一项免责条款，是指买卖合同签订后，不是由于合同当事人的过失或疏忽，而是由于发生了合同当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件，以致不能履行或不能如期履行合同，发生意外事件的一方可以免除履行合同的责任或者推迟履行合同。
  
 根据国际贸易惯例和《中国国际贸易促进委员会章程》，中国贸促会可以出具不可抗力的事实性证明，该证明可用以减免违约责任，尽可能减少疫情带来的损失，已得到全球200多个国家和地区的政府、海关、商会和企业的普遍认可。为帮助企业有效应对疫情造成的不利影响，中国贸促会已于1月26日起对认证平台（http://www.rzccpit.com/）进行改造，新增不可抗力事实性证明的在线申请功能。受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，导致无法如期履行或不能履行国际贸易合同的企业，可向其申请办理与不可抗力相关的事实性证明，减少损失。
  
  05 
  
 暖心员工，留住人才
  
 若要治外乱，必先定军心，嘉鱼建议遵从政府开复工政策安排，这是对员工，对企业最好的信心。期间做好有监管制度的在家办公机制，鼓励员工积极性。
  
 同时我们可以做好上班上岗的准备，尽可以安排批量采购口罩，消毒喷雾等即时防护用品为员工复工提供良好保障。期间主动慰问员工身体情况，暖心员工。有条件也可以安排公司或产品线做好消毒工作，并拍照留存，必要时作为给客户信心的展示材料。优秀又有凝聚力的团队是企业最大的财富，能产生更强的驱动力为企业渡过难关。
  
 唯一的不变就是变化本身，外贸作为一个对国际关系，国内外时事情形非常敏感的行业，作为外贸人，外贸企业更需要不断适应时代趋势转变思维，尝试革新。战胜疫情，目前举国上下团结一心，众志成城，相信中国必胜；而如何在外贸这个没有硝烟的战场上生存，更要靠战略和远见。

8. 由于疫情蔓延欧美订单取消，外贸企业将何去何从？

由于这回疫情比较严重，外贸企业的损失是不可避免的，当外贸企业的欧美订单被取消之后，他可以寻求另外一方面的发展。1、尽可能减少损失
我们都知道这一回的疫情非常的严重，不管是中国还是其他国家都遭受了疫情的侵扰，所以说各个国家都有着相当大的损失。因为这回疫情的传染性非常强，所以很多国家都已经实现了居家隔离，也就是说很多国家的外贸基本上都停止了，这也给我们中国的外贸企业带来了非常严重的损失，虽然中国已经采取措施，遏制住了疫情的发展，但是对于很多外贸企业来说，他们并不能够让其他国家解封，所以他们的损失是不可避免的，这个时候就要尽可能的降低损失。虽然外贸是一个企业的出路，但是并不是唯一的出路，它可以用其他的方法去弥补这一方面的损失，这也能够维持企业的正常的生产。2、寻求其他的发展
外贸企业的损失既然无可避免，欧美的订单既然一定会取消，那么外贸企业完全可以寻找到其他的出路去实现自己产品的销售，这样的话也算是开辟另外的市场，虽然会花费一定的时间和精力，但是总比在国内蒙着比较强。欧美市场并不是世界唯一的市场，除了欧美市场之外，现在还有中东市场，以及更远的非洲市场或者是其他市场，所以说我欧美市场并不是中国外贸公司的唯一去处，它完全可以去开辟新的市场，趁着这个机会，各国家经济都在退步的情况下，很有可能会成为他们的另外一个机遇。综上所述，外贸企业的损失是无可避免的，但是他们可以寻求其他的方法去降低自己的损失，或者是去寻求其他的发展。