石油大王是谁？

1. 石油大王是谁？

约翰·戴维森·洛克菲勒，生于1839年（己亥年）
洛克菲勒是地球上的第一个亿万富翁，是世界公认的“石油大王”。在巅峰时期，他曾垄断了全美80%的炼油工业。

2. 世界石油大王是谁

１８６３年，洛克菲勒在克利夫兰开设了一个炼油厂，把西部的石油运到纽约等东部地区。在石油工业中，勘探石油等工作被称为“上游工业”，精制和销售属“下游工业”。随着下游工业的兴盛，克利夫兰出现了５０多家炼油厂，洛克菲勒决定垄断“下游”工业，那时他只有２８岁。


　　洛克菲勒热衷于公司间的联合，为了实现自己垄断的理想，他联合了两位资金雄厚、信誉很好的投资合作者。３年之后，也就是１８７０年１月１０日，创建了一家资本额为１００万美元的新公司，它的名字就是标准石油公司。身为公司创办人和总裁的约翰·洛克菲勒获得了公司最多的股权，当时他年仅３０岁。科学的管理、精细的经营、高质量的产品为标准石油公司赢得了声誉，也具备了坚实的竞争能力。

　　“石油大王”的垄断

　　仅仅在克利夫兰的垄断是无法满足洛克菲勒的。他要的是对整个美国石油的控制，或者说，整个世界的控制。

　　一次偶然的机会，洛克菲勒在一本公开发行的刊物上发现一篇文章，里面写道：“小商人时代结束，大企业时代来临。”他感到这与自己的垄断思想不谋而合，就对文章予以高度评价，并以高达５００美元的月薪聘请文章的作者多德为法律顾问。

　　多德是个年轻的律师，他“走红”后，就千方百计为洛克菲勒的公司寻找法律上的漏洞。一天，他在仔细研读《英国法》中的信托制度时，突然产生出灵感，提出了“托拉斯”这个垄断组织的概念。

　　所谓“托拉斯”，就是生产同类产品的多家企业，不再各自为政，而以高度联合的形式组成一个综合性企业集团。这种形式比起最初的“卡特尔”，即那种各自独立的企业为了掌握市场而在生产和销售方面结成联合战线的方式，其垄断性要强得多。

　　洛克菲勒在１８８２年１月２０日召开“标准石油公司”的股东大会，组成９人的“受托委员会”，掌管所有标准石油公司的股票和附属公司的股票。洛克菲勒理所当然地成为该委员会的委员长。随后，受托委员会发行了７０万张信托证书，仅洛克菲勒等４人就拥有４６万多张，占总数的２／３。就这样，洛克菲勒如愿以偿地创建了一个史无前例的联合事业——托拉斯。在这个托拉斯结构下，洛克菲勒合并了４０多家厂商，垄断了全国８０％的炼油工业和９０％的油管生意。

　　托拉斯迅速在全美各地、各行业蔓延开来，在很短时间内，这种垄断组织形式就占了美国经济的９０％。很显然，洛克菲勒成功地造就了美国历史上一个独特的时代——垄断时代。

　　随着洛克菲勒“石油帝国”实力的迅速增长，它的触角也伸展到金融、公用事业和一些工业部门。洛克菲勒依靠庞大的石油帝国和巨大金融的实力做后盾，大大加强了其在美国金融界的地位和影响。

　　在海外，标准石油公司进一步向西欧和中国扩大海外市场，因为先进的技术，标准公司赢得了欧洲大部分地区的煤油市场。在中国，标准公司为自己开创了一个全新的市场。它分送掉几百万盏廉价的油灯，使中国人购买和点燃标准公司的煤油，被人们称之为“点燃亚洲光明之灯”。就这样，标准公司一步一步地把石油市场从欧洲扩展到亚洲，进而扩展到全世界。

　　在占领市场的同时，他利用国外廉价的劳动力，“掠夺”国外丰富的石油资源，取得高额垄断利润。在亚非拉地区的石油开采成为了他的财富的主要来源，１９３５年，洛克菲勒控制了海内外大约２００家公司，资产总额达到６６亿美元，他的私人财产也超过了１５亿美元，成了名噪世界的“石油大王”。标准石油公司几经更名，最后定名为美孚石油公司。

3. “世界石油大王”是谁？

约翰·洛克菲勒是石油工业和现代企业发展史上很重要的人物，也是世界上最早最大的跨国企业——美孚石油公司的创始人。
洛克菲勒1839生于美国纽约州乡下，幼年时，对有关钱的数字有浓厚兴趣。中学读书时，数学成绩最好。7岁时就学习做生意，16岁时当过营销员，20岁时和别人合伙办公司。
洛克菲勒具有一般资本家所特有的果断、冷酷、奸诈的特质，而且长于心计，精于商道，有经营和管理才能。
洛克菲勒是怎样从石油业发迹的？
1859年，美国人德雷克在宾夕法尼亚州打出了第一口工业性油井后，偏僻的泰特斯维尔小镇一时人口剧增，地价飞涨，石油公司纷至沓来，油价瞬息万变。在那强手如林的石油狂潮中，精明的洛克菲勒没有随波逐流。他发现卖一加仑煤油所得等价于卖2桶原油。于是，他果断地从石油行业的下游入手，1865年收买了与他合伙的英国人克拉克的炼油厂，获得了很大的效益回报，在石油上站住了脚跟。19世纪70年代，美国和欧洲资本迅速发达，急需石油，洛克菲勒清醒地意识到，谁控制了石油运输，谁就控制了石油。于是，他通过各种关系，笼络铁路运输人员，降低成本，甚至采取一些不道德行为，逐步垄断了美国石油加工和经销业。正当他在炼油上春风得意时，由于石油市场的扩大，竞争日趋激烈，油价剧烈暴跌，炼油业开始陷入困难。1867年，洛克菲勒从一位破产商人发迹中领悟到：在难以预测的市场变化中，走“合作经营”道路可以减少风险。1870年，他创立了美孚石油股份公司（也叫标准石油公司）。到1871年，经营环境继续恶化，炼油业陷入一片恐慌。在这令人焦虑的时刻，他又有了一个大胆的设想——实现炼油业的更大联合，即成立炼油业和铁路运输的联合体“南方改良公司”。到1870年，洛克菲勒已成为当时世界上最大的炼油集团的主人。后来，有位传记作家写到：“在所有美国工业家们想出来的办法中，这是最残酷、最致命的。”
洛克菲勒通过他过人的经营运筹才能和对市场发展的预测与谋略，不断战胜各种经营和技术的外界冲击，冲破一些石油商人和垄断资本家对他不正当经营手段的诉讼。最后终于实现了从原油生产、加工、运输到销售的一整套石油生产经营系统。到19世纪末，美孚石油公司的经营触角已伸到了世界各个角落。洛克菲勒及其高层次决策者坐在当时纽约百老汇大街26号的一幢大厦里（图3.3），指挥着这个世界上独一无二的“石油王国”。 洛克菲勒以其在公众中低下的形象，以及在现代资本主义和商业发展中的巨大成就，被载入现代石油工业发展的史册。

图3.3　洛克菲勒中心大楼

4. 谁是石油大王的发家史？

洛克菲勒是世界石油的无情垄断者，他所创立的标准石油公司是控制美国经济的十大财团之一，蓝色标志的石油如洪水猛兽独霸世界石油市场，就连当时闭关锁国半殖民地半封建的中国也未能幸免。石油大王洛克菲勒的发家史却耐人寻味。
那是在1860年，在宾夕法尼亚洲产油河边的泥泞山路上，走来一位疲惫的年轻人，他背着来复枪，带着背包与毛毯，刚刚跨过俄亥俄州的边界。这是个阴雨连绵的季节，被地下原油污染的土地污黑肮脏，凌乱不堪。
年轻人一派绅士风度，细长的眼睛陷在棱角分明的眼窝里，冷峻而又睿智，他沉默寡言，时时在注意倾听别人的谈话，并仔细观察产油的一切动静。
年轻人实地调查了全部的采油现场：大片丘陵上已没有林木，代之以林立的采油鹰架，临时搭制的小木屋，简陋的采油设备，到处都是黑色的原油，臭味扑面而来。
年轻人又绕道去了亚利加尼亚河畔的油城，察看那儿石油运输的现状：平底船，运货马车满载着黑绿色的原油，日夜不息地运往各地的炼油厂，车船都很简陋，渗漏的原油，不可估计。
年轻人住进石油中间商云集的美利坚饭店，不动声色地喝着咖啡，看着报纸。
这个年轻人就是21岁的洛克菲勒，那时他是一个谷物中间商，刚刚从谷物贸易中有了积蓄，宾州石油开发吸引着他敏锐的商业嗅觉。
考察完热闹非凡的宾州产油区，洛克菲勒却并不急于加入采油的行列，他对合伙人表示还要继续等待。他的话，让合伙人很不理解，那时，几乎所有的美国人都认为宾州是一座黑色的金矿。
洛克菲勒的思索异于常人，他认为像目前这样盲目开采，油价会迅速下跌，无利可图。他说：“挖油的人全是笨蛋。”他可不想步他们的后尘，让数额庞大的笨蛋队伍中，再多出一位。
事实果然如洛克菲勒的预言，那个时代人们对石油的需求还很有限，运输和冶炼也跟不上，盲目开采很快使石油价格暴跌，并且长时间在很低的价格上浮动，加上运输中的浪费，其实已无利可图。
洛克菲勒后来又多次去产油区考察，每次回来都劝慰他急不可耐的合伙人再等待时机，此时，宾州的采油井正在成倍的增长。
时隔不久，《克利夫兰报》就以整版的篇幅报道了令人震惊的消息：泰塔斯维油价大跌，3万桶原油在产地滞销。
泰塔斯维的人们一下子傻了眼，他们对市场的估计太乐观，玩命似的拼命钻井采油，没想到油价会跌至0．13元／加伦。
后来的市场更加无情，油价很快又一次暴跌，一加伦几乎连10分钱都卖不到，简直和清水一样贱。
然而运费却一如既往的昂贵，在法兰克林到匹兹堡的道路上，每天约有两万辆马车在奔驰，道路乌黑泥泞，不少马匹被埋在泥泞中死去。就在这时，美国爆发了南北战争，南部11个州与北部23个州公开宣战，几乎所有的美国人都参与了这场战争，烽火硝烟遍及全美。
战争意味着对石油的无限制需求！这是上苍赐给洛克菲勒的时机，他的苦心等待终于获得了报偿，脸色苍白、沉默寡言的洛克菲勒要用他的全部财产来投资泰塔斯维原油了。这个决定使他的合伙人目瞪口呆，因为这时战争几乎中断了交通，产油地已几近瘫痪。
一旦做出决定，洛克菲勒便不顾一切地去实施。这一次当然不会例外，他没有用有限的资金买濒临破产的产油井，而是主动放弃采油主战场，把全部资本和热情投入石油精炼中。他称石油精炼为“下游工程”，把采油称为“上游工程”。他要在下游打个漂亮仗。
这个异乎寻常的决定，使他的合伙人终于分道扬镳了，合伙人觉得他是个不可理解的怪物。
洛克菲勒成了孤家寡人，但他并不气馁，这时，他已秘密结识了一位化学家：英国移民安德鲁斯，化学家最近才获得一项独创的石油冶炼技术，用亚硫酸来精炼石油，洛克菲勒凭借他的商业敏感立刻明白了化学家的重要，两人顿时一见如故，成了莫逆之交。
他在克利夫兰市南方大约2．4公里，古亚和加河支流堤岸的下方，建立了那里最大的石油精炼厂，而且靠着安德鲁斯的独有精炼技术，一步步打败了克利夫兰近50家炼油厂，独家包揽了石油的精炼和销售。于是上游宾州产油地无数的采油井、采油工，在不知不觉间，已成为洛克菲勒创造财富的工具，石油价格落于他的股掌之间。

5. 世界首富石油大王是谁

世界首富石油大王是约翰·洛克菲勒。约翰·洛克菲勒，全称约翰·戴维森·洛克菲勒（英文：John Davison Rockefeller，1839年7月8日－1937年5月23日），美国实业家，慈善家，是十九世纪第一个亿万富翁，被人称为“石油大王”。约翰·洛克菲勒1855年毕业于克里夫兰高级中学；1859年与克拉克合伙开办公司；1870年创立标准石油；1882年成为美国历史上第一个托拉斯。1890年创办了美国芝加哥大学，1901年创办了洛克菲勒大学。2009年7月，《福布斯》网站公布过“美国史上15大富豪”排行榜，约翰·洛克菲勒名列榜首。

6. 美国石油大王是谁？

约翰·戴·洛克菲勒。美国最大的石油公司有16家，其中有8家属于洛克菲勒财团。
作为美国历史最悠久的富豪之一，洛克菲勒家族在美国的政治、经济中都有着举足轻重的作用。在美国，在世界，“洛克菲勒”这四个字就象征着权力和金钱。
洛克菲勒家族成员中出现过副总统、参议员、董事长，但他们的锋芒都没能超越过一个人，就是他们的祖辈、洛克菲勒财团的创始人——约翰·戴·洛克菲勒。从一个小小的经纪人到全球石油业的霸主，他成就了一个传奇，而他的道路是美国梦的典型代表。 

扩展资料：
洛克菲勒财团拥有一个庞大的金融网，以大通曼哈顿银行为核心，下有纽约化学银行、都会人寿保险公司以及公平人寿保险公司等百余家金融机构。通过这些金融机构，直接或间接控制了许多工矿企业，在冶金、化学、橡胶、汽车、食品、航空运输、电讯事业等各个经济部门以及军火工业中占有重要地位。
洛克菲勒财团是以洛克菲勒家族的石油垄断为基础，通过不断控制金融机构，把势力范围伸向国民经济各部门的美国最大的垄断集团。它已超过了摩根财团，跃居美国十大财团的首位。
《美国石油大王：克菲勒传奇》腾挪时空地个性化叙述，刻画出那个恶劣环境下一个难能可贵的“坏”人——石油大王洛克菲勒。他将“倔”进行到底，“尖酸刻薄”地直逼其他的竞争者，不顾情面地把他们一一撂倒在地；他天生的倔性，使得他的财富王国与时俱进、活色生香！
参考资料：约翰·戴·洛克菲勒 百度百科

7. 谁是中国的石油之父?

“中国石油之父”孙健初。
孙健初是第一个跨越祁连山的中国地质学家，探明并开发了玉门油矿，建成中国第一个石油工业基地，是中国石油地质的奠基人。培养了中国第一批石油地质人才，对中国石油事业的筹划亦有很多贡献。因为中国第一个大型油田-玉门油田的发现者：孙健初。



扩展资料：
1938年12月27日黄昏时分，孙健初等到达老君庙。他们在老君庙旁搭起蒙古包，开始了艰苦的勘测工作。他们每天都是白天在野外踏勘，晚上回到蒙古包里点上蜡烛绘图计算。从石油河到干油泉、角塘沟、三橛湾、马莲泉、红沟河坝，他们获得的大量第一手资料，给资源委员会写了报告，详细述说玉门勘测的地质情况，并提出钻井探油的具体计划，定出钻井井位。
1939年3月，经周恩来批准由陕甘宁边区借来的第一部钻机运抵老君庙，立即按孙健初所定井位钻进。3月27日，挖方井导洞至23米处遇到石油。8月11日钻至115．51米探得一个油层，孙健初为它定名K油层，每天可产油10吨。后来第2号井、3号井、4号井……相继钻到K油层。
1940年8月，从湘潭煤矿运来的钻机到矿，决定加深4号井。11月2日开钻，1941年4月21日凌晨3时钻到439．17米发生强烈井喷，从而发现了玉门油田的主力油层L油层，证明玉门油田是一个储量丰富、具有工业开采价值的油田。随着情况的发展，孙健初对玉门油田的认识也在逐步加深。
1940年他写成《修正甘肃玉门油田地质报告》，1941年1月再次修改。孙健初运用前人的知识积累，参照国内外有关资料，以玉门油田的地质为对象，开始探索石油生成、运移、储集的规律。
1942—1944年孙健初在美国考察和进修，回国后，除主持玉门油田的地质勘探工作、继续对祁连山北麓进行调查外，重点对青年地质人员进行培养，关心他们的成长。玉门油矿地质室有9名新来的大学生，孙健初帮助他们阅读研讨石油地质理论，结合实际遇到的问题，谈自己在美国实习的体会。使这些青年人很快得到提高，出了不少成果。

参考资料来源:百度百科—孙健初

8. 陕北石油大王是谁？

答:陕北石油大王是张林森。
   
 在陕北，张林森的名字家喻户晓。不仅因为他是陕北石油工业的开拓者和耕耘者，更重要的是他对党对父老乡亲的忠诚和奉献。张林森政治立场坚定，具有较高的政治理论素养和坚强的党性原则。
   
 他善于抓大事、谋长远，具有丰富的基层工作经验、较高的领导艺术水平、出色的组织领导能力和协调管理能力；他勤于学习、善于学习，具有较强的求知欲望和理论联系实际的应用能力；他爱岗敬业、勤勤恳恳，干一行、爱一行，无论在什么岗位，都能认真负责、忘我工作、不知疲倦，被誉为延长石油的“铁人”；
   
 他为人谦和、朴实厚道、豁达大度，深受各级干部和职工群众的尊重与拥戴；他坚持以人为本，始终走群众路线，解决了一大批关系职工切身利益和热点难点问题；他严于律己、克己奉公，一身正气、两袖清风，始终保持一个共产党员的本色；他生活节俭、艰苦朴素，家庭和睦、邻里团结，成为一名践行延安精神的楷模。