领导接到下属举报同事怎么处理？

1. 领导接到下属举报同事怎么处理？

要接受举报，在能力范围内进行调查处理。
下属举报同事在单位是很正常的现象。首先，领导接到下属举报要积极接收，不管举报者是什么样的心态，都在先接受。因为，他举报到你这里你对你这个领导的信任。其次，正确站位，以单位利益角度去看举报这件事，切不可添加个人思想。再者，根据自己岗位职业先私下了解情况，若是超出个人单位，及时上报上级领导。在处理这样事情时候一定要公平公正，不孟偏袒任何一方，才能树立自己威信。

2. 员工恶意举报领导怎么处理？

法律分析：
存在故意陷害的行为,如果意图造成领导承担刑事责任的,就有可能构成诬告陷害罪。

法律依据：
《中华人民共和国刑法》 第二百二十一条 损害商业信誉、商品声誉罪是指捏造并散布虚伪事实，损害他人的商业信誉、商品声誉，给他人造成重大损失或者有其他严重情节的行为。犯本罪的，处二年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金。

3. 领导得到举报会怎么处理

法律分析：举报后，是否查证的决定权就不在举报人了，由纪委视情况组织查证。如果要撤销至少要知道是否是举报人，涉及是实名举报的，然后举报人才有提意见的可能，按规定实名举报必须进行查证。如果是实名举报的，如果举报人愿意承认举报失实也就是诬告，如果纪委愿意放手，那么这次举报是有可能冷处理的，当然这样做违规是肯定的了。当然，如果举报人的举报是泛泛而谈的话，可能根本就进入不了查证环节。
法律依据：《中华人民共和国行政诉讼法》第二十六条 公民、法人或者其他组织直接向人民法院提起诉讼的，作出行政行为的行政机关是被告。经复议的案件，复议机关决定维持原行政行为的，作出原行政行为的行政机关和复议机关是共同被告；复议机关改变原行政行为的，复议机关是被告。复议机关在法定期限内未作出复议决定，公民、法人或者其他组织起诉原行政行为的，作出原行政行为的行政机关是被告；起诉复议机关不作为的，复议机关是被告。两个以上行政机关作出同一行政行为的，共同作出行政行为的行政机关是共同被告。行政机关委托的组织所作的行政行为，委托的行政机关是被告。行政机关被撤销或者职权变更的，继续行使其职权的行政机关是被告。

4. 领导骂下属可以举报吗

法律分析：1、领导侮辱员工，如果是个人行为，可以拨打110报警，由警察处理；也可以通过录音、录像的方式，或者寻找人证的方式固定证据，向人民法院起诉，这个不属于劳动法的调整范围，所以劳动法不管；
2、如果领导通过暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，劳动者可以拒绝，并向用人单位的最高层反应情况，如果最高层的态度也一样，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位，并且还能主张经济补偿金，这个情形就归劳动合同法调整；
法律依据：《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条 有下列行为之一的，处5日以下拘留或者500元以下罚款；情节较重的，处5日以上10日以下拘留，可以并处500元以下罚款：
（二）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；
《中华人民共和国劳动合同法》 第三十八条 用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

5. 同事总向领导举报我怎么办？

当我们遇到同事向领导举报自己的时候，一定要保持冷静，并且用一颗平稳的心去解决。
1、如果自己没有做什么亏心事的话，那么自己就会根本不在意这一点，因为时间久了，足够可以证明自己是被冤枉的。
2、让你的同事也尝试一次被举报的滋味，这样对于他来说也会是一种警惕。
3、自己私自和自己的老板交流，并且把自己的看法告诉给老板，这样自己的心里也不会很纠结。

6. 该怎么举报上级领导长期和自己保持不正当关系

可以向纪委进行投诉，也可以通过网络实名举报。《公务员法》规定，_Ψ址治壕妗⒓枪⒓谴蠊⒔导丁⒊分啊⒖1处分时间：警告，六个月；记过，十二个月；记大过，十八个月；降级、撤职，二十四个月。公务员受开除以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生违纪行为的，处分期满后，由处分决定机关解除处分并以书面形式通知本人。2处分期不得晋升职务级别，不得涨工资(警告除外)。撤职应降低级别待遇，已经退休被撤职的只减待遇。解除处分后，晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响。但是，解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。《中华人民共和国监察法》第五条中华人民共和国监察委员会是最高国家监察机关。省、自治区、直辖市、自治州、县、自治县、市、市辖区设立监察委员会。各级监察委员会是行使国家监察职能的专责机关。第十二条监察机关按照管理权限对下列公职人员进行监察：(一)中国共产党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关的公务员及参照《中华人民共和国公务员法》管理的人员;(二)法律、法规授权或者受国家机关依法委托管理公共事务的组织中从事公务的人员;(三)国有企业管理人员;(四)公办的教育、科研、文化、医疗卫生、体育等单位中从事管理的人员;(五)基层群众性自治组织中从事集体事务管理的人员;(六)其他依法履行公职的人员。第十六条监督。监察机关对公职人员依法履职、秉公用权、廉洁从政从业以及道德操守情况进行监督检查。第十七条调查。监察机关对涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务违法和职务犯罪进行调查。

7. 怎样处理下属投诉

投诉处理的一般原则：
一、受理投诉实行领导负责制。二、受理投诉，应遵循‘’限时处理‘’进行。三、被投诉者属于部门管理的，应由部门负责人在两个工作日内处理，并将处理意见反馈领导及投诉者。四、属于公司领导直接处理的投诉问题，应由公司职能部门在三个工作日内处理，并将意见反馈责任单位及投诉者。 五、不同处理投诉后，应及时听取投诉者反馈意见，及时总结投诉处理情况，进一步改进工作，提升服务质量，同时要做好投诉档案管理工作，做到有据可查；六、领导负责督促检查责任单位和被投诉人落实整改情况；要求相关部门在限时内进行回访等。我觉得投诉是下面向上反映情况的一种渠道跟方式，如果做冷处理则会让下面觉得投诉渠道形同虚设，如果搞得沸沸扬扬则对当事人不好，恐怕日后加剧一些矛盾。我觉得收到投诉的话，可以低调的先了解一下事情的情况，毕竟没有调查就没有发言权。调查过后如果事实属实，那么问问当事人有什么想法跟意见，涉及的问题当然也要改进，能照顾当事人意见的当然要照顾。当然要根据实际情况来酌情处理。其他部门主管投诉你的下属，你只有先了解情况，弄清事实真相，然后找你的下属谈话。如果是你的下属的过错，一定要追究他的责任。如果没有过错，也要与这些主管解释清楚，还事实以真相，不要让他们产生误会。处理事情要就事论事，不要袒护。作为企业的一名管理者，不可避免的会遇到下属员工各种形式的投诉，员工投诉行为说明员工遇到了不公或利益损失，员工的投诉也说明员工对企业的管理有一定的信心和期盼，有效处理员工投诉是维持企业正常营运重要措施。下面就处理流程与参考注意事项与大家分享。
一、处理流程
第一步：受理投诉
1． 认真仔细地了解投诉要点
2． 分析对方的投诉态度
3． 倾听对方的可接受方式
4． 做好投诉记录
5． 明确告知反馈时间，尤其是收到匿名投诉群发邮件，可以第一时间告诉对方， 负责部门已经获悉投诉内容，着手处理，建立适宜的沟通渠道，避免因无人接招，导致投诉方扩大投诉区域。
第二步：了解投诉动机
1． 为什么要投诉，有没有特殊问题？
2． 投诉什么：对结果不满意？对方式不满意？对程序不满意？
第三步：投诉调查
1、 不要先关注谁对谁错，应对事不对人。在事情没有调查清楚前，不要发表评判性语句。
2． 关键是要找出发生问题的原因，如流程接口、沟通、考核者技能等。
3． 调查中的保密，避免在公共场合或向第三方发表投诉方与被调查者评判性或个人感悟言辞。
第四步：投诉处理
1． 告知产生问题的原因而不是告知谁对谁错。
2． 告知处理的结果。
3． 告知改进的内容与方式。
二：参考事项
1、细心聆听员工投诉。这是因为员工所报怨的可能并非那些真正令他们不满的事情。这样做有各种原因。例如，某位员工可能不希望具体指出是哪位同事令其不快。因此，她投诉时只是泛泛而谈。如果你不能确定员工在谈论问题时是否有所顾虑，你可以问他一些能帮你准确找出症结所在的具体问题。
2． 任何时候都让员工畅所欲言。有时，仅仅是让员工敞开心扉来谈谈自己的感觉就在解决问题的途中前进了一大步。当员工满腹牢骚地来向你诉说时，你有时可能会有打断他们的冲动。其实，他们这样做也是可以理解的。特别是当员工格外激动时，情况尤其如此。你要耐心等待，因为他们最终会停下来。这时，你就有机会提问并找出到底发生了什么事。相反，如果一上来就开始盘问，员工就可能会采取防御姿态，这就更难解决问题了。
3． 有时候，员工一开始就大发雷 霆，这时应先给他们做做工作，以便让他们冷静下来，然后再开始具体讨论他们的不满。要知道当谈话一方火冒三丈的时候，是不会有什么结果的。实际上，如果员工不消气的话，你最好请他们冷静下来之后再来找你。
4． 在某些交由你处理的问题中，你会发觉员工在向你投诉时有所顾虑，或者在其它一些情况下，即使是员工没有显得不安，你自己也觉得他向别人投诉更好些。这时，你可建议员工向其它合适的人投诉，如人事部门或你的上司。这样做时要注意，不要让员工觉得你在踢皮球；员工对你建议的人没有异议。
5． 有时你会希望再考虑，或做些调查看看你是否取得了所有事实，这时千万别草率处理投诉。但一定要让员工知道你何时会给他答复。
6． 在有些情况下，你可能会希望员工向你请教怎样解决问题。实际上，制定解决方案的时候，员工的参与程度越高，他对投诉和处理结果感到满意的可能性就越大。
7． 任何时候都要搞清楚投诉一方是否也有责任，特别是当投诉涉及对其他员工的抱怨时更应如此，需要的话，不妨在试图解决问题前听听双方的意见。有时，对其他员工的投诉只不过反映了双方性格不和而已。这时，只要采取些非常简单的措施就能减轻问题，如改变他们各自的办公地点以尽量减少他们之间的接触。
8． 当员工向你投诉另一员工时，千万不要凭两人的相对工作表现就草率得出结论。表面现象并非总是真实的，好员工可能很难相处，有时偷懒的人却可能因为性格和善而很好相处。
9． 有时员工会找你解决他那不在你责任范围之外的烦恼。例如，有两个员工可能是相互厌恶，其中一个可能出于恶意决定告另一个人的状。你发觉后，要让双方知道，他们相处得怎样是他们的事，基本与你无关。你应关心的仅仅是，他们之间的矛盾是否影响到整个部门的良好运行。你要做的太多了，你无暇裁决他们之间的恶意争斗。

8. 该怎么举报上级领导长期和自己保持不正当关系

可以向纪委进行投诉，也可以通过网络实名举报。《公务员法》规定,_Ψ址治壕妗⒓枪⒓谴蠊⒔导丁⒊分啊⒖1处分时间：警告，六个月；记过，十二个月；记大过，十八个月；降级、撤职，二十四个月。公务员受开除以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生违纪行为的，处分期满后，由处分决定机关解除处分并以书面形式通知本人。2处分期不得晋升职务级别，不得涨工资(警告除外)。撤职应降低级别待遇，已经退休被撤职的只减待遇。解除处分后，晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响。但是，解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。《中华人民共和国监察法》第五条中华人民共和国监察委员会是最高国家监察机关。省、自治区、直辖市、自治州、县、自治县、市、市辖区设立监察委员会。各级监察委员会是行使国家监察职能的专责机关。第十二条监察机关按照管理权限对下列公职人员进行监察：(一)中国共产党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关的公务员及参照《中华人民共和国公务员法》管理的人员;(二)法律、法规授权或者受国家机关依法委托管理公共事务的组织中从事公务的人员;(三)国有企业管理人员;(四)公办的教育、科研、文化、医疗卫生、体育等单位中从事管理的人员;(五)基层群众性自治组织中从事集体事务管理的人员;(六)其他依法履行公职的人员。第十六条监督。监察机关对公职人员依法履职、秉公用权、廉洁从政从业以及道德操守情况进行监督检查。第十七条调查。监察机关对涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务违法和职务犯罪进行调查。