新成立公司财务预算

1. 新成立公司财务预算

1.
制定目标(1)在编制财务预算之前，需要收集和整理企业内外的历史数据，以便更全面地掌握当前...
2.
各部门执行预算和初步编制试算
成本计划：生产部门根据销量计算生产能力配置，判断经济指标和数据的变化趋势和关系，推测试算值，是否需要增加固定资产。
费用计划：各部门根据去年的费用和今年的任务计算费用。例如，市场部应计算今年的广告...
3.
审批上报，形成财务预算决议【摘要】
新成立公司财务预算【提问】
1.
制定目标(1)在编制财务预算之前，需要收集和整理企业内外的历史数据，以便更全面地掌握当前...
2.
各部门执行预算和初步编制试算
成本计划：生产部门根据销量计算生产能力配置，判断经济指标和数据的变化趋势和关系，推测试算值，是否需要增加固定资产。
费用计划：各部门根据去年的费用和今年的任务计算费用。例如，市场部应计算今年的广告...
3.
审批上报，形成财务预算决议【回答】
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2. 财务预算报告怎么写？

写财务预算报告要构建一个清晰的预算分析框架，要注意文字与数字的结合，注意内容的精炼，将财务分析方法与预算管理相结合，结合预算执行情况分析及未来业务发展方向。\x0d\x0a财务预算报告是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。具体来说，企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上，按照国资委统一印发的报表格式、编制要求，编制上报年度财务预算报告。\x0d\x0a更多关于财务预算报告怎么写，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/932ed01615829843.html?zd查看更多内容

3. 我们公司属于新成立的，请问财务预算要什么做呢

财务预算说白了就是三个会计报表的预计，按照“以销定产”的原则，将三个会计报表上的项目分别预测，并最终形成三个会计报表。
 
预算项目主要是企业使用的会计科目，例如，生产成本、主营业务收入、原材料采购、管理费用等。
 
企业预算一般经过两上两下的流程，即先由销售部门提出预测，再按销售预测进行分解，含收入、成本、费用等，然后下达到各部门或业务责任人，由他们提出完成收入预测需要的成本、费用等，再汇集到财务部门进行汇总，提请领导研究决定。正式预算出来后，由领导签署意见，下发至各个执行部门，这就是所谓的两上两下。
 
在执行中财务部门要负责监督、修正预算偏差，半年可以调整一次。总之，预算管理是个系统工程，不但需要各部门的配合，还需要建立一套比较完整、全面的制度体系。

4. 筹办新厂如何写财务预算报告？

××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告 股东大会、各位代表： 我受公司董事会的委托，向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算 一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 （一）预算执行情况 1．收入情况 一年来，公司总收入为××万元。其中：主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2．支出情况 一年来，公司总支出××万元。主要用于以下几个方面： （1）进货成本××万元 （2）管理费用××万元 （3）财务费用××万元 （4）销售费用××万元 （5）投资支出××万元 …… 一年来，公司财务工作做到了盈利××万元。 （二）职工困难补助费使用情况（略） （三）劳动保险费用使用情况（略） 二、××××年财务预算 （一）编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定，参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。 （二）公司收入预算 1．主营收入 ××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2．附营收入 ××××年附营收入预算为××万元。 3．投资收益 ××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元，长期收益为××万元。 4．其他收入，预算××万元。 以上全年收入预算总金额为××万元。 （三）公司支出预算（略） 以上各项，全年预算总支出为××万元。