长江文化传媒成立于哪年？

1. 长江文化传媒成立于哪年？

长江出版传媒集团（以下简称“集团”）成立于2004年，
是湖北省属国有大型出版传媒文化产业集团。
2009年，集团完成转企改制，成立集团公司；
2011年底实现主业整体上市，正式组建了湖北省第一家国有文化上市公司“长江出版传媒股份有限公司”

2. 长江传媒好还是文化馆好

长江传媒集团好， 这个还是上市公司，公司经营项目广，并且和互联网有广泛的结合，也就是线上、线下都有平台。【摘要】
长江传媒好还是文化馆好【提问】
长江传媒集团好， 这个还是上市公司，公司经营项目广，并且和互联网有广泛的结合，也就是线上、线下都有平台。【回答】
文化馆，指文化活动中心，作用是开展群众文化活动，并给群众文娱活动提供场所。目前我国各省市基本都有文化馆，并且随着社会经济发展，人们精神文化水平的提高，越来越多的文化馆将被建设。在国外，正在兴建的很多孔子学院也类似于宣传中国传统文化的文化馆。【回答】
文化馆事业编，长江传媒是国企？【提问】
事业编稳定些呀【提问】
文化馆【回答】
文仕馆好些是吗？【提问】
化【提问】
是的亲🥰【回答】
好的，谢谢！【提问】
有的说长江传媒有发展些，是吗【提问】
是的亲🥰对于发展来说长江传媒这一块容易些【回答】

3. 长江传媒的盈利模式是什么

您好，很高兴为您解答。这里是职场小健老师，专业解答各类职场问题。这个问题的话。传媒公司的盈利模式：① 内容收费。通过生产内容，直接由消费者买单而获得收 人，这类产品主要包括图书、电影和音像出版等。② 广告收费。通过生产内容获得用户注意力，从而获得广 告投放而实现广告收入。电视、报纸业务属于广告收入为主的行业。广告也是内容实现其价值的一种方式。在我国，由于用 户付费购买内容的消费习惯尚不成熟，因此，广告收入是文化 创意内容实现其价值的主要方式。随着内容影响力的提升，广 告的边际效益快速提升，广告收入的盈利模式也体现出了明显 的媒体特质。③ 渠道收费。通过渠道建设，获得渠道专属权，从而获得 收入。有线网络运营商铺设有线网络，从而收取有线电视月租 费，并通过增值服务提供第三方内容而获得收入分成；出版发 行公司依靠发行权获取发行收入。希望对您有帮助，谢谢。【摘要】
长江传媒的盈利模式是什么【提问】
您好，很高兴为您解答。这里是职场小健老师，专业解答各类职场问题。这个问题的话。传媒公司的盈利模式：① 内容收费。通过生产内容，直接由消费者买单而获得收 人，这类产品主要包括图书、电影和音像出版等。② 广告收费。通过生产内容获得用户注意力，从而获得广 告投放而实现广告收入。电视、报纸业务属于广告收入为主的行业。广告也是内容实现其价值的一种方式。在我国，由于用 户付费购买内容的消费习惯尚不成熟，因此，广告收入是文化 创意内容实现其价值的主要方式。随着内容影响力的提升，广 告的边际效益快速提升，广告收入的盈利模式也体现出了明显 的媒体特质。③ 渠道收费。通过渠道建设，获得渠道专属权，从而获得 收入。有线网络运营商铺设有线网络，从而收取有线电视月租 费，并通过增值服务提供第三方内容而获得收入分成；出版发 行公司依靠发行权获取发行收入。希望对您有帮助，谢谢。【回答】

4. 长江传媒是不是潘长江的公司

长江传媒并不是潘长江的公司，长江传媒是湖北长江出版传媒集团的简称。属于国企，并不是个人独资的，其建于2004年，2007年10月正式成立长江出版传媒股份有限公司。

湖北长江出版传媒经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫等多种媒介，拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等一套完整的出版产业链。现拥有成员单位27家，其中全资成员单位（子公司）18家，控股公司6家，参股公司3家，年销售达37亿元，总资产过50亿元。集团年出版图书和电子音像制品3000余种，初步形成以图书、报刊、音像、电子出版物编辑出版、印制、发行及相关物资供应为主，出版对外贸易、科研、教育培训等各环节相配套，并以向影视、网络等媒体及其他文化服务、地产物业等领域拓展的产业发展态势，形成较为完备的产业体系，是湖北省大型出版文化产业集团，湖北省文化产业的龙头企业之一。

5. 长江传媒在线的网站介绍

长江传媒在线创办至今，通过全体成员的共同努力，现在已经逐步发展成包含广播、电视和网络专题报道的超媒体平台，由总编室、电视部、广播部、CKNews（长江资讯）、广播部、网络部等组成。此外，长江传媒在线还有相关软件以供下载。特别的是，长江传媒在线全部成员由学生组成，这是一个“允许学生犯错误”的地方。每个学期，长江传媒在线都会就学生作品进行评比，选送优秀作品到相关媒体。长江传媒在线进行过几次大型的网络直播，如全国大学生篮球联赛（CUBA）东南赛区的直播，受到全校师生的好评。（右上图为长江传媒在线图标）

6. 长江传媒在线的部门简介

 一、纪律要求1． 每月进行一次全体大会，进行作品交流及下月计划。所有成员不得无故缺席、迟到。 否 则视情节轻重由各组监督上报总编室进行处理。有事请假者，应提前一天告知本组负责人或监督。2． 末尾淘汰制。各小组实行末尾淘汰制，期末评比时将对每个小组的末尾进行淘汰，最终决定权属于总编室。3． 各小组实行组长负责制，小组大小事宜由各组员协商决定但最终决定一律由组长负责。二、 器材保管1． 所有拍摄器材一律由组长负责，外学院成员需在负责人在场情况下使用机器。2． 所有拍摄器材属于学院所有，个人不得私自向组长借出。三、 节目奖惩制度1． 每期节目按期完成，在每月一次全体大会时，进行优秀作品评比。由全体成员投票决定。每期优秀节目由助理纪录在案。学期末进行小组奖励（以一学期内获得优秀的次数为准）。电视部评出优秀采编组一个，奖金200元；广播部评出一二三等奖的栏目，奖金分别为100元、60元、40元。2． 凡小组节目制作在预定日期（两周）内未完，该节目不得参与期末评比（可参与月评比）；超过预定日期一周仍未出节目，该小组不得参与期末评比。四、 工作周期 广播部按照具体情况，每个栏目周期为一或两周。 电视部分为ABCD四组。实行错开工作制：每工作两周休息一周；AB组12周拍摄，CD组23周拍摄，AB组45周……具体运行制度见电视部运行章程。 一、编导责任制：1．所有人员对责任编导和编导（包括副编）负责，责任编导对编导和副编导负责。运行过程中严格遵守制片人、编导责任制，由当期编导负责挑选责任编导，组合拍摄人员、剪辑人员。拍摄和剪辑必须服从编导或责任编导指挥，副编导协助编导或责任编导工作。2．设立一个责任编导。责任编导，即具体负责某一期节目的策划的编导。可以是组员中的任何一个。具体实施情况：每期在召集选题的同时选定责任编导，一般为提出该选题，并且愿意当该期节目编导的同学作为责任编导，注：责编如有不明确的，或者难以定断的事情，应与编导（包括副编）商量后方做定度。二、相对任务制：1．职位是绝对的。每人应各司其职。2．任务是相对的。个人在保证完成自己所在职责之后，可以接受其他职位的任务。例如，后台工作人员在保证做好后台所需工作的同时，可以兼做责任编导，记者，编辑，或者dv拍摄人员。再如，编辑人员在保证自己编辑工作能顺利完成的同时，可视其其他方面兴趣，爱好和时间精力允许与否等情况兼做责任编导，记者或者dv拍摄人员等。三、小组负责制从选题确定至成品发表全部由小组自行决定。具体包括：选题确定——剧本创作——分镜头——前期拍摄——后期制作——成品发表。四、具体职责范围界定1． 编导：对一期节目负全面责任。策划选题、具体节目各方面（名称、内容、脚本、人员分配、时间、地点等）、联络、公关工作、拍摄剪辑指导。副编导协助以上工作（通传要求 、联系工作、后台工作支持等）。2．责任编导：负责某一期节目的策划的编导。可以是组员中的任何一个。3．拍摄:主要负责节目外景，人物采访以及专题访谈的dv及数码拍摄4．剪辑:对录制好的节目根据主题进行剪辑.5．主持：节目前了解和熟悉记者和拍摄人员采访回来的素材，负责节目的主持工作。6．记者：负责对与节目有关的人员或事件的采访7．场务：录制现场影像播放、灯光控制、茶水供应、后台工作指挥，以及每期节目费用收支的管理情况。8．后台工作人员：包括联系工作、场景布置、维序工作及善后工作。具体负责协助节目有关人员之间的联系，嘉宾的邀请，节目过程中秩序的维护工作，场景布置、节目前准备工作以及善后工作。9．造型化妆：负责主持人造型服装设计及、主持人与嘉宾的化妆 一、网络广播部的定位综合音乐、电影、旅游等文化资讯，主要风格定位于轻松活泼，贴近受众，制作学生密切关注的话题节目。二、具体制度每档节目要提交计划书由总编室审稿，通过后方可开设本档节目。每期节目录制后，录制人员须提交节目录制稿件至总编室保存。适逢节目可推出特别节目，尽可能地推广节目。1．栏目与栏目之间的成员要经常相互沟通，保持部门内部人员的团结性。每个月进行一次节目赏析会议，互相交流心得以提高节目质量。3．节目录制格式为mp3/192kps/44100Hz，录制完成以后保存在1号机F盘相应文件夹里面，同时整理好录音用具。节目剪辑好以后格式为：mp3/192kps/44100Hz，命名为：节目名称－日期－A，压缩格式为：mp3/64kps/22050Hz，命名为：节目名称－日期－B。4．节目完成后，在播出之前，各个栏目自行在ckmol版上宣传自己的节目。节目完成后，在播出之前，各个栏目自行在ckmol版上宣传自己的节目。5．每个成员都要掌握节目剪辑技术。6．实行主持人负责制，主持人必须对自身的工作负责，做到按时按质按量完成任务。7．每次的会议等各种活动需准时参加，如有特殊情况不能参加的，必须在活动开始之前写好请假条，或BBS信件至ckradio请假，口头请假无效。迟到10分钟以上视为缺席。每次会议和活动考勤情况会在ckmol上进行公布。三、考核每月一次的节目赏析会，对各栏目组做出相应的评定，并给出修改意见。学期结束由总编室对各个节目进行综合评定。长江传媒在线总编室2006-3-15

7. 长江互动传媒网的介绍

“长江互动传媒网”（简称“长江网”）是经武汉市委、市政府决定，由湖北省政府新闻办申报，国务院新闻办批准的武汉地区唯一的综合性新闻网站，是全国重点地方新闻网站。根据武编[2002]40号文件精神：长江互动传媒网为副局级事业单位，隶属市委宣传部。 “长江网” 下设办公室、新闻信息中心、技术部、营销中心等四个部门。

8. 长江互动传媒网的发展史

2010年12月20日，长江网整合进入长江日报报业集团交接仪式举行，这是武汉市实施强强联手、推进报网整合的一项重要举措。长江互动传媒网（简称长江网）成立于2001年，是全国重点地方新闻网站，下设新闻、论坛、武汉24小时、民生新干线等栏目。今年初，市委、市政府要求积极推动长江网整合进入长江日报报业集团，实现报网融合，把长江日报报业集团做大做强，促进我市文化产业更好更快发展。