安得智联线上线下全渠道“一盘货”打造数字化供应链创新解决方案

1. 安得智联线上线下全渠道“一盘货”打造数字化供应链创新解决方案

近期《扎实稳住经济的一揽子政策措施》提出了六个方面33项措施，其中有7项举措涉及保产业链供应链稳定，比如“完善交通物流保通保畅政策”“统筹加大对物流枢纽和物流企业的支持力度”。这些举措对进一步稳住市场主体、保障重点产业链供应链畅通、积极推动企业稳定生产等指明了方向。
  
 在智慧物流方面，安得智联积极保障产业链供应链畅通，推动供应链数字化转型，通过三个阶段的逐级升级，打造真正的全渠道“一盘货”：
  
 第一阶段，实现“物理一盘货”，打通不同货权的库存，实现库存透明、信息真实可视，从而多个仓库变一个仓库，减少物流搬运次数减少，降低物流成本。
  
 第二阶段，实现“库存一盘货”，实现线下各级渠道库存打通共享，解决因库存结构、区域和距离信息等带来的信息不对称，以更低安全库存满足市场供应，带来库存效率的提升。
  
 第三阶段，实现“线上线下+To b/C一体化”，通过线上线下库存的打通，解决产品区隔的问题，同款同行，打通共享库存，使得物流层面B/C订单可以在同一个仓库运营，在末端配送环节物流环节整合共享，优化整体的财务、销售费用结构。最终推动渠道变革，经营转型。
  
 通过上述三个层面的一盘货体系，安得智联拉通生产端与分销端，把企业电商、直营、KA、流通、新零售和特殊渠道的库存融合为“一盘货”，解决传统供应链多级分销和库存浪费的问题，促进库存的充分共享与快速周转。
  
 目前，安得智联“一盘货”解决方案已在家电、3C、家居、日化、食品母婴、饮料酒水等多行业中成功应用，具备了服务 社会 化品牌和产品的能力。例如，安得智联为某知名奶粉企业的华南区域实施了“线上线下一盘货+BC一体化”的供应链解决方案，启动B/C融合仓项目，将广州电商仓和广州总仓整合成单仓一盘货，为B端及C端客户提供一体化供应链融合服务，解决了其线上线下产品割裂的状态。
  
 安得智联将继续推动综合供应链发展，协助企业推动渠道变革与供应链效率优化，提升竞争优势，实现新增长；与物流行业的上下游企业、品牌合作伙伴，共建、共创、共享行业生态圈，为物流产业变革提供新方向、新思路，推动行业新增长。

2. 安得智联在供应链一体化方案的设计方面做得怎么样？

安得智联供应链一体化方案通过“产品化、网络化、数智化”的三网能力建设布局，深化一体化供应链服务能力。业务范围覆盖了从生产制造、成品干线运输、到区域内的支线配送，再到末端的上门入户服务，通过技术建立了全链路资源调配和管控能力；运营能力从上层客户、中间的资源组织一直到最底层的具体生产要素，每一辆车、每个人、每个场地都会进行精确化管理，实现纵向强化的管控；在维度方面，首先是事前计划，在计划层面对车辆、仓、人手资源等做统筹，在执行层面按照预定的计划对集拼和配载等进行有效管理，事后还要进行复盘、售后管理等不断的反馈。百度了解这家，就可以了。

3. 安得智联在供应链一体化横向和纵向方面是怎么做的？

横向一体化方面，为了实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位的目标，安得智联通过建设全国前置仓，实现全链路交付与用户直达业务变革，推动库存前置及整合零售商门店仓库存进行集约管理，提升全价值链交付效率、加快库存周转、缩短供货周期； 纵向一体化方面，为了为加强企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润，安得智联所有环节是线上化、数字化的，实现从线上运营、订单产生到仓配交付全链路每个环节的高效响应，做到了一套库存、一套操作体系满足B端和C端全域订单的需求，满足线上线下多渠道、多样化的订单，满足多样化的履约操作需求。如果我的回答能够对您有帮助的话，求给大大的赞。

4. 安得智联“一盘货”是如何实现干仓配一体化，提升交付效率的？

安得智联构建了一套数字化物流信息化系统，能够对库存中心、订单中心等做中台化的处理，对不同渠道层级、不同类型的订单进行统一管理、统一调配履约。同时，安得智联还形成了一张极具广度和深度的仓储物流网络，目前已经在全国拥有136个配送中心，20万条配送线路，3000个送装网点，可实现对全国2875个区县、39000个乡镇的无盲区送装一体服务。这张网络可为各行业提供物流全链路服务，实现当日达、次日达、隔日达、定日达，针对客户的需求提供定制化服务，企业可以自由挑选产品进行组合，具有非常强的灵活性。对于客户而言，“一盘货”不仅可以实时了解各个节点商品的库存数据，根据不同渠道的销售情况就近调配、统筹管理，而且还能够打通线上和线下，减少线上与线下渠道之间的冲突，创造更大的市场增量。更重要的是，“一盘货”能够帮助品牌商、经销商优化仓配等基础设施的成本，提升整体运营效率。 很高兴能回答你的问题，给个大大的赞吧。

5. 有没有知道安得智联在酒水行业中有什么供应链转型的案例可供参考？

以某酒企为例，安得智联针对其供应链痛点打造解决方案：
1.安得整体承接该酒企所有业务场景，基于自身流量打底，与保险公司洽谈更低的保险费率，整体购买仓储+运输+配送险，一体化保险服务有效降低保费。
2.系统对接实现全链路追溯。安得与该酒企系统对接当前仅剩余运输模块未完成拉通，难度较小，可快速完成全链路对接，实现全流程追溯。
3.完善的全国仓网服务能力确保运作质量。安得依托美的集团业务流量，沉淀出服务于市场的零担干线&区域配送服务网络，136个区域配送中心所在城市。安得助力客户建立深入到乡镇网络的市场营销体系，为客户提供快速精准的配送服务，更可控，更有时效保障。同时，安得基于在仓储管理经验与数字化发展的数十年沉淀，充分运用大数据技术、使得数字化在仓储管理方面得到了新的应用。
4.“一盘货”服务经验助力变革。传统的线上线下渠道多元，且重复备货下易造成库存高企；一盘货统仓统配有助于实现线上线下一站式履约交付，并合理集约资源，减少库存积压。百度搜下比较放心的

6. 安得智联是如何实现仓配一体化服务的？有没有案例可供参考？

有的，安得智联凭借自身在仓储物流行多年管理运营经验，以及物流端到端全链路规模化专业服务，携手太阳雨打造全新高效智慧物流网络系统，帮助企业实现仓配一体化服务。
在安得智联携手助力下，太阳雨仓配物流服务将进一步得到提升：一方面，从经销商端方面，郑州RDC仓配一体的建立，大大提升物流中转速度，为紧急订单、小单发货提供了高效的服务保障；另一方面，从消费者端看，提升了其产品到达用户的及时率和准确率，进而优化了“用户服务“体验。
此次双方战略合作，安得智联智慧化仓配一体服务，不仅帮助企业更加高效省时的完善物流配送体系，而且更为服务体验加码。如果需要可以百度下的

7. 安得智联统仓统配解决方案什么行业可以应用？效果如何？

安得智联一盘货“统仓统配”解决方案从传统供应链压货式销售等痛点出发，推动统仓统配规划，将线下多渠道、多级经销商存库融合为“一盘货”，打通全链路价值流通环节，促进库存的充分共享与快速周转，助力渠道效率提升。同时基于自有仓网、数字化、自动化及制造业变革标杆经验，安得智联通过全渠道的供应链资源整合，为广大的制造流通行业构建智慧供应链能力，实现价值链，销售模式和数字化的深度变革。安得智联统仓统配解决方案覆盖行业范围非常广，目前安得智联已为家电、3C、泛快消、电商、家居行业的3000+企业提供智能物流服务，助力品牌企业有效达成降本增效、优化服务体验的目标。需要的话最好在百度下的。

8. 安得智联有什么供应链解决方案可以应用在家居行业？

安得智联一盘货“统仓统配”解决方案可以应用在家居行业。安得智联一盘货“统仓统配”解决方案有效降低渠道库存，大大提升周转率。通过推动统仓统配，即在整合全国各个渠道仓库的同时，对经销商库存进行集中管理，以实现各渠道货物的统一配送。
同时，安得智联统仓统配的解决方案，在为客户交付的过程中，开始整合内部资源，既满足客户需求，又发挥了规模整合效应后的最优成本和效率特点。在这个改变过程中，安得智联的统仓统配模式和送装一体产品，能给客户的物流交付变革带来较大的助力。安得智联目前在全国设置了近20万条配送路线、超1万台自控运力、超3000个送装网点和超2.8万名送装工程师，物流送装体系覆盖了全国99.1%的区县。需要的可以多百度搜下