欠债3000亿亏损19亿的昔日科技巨头突然陨落，又是一场风暴

1. 欠债3000亿亏损19亿的昔日科技巨头突然陨落，又是一场风暴

 
    一 
    亏损19亿元，同比扩大116%！ 
    负债3000亿元！ 
    断尾求生、一次接一次地裁员！ 
   这家看似岌岌可危的公司是哪家？说起来也许你不信，这就是曾经如日中天的老牌 科技 企业——戴尔（Dell）！！
   最近，就在近日，戴尔公司发布2019财年第四季度及全年财报。财报显示， 公司第四季度净亏损为2.87亿美元（约合19亿元人民币），竟比去年同期大幅扩大116%。 
   更令人惊讶的是， 戴尔公司还欠着3000多亿元的债务！ 
   是的，又一个 科技 巨头即将陨落了！曾经的巨无霸戴尔公司，已经处在自生自灭的状态，随时有可能从电脑市场消失。它倒下的速度如此之快，快得让所有人猝不及防，让所有人心惊肉跳，让所有人扼腕叹息!
    马化腾说过：“巨人稍微没跟上形势，就可能倒下。巨人倒下时，体温还是暖的。”这话，就像是为戴尔而说的！ 
   这么一个血淋淋的惨剧，难道还不值得我们警惕吗？！
    二 
   说起戴尔，中国人不会陌生。
   这曾经是一个多牛掰的公司啊。1984年，一个19岁的青年迈克尔·戴尔创立了戴尔（Dell）公司，开始了一个PC时代创业的深化。
   在那个PC时代，戴尔公司可谓不折不扣王者： 作为世界500强企业，戴尔曾经是全球最大的电脑厂商，鼎盛时期的市值超过千亿美元，让无数对手不敢仰视。 
    戴尔公司的崛起，来自于PC时代直销模式的赋能。 
   当年的戴尔公司之所以牛掰，主要是选择直接面向用户销售的直销模式： 一把砍掉了中间的分销商和零售商环节，这其中能省下了大约20%的成本。 
   这种直销模式大获成功。2001年到2005年，连续5年，戴尔成为全球最大的电脑公司，美国《商业周刊》曾把Dell评为“100名的巨人企业”第一名，一时风头无两！
   直销模式成就了戴尔公司。 戴尔也曾经说过：“我们的核心竞争力是直销，我们的管理风格是直销。” 
    戴尔公司的衰败，来自于互联网时代直销模式的瓦解。 
    随着互联网时代的到来，曾经成就了戴尔的直销模式，迅速成为了戴尔失败的根源： 很明显，大家都习惯在网上购物了，守着直销还有什么用，而且你的产品还没创新优势.....
   就连 戴尔过去引以为傲的个性化电脑定制，也早已优势全无。 随着电子商务平台的快速崛起，各个品牌厂商也都获得了直面消费者的机会，他们很快就把定制搬到了电商平台上，一脚踢开了戴尔!
   到了2006年，戴尔电脑出货量严重下滑，被惠普夺去全球第一宝座，开始了一步步坠落的历程。
   戴尔电脑走过的这条由盛而衰的抛物线， 正应了那句话：成也萧何，败也萧何。
    的确，在这个快速变幻的时代，今天成就你的，明天却可能成为你前进的枷锁，甚至让你一败涂地。 
    三 时来天地皆同力，运去英雄不自由！
    戴尔不是没有意识到直销模式优势的消散，它也曾经试图转型过，只不过这个曾经的巨头，已经困于它的路径依赖之中！ 
   戴尔成功的路径依赖是什么？
    除了刚才所说的直销模式，还有一个：电脑组装，也就说国内俗称“攒机”。 不能说戴尔的“攒机”完全没有技术含量，戴尔的相关专利有550多项，但主要用于加强供应链管理，进而控制PC生产成本。
   换句话说， 戴尔是一个电脑“集成商”，它的产品的更新迭代，主要依赖于供应链的更新迭代，而自己的研发则微乎其微：戴尔每年研发投入占销售额的2%都不到。 
    缺乏核心技术和研发传统，戴尔在智能手机和移动互联网时代，就像一只庞大而笨拙的恐龙，错失行业转向平板计算机、智能手机、音乐播放器与 游戏 端游的大潮，举足失措，进退维谷。 
   从目前看，戴尔难以像苹果一样转型成一家移动设备的生产商，也很难像谷歌一样转型成一家互联网服务提供商，它大概率将延续进一步坠落的抛物线，最终雨打风吹去！
   写到这里，我不仅一声叹息：一家企业，最重要的是企业家的战略思考和掌控能力。 戴尔这个昔日 科技 巨头，就是因为未能把握智能终端和移动互联网发展的战略方向，壮士断腕，及时调转船头，在短短几年间由盛而衰，真是令人唏嘘！ 
   时代抛弃你，真的连一声再见也不会说。
    四 这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
   这一场场风暴的到来，就像彼得伯恩斯坦在《风险》中说那样： 企业兴盛或衰败，股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。 
    在这样一个其兴也勃、其亡也忽的江湖里，惶者生存都可能不够，或者只有被迫害妄想狂才能生存。 每个企业家，必须时刻战战兢兢、如履薄冰、肾上腺素喷涌；必须只有忧患、只有担心、只有死亡感。
    尤其重要的，是企业家要明确自身定位，更加突出一个最重要的职能：战略思考和把控！ 
   是的，在这种时代，越是大的企业，其企业领袖就更应当集中时间和精力，去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。
    凡所过往，皆为序章。 在中国制造业告别粗放式发展，向附加值更高的产业链高端攀升时，中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说，战略思考和把握能力显得越来越重要。
    一个企业发展的关键处，往往就是那么几步。向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。 
    中国企业家，加油！ 
   

2. 狂欠三千亿的科技巨头陨落？

3. 全球巨无霸公司破产，破产的这家公司什么来头

全球巨无霸公司瓦拉里斯公司（Valaris Plc）在近期宣布破产了！
世界最大的海上钻井平台承包商瓦拉里斯公司（Valaris Plc），在近期宣布破产了！这在以前是想都不敢想的事情，而现在却成真了！不仅成真，瓦拉里斯公司（Valaris Plc）还负债543亿元人民币，折合下来是78.5亿美金。这究竟是咋回事，怎么瓦拉里斯公司（Valaris Plc）突然宣布破产呢？

瓦拉里斯公司成立于45年前(1975年)，总部位于英国伦敦，2019年，由美国石油和天然气钻井公司恩斯克和海上钻井承包商罗文有限公司合并而成。它是世界上最大的海上钻井公司，拥有74台钻机。其中包括50个海上自升式钻井平台、16艘钻井船和8个半潜式平台钻井平台。
1980年，公司通过首次公开发行成为上市公司。在破产之前，瓦拉里斯公司的财务状况已经令人担忧。7月底，瓦利斯发布了2020财年中期报告。数据显示，报告期内，公司营业收入为8.45亿美元，同比下降14.59%，归属于母公司普通股东的净利润为-41.14亿美元，同比下降2012.46%。

在海上钻井平台行业，宣布破产的可不仅仅只此一家，早在今年4月份就已经开始有同行业的公司逐渐倒下了，有些破产有些申请破产保护！截至目前，瓦拉里斯公司还在为自己努力着，但面对油价蹭蹭蹭的下滑趋势，想要自救怕是有点难了！所以瓦拉里斯公司申请破产，寻求重组约 70 亿美元的债务负担。

瓦拉里斯公司在破产申请书列出的总资产约为 130 亿美元，债务总额约为 78.5 亿美元（约合人民币543亿元），此次申请破产后，一半以上的债权人同意将超过65亿美元债务转换为股权，公司也将获得债权人5亿美元的新融资。

4. 全球巨无霸公司破产，破产的这家公司什么来头？

全球巨无霸公司瓦拉里斯公司（Valaris Plc）在近期宣布破产了！
世界最大的海上钻井平台承包商瓦拉里斯公司（Valaris Plc），在近期宣布破产了！这在以前是想都不敢想的事情，而现在却成真了！不仅成真，瓦拉里斯公司（Valaris Plc）还负债543亿元人民币，折合下来是78.5亿美金。这究竟是咋回事，怎么瓦拉里斯公司（Valaris Plc）突然宣布破产呢？

瓦拉里斯公司成立于45年前(1975年)，总部位于英国伦敦，2019年，由美国石油和天然气钻井公司恩斯克和海上钻井承包商罗文有限公司合并而成。它是世界上最大的海上钻井公司，拥有74台钻机。其中包括50个海上自升式钻井平台、16艘钻井船和8个半潜式平台钻井平台。
1980年，公司通过首次公开发行成为上市公司。在破产之前，瓦拉里斯公司的财务状况已经令人担忧。7月底，瓦利斯发布了2020财年中期报告。数据显示，报告期内，公司营业收入为8.45亿美元，同比下降14.59%，归属于母公司普通股东的净利润为-41.14亿美元，同比下降2012.46%。

在海上钻井平台行业，宣布破产的可不仅仅只此一家，早在今年4月份就已经开始有同行业的公司逐渐倒下了，有些破产有些申请破产保护！截至目前，瓦拉里斯公司还在为自己努力着，但面对油价蹭蹭蹭的下滑趋势，想要自救怕是有点难了！所以瓦拉里斯公司申请破产，寻求重组约 70 亿美元的债务负担。

瓦拉里斯公司在破产申请书列出的总资产约为 130 亿美元，债务总额约为 78.5 亿美元（约合人民币543亿元），此次申请破产后，一半以上的债权人同意将超过65亿美元债务转换为股权，公司也将获得债权人5亿美元的新融资。