阿里p7什么水平?

2024-05-03 01:10

1. 阿里p7什么水平?

阿里巴巴P7=专家。
P是技术路线,应届生如果是本科毕业,在技术部一般是p4,研究生时p5,p6时资深开发,p7一般是架构师,工作一段时间只有(1-3年)可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。


P7 (薪水25 k+,有股票)。
通常需正规本科毕业,需相关专业教育教育或相关从业经验,公司内部培养周期较长。
对自己所从事的职业具备一定前瞻性了解,在某个方面独到,对公司关于此方面的技术或管理产生影响。
对复杂问题的解决有自己的见解,对问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力,善于寻求资源解决问题,可独立领导跨部门的项目,能够培训或指导新进员工是技术或相关管理岗位的资深人士。
P7对应的Title是xx专家,需在某方面能独当一面,是行业顾问,能对该行业发展做出相对准确的判断。
P7和P6的重要区别是,P7能跨部门领导项目,P6需在一定指导下才能跨部门领导项目。
研究生毕业做技术招进去是P5,博士是P6,个别能力特别强的相应提升。但是P级别在两三年前有一次通货膨胀,所以很多阿猫阿狗老员工都是P7了,外面挖个夸夸其谈的著名博主都给P9。
这些人实际上并没有很强的技术和业务能力,有些人甚至都完全脱离编码(看过几个老P7,编码实在惨不忍睹),上层也意识到这个问题。所以最近两年晋升比较严格,答辩通不过很正常。

阿里p7什么水平?

2. 阿里p7升p8通过率

阿里p7升p8通过率在百分子10左右。阿里p八的通过率,这要根据当年的效益来说,一般p8的通过率在百分之10左右,阿里每年都会进行竞争的选择,每个达到要求的晋升者都有机会晋升p8但是这个概率并不算太高,这个就要根据你自己的个人能力来决定。

阿里p7升p8的要求及特点
阿里的P8岗位要求是能够独立带项目,能够独立解决业务结构引用架构,功能决策技术选型、协作分工这些问题的,总体而言阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。
阿里从p7晋升p8需5年左右的时间,阿里的校招生大部分人可以两年升到P6,之后的晋升就会越来越困难了,P6中有一半人可以在五年内升到P7,从P7升入P8非常困难,阿里P8的员工工资基本年薪达45W至80W,并且配公司股票。

3. 阿里p7没有升p8什么后果

作为阿里刚刚入职的校招生,不论是学士还是硕士,非技术岗一般定位P4级,技术岗一般定为P5级别。博士入职一般定为P6级别。进入阿里之后,再根据实际工作中的表现,进行逐级提升。阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7,从P7升入P8非常困难,阿里的P8岗位要求是能够独立带项目,能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言,阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。

阿里p7没有升p8什么后果

4. 阿里p7升p8什么条件

你好亲,具体要求你看下
年龄:35岁上下。
工作经验:有8-13年工作经验(其中大部分有国内互联网大厂或者海外大厂经验,或者相对比较成功的创业背景,或者是某些名牌大学取得过不错成绩和论文的博士。)
学历:一般在统招本科(大多数都是985/211等名牌大学)以上。
职责:他们在阿里内部一般是某个子业务或者创新项目的负责人,带一个小的团队,人数在2-30人(一般很难超过这个数了,否则就该升P9了)不等,是整个大阿里体系的基层leader(阿里P7一般不带人)。【摘要】
阿里p7升p8什么条件【提问】
你好亲,具体要求你看下
年龄:35岁上下。
工作经验:有8-13年工作经验(其中大部分有国内互联网大厂或者海外大厂经验,或者相对比较成功的创业背景,或者是某些名牌大学取得过不错成绩和论文的博士。)
学历:一般在统招本科(大多数都是985/211等名牌大学)以上。
职责:他们在阿里内部一般是某个子业务或者创新项目的负责人,带一个小的团队,人数在2-30人(一般很难超过这个数了,否则就该升P9了)不等,是整个大阿里体系的基层leader(阿里P7一般不带人)。【回答】

5. 阿里p7待遇是多少?


阿里p7待遇是多少?

6. 阿里巴巴P7的真实工作体验如何?

1、开会两小时,研发五分钟,开不完的会,汇不完的报,日报周报月月报,左评右评处处评,明明很简单的需求,会议一堆人,你一言我一语一个小时不入正题,开完会不知道具体需求实现谁来做,如何做,开会开了个寂寞;


2、身兼数职,除却完成研发的本职工作外,还要兼研发经理、产品经理、测试、美工…,美名其曰研发最懂产品,合理利用资源;
3、不定时工作制,不能不定时晚到,不能不定时早走,晚到就是态度不积极,早走就是工作不饱和,周末放假时间全程待命,随叫随到,不发笔记本,无法远程解决,内心os(不定时你XXXX);
4、极限扯皮,出了问题互相推诿,都推脱不是自己的问题,证据都摆在面前,还在推拉,效率极其低下;
5、红蓝网,红网工作,篮网查资料,无可厚非,篮网查到的资料不可以复制到红网,试问:没有复制粘贴,程序猿还怎么工作;
6、自愿加班,学习狼性文化,只知道用鞭子抽,不知道喂肉,貌似学的非洲狼,工时没有加班,工作到半夜都是员工自愿的,嗯,自愿;
7、待提升考核,每季度考核都规定名额待提升,连续两次待提升,“自愿”走人,年度待提升,“自愿”降薪,老铁没毛病;
8、正经会议永远定不到会议室,公司最多的就是会议室,但是真正想用的时候是不可能有的;9、每天的饭补,早上15,八点半之前到公司(九点半上班),中午15,晚上15,八点半之后离开公司(六点半下班,实际十点半左右);
10、处在最底层,UI、研发经理、项目经理、测试…,谁都可以怼,不接受就找你主管,主管不维护也就罢了,一起加入怼大军;
11、新人一来就会问老员工,几点可以下班,老员工都会说六点半,六点半时新员工抬头一看,哇塞,所有人都稳如泰山,三个月后,新员工六点半都不抬头了;
12、公司原来提供电瓶车充电桩,后来有员工反馈说充电桩数量过少,于是,公司就关闭了所有充电桩,从根源上解决问题,下班以后小区充电桩满满当当,无法充电,开心;
13、别人有问题时要求你立刻解决,你有问题时别人不搭理,你还不能生气,得面带微笑,求爷爷告奶奶,What the f…;
14、大小周,明确说明小周周六来两三个小时就可以,但是真的只待两三个小时,呵呵…
15、过节没有过节费,连礼品都不给用抠到极致来发财,祝福;
16、饭菜真难吃,自选餐厅万年重样,素材都不变,非常严谨;17、申请加班不予通过,给的活必须按时完成,懂得都懂;