财务经理的任职资格

1. 财务经理的任职资格

教育背景：会计、财务或相关专业本科以上学历。培训经历：受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训。具有中级会计师以上职称。工作经验：有5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理经验；熟悉VBA技能及ERP运行系统，有金蝶、用友等软件使用经验。专业技能：精通中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务；熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法；熟悉财务管理、企业融资及资本运作；良好的口头及书面表达能力；有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力。个性特征：独立工作能力强，应变能力突出，具备团队精神；原则性强，思维敏捷、严谨，工作踏实、认真，有较强的敬业精神。

2. 简述财务经理的职责

财务经理主要有以下职责：
1、 协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、 组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、 组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、 对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、 组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、 根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、 参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、 负责重要内审活动的组织与实施。
10、 组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理

扩展资料：
职位描述：
一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。财务经理如果直线向总经理（总裁）汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。
参考资料：百度百科-财务经理

3. 财务经理的岗位职责和工作内容

财务经理主要负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告等。在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

4. 财务经理岗位职责具体要求

 财务经理需要原则性、风险意识和抗压能力强，善于分析各类数据和业务流程，具有较强的  报告  编写能力;下面是我整合的财务经理  岗位职责  具体要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
    
   财务经理岗位职责具体要求1 
  1、组织领导集团的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;领导建立和完善  财务管理  体系;
  2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
  3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
  4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
  5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
   财务经理岗位职责具体要求2 
  1、根据财务部的各项制度和操作办法，完善和规范公司操作流程;
  2、对所负责门店的经营政策提供财务建议，要求根据外部财务报表 和内部财务分析，对公司的经营提供合理化建议;
  3、预算管理工作;
  4、审核付款单据和报销凭证;
  5、核对工资及绩效奖金;
  6、外部报表管理;
  7、税务事项管理;
  8、厂家事项管理;
  9、财务团队建设;
  10、银行关系管理;
  11、配合内审及外审做好审计工作;
  12、其他政府部门相关事项管理;
  13、资产管理工作;
  14、店内资金管理;
  15、财务信息安全管理工作;
  16 、与店内各部门之间的配合与协调，及时沟通;
  17、 完成财务部交办的其他工作任务。
   财务经理岗位职责具体要求3 
  1、组织管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;领导建立和完善财务管理体系;
  2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
  3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
  4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
  5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
   财务经理岗位职责具体要求4 
  1、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况;
  2、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议;
  3、根据总部/子公司/各部门财务情况，完成以月、季、年为单位的财务报告，并进行成本利润核算及相应的计划分析;
  4、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理;
  5、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控;
  6、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息，合理合法计算税额，为公司争取享受国内税收政策红利，降低成本，保证公司获得最优化税务政策。
   财务经理岗位职责具体要求5 
  全面负责财务部的日常管理工作。
  组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
  制定年度、季度、月度财务计划。
  负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。
  负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
  负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
  负责对财务有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
  完成上级交给的其他日常事务工作。
   财务经理岗位职责具体要求6 
  1、材料管理业务流程规划与改善，建立材料成本核算管理体系;
  2、快速响应业务的开展需求，对成本业务事前，事中，事后跟踪管理，对产品成本费用进行监控与分析;
  3、负责月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见
  4、分析车型成本状况，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
  5、供应商风险评估及相关管理工作。
   财务经理岗位职责具体要求7 
  1、根据公司整体战略规划，负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
  2.组织修订财务管理制度及有关规定，进行监督执行;并对控股公司和子公司的财务内控制度进行监督和指导;
  3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位;
  4. 负责监督资金预算制度，控制预算外支出;进行费用预算与实际对比分析;对财务潜在风险进行把控;
  5.负责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作;
  6.负责资产的管理工作，管控正常品货物进出、库存物品及账实卡执行情况检查;组织编制年终及月度盘点工作并进行分析;
  7.负责融资管理工作，根据银行报表需求做好业务筹划，对各融资机构及融资方案的性价比进行测算评估;
  8.负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确;跟进报价闭环工作，及报价资料的管理;
  9.协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
  10.完成上级安排的其他日常事务性工作;
    
     财务经理岗位职责具体要求相关  文章  ： 
  ★  财务经理岗位职责 
  ★  财务经理的岗位职责描述 
  ★  财务经理具体岗位职责说明书 
  ★  财务主管工作职责与任职要求 
  ★  财务经理岗位的具体职责 
  ★  财务经理工作的岗位职责 
  ★  财务经理岗位的工作职责简述 
  ★  财务经理的岗位职责是什么 
  ★  财务经理岗位职责范本 

5. 财务经理的角色和职责

 财务经理需要工作积极主动，责任感强，有良好的沟通能力及团队协作精神;诚实正直、吃苦耐劳、能承受工作的压力，有良好的职业道德观念和素质。以下是我精心收集整理的财务经理的角色和职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
   财务经理的角色和职责1 
  1、协助财务会计、财务经理、财务总监做好日常的一些财务工作。
  2、办理日常的各业务模块会计核算业务。
  3、整理会计凭证并对凭证进行装订，管理好档案文件。
  4、负责公司发票申领、开具等工作。
  5、熟悉税法，学习  税务知识  ，做好税务申报工作。
  6、完成领导交办的其他工作。
   财务经理的角色和职责2 
  1.认真执行会计法,了解会计法规,  财经  政策,现金管理条例,财务制度;
  2.协助财务/税务相关凭证处理，数据核对;
  3.定期梳理并反馈工作中存在的问题，并协助优化、完善财务流程;
  4.协助财会文件的准备、归档和保管
  5..完成财务经理和主管交办的其他工作;
   财务经理的角色和职责3 
  1、协助总经理制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和  措施  ;
  2、贯彻执行公司  财务管理  制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
  3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务  报告  和财务分析数据;
  4、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
  5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
  6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。
   财务经理的角色和职责4 
  1、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。?
  2、及时确认销售收入，正确计算增值税、销项税额。?
  3、按照规定，定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实算准确、内容完整;
  4、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析;
  5、监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整;
  6、监督审核各类  日记  账、总账、分类账填制;
  7、按照各部门月度资金使用计划，结合实际情况，合理安排资金使用;
  8、每月工资的核算以及奖金、提成的发放
  10、完成上级交办的其他工作。
   财务经理的角色和职责5 
  1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
  2. 负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
  3. 负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
  4. 制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
  5. 分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
   财务经理的角色和职责6 
  1. 根据公司年度经营计划，组织并编制年度财务计划和控制标准;
  2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等工作进行总体控制;
  3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;
  4. 对公司税收进行整理筹划与管理;
  5. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
  6. 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
   财务经理的角色和职责7 
  1、协助财务会计、财务经理、财务总监做好日常的一些财务工作。
  2、办理日常的各业务模块会计核算业务。
  3、整理会计凭证并对凭证进行装订，管理好档案文件。
  4、负责公司发票申领、开具等工作。
  5、熟悉税法，学习税务知识，做好税务申报工作。
  6、完成领导交办的其他工作。
    
     财务经理的角色和职责相关  文章  ： 
  ★  财务经理的基本职责 
  ★  财务经理岗位的主要职责内容 
  ★  财务经理的主要职责概述 
  ★  财务经理的基本职责包括哪些方面 
  ★  财务经理工作的岗位职责 
  ★  财务经理的岗位职责是什么 
  ★  财务经理岗位的工作职责简述 
  ★  财务主管岗位的主要职责 
  ★  财务经理有哪些职责内容 

6. 财务经理人的工作职责

了解公司总体财务战略财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。企业总体财务战略是否明晰关系到集团筹资、投资、分配等各方面的决策。尤其对拥有上市公司及多元化经营的集团公司来说，由于管理跨度大，资金调控频繁，财务战略更是起着至关重要的作用。值得注意的是，CFO在这个阶段还不适于讨论企业财务战略是否符合企业客观情况，解决这个问题还需要进一步了解企业的状况。企业财务定位是否明确财务定位是指公司经营管理中对财务职能的具体要求。由于每个企业文化的区别，以及管理习惯和CEO的管理理念的影响，不同企业对企业的财务定位有较大差异。从理论上讲，一般有两个基本思路，一是定位于管理型，二是定位于监督型。这两种财务定位并非是两个极端，而且实践中往往这两个定位是混合在一起的，只是存在取向上的差别。财务定位对一个企业来说是非常重要的，它直接影响企业整体财务功能在内部管理活动中的作用。而且财务定位还对企业财务战略的形成与实施有直接的影响，因此，CFO必须了解企业的财务定位，才能进一步掌握企业的财务管理状况。企业的财务管理体制是否完善财务管理体制是指规定企业财务管理方面的权责利关系的企业管理制度，是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。主要涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面的内容。　　我国的财务管理体制，基本可以分为两种类型，一种是“两权合一”型，就是所有权和经营权合为一体的财务管理体制，一般适用于小型企业、合资企业和私营企业等。其集中表现是集权的财务管理体制，往往是“一支笔”的处理方式；另—种是“分权”型，就是所有权与经营权分离的财务管理体制，一般适用于集团公司。对集团公司来说，财务管理体制是明确集团各级财务管理机构的财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容，一般是采取集团总公司――下属事业部公司――子公司三级管理体制的模式。　　企业的财务管理体制直接影响企业财务功能的实现，而且，财务管理体制的设置还直接影响到财务管理人员的职责和权限的划分。财务总监、财务经理和一般财务人员之间的职责和权限的设置，也会影响到企业财务管理的效率。　　因此，CFO要重点了解企业的财务管理体制，这是CFO融入企业管理之中的钥匙。当然也存在CFO无法适应企业财务管理体制的情况，这时CFO就应该考虑是否继续工作下去了。企业财务管理的运行机制企业财务管理的运行机制是指企业财务管理体制的基本执行规则和程序。企业的财务管理制度只有在良好的财务管理运行机制保障下才能充分发挥其作用。由于企业财务管理的运行机制往往决定于企业的管理文化和管理理念，这也是CFO们最难以处理的问题。如何使企业的财务管理的运行机制与CFO自己认同的财务管理的运行机制相对接，对每个CFO来说都是一个痛苦的选择。财务管理控制体系财务管理控制体系是指企业进行财务控制的一系列具体制度。财务管理控制体系具有唯一性，也就是说不同的企业必须设计不同财务管理控制体系。财务管理控制系统的核心是预算管理，其他管理控制系统则处于从属地位，如KPI指标体系、作业管理等都通过一定的接口与预算管理对接。CFO应该深入的了解企业的财务管理控制体系，对财务管理控制体系的调整和改革是CFO的重要工作之一。风险预警体系是否健全财务预警体系是指对企业的财务危机状况进行监测，并发出警情信号，及早采取相应措施加以防范的体系。企业建立财务预警体系可以有效的发现、控制和化解企业财务危机，保证企业的生存。财务预警体系对集团公司来说尤其有重要的意义，集团公司由于管理的跨度较大，通过财务预警体系可以有效的控制下属企业的财务危机。CFO在第一次了解企业财务预警体系的同时应该坐相应的测试，以增加对财务预警体系的实质性认识。财务管理软件系统由于财务管理的复杂性，其需要处理大量的财务和非财务数据，因此使用财务管理软件系统是搞好财务管理工作的物质保证，可以极大的提高财务系统运行效率。　　认为上述问题是CFO对企业的财务管理状况的基本认识，仅仅了解和掌握这些内容还是不够充分的。因此CFO还应该了解其他方面的情况，笔者认为主要包括如下几个问题：　　1企业管理组织结构（如是集团公司，还应该了解母、子公司结构及股权比例）；　　2、企业的主要业务和在行业中的竞争地位；　　3、企业的未来发展战略目标定位；　　4、企业采取的会计政策；　　5、企业的管理章程及现行各项管理制度或文件；　　6、企业财务结算制度与执行情况；　　7、企业内部审计情况；　　8、其他需要了解的问题。

7. 财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

一：负责公司的全面财务会计工作。
二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八：负责定期财产清查。
九：承办总经理交办的其他财务工作。
十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十一：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
确定是哪儿都能找到财务经理岗位职责，原因是财务经理岗位职责很容易找的，而且财务经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的财务经理岗位职责，我建议你到这里看看财务经理岗位职责，之所以这里的财务经理岗位职责比较全，其他地方的财务经理岗位职责网，可能不如这里的财务经理岗位职责全面，确定是哪儿都能找到财务经理岗位职责，原因是财务经理岗位职责很容易找的，而且财务经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的财务经理岗位职责，我建议你到这里看看财务经理岗位职责，之所以这里的财务经理岗位职责比较全，其他地方的财务经理岗位职责网，可能不如这里的财务经理岗位职责全面

8. 财务经理岗位职责包括哪些

1、监督与报告职责。财务经理需要对报出的公司财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任，需要对公司财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任，需要对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应责任。
2、制度建设和优化职责。财务经理首先需要在公司治理和公司管理层面中拥有较好的工作平台，为此，需要建设一整套制度，以保证决策和执行的效率。这些规范制度可以概括为会计信息报告系统、会计控制系统和财务管理系统这三个基本方面。
3、沟通职责。对财务报告解释的工作必然应该由财务经理来进行，因此，可以说财务经理是沟通所有者和经营者的中介，沟通尤其是与出资人（在此包括股东和债权人）的沟通是财务经理的一项重要职责。

扩展资料：
在商业环境日益严苛的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。
掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的专业岗位，在达成业绩的同时，才能称之为卓越的高级财务经理人。
参考资料来源：百度百科-财务经理