链家地产主要的工作内容是什么？

1. 链家地产主要的工作内容是什么？

主要工作内容：
一、二手房交易业务
作为全国二手房市场的代表企业， 链家拥有覆盖全国30个重点城市的真房源数据库，收录了全国约7000万套房屋信息，业务覆盖28个城市及地区，拥有8000家门店和超过13万的经纪人，为消费者提供房产服务。
1、买房：通过“地图找房”、 “新房”、“二手房”等维度，链家可精准定位客户找房需求。基于链家独有的“楼盘字典”系统，链家可实现区域、总价、房型等维度的房源筛选，帮助用户快速找到心仪房源并快速匹配经纪人为客户提供从咨询、看房、交易及售后等整体流程服务。同时链家能提供输入房源编号查询真伪，真实历史成交价参考、与线下经纪人随时沟通等精细化服务，真正帮客户做到省时省力的安心服务。
2、卖房：业主能够在链家线上平台实现在线委托，业主可以从链家网获取真实成交价格参考、房源竞争力分析和房源动态随时查等信息和服务。同时链家会为业主匹配的专属经纪人，不仅为业主提供实地勘察房屋、客户带看与反馈、维护更新房源信息等一系列服务，而且一对一的服务既能有效避免业主被骚扰，同时也便于经纪人第一时间响应业主的服务需求。透明的成交信息、自主的卖房体验、全面的交易资讯让卖房更放心与高效。

二、新房交易业务
1、链家新房起步于2014年，2015年与品牌房地产代理机构高策合并，正式进军新房领域。针对开发商端，链家新房致力于打造一站式新房营销服务平台，包括四大主营业务。
2、四大主营业务包括代理、联动、直销和电商。
（1）、代理业务主要为开发商提供从拿地顾问到项目营销，再到案场转化的全流程服务；
（2）、联动业务整合链家全国13万经纪人，8000家门店资源，可以帮助新房项目快速积累客源，高效的完成项目销售任务；
（3）、直销业务依托新房经纪人队伍自主独立拓展客户，为客户提供一对一的专业购房服务，为开发商精准匹配客源；
（4）、电商业务为目前兼具专业实力和严格规范的一、二手渠道整合电商平台。
拓展资料：
一、链家行业影响力


1、真房源标准的倡导者
2、不动产交易信息透明的推动者
3、更优质找房体验的践行者
4、不动产交易保障与风险防范的发起者
二、企业战略
1、战略定位：
以数据驱动的全价值链房产服务平台
2、企业愿景：
成为“住”的入口
3、企业使命：
推动行业进步，让房屋交易不再难，帮助房产经纪人赢得职业尊严
4、品牌宣言：
链家，连接每个家的故事
5、核心价值：
通过线上线下打通及大数据处理能力，为消费者提供高品质、多业务的房产服务体验，提升行业效率。
资料链接：百度百科--北京链家房地产经纪有限公司

2. 链家地产是什么时候改革开始有商圈经理的

一、组织结构及业绩调整:
1、自2015年1月1日起,北京链家运营体系的组织结构调整如下:



说明:
①北京运营体系设2个管理大区,下设若干大区,每个大区分管多个店面；
②每家店面设置一个商圈经理,负责店面的经营、业务的管理以及人员的管理；
③处于同一商圈的几家店面形成一个小区,由其中一家店面的商圈经理兼任小区的区董,负责协调店面间的合作及开展活动；
④每家店面中有若干店经理和经纪人.几个店经理和经纪人可以形成一个辅导和协作关系的作业单元,由一名店经理带领.
⑤商圈经理是店内所有经纪人和店经理的直接上级；大区总监是本大区内商圈经理的直接上级；运营副总是大区总监的直接上级.
2、运营序列分为:
①a序列为经纪人序列,职级为a0—a4
②m序列为店经理序列,职级为m4—m10
③s序列为商圈经理序列
④p序列为区董序列
⑤d序列为总监序列
本绩效管理规定适用于北京链家房地产经纪有限公司运营体系的经纪人、店经理序列.商圈经理及以上序列的绩效规定不在此列述.
3、业绩计算标准调整:
自2015年1月1日起,按实收佣金的84.96%计运营业绩,然后按照各个角色的业绩分配比例进行分配.

3. 链家地产的管理模式是什么？

链家一个愿景

链家将致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准，链家领导和推动行业进步。
链家这个目标在9年内一步步走过，链家欣喜地看到房地产经纪行业在逐渐完善，公开，透明，链家坚定执行了透明交易，资金监管，服务标准化等业内领先的要求，但链家前方还有很远的路要走，房地产经纪行业还有许多等待完善的地方。

链家三重使命

对房地产交易客户
链家将通过持之以恒的创新，通过新技术的运用打造最好的服务标准，通过有效的管理标准为中国消费者提供最满意的房地产经纪服务。
希望有一天普通的中国人能够轻松而愉悦的从链家买到一个二手房。 
希望链家的客人，不用担心房子的信息是假的，不用担心链家不懂客人的需求；不用担心被隐瞒的信息；不用担心一旦协议上签了字就无人理睬的尴尬。链家希望客户能百分百满意地走完所有流程并得到良好的后续服务。 

链家对房地产经纪行业
链家将会通过推动建设房地产流通的规范机制，通过信息的汇聚和处理能力，通过交易匹配和交易服务能力来铲除房产交易的一切障碍，促进中国不动产流通能力。

4. 链家地产的管理模式是什么？

透明交易、签三方约、不吃差价。
2004年链家在业内明确提出“透明交易、签三方约、不吃差价”的阳光操作模式，并将其作为公司业务准则全面推进。链家通过签约前通过视频等制式化手段向交易双方提示签约风险提示； 线上披露高压线、垃圾站等6类嫌恶设施，公示房屋真实成交价，让业主定价、购房人出价更有依据。
经纪人信息全透明展示，好评、差评，给客户评价一目了然、更精准的购房成本参考 ；线上更新实缴税费，价/税等关键信息；公示一房一核验、房源被带看次数、业主调价记录等促进房产交易的信息透明，让客户安心购房。

扩展资料：
企业管理模式要求规定：
1、 坚持企业组织首要的管理是对人的管理的原则 ，人本管理强调的是了解和满足人的需要，注重工作中的人际关系沟通和交互作用，着眼于企业人的集体意识的培育和对企业及团队重大决策的参与。
2、侧重于使企业成员受到尊敬、获得自我实现的满足，即保障员工参与企业的重大问题的决策，在团队中与领导协商制定团队目标和个人目标，实施目标管理。
3、坚持创造更好的培训、教育的条件和手段，优化和完善企业人心智模式的原则。人本管理组织的设计与构造应遵循统一有效、幅度合理、职权和知识相对应、直线主管和幕僚相结合、集权和分权的平衡与适宜、组织和地位弹性的原则。
参考资料来源：百度百科-北京链家房地产经纪有限公司

5. 链家地产怎么样！

链家地产全国二手房市场的代表企业，在链家地产工作比较有前景。
链家新房起步于2014年，2015年与品牌房地产代理机构高策合并，正式进军新房领域。针对开发商端，链家新房致力于打造一站式新房营销服务平台，包括四大主营业务。

四大主营业务包括代理、联动、直销和电商。代理业务主要为开发商提供从拿地顾问到项目营销，再到案场转化的全流程服务。联动业务整合链家全国13万经纪人，8000家门店资源。
可以帮助新房项目快速积累客源，高效的完成项目销售任务；直销业务依托新房经纪人队伍自主独立拓展客户，为客户提供一对一的专业购房服务，为开发商精准匹配客源；电商业务为目前兼具专业实力和严格规范的一、二手渠道整合电商平台。

针对用户端，链家新房主张从客户需求出发，致力于打造为客找房模式。链家新房线上平台用真实数据帮客户决策，线下提供专业的一对一购房服务，使客户的购房流程线上线下畅通形成闭环。

作为全国二手房市场的代表企业， 链家拥有覆盖全国30个重点城市的真房源数据库，收录了全国约7000万套房屋信息，业务覆盖28个城市及地区，拥有8000家门店和超过13万的经纪人，为消费者提供房产服务。