财务管理的内容应包括哪些？

1. 财务管理的内容应包括哪些？

2. 简述财务管理的基本特点。

1.简述财务管理的基本特点主要有：涉及面广、综合性强、灵敏度高等。2.财务管理财务管理指的是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理，处理财务关系的一项经济管理工作，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是普通高等学校本科专业，属于工商管理类专业。如今社会的竞争力日趋激烈，财务管理专业的大学生也面临着多重选择。财务管理的特点具体如下：1）涉及面广，首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。　　2）综合性强，财务管理渗透在企业全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。 　　3）灵敏度高，企业发展必须扩大收入，意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映。 　　拓展资料：1.财务管理包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。

3. 简述财务管理的基本特点

财务管理的特点
　　1、涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。
　　2、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素，所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。
　　3、灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。

4. 什么是财务管理，具体的财务内容有哪些

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的主要内容是筹资决策，股利决策，投资决策的三个主要方面。
（一）投资决策
它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策，按不同的标准可以分为：
1.项目投资和证券投资
项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取营业利润的投资。
证券投资是把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。
2.长期投资和短期投资
它是影响所及超过一年的投资。长期投资又称资本性投资。用于股票和债券的长期投资，在必要时可以出售变现，而较难以改变的是生产经营性的固定资产投资。长期投资有时专指固定资产投资。
短期投资是影响所及不超过一年的投资，短期投资又称为流动资产投资或营运资产投资。
（二）筹资决策
筹资一般是指筹集资金。筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。可供企业选择的资金来原有许多，我国习惯上称“资金渠道”。按不同的标志，它们分为：
1.权益资金和借入资金
权益资金是企业股东提供的资金。它不需要归还，筹资的风险小，但其期望的报酬率高。
借入资金是债权人提供的资金。它要按期归还，有一定的风险，但其要求的报酬率比权益资金低。
2.长期资金和短期资金
长期资金是企业可长期使用的资金，一般包括长期负债和权益资金。
短期资金一般是指在一年内要归还的短期借款。也就是说短期资金的筹集应主要解决临时的资金需要。
（三）股利分配决策
它是在公司赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资。
主要公式是 利率＝纯粹利率＋通货膨胀补偿率＋风险收益率

5. 财务管理的概念以及内容有什么？

财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称。
现代企业财务的职能分为以下内容：资金管理和短期投资；财务分析；税务管理；人力资本管理；信用政策；资本预算；公司融资；人员管理；专业技能；财务制度。

6. 财务管理的内容包括

财务管理的内容主要包括：　　
1、筹资管理，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集，或通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式进行企业负债资金的筹集。　　
2、投资管理，对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。　　

3、营运资金管理，保持现金的收支平衡，加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率，通过制定各项费用预算和定额，降低产能消耗，提高企业生产效率，同时节约各项开支。 
4、利润分配管理，确定合理的分配政策，正确处理部门之间的财务关系。

7. 财务管理的主要内容 财务管理的主要内容介绍

1、财务管理的基本内容是筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现。筹资管理是财务管理的基础。
 
 2、筹资管理：筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。筹资管理的目的为满足公司资金需求，降低资金成本，增加公司的利益，减少相关风险。
 
 3、成本管理：成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
 
 4、成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
 
 5、投资管理：投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者.投资管理包含了几个元素，例如金融分析、资产筛选、股票筛选、计划实现及长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责任看管上万亿元的资产。

8. 财务管理的概念是

财务管理是什么：财务管理是在一定的整体目标下，关于财物的置办（出资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理；财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规准则，依照财务管理的原则，安排企业财务活动，处理财务联系的一项经济管理工作；简略的说，财务管理是安排企业财务活动，处理财务联系的一项经济管理工作；财务管理为了加强统筹协调和配合，清晰国有资本经营预算的支持方向和要点；管理科学的国有企业内部束缚机制，树立和完善现代企业准则。

法律依据：
《基本建设财务规则》：第一条，为了规范基本建设财务行为，加强基本建设财务管理，提高财政资金使用效益，保障财政资金安全，制定本规则。第二条，本规则适用于行政事业单位的基本建设财务行为，以及国有和国有控股企业使用财政资金的基本建设财务行为。基本建设是指以新增工程效益或者扩大生产能力为主要目的的新建、续建、改扩建、迁建、大型维修改造工程及相关工作。第三条，基本建设财务管理应当严格执行国家有关法律、行政法规和财务规章制度，坚持勤俭节约、量力而行、讲求实效，正确处理资金使用效益与资金供给的关系。