施强集团业务范围很广吗？主要包括哪些？

1. 施强集团业务范围很广吗？主要包括哪些？

是的， 施强集团的业务范围主要包括医疗、教育、出国、培训这些，体系相当庞大

2. 超竞集团的业务都有涉及哪些领域？

电竞的投资，从VC到二级市场，近几年来已经成为了成为了很多人都不想错过的热点。然而，对于电竞行业的核心价值，可能很多从业人员也都未必有一个相对全面而正面的理解。

最近，我们就走进了超竞集团——EDG的集团公司，和超竞集团负责投融的副总经理，王培彦女士，对电竞的核心价值做了一次探讨。




电竞行业的价值核心：俱乐部
超竞集团旗下的EDG俱乐部，可谓家喻户晓。

EDG俱乐部自2013年建队以来，一直保持着顶级的竞技水平，英雄联盟分部多次拿下LPL赛季冠军、德玛西亚杯六次捧杯，MSI季中赛夺冠等等大大小小的荣誉。


我们在参观EDG俱乐部时，发现荣誉墙上已经摆不下奖杯了，个头太大的只好放在墙边的桌子上。


在荣誉墙上，还摆放着EDG退役选手的键盘，与足球俱乐部里的球星“挂靴”相仿。

虽然EDG的历史不是电竞俱乐部中最悠久的，但林林总总无不体现了一支豪门俱乐部的底蕴和仪式感。


说起俱乐部的发展，大致可以分为3个阶段。

1.0阶段是网吧模式：网吧的老板每个月支付工资给选手，相当于免费打游戏，有空就自己组织小比赛，慢慢就办成了基础联赛。

2.0--民宅模式的出现是因为集中管理的需要，成型的教务体系管理，能维持队伍的人员和成绩的稳定，选手有住的地方，大厅就是个微型网吧。

现在的3.0模式，则多了品牌和内容的运营，信息化的工具等等，也是电竞俱乐部向成熟的体育俱乐部模式转变的一个标志。

3.0模式就是EDG目前的阶段。

在EDG基地中，有明确的休息区和训练区，有军事化的管理制度，通过制定时刻表、进行考核评分，科学地规划选手的日常。


“要有体育竞技化的前提，才能保持电竞IP的价值。我觉得必须秉持着做俱乐部是为了成绩、长期的成绩去走的价值观念。”

EDG从建队以来就一直处于劲旅之列，从Meiko，Iboy到Haro，很多加入EDG的选手都经历过“出道即巅峰、上场即巅峰”，这背后离不开运营大体系的支持和EDG俱乐部品牌和管理体系的助力。

在最新一期《火力全开》的评论中，我们看到粉丝的评论，“电竞豪门就是豪门，不仅出道即巅峰，还要求骁勇善战，不能‘善战’只好滚蛋。”

我们做了四五年职业电竞俱乐部，这就是个门槛，也是竞技性的壁垒，我们能够给到更多更好的选手机会和捷径，从中已经很好地体现了俱乐部的价值观念。”

EDG俱乐部有多个自有视频节目的IP，以是《火力全开》和《E言堂》为代表，是EDG目前品牌和内容的主要输出载体之一。
《火力全开》是以俱乐部近期动态为题材的纪实视频节目，内容以运动员精神、职业精神、遇到困难如何解决为核心。


《E言堂》主要通过调侃访谈的形式，反映队员的日常生活和个性特征。


超竞团队从2013年进入行业伊始，就秉承着“价值投资”的理念。

老板爱德朱，包括管理团队都是业内平均年龄最大的，以85前为主，在其他俱乐部的头部决策人员均为85后的环境中，显得有些格格不入。

正因为超竞的“大龄”团队有过企业运作的经验，所以从一开始就用产业核心价值的角度去对待俱乐部。

英雄联盟分部引入的Nofe和大勇教练，是当时韩国三国最知名教练中的两位，目的很明确：EDG要韩国教练的教学经验，要他们帮助搭建可持续发展的教学体系。


今年EDG.M（王者荣耀分部）引入的无痕，也是职业电竞选手中难得的有大学学历的队员。

“一个新部分成立，我们可以花钱买优秀队员，让成绩打响品牌，让体系快速成型，但是没有必要用不合理的高价争抢资源。”

在近5年的投资运营中，超竞谨遵俱乐部最该做的：用好的队员打出顶尖的成绩，除此之外，更希望能具备健康、长期、可持续的体系去维持成绩。
2016年年中，超竞转而用游戏公司品牌市场的思路去组建运营团队，在不改变运动员精神的内核为前提下，成功树立了更中正、符合主流价值观的稳定体系。

“当今年市场资本开始向电竞倾斜，向俱乐部投放资源的时候，他就会非常认可EDG。因为EDG的品牌特性能自然流露，像央视的纪录片，EDG是最有料的，不需要吹嘘和预演，这就是一个稳定体系带来的好处。

我知道外界会用单场竞技的胜负来指责体系的毛病，但我们在坚持脚踏实地做事。

俱乐部的核心价值，是IP，是管理框架。EDG坚持用两档自制节目作为打造IP的抓手，用教务管理和运营管理两套框架体系作为稳定成绩和理念的保障。从而打造EDG作为一个国际电竞俱乐部的核心价值。
“中国电竞行业”是个新事物
回溯到1999年左右，韩国已经建立了以电视台为中心，电子竞技赛事为产品，电竞协会KeSpa做运营的电子竞技产业。对于队员，也用了韩国擅长的练习生的训练体系来管理和要求。


再看中国电竞的这十几年，由于各种原因，一直是在“自由”地生长着。中国的大部分电竞战队尚处于2.0或者2.0向3.0过度的模式。

中国电竞不是新东西，但“中国电竞产业”这6个字，是新事物。

在2018年，英雄联盟职业联赛LPL进行了大规模的改革：战队席位固定，取消降级制度，并进行席位招标，开启主客场制度。

“英雄联盟的电竞内容几乎能占到中国电竞市场份额的百分之50~60，所以LPL联盟化的初步建立和不断健全，意味着电竞真正的核心价值拥有了比较合理的商业生态轨道。

LPL的这次改革，第一次对直播、商业权益、俱乐部资格做了详尽的规定，在中国最大的职业电竞联盟中，第一次明确了管理规则和商业生态里的分工。
自此，中国电竞产业才初具雏形。

根据这些规定，很多LPL、KPL的俱乐部仍然有很多尚需努力的地方。对于许多现在想入行业的俱乐部来说，相对的困难就更多了。

纵观LPL联盟化后的“新玩家”也印证了这点，华硕ROG、滔搏运动、Bilibili以及FunPlus都比借概念炒作的资本更专业、更了解电竞。

“电竞行业虽然在初级阶段，但已经形成较高的门槛。”

3. 欢聚集团算大厂吗？

官网资料显示，欢聚旗下运营多款社交娱乐产品，包括Bigo Live直播、Likee短视频、Hago休闲小游戏社交、即时通讯等。截止至2020年12月，欢聚集团员工超过7，900人，在全球各地超过30个城市设有办公室。从这方面来看，欢聚集团算是大厂。

欢聚集团成立于2005年4月，总部位于广州，于2012年11月在纳斯达克上市（NASDAQ:YY），是全球首个富集通讯业务运营商，中国最大的互联网语音平台提供商，是团队语音提供商。
欢聚集团一直以改变人们的沟通方式为使命，用信息技术还原人们最原始的沟通方式，公司稳健快速地发展，不断革新技术，通过YY语音、多玩游戏网、YY游戏运营，YY教育，YY娱乐等平台。
使人们能够通过视觉、听觉甚至触觉、嗅觉等渠道，自如运用文本、语音、视频等综合手段进行沟通的技术，引领富集通讯的前行发展。注册用户达到7.7亿人，月活跃用户达到1亿。
公司总部设于羊城广州，针对战略部署同时设立珠海分公司，北京分公司、上海分公司,员工超过2300人，公司70%以上员工为研发人员，专业的研发中心为公司产品提供全面保障，公司在技术层面的覆盖度包括了IM基础技术、音视频基础技术、服务器数据处理技术、设计界面等多个领域。

4. 欢聚集团怎么样？是500强企业吗？

我觉得问题可以这么想

5. 广州华多旗下的YY欢聚时代集团全球多元化产品矩阵包括哪些？

YY欢聚时代集团全球多元化产品矩阵包括：中国领先的泛娱乐直播平台YY 直播、海外最大的直播平台BIGO LIVE、中国游戏直播第一股虎牙直播、世界领先的短视频平台Likee、超2.1亿月活的全球视频通讯平台imo、以及以小游戏为导向的社交网络平台HAGO，建立了以视频为核心的社交媒体平台产品矩阵。

6. 鸿通集团产业都包括哪些？

鸿通集团业务涉及房地产开发、建筑施工、园林建设施工、物业管理、销售服务。

7. 大大集团的业务分别包括哪些呢？

大大集团前身于2008年创办于中国山东省。2013年集团总部迁驻上海陆家嘴金融贸易区，自此，大大集团进入快速发展时期。经过集团广大干部员工的辛勤劳动，目前已在全国三十六个城市设立了分支机构，旗下子公司已达五十三家，员工6325人，业务范围涵盖农业、建筑装饰工程、商品贸易、项目投资、财富管理、信息科技、影视文化传媒、教育培训、酒店管理、“未来公益”和“环保公益”基金等众多领域。

8. 微信公众号业务多都有什么业务？包括哪些内容？

业务多里面有起重机和配件、立体车库、钢结构等一些项目的订单业务，关注公众号后就能收到平台上发布的订单了，会员中心设置你做的业务区域，直接连线购买方和业务员，省去中间环节，做业务更加方便快捷。