中国中化集团的业务有哪些

1. 中国中化集团的业务有哪些

中国中化集团公司（简称“中化集团”）是国务院国资委监管的国有重要骨干企业，已17次进入《财富》全球500强，2007年名列第299位。

　　1998年以来，中化集团积极探索社会主义市场经济条件下传统国有外贸企业转型发展道路，大力推行理念创新和管理变革，集中资源发展金融、地产、农业、能源和化工五大主业，已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业，整体实力和产业地位迅速提升，在相关行业的影响力、控制力和带动力不断增强。

　　近年来，中化集团的金融服务业务进一步加快了发展步伐并逐步确立了在国内相关行业领先地位。中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力。

　　公司从长远发展需要出发，将金融服务业务定位于支持核心业务长期稳定发展的重要平台，在信托、融资租赁、人寿保险和证券投资基金管理等领域构建专业团队，拓展业务发展空间，建立市场竞争优势。 

　　在地产领域，中化集团致力于高端酒店和商用物业的专业化开发运营，拥有金茂、方兴等一批酒店地产业著名品牌和优质资产，投资控股的金茂大厦和凯晨世贸中心已经成为上海浦东和北京西长安街的地标性建筑。 

　　在农业领域，中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。公司通过覆盖全国80％以上耕地的强大分销网络，为亿万农民提供优质高效环保的农业投入品和周到的农业科技服务，努力促进现代农业发展和农民增收致富，是保障国家农业安全、促进社会主义新农村建设的国家队和主力军。 

　　在能源领域，中化集团已有数十年从事石油业务的历史，与全球石油业界保持了长期友好合作。近年来，公司不仅在具有传统优势的石油国际贸易和仓储物流领域实力持续增强，而且实现了上游勘探开发业务的历史性突破，已经发展为一家上下游一体化、特色鲜明、在行业内具有重要影响力的国家石油公司，成为保障国家能源安全的重要力量。 

　　在化工领域，中化集团在氟化工、天然橡胶、化工物流等细分领域保持领先优势，并在染料、医药研发和营销方面有着重要影响，是中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极的作用。 

　　中化集团在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际”、“中化化肥”和“方兴地产”三家上市企业。二万多名中化员工秉承创业和创新精神，实践着“创造价值，追求卓越”的企业文化理念，不断提升中化的价值。  

　　中化集团资金管理部在公司财务部和集团整体的职责定位是怎样的？中化资金管理主要内容有哪些？ 

　　答：公司从2002年起就取消了财务部，财务管理体系由资金管理部、分析评价部、会计管理部、财务综合部构成，各司其职，均为公司独立的职能部门。资金管理部是拟订公司融资战略并组织实施、负责集团范围内资金集中管理的职能部门。资金管理主要内容包括： 

　　1、公司整体融资战略的拟定与组织实施，管理和控制公司的信用资源； 
　　2、全集团的资金集中管理，管理和控制公司的现金； 
　　3、拟定公司年度资金预算，并组织和监督实施，对资金资源优化配置； 
　　4、利汇率财务风险管理； 
　　5、参与公司的资产重组和资本运作方案的制定和实施； 
　　6、拟定公司债务和资本优化方案。 

　　您觉得资金管理部门与集团相关金融性的业务关系应该如何定位？比如财务公司，保险公司，基金管理公司，信托公司等。 

　　答：资金管理部作为集团公司职能部室，其定位是政策制定和业务协调，利用行政手段发挥指导、协调作用，是管理部门。 

　　与其他相关金融性业务的关系需要区别对待，财务公司定位是集团公司资金管理的平台，是执行操作部门，其作为成本中心，不以盈利为目的，其宗旨是立足集团、服务集团，利用市场化的手段为成员单位提供资金管理和相关金融服务，在资金管理部的指导与协调下，与资金管理部分工合作，共同搭建资金管理体系。 

　　保险公司、基金管理公司及信托公司定位是利润中心，向社会提供金融服务获取利润，资金管理部主要从资金预算、资源配置的角度进行监控和管理，另一方面，资金管理部也可以利用这些公司作为融资来源的补充和闲置资金投资的渠道。 

　　您觉得资金管理部门应该怎样在战略上帮助公司成长？ 

　　答：1、规划与业务战略匹配的财务战略。公司在转型期间，有大量的资金需求，资金管理部应当拟定合理的资本结构和债务结构，即能保障公司业务战略的资金需求，又避免过高的财务风险。通过与评级机构、金融机构中风险管理部门合作，从资本市场的角度来评判公司的财务战略，并在动态中不断修正，进而匹配和制衡公司的业务战略。 

　　2、密切联系资本市场，不断丰富融资渠道，利用多元化的融资手段，如直接融资、表外融资、项目融资、资产证券化等，降低财务风险，保障资金需求。 

　　中化资金管理的战略执行力度和计划如何？如何保障管理目的的实现？ 

　　答：中化资金管理多年来通过制度、业务流程的滚动修订、专业人才队伍的培养，保障了战略执行力度和工作计划的完成。 

　　管理目的的实现需要依靠： 

　　1、制定具有一定前瞻性的目标，描绘前景，以激励员工为之努力； 
　　2、明确的责权利分工，分解任务，落实到人； 
　　3、培养一批具备强烈的敬业精神和拥有一定专业素养的关键员工和骨干员工； 
　　4、不断修订业务操作流程和制度，规范化的管理和操作； 
　　5、建立有效的资金信息系统，充分掌握信息，为分析和决策提供依据，提高工作效率； 
　　6、明确关键管理指标，落实和明确每个人的管理要点和核心。 

　　中化集团的资金部门如何参与集团的并购？资金部和投资的角色如何定位？

　　答:在中化，资金部和投资部是分开的，在中化看来，并购活动不仅仅是一种投资活动，更是一项财务活动和融资活动，如果将投资融资两者分离开来的话，对投资部门而言，将只是更多的关注投资收益而忽视融资的来源，成本，期限和渠道的广泛性；而对于资金部而言，可能会忽视并购活动带来的多种融资机会，所以中化的工作方向是更好的让投资融资部门两者配合起来，一起来帮助实现集团整体的并购目标。 

　　同时，国内的金融机构和金融市场正在发生巨大的变革，商业银行也越来越多的开始利用多种金融工具的结合为客户提供投融资的综合服务，客户也需要更好的适应这样的转变。因此，中化的资金管理部门从投资活动的初始阶段就深入参与,将投资目标价值分析、投资过程现金流的管理与相关的融资活动密切结合起来，并通过我们有价值的管理活动，将企业内部的投资行为与资本市场的要求嫁接在一起，从而更多的利用好金融市场工具，实现集团的战略目标。 

　　您对中国金融市场现状的评述和对中国企业集团司库职能的前景描述？ 

　　答：中国金融市场尚处在初级阶段，利汇率体系的改革刚刚开始，融资手段和渠道还不丰富，财务风险管理的工具不完善。但从趋势上来看，中国金融市场将逐步走向成熟，改革的步伐将进一步加速，政策环境将逐步放开，企业在发展壮大和国际化进程中，将不断提出新的金融服务需求，金融机构也将不断创新，因此，中国金融市场将在中国改革深化的大环境下趋于完善。 

　　中国企业集团司库职能势必在这大环境下凸现，企业面临日益复杂的金融环境，需要大批拥有专业素质的资金管理人员在资本运作、资产重组、财务风险管理、资金集中、多元化的融资等方面发挥日益重要的作用，其趋势表现为： 

　　1、独立性和专业性增强。越来越多的企业集团将资金管理职能从传统的财务部门独立出来，资金管理的专业化水平不断提高。 

　　2、所涉及领域不断拓宽。传统的资金管理通常指现金集中管理和流动性管理，在中国经济变革的大环境下，未来的司库将更多在企业并购重组、财务战略、财务风险管理等领域发挥更为重要的作用。 

　　3、资金管理不断深化和精细化。比如资金管理将从基本的现金集中向结算集中发展，实现建立在控制资金风险的源头的资金管理和动态的实时监控的资金管理。

　　评论者说：笔者从4年前认识杨林先生至今，一步步看到中化集团资金部经历过来的成长，而现在，杨林先生和他的团队正经历着最好的时期，他们整合了企业的金融资源，整理收缩了结算权限，集中了现金资源，在资本市场外汇市场纵横捭阖，发债，并购，上市……。得到公司管理最高层如此的支持同时又能有如此强悍的战术执行力团队的配合，杨总无疑是幸福的，因为可以做很多的事情，但这一切都是以资金的安全性管理为基础的。 

　　纵观国内很多企业集团，很多甚至一直都没有分清投资部和资金管理部门的区别。如果没有对该领域的切实理解，没有来自公司高层的支持和参与，没有强有力的执行团队，太多的想法反而更可能成为中航油第二。希望本片采访能够更多的激发大家的思考和探讨，中化的模式肯定不是唯一的模式，但至少可以借鉴，让自己以更谨慎的态度处理集团资金管理事务，同时又更积极的姿态迎接金融变革和金融创新。(作者：中国资金管理者沙龙秘书长 亚桥咨询创始人 高杰)

2. 中国中化集团是国企还是央企?

中国中化集团是央企。
中国中化集团有限公司，（简称：中化集团或中化）为国有大型骨干中央企业，成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业，国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。
中化集团的愿景是建设成为一个受人尊敬的、具有全球地位的伟大公司。全球五万多名中化人将继续秉持“创造价值、追求卓越”的核心理念，努力恪守企业公民的社会责任，致力于科学发展、和谐发展、绿色发展，矢志打造长青基业，持续为利益相关方及社会大众创造福祉。

央企的定义：
中央企业，为“中央管理企业”的简称，是指由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国务院国资委或其他等中央部委（协会）管理的国有独资或国有控股企业。
按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱。

3. 中国中化集团是国企还是央企?

业务范围
中国中化业务范围覆盖生命科学、材料科学、石油化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等八大领域，是全球规模最大的综合性化工企业，并在生命科学业务中的农化、动物营养和材料科学业务中的氟硅材料、工程塑料、橡胶助剂等细分领域具有领先优势；石油化工业务特色鲜明，构建了石油化工全产业链发展模式；环境科学业务聚焦工业环保。【摘要】
中国中化集团是国企还是央企?【提问】
您好，很高兴为您解答，中国中化集团是央企【回答】
中国中化集团是央企。中国中化集团公司(以下称中化公司)是央企，名列世界500强第203位、中国企业500强第10位，是中国第四大石油公司，控股“中化国际”、“中化化肥”、“方兴地产”等多家上市企业。【回答】
业务范围
中国中化业务范围覆盖生命科学、材料科学、石油化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等八大领域，是全球规模最大的综合性化工企业，并在生命科学业务中的农化、动物营养和材料科学业务中的氟硅材料、工程塑料、橡胶助剂等细分领域具有领先优势；石油化工业务特色鲜明，构建了石油化工全产业链发展模式；环境科学业务聚焦工业环保。【回答】
以上是小编的回答，希望对您有帮助，祝您生活愉快[微笑]【回答】

4. 中国中化集团公司的企业文化

 关注团队目标和整体利益，与公司内外部人员共同协作努力实现公司目标；以公司发展为本，贯彻无边界管理思想，积极发现问题并通过各种渠道促成问题的解决；主动沟通，广开言路，认真听取别人的意见，并在工作中加以改进。保持开放的态度，认可并学习他人的经验和长处；客观地评价自己，持续改善自身能力，不断改进工作，追求更高业绩；拓宽视野，放眼全球，关注领先企业，把一切有价值的经验和做法积极应用于实践。 中化集团为国有独资企业，承担着国有资产保值增值任务，有责任为股东（国家）创造满意的价值回报；中化集团为经营石油、化肥、化工等产品的大型企业，有责任在经营领域内积极发挥“主力军”作用，为中国乃至世界能源、农业和化工产业的发展做出贡献。中化集团为跨国经营企业，有责任为全球客户和消费者提供安全、健康、优质的产品和便捷的服务，满足社会生产和生活需要，为社会创造财富；中化集团的机构、人员分布在海内外，有责任维护员工的合法权益、尊重员工价值、促进员工与企业共同成长；中化集团的主业涉及资源、环境、安全等敏感领域，有责任保护环境、节约资源、安全生产，促进人与自然的和谐；中化集团为社会关注度较高的大企业集团，有责任遵循高尚的商业道德和行为准则，守法经营，奉献社会，做优秀企业公民。 中化集团以“创造价值，追求卓越”为核心理念，通过企业的良好发展，实现以下目标：回报股东，资产增值，成为国家满意的企业；关爱员工，共同成长，成为员工热爱的企业；服务客户，合作共赢，成为客户信赖的企业；保护环境，节约资源，成为与自然和谐相融的企业；遵法自律，道德高尚，成为社会尊敬的企业。 行业贡献作为中国能源及化肥领域的重要企业，公司积极参与政府有关部门组织的中国可持续发展油气资源战略、国内石油储备体系建设、国际能源合作战略、中国磷肥产业国际竞争力、改革和完善化肥价格调控机制等行业重大课题研究，参加《中国石油天然气工业中长期发展规划》编制和重大项目评估，为国家相关行业的发展献计献策。 公司参加各种行业协会和社会团体，以自己的实际行动为行业协会和社会团体的发展做贡献。其中，公司出任委员的有中国国际贸易促进委员会等单位；出任董事的有国际商会中国国家委员会等单位；出任副会长的有中国石油和化学工业协会、中国对外贸易经济合作企业协会和中国广告主协会等单位。自主创新截至2007年年底，公司已形成了由2274名工程技术人员组成的科技人才队伍，其中有近50名教授级高工、近200名高级工程师、研发人员584名，为推动科技创新奠定了人才基础。2008年，公司首次评选高级专家，对公司培育和建设一支高水平的科技人才队伍将发挥积极的引导和促进作用。2007年，公司下属沈阳化工研究院实现环保治理技术转让20余项，完成了国家科技部“十五”重点科研支撑计划课题“环流反应器开发及应用”和“催化湿式氧化工艺应用研究”的鉴定验收，并全面启动科技部“新农药创制与开发国家重点实验室”建设。该实验室的建设和使用将会实现我国农药行业创制力量的整合，进一步完善国家新农药创制体系，加速具有自主知识产权新品种的开发及产业化。同时，也将成为国家农药行业共性关键技术的研发平台，对我国农药生产技术水平的提升和“节能减排”起到重要的促进作用。2007年，公司下属中国种子集团有限公司共有167个玉米和水稻组合参加省和国家级区试，有4个品种通过了国家级审（认）定，15个品种通过了省级审定。在蔬菜育种方面，以培育适合市场需要的优良蔬菜品种为主要目标，选配出了一批比较优良的杂交组合和自交系。新型优质种子的培育从源头上保障了农业增产，促进了农民增收。氟氯烃（CFCs）是破坏大气臭氧层的主要物质，公司控股的中化近代环保化工（西安）有限公司依靠自己的科研力量，研发出了具有国际先进水平的环保替代产品HFC -134a生产技术，产品供应国内外汽车、空调、冰箱等生产企业。目前，中化已具有年产3万吨HFC-134a生产能力。2007年我们又完成了技术要求更高的医用HFC-134a项目的研究开发，建成了年产500吨规模的生产装置，并于2007年底试车成功。该项目的成功对推动国内ODS替代物全面发展具有重要意义。国际标准集装罐（ISO TANK）是针对液体化学品特点而设计的一种安全、便捷的运输方式，具有便于安全运输和应急管理的优势。为推动国内化工物流业务更加安全、高效，公司控股的中化国际于2005年开始培育和发展国内集装罐市场，截至2007年底已拥有国际标准集装罐1636个，预计2008年还将增加投入990个。节能减排促进经济结构调整、建设资源节约、环境友好型社会，是国家高度关注的问题。作为国有重要骨干企业，公司积极响应国家号召，实施可持续发展战略，大力推动节能减排工作，发展循环经济。公司成立了节能领导小组，推动企业节能工作。根据国资委的要求，结合企业目前能耗具体情况，公司制订了“十一五”节能降耗指标：到2010年末，万元产值综合能耗下降到0.9吨标煤。为加强节能减排的制度建设，将节能减排工作落到实处，公司建立了固定资产投资项目节能评估和审查制度，对未进行节能审查或未通过节能审查的项目一律不审批、不核准，对擅自批准项目建设的依法依规追究直接责任人的责任；在重点耗能企业建立严格的能源计量管理制度、能源消费统计和报告制度、能源绩效考核制度，逐步推行用能控制制度，在下达生产任务的同时下达用能指标，将节能降耗的目标和责任落实到车间、班组和个人。公司推动技术改造，优化工艺，淘汰高耗能设备，加大清洁生产、节能和节水技术革新投入，取得了节能、节水、循环经济的可喜成果。在节能方面，化肥生产企业万元产值电耗降低到890千瓦时，降幅14.8%；中化太仓产业园HFC -134a和PTMEG产品产值能耗比分别同比下降20%和30%；沈阳院产值能耗比同比下降5.6%；加油站项目产值能耗比同比下降15%-17%。在减排方面，中化山东肥业产量增加29%，生产全过程无废水排放；中化涪陵实施全厂水资源综合利用，在产量大幅增加的同时，废水排放量与去年持平，COD排放量降低17.5%；中化太仓产业园PTMEG装置通过建立残液回收装置和进行气相回收技改，减少废气废水排放量，年回收THF70吨；沈阳院投资800万元引进先进的污水处理技术，并为锅炉房安装脱硫装置，2006-2007两年废水排放量减少10万吨，COD排放总量减少36%，二氧化硫减少排放70%。2008年，中化寰达24兆瓦炼焦余热发电CDM（Clean Development Mechanism，清洁发展机制）项目在联合国气候变化框架公约执行理事会成功注册，中化寰达也因此成为中国第一个注册CDM项目的热回收焦炉生产企业。该项目每年可减排13万吨二氧化碳，同时CDM机制交易也可获得相应的经济收益。中化塑料下属合资企业承担了北京奥运会可回收物利用工作，奥会运和残奥会期间回收的3000万个左右废饮料瓶，全部进行再生环保利用，达到100%的无限循环再利用，大大节省能源消耗。社会公益在通过自身生产经营活动不断推动社会进步的同时，公司还积极参与各项社会公益事业，帮助社会贫困与弱势群体，捐资助学，捐助灾区群众。近年来，公司捐助了中华健康快车基金会，帮助更多的贫困地区白内障患者得到救治重见光明；向中国西部严重缺水地区捐款100万元，捐建“大地之爱，母亲水窖”；先后向“中国儿童少年基金会”、“中国妇女发展基金会”捐资100万元等。同时，公司还围绕自身业务特点，积极投身到灾区当地的重建工作中。如公司所属的中种绵阳公司在震后一共抢种水稻2000余亩，帮助1200余农户恢复了生产，极大地支持了当地的重建工作；公司旗下的中宏保险，在四川地震灾区捐建了五所特殊学校，持续关注灾区残疾学生。自2002年以来，公司对口支援西藏岗巴县、内蒙古和林格尔县及清水河县，先后派出三批员工挂职参加援藏扶贫工作，累计投入资金近5000万元。几年来，公司坚持扶贫援藏工作贴近农牧区、围绕农牧业、服务农牧民的方针，精心实施了一系列援助项目，牢牢把握援助项目的质量、进度、安全和成本等关键环节，一批造福广大农牧民、带动当地经济社会发展的援助项目相继完成，对改善受援地区农牧民生产生活条件发挥了重要作用。

5. 中化石油有限公司的成员企业

 未来，中化石油有限公司准备通过五年时间的努力，使中化石油业务形成“以海内外炼厂为支点，以物流服务设施为基础，以原油、成品油市场营销为核心竞争力，以优秀的队伍、敏锐的形势洞察能力、高效的规划执行能力和迅捷的市场变革能力为保障”的可持续发展能力。

6. 中国中化集团公司 都有哪些下属单位

一、能源事业部：
1、中化石油勘探开发有限公司。
2、中化石油有限公司。
3、中化石油泉州有限公司。
4、中华实业有限公司化石油销售有限公司。
5、中化实业有限公司。
6、中化石化销售有限公司。
7、中化能源科技有限公司。
二、化工实业部：
1、中华国际（控股）股份有限公司。
2、中化蓝天集团有限公司。
3、沈阳化工研究院有限公司。
4、中化河北有限公司。
三、农业事业部：
1、中化化肥控股有限公司。
2、中国种子集团有限公司。
3、中国现代农业有限公司。
四、金融事业部：
1、中国对外经济贸易信托有限公司。
2、中化集团财务有限责任公司。
3、中化商务有限公司。
4、中化资产管理有限公司。
5、中化环境控股有限公司。
6、中华资本投资管理有限责任公司。

扩展资料：
中化集团上市公司：
一、中化国际
中化国际（控股）股份有限公司（简称“中化国际”）是中国中化集团公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡胶、化工、石化、冶金、能源等领域从事物流、实业投资、贸易等经营项目的公司，客户遍及全球100多个国家和地区。
二、中化化肥
中化化肥控股有限公司(简称“中化化肥”，香港联交所股票代号为00297，现名称于2006年12月由“中化香港控股有限公司”变更而成)。
于2005年7月成功收购ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附属公司（“化肥集团”）后在香港上市，成为中国化肥行业首家在香港上市，以分销服务为导向、产业链上下游一体化经营的综合型化肥公司。
三、中国金茂
中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是中国中化集团公司的房地产开发旗舰公司。公司主要业务包括商用和住宅物业的开发、销售、租凭和管理，并致力于发展高科技、环保、节能并具有独特设计特色并位于黄金地段的高端商业项目。
四、远东宏信
远东宏信有限公司是中国领先的金融综合服务机构，在医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育、信息网络等多个基础领域开展金融、贸易、咨询、投资等一体化产业运营服务。
公司总部设在香港，在上海设业务运营中心，并在北京、沈阳、济南、郑州、武汉、成都、重庆、长沙、深圳等多个中心城市设立办事机构，形成了辐射全国的客户服务网络。在海内外远东宏信设立了租赁、贸易、医用工程、船舶租赁等多个专业化的经营平台。
2011年3月30日，公司正式在香港联合交易所挂牌上市，股票代码HK, 03360。
参考资料来源：中化集团-企业概括

7. 中国中化集团公司 都有哪些下属单位

亲，你好，很高兴为您解答问题。中化集团旗下有中化国际、扬农化工、江山股份、英特集团及港股公司中国金茂、中化化肥、远东宏信等7家公司，中国化工旗下有安迪苏、沈阳化工、昊华科技、风神股份、沧州大化、安道麦A、克劳斯、安通控股、ST河化等9家公司。希望我的回答能够帮助你。祝您生活愉快！【摘要】
中国中化集团公司 都有哪些下属单位【提问】
亲，你好，很高兴为您解答问题。中化集团旗下有中化国际、扬农化工、江山股份、英特集团及港股公司中国金茂、中化化肥、远东宏信等7家公司，中国化工旗下有安迪苏、沈阳化工、昊华科技、风神股份、沧州大化、安道麦A、克劳斯、安通控股、ST河化等9家公司。希望我的回答能够帮助你。祝您生活愉快！【回答】

8. 中国中化集团公司 都有哪些下属单位

一、能源事业部：
1、中化石油勘探开发有限公司。
2、中化石油有限公司。
3、中化石油泉州有限公司。
4、中华实业有限公司化石油销售有限公司。
5、中化实业有限公司。
6、中化石化销售有限公司。
7、中化能源科技有限公司。
二、化工实业部：
1、中华国际（控股）股份有限公司。
2、中化蓝天集团有限公司。
3、沈阳化工研究院有限公司。
4、中化河北有限公司。
三、农业事业部：
1、中化化肥控股有限公司。
2、中国种子集团有限公司。
3、中国现代农业有限公司。
四、金融事业部：
1、中国对外经济贸易信托有限公司。
2、中化集团财务有限责任公司。
3、中化商务有限公司。
4、中化资产管理有限公司。
5、中化环境控股有限公司。
6、中华资本投资管理有限责任公司。

扩展资料：
中化集团上市公司：
一、中化国际
中化国际（控股）股份有限公司（简称“中化国际”）是中国中化集团公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡胶、化工、石化、冶金、能源等领域从事物流、实业投资、贸易等经营项目的公司，客户遍及全球100多个国家和地区。
二、中化化肥
中化化肥控股有限公司(简称“中化化肥”，香港联交所股票代号为00297，现名称于2006年12月由“中化香港控股有限公司”变更而成)。
于2005年7月成功收购ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附属公司（“化肥集团”）后在香港上市，成为中国化肥行业首家在香港上市，以分销服务为导向、产业链上下游一体化经营的综合型化肥公司。
三、中国金茂
中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是中国中化集团公司的房地产开发旗舰公司。公司主要业务包括商用和住宅物业的开发、销售、租凭和管理，并致力于发展高科技、环保、节能并具有独特设计特色并位于黄金地段的高端商业项目。
四、远东宏信
远东宏信有限公司是中国领先的金融综合服务机构，在医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育、信息网络等多个基础领域开展金融、贸易、咨询、投资等一体化产业运营服务。
公司总部设在香港，在上海设业务运营中心，并在北京、沈阳、济南、郑州、武汉、成都、重庆、长沙、深圳等多个中心城市设立办事机构，形成了辐射全国的客户服务网络。在海内外远东宏信设立了租赁、贸易、医用工程、船舶租赁等多个专业化的经营平台。
2011年3月30日，公司正式在香港联合交易所挂牌上市，股票代码HK, 03360。
参考资料来源：中化集团-企业概括