张近东“退了”，辞任苏宁易购董事长，背后的原因是什么？

1. 张近东“退了”，辞任苏宁易购董事长，背后的原因是什么？

张近东“退了”，辞任苏宁易购董事长，背后的原因可能是有了更好的发展，也可能是因为苏宁易购需要新鲜的血液。根据新闻的报道，说7月12日德额时候，张近东辞任的苏宁易购的董事长，不过在新的董事长任命之前，由任俊暂时旅行董事长的义务。在当天，苏宁一股也进行了董事会的改选，苏宁易购可能会向着一家社会化新兴企业重新出发。

一、为了苏宁易购更好的发展。张近东在公开信中说，当前所做的每一次调整和改变都是为了让苏宁易购发展的更好，接下来要坚定的推动智慧零售落地的深化。由此可见，张近东的辞任董事长，也可以能是为了推动苏宁的发展，进行智慧化领域的深入研究，也可能是为了让更有全局观念的人接替自己的工作，不过苏宁易购的决定，应该会推动自身的发展。

二、张近东可能要深耕智慧零售。从张近东的公开信中，我们也不难发现，可能张近东辞任董事长这个职务，是为了自己更好的深入到智慧零售落地。毕竟董事长的内容涵盖面比较广泛，这样就没有办法深入到其中的一个领域去努力深化，张近东为了推进智慧零售的落地深化，辞任了董事长的职务，可能是为了专心发展这一个板块。

三、可能是有更好的发展。除了上面我们提到的原因之外，张近东也可能是有更好的发展，苏宁易购的发展我们是有目共睹的，张近东也是一个非常优秀的人才，这种人才往往会被其他的企业所吸引，原因高薪聘请也不足为奇，所以张近东辞任苏宁的董事长，也可能是有了更好的发展。不过我个人更倾向于他是为了研究某一块领域。

2. 张近东辞任苏宁易购董事长，“接班人”将会是谁？

张近东辞任苏宁易购董事长，“接班人”将很有可能是黄明端。
7月12日晚，苏宁易购发布公告，张近东辞任苏宁易购董事长，担任名誉董事长，副董事长孙为民、董事孟祥胜也一同退出董事会。
值得注意的是，苏宁易购此轮董事会改选，并未产生新的董事长，在新董事长任命前，由任峻履行董事长职务。任峻出生于1977年，现任苏宁云商集团股份有限公司董事、副总裁、董事会秘书。
公告还显示，黄明端已经被提名为苏宁易购下一届董事会战略委员会主任委员，而根据新浪科技报道，黄明端极有可能成为新一任苏宁易购董事长。


黄明端的具体资料：
黄明端是中国台湾人士，1955年出生，工商管理硕士学位，曾任润泰全球股份有限公司的总经理，负责制订及执行其整体策略及监督其业务营运，还曾任大润发流通的总经理。不到十年，在黄明端的领军下，大润发已经成了横跨两岸，年营业额突破千亿台币的量贩帝国。
2011年4月28日至2018年1月30日担任高鑫零售有限公司董事，2019年5月17至2021年5月10日担任首席执行官，2020年10月17日至今获委任为董事会主席，现任非执行董事。

3. 张近东辞任苏宁易购董事长，董事会成员进行改选了？

是的，苏宁易购董事会成员进行改选了。
苏宁易购集团股份有限公司第七届董事会第十六次会议于2021年7月9日（星期五）以电子邮件方式发出会议通知，2021年7月12日（星期一）15：30以现场方式召开，本次会议现场参加董事3名，董事徐宏先生、独立董事陈振宇先生，因工作原因以通讯方式参加。
本次会议应参加表决董事5名，实际参加表决董事5名。与会董事一致推举董事任峻先生主持，会议的召开、表决符合《公司法》和公司《章程》的规定。全体与会董事经认真审议和表决，形成以下决议：  
一、以5票同意、0票反对、0弃权的结果审议通过了《关于公司改选董事的议案》，该议案需提交公司2021年第四次临时股东大会审议。  
1、2021年7月9日，江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）（以下简称“新新零售基金二期”）已全部完成公司16.96%的股份受让手续，依据股份转让协议的约定，新新零售基金二期有权提名2名非独立董事。新新零售基金二期提名冼汉迪先生、曹群女士为公司第七届董事会非独立董事候选人。  
2、董事杨光先生于2021年7月12日向董事会提出辞去董事职务，股东淘宝（中国）软件有限公司提名黄明端先生作为公司第七届董事会非独立董事候选人。  
3、董事张近东先生于2021年7月12日向董事会提出辞去公司董事长、董事任职以及董事会战略委员会主任委员职务；董事孙为民先生于2021年7月12日向董事会提出辞去公司副董事长、董事任职，董事孟祥胜先生于2021年7月12日向董事会提出辞去公司董事任职，同时孙为民先生与孟祥胜先生辞去董事会战略委员会委员、董事会提名委员会委员、董事会审计委员会、董事会薪酬与考核委员会委员职务。  
股东张近东先生提名张康阳先生作为公司第七届董事会非独立董事候选人。  
依据《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等相关规定，董事张近东先生、孙为民先生、孟祥胜先生、杨光先生的辞职报告自送达董事会之日起生效。公司董事会对董事张近东先生、孙为民先生、孟祥胜先生、杨光先生在任职公司董事期间为公司发展做出的贡献表示衷心的感谢！  
为了保证公司董事会工作的正常进行，经公司股东张近东先生、股东淘宝（中国）软件有限公司以及股东新新零售基金二期提名，公司董事会审议通过张康阳先生、黄明端先生、冼汉迪先生、曹群女士为公司第七届董事会非独立董事候选人，任职期限自股东大会审议通过之日起至本届董事会任期届满为止。  
董事会成员改选完成后，公司董事会成员构成更加多元，战略股东代表董事将积极发挥其自身在战略管理、经营管理及投资管理等方面的专业经验，进一步推动公司的持续、稳定、健康发展。
二、以5票同意、0票反对、0票弃权的结果审议通过了《关于改选公司第七届董事会专门委员会的议案》，该议案需提交公司2021年第四次临时股东大会审议。

延伸阅读——江苏新新零售创新基金二期已全部完成公司16.96%的股份受让手续
7月5日晚间，苏宁易购发布公告称，江苏省、南京市国资牵头成立江苏新新零售创新基金二期（有限合伙），总规模为88.3亿元，邀请华泰证券、阿里、小米、海尔、美的、TCL产业投资人参与。
公告显示，基金将获得苏宁易购16.96%股权，以支持苏宁易购应对流动性问题、稳定企业融资环境、促进企业稳定经营、持续发展。江苏和南京方面将协调省内各金融机构对苏宁易购恢复授信至合理水平。协议转让完成后，苏宁易购将不存在控股股东、实际控制人。
7月9日，江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）已全部完成公司16.96%的股份受让手续，依据股份转让协议的约定，新新零售基金二期有权提名2名非独立董事。新新零售基金二期提名冼汉迪先生、曹群女士为公司第七届董事会非独立董事候选人。

4. 张近东没了苏宁控制权，新董事长来自阿里系，是喜还是悲？

首先，对于张老板而言，苏宁易购是苏宁集团的主营业务，核心的吸金模块，呕心沥血30年，对于任何人而言，多少是不舍得的，这些年的快速扩张，不管是置业集团，金融集团， 体育 ， 科技 集团，包括之前亏损惨重的苏宁小店，收购的家乐福，救助万达和更大，都是通过易购的现金流来操盘的，可谓是把自己的最核心板块隔了出去，多少有点不干。
  
 对于阿里而言，苏宁线下的门店是阿里全业态场景的核心拼图，黄明端董事长是口碑很高的，黄明端在线下零售行业的地位，举足轻重，份量是很足的，能最大化的给予市场，资本信心，好比定海神针
  
 现阶段艰难的是家电板块实体店的现状，继续延续原有体制，有可能不会出大的战略问题，只是衰退的迹象缓慢而已，如果突然大换血，有可能衰退的更快，毕竟线下是盈利的，只是渠道份额被非线上蚕食的过快而已，线下这盘大生意对于阿里而言，可以说是陌生的，特别是现阶段多渠道竞争艰难的情况下，谁都没搞明白该怎么做，至少目前来看，是这样的。
  
 总结而言，现有的商业模型，包括体制该如何定义，是需要快速决定的，人才，团队永远是第一竞争力，优秀的体制更能激发人才发挥价值，落后的体制，优秀的人才也会入束手束脚，希望阿里时代能给家电行业注入一股清流

5. 张近东辞任苏宁易购董事长，谁将顶替他的位置？

苏宁易购的管理层人员迎来了大变动，张近东辞任苏宁易购的董事长，代替张近东成为苏宁易购董事长的人是任峻。
任何企业都不可能一直特别顺利的发展，大部分互联网企业总会跟随着互联网的不断变化而发生着巨大的变化。有些互联网公司可以在最短的时间内调整公司发展方向，从而更加适应互联网的变化，这些公司就可以占据更广阔的市场。
可是有些互联网公司曾经的优势不再明显，这就会导致这些公司无法适应快速发展的互联网。苏宁易购的发展令人唏嘘，更换董事长也许会使得苏宁易购重新焕发活力。

苏宁易购逐渐淡出电商市场，优势不再明显我曾经在苏宁易购平台上购买过许多的家用电器，这些家用电器的性价比特别高，不仅能够符合许多消费者的需求，而且还使得消费者获得截然不同的用户体验。苏宁易购在后期的发展中遇到了各种各样的困难，虽然官方已经采取了各项优惠活动和弥补措施，但是却无法改变苏宁易购的困局。苏宁易购逐渐淡出电商市场令人感觉到无比唏嘘，但是任何一家公司都会经历经营的低谷期，只要公司制定了合理的方案，这家公司也可以重新获得消费者的认可。

新的董事长已经完成交接，苏宁易购的明天令人无比期待我一直比较相信苏宁易购能够在最短的时间内走出舒适圈，从而获得更广阔的电商市场。苏宁易购的发展恰巧也可以说明电商行业正在不断地发生着巨大的变化，有些电商平台可以听借着价格优势和宣传方式获得消费者的信赖，有些电商平台的性价比不太明显，这些电商平台也会逐渐失去观众缘。更何况每一个平台都开通了主播带货的功能，这种功能能够从很大程度上提高各大平台的营业额。品牌方可以获得更高的商品销售量，而平台和主播也能赚取一部分的佣金。苏宁易购的新的董事长已经完成交接，我们更加期待苏宁易购的明天。

总的来说，我觉得苏宁易购更换新的董事长能够使苏宁易购获得更广阔的发展空间。不同的管理层人员具有不同的管理经验，苏宁易购新的董事长上任之后，这名管理人员也需要在最短的时间内调整苏宁易购的发展，早日带领苏宁易购走出舒适圈。

6. 张近东辞任苏宁易购董事长，一代王朝终归落幕

  7月12日，苏宁发布公告：张近东辞任苏宁易购董事长，当天苏宁易购进行了董事会改选。 
       从明星企业到断臂求生，张近东从意气风发的董事长到名誉董事，也就是这十年！ 
    十年之间，苏宁迎来了一个个互联网时代的新贵，自己也变成落寞的旧时代英雄的背景板... 
    2011年的时候，是苏宁最强的时候，张近东用王朝来形容苏宁，并许下成为世界级企业的诺言，要成为沃尔玛+亚马逊，只是这左右互搏的逻辑如何成立，只有张近东知道。 
    彼时不差钱的苏宁，发起了一系列买买买，从收购平台，到门店与线上同品同价（那时我记得还去过门店，门可罗雀，我去转了一下，最后在京东买了），收购PPTV，搞足球，国内舜天，国外有米兰，入股锤子 科技 ，搞直播，救助恒大，接盘家乐福... 
       伴随苏宁的盘子无限扩大的是，   从2014年开始   ，苏宁的利润一直是   负数.   .. 
    笔者以为，   左右互搏导致成本过高，一直是消耗苏宁资源的主要原因   。当年京东也面临门店和线上转型，只不过刘强东更决绝，在门店生意大好的情况，力排众议关掉了所有门店。而张近东当时选择了“小孩子才选择，成年人都要”不一样的路，或许就是这种贪心为苏宁种下了如今的因果。 
    有今天的结局，苏宁易主，也成了理所当然。 
    作为同期的对手，   国美   虽没有当年的强大辉煌，但起码一直基本 健康 地活着，这恐怕要得益于因为黄光裕人身不自由，其妻一直在国美固守，不然以他的性子，要折腾起来，国美基业恐怕也不得保全。 
    无独有偶，想当年乐视和贾跃亭老师也一样，四处扩张，搞乐视生态，最后成了下周回国的贾老师... 
       有时人们总说，当一个人的能力无法支撑野心，就是一场灾难，实际上与野心和能力都无关，左右结果的从来   都是时势。  
    只有时势成就的英雄，从来就没有英雄造就的时势。 
      我是@宇宙长聊名人故事 用不一样的角度，点评时事 财经 ，撩名人八卦，职场攻略和趣闻，欢迎一起探讨和成长。

7. 张近东辞任苏宁易购董事长后发公开信说了什么？

7月12日，苏宁易购董事会改选，张近东宣布辞任苏宁易购董事长，担任名誉董事长之后，向员工发送一封公开信。
张近东在公开信中表示，因年轻的干部已经成长为企业的中流砥柱，他选择更进一步的放手支持。“当前所做的每一次调整与改变是为了让苏宁易购发展得更好，接下来要坚定地推动智慧零售落地深化……大胆地吸收引进更多的外部优秀人才……
作为名誉董事长，将一如既往、心系大家，关心和支持苏宁易购的发展，随着更多的产业资本、行业智库的进驻，苏宁易购一定会乘风破浪、扬帆远航。”

此前，苏宁易购引入新一轮战投：
7月12日午间，苏宁易购宣布张近东及其一致行动人苏宁控股集团、股东苏宁电器集团已完成将上市公司16.96%的股份转让给江苏新新零售创新基金二期，完成引入新一轮战投。
据公告称，新新零售基金二期系由南京新兴零售发展基金，华泰资管，阿里巴巴及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人作为有限合伙人出资组建的联合体。新新零售基金二期遵循市场化、法治化原则，积极支持苏宁易购平稳健康发展。
公告中称，张近东在任期间恪尽职守、勤勉敬业，为公司可持续发展打下了坚实基础，董事会对张近东为公司高质量发展所做出的重要贡献表示衷心的感谢，并希望能一如既往地关心公司发展。
以上内容参考 封面新闻－张近东发公开信：辞任苏宁易购董事长为主动行为，愿公司发展得更好

8. 张近东转让苏宁易购股份，张近东这么做的原因是啥？

张近东转让苏宁易购股份，张近东这么做的原因是缺钱。
说起苏宁相信大家都不陌生。我们都通过苏宁易购购买过很多的产品，苏宁这个品牌也给我们广大的消费者带来了很大的实惠和福利，但是最近有说张近东转转让苏宁易购的股份，这在一定程度上来说 现在的苏宁是缺钱的，他如果将股份转入给其他人，这就会给他带来一定的经济收入，也会缓解他的经济压力。苏宁是一个很大的品牌，而一旦一个品牌稳固了之后，它是不容易出现较大的波动的，除非在资金运转上遇到了较大的问题。张近东转让苏宁易购的股份可能也是迫不得已的。
一、企业需要资金 我们知道维持一个企业正常运转的就是资金，如果资金缺乏了这个企业就无法正常的运行。任何一个企业它内部在运行的时候都是有资金进行支持的。流动资金以及固定资金对于一个企业来说是非常重要的。如果缺乏了资金，那么企业就会面临停顿以及破产的风险。所以在做好自己业务的同时，也要关注资金的流动性以及回笼性。这在很大程度上影响了一个企业是否存活，所以张近东转让苏宁易购的股份可能也是有他的苦衷的。不管以怎样的方式来收取资金，这对于他来说可能只是一时的一个办法，在后来如果有能力的话，还是可以收回这些股份的。
二、合理利用资金 我们可以看到企业在发展的时候，他们都会有自己的规划。付付但是对于这些规划所付出的资本成本，他们可能并没有完成的概念，只是觉得只要计划能够正常的实施至于所投入的资本，他们不会过多的考虑，这就会给企业带来沉重的成本负担。虽然企业在正常的运营，但是他的收入与付出是不成正比的，这就会对企业造成一定的入不付出，也会影响企业后续的发展。如果主管能够注意到成本的价格以及所付出的资金，就可能会控制这一部分成本。成本与资金完全控制了一个企业的发展命脉，在更多的时候还是要关注一下自己的资金账户上的流动性到底有多少，这完全决定了企业在面对风险的时候，它的抗风险能力到底有多高。
资金对于一个企业的发展来说是至关重要的，正确的、科学的面对和理解资金对于一个企业来讲是必不可少的，它可以帮助企业规避一些风险。