在国内做购物中心设计很厉害的品牌有哪些？

1. 在国内做购物中心设计很厉害的品牌有哪些？

汉萨康托是很专业的购物中心、超市设计企业，有20多年的行业经验，是零售整体解决方案提供者，致力于解决零售问题，与很多知名购物中心和超市有合作，比如昌大昌、丰润家等。

2. 商业地产十大品牌都有哪些

一、 大连万达集团股份有限公司，创立于1988年，上市公司，全球规模较大的不动产企业，大型商业地产投资及运营商，以“万达广场”城市综合体闻名全国。
二、华润置地有限公司，中国500强，上市公司，华润集团旗下的地产业务旗舰，极具实力的综合型地产发展商，中国地产行业规模大/盈利能力强的地产企业。
三、中粮地产(集团)股份有限公司，商业地产十大品牌，上市公司，中国500强，业务范围包括住宅地产、商业地产、工业地产的综合性的集团公司。中粮地产（集团）股份有限公司（000031）是一家业务范围包括住宅地产、商业地产、工业地产的综合性的房地产开发上市企业。控股股东是世界500强企业“中粮集团有限公司”。公司拥有北京、上海、成都、深圳等10个城市公司。
四、凯德置地(中国)投资有限公司，凯德集团旗下，商业地产十大品牌，新加坡上市公司，集住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和综合房产等业务于一体的大型房地产公司。凯德集团于1994年进入中国，是中国领先的房地产外企。目前在40余座城市运营超过130个项目，开发规模逾2,200万平方米。
五、恒隆地产有限公司，商业地产十大品牌，香港房地产行业知名品牌，上市公司，较早进入内地的香港大型地产公司之一，全球较大的纯地产企业之一，高端商业地产开发运营商。恒隆地产的足迹遍及上海、沈阳、济南、无锡、天津、大连与昆明，并在2013年2月再下一城，投得湖北武汉一黄金地块，旗下内地项目均以“恒隆广场”命名。
六、龙湖地产有限公司，始于1994年，房地产-商业地产十大品牌，国内较早的购物中心开发商，香港联交所主板挂牌上市公司，集地产开发、商业运营和物业服务与一体的专业大型地产公司。龙湖地产1993年创建于重庆，发展于全国，是一家专注产品和服务品质的专业地产公司，业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年，龙湖地产有限公司（股份代码：960）于香港联交所主板上市。
七、新鸿基地产发展有限公司，始于1972年，国内较具影响力地产品牌，上市公司，香港规模较大的、拥有多土地储备地产开发商，以开发物业为核心的综合性集团。新鸿基集团是香港拥有最多土地储备的公司之一，达 4,410 万平方呎 (约 410 万平方米)。
八、太古地产有限公司，始于1972年，香港知名房地产品牌，香港规模较大的地产投资集团，主营地产、航空、饮料、海洋服务与贸易及实业的综合性公司。太古公司在香港是首屈一指的企业集团，业务分属五个营业部门：地产、航空、饮料、海洋服务与贸易及实业。集团旗下包括国泰航空、港龙航空、太古可口可乐、太古饮料以及太古资源等知名公司。
九、绿地控股集团有限公司，创立于1992年，在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域享誉国际，以房地产为主业的国有控股特大型企业集团。
十、新世界中国地产有限公司，始于1970年，香港上市公司，国内大型全国性房地产发展商，业务涵盖住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、酒店及度假村。集团主要发展可出售物业项目、投资出租物业项目、及经营度假村及酒店。物业项目种类由住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、酒店以及度假村。

3. 上海有哪些购物中心?

　淮海路　　从三四十年代起，淮海路就引领着上海的时尚，直到今天，它仍然是上海最具时尚气息、最高雅的一条商业文化街。
　　淮海路上商品品种不但丰富，而且结构齐全。高档商厦如淮海中路的巴黎春天益民百货、淮海西路的美美百货，中档商厦有百盛、太平洋百货、华亭伊势丹，低档有襄阳路市场。几乎所有上海时尚的源头都可以从淮海路上找到，在淮海路上还可以欣赏到上海最懂得打扮、最耐看的时尚女子。
　　徐家汇　　东方商厦、太平洋百货、六百实业、汇金百货、汇联商厦、港汇广场等大型商场，在徐家汇广场周围形成了业态结构丰富、特色鲜明、错位竞争、共存共荣的商业格局。
　　东方商厦的商品品种约有6万多种，其中进口、合资商品、国产商品各占1/3。汇金百货的主流消费群以白领阶层、职业女性为主，它的商品更讲究品牌。从徐家汇中心商圈延伸出去的华山路专卖店则定位在年轻的消费者上，各种年轻人喜欢的品牌样样都有。
　　八佰伴商圈
　　浦东的购物商业圈是以浦东南路和张杨路为坐标轴、由第一八佰伴新世纪商厦和时代广场为中心构成的。八佰伴以百货为主，而时代广场以时尚消费为主。以销售国际品牌为主的时代广场尚未完全定型。
　　襄阳路　　襄阳路服装小商品市场的前身华亭路服装一条街，曾引导了一代上海人的时尚意识。襄阳路最大的魅力是可以花很少的钱买到价值很高的东西。在高档百货的橱窗、时尚杂志的图片中饱览顶级品牌新款的秀色后，赶到襄阳路“淘”仿制品，以1/10的价格拿下，这种购物方式已经成了上海MM公开的秘密。
　　南京西路从茂名路到静安寺一段，由梅龙镇广场、中信泰富和恒隆广场组成了一个“金三角”。

4. 请推荐日本成功的商业购物中心

大阪--
日本最典型的花园式购物中心——滩波Parks(MALL)

大阪、尼崎市--
tukashin(尼崎市）(MALL)

御殿场、热海--
日本最大奥特莱斯的特色——御殿场奥特莱斯

横浜富冈、横浜--
toresa横浜（MALL）
横浜陆上标志 塔（MALL）
（横浜港湾地区（MM地区）的核心设施、商务、饭店商业复合式大楼。日本第一的超高层大楼。三菱地所持有并经营。）

东京----
①六本木之丘
（2003年建成的六本木之丘(Roppongi Hills)，是根据森林大楼重新开辟计划物件、商务、居住、商业、饭店的复合式设施、总工程费用2,700亿日元，占地接近十二公顷，从计划到开业运用17年的时间。）

②东京都心街

③RARAPOー豊州（购物中心）
(都心型临海SC、造船厂旧址再开发,针对年轻顾客的SC、针对小孩子也非常多)


④银座地区商业设施 （商店街）
（有着悠久历史并且世界闻名的银座商业街，拥有着世界的众多高级品牌的旗舰店、百货店及老店专门店。）

⑤新宿、池袋商业考察（商店街）
（东京人流量最多的商业设施地、车站前商业设施的集积地区的池袋）

⑥东京周边、筑波泊
越谷车站前湖街购物中心

⑦RARAPOー新三乡购物中心

5. 购物中心、百货商场招商如何引进品牌

因此百货店建立的关键是必须有大批高品质的商品存在，没有良好的商品，经营可以说只能是纸上谈兵。但引进好的商品是一项很复杂的工作，需要具备很多的条件，不是靠谁一个人就可以解决的问题。在此，根据自己多年的从业经验，谈一点百货店引进商品品牌的策略和方针。一、 知己知彼，才能百战不殆根据公司未来经营的市场定位，结合公司未来的发展框架，制定出符合自己商场定位的商品品牌引进计划，确定需要引进的目标商品的品牌目录，向每一位招商人员介绍公司引进这些商品的用意和目的，是他们明白这些商品品牌关系者公司未来的经营前途。要想完成引进品牌的计划，必须要完成的工作有：（1）招商的人员是否充分了解自己管理的需要引进的目标商品品牌的详细情况，首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌；该品牌追求何种风格，目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，他在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，他每年的开店计划是那里。（2）该品牌在未来公司的定位中处于什么样的地位，是必须要引进的品牌，还是未来处于为公司创造业绩的商品品牌，还是公司的辅助品牌，如果是必须要引进的品牌，公司准备采取什么样的方镇和政策，对于中间力量的品牌公司采取的是何种的方针和策略，对于一些辅助品牌公司的方针和策略又是那些，作为公司的一名招商人员必须要明白公司的这些决定，做到心中有数，该让步的时候就让步，对于不同的品牌采取不同的引进策略，做到化最小的代价，得到公司需要的商品品牌。（3）清楚需要引进的目标商品品牌经营者的详细情况，进店的经营者是厂家自己，还是省级的代理，还是市级的代理，还是一般的代理商，因为经营者不同，未来的经营方针和策略也不同，进货的渠道也会有不同程度上的差别，对未来经营中的影响也不尽相同，如果是厂家进柜，未来的宣传和促销支持力度会很大，省级和市级就差多了，一般的代理可能就没有办法提供更多的宣传支持。总之，在了解引进目标商品品牌的详细情况后，就要制定每一个品牌的引进指导方针策略和计划书，在计划书中，要明确公司未来必须要得到的扣点和需要供应商提供的宣传和促销支持，在什么状态下可以放弃该品牌的引进，否则就不要轻易改变已定的目标。二、 咬定青山不放松，不见朝阳永不停品牌引进过程中会遇到很多不定因素的影响和干扰，有来之供应商的，也有来之竞争店对供应商的限制和制约，要想顺利的拿到自己需要的商品品牌确实是一项很复杂的工作，如何克服这些困难和障碍，需要我们做大量细致的工作，也需要我们付出很多的辛苦，常言说的好，只要工夫深铁棒磨成针。只要你付出了，上帝是一定会被感动得到，千万不要因为遇到一些困难，就产生后退的想法，更不要觉得有些品牌太难引进，就轻易的放弃，不到最后的时刻，就不能轻言放弃。品牌的设定也是结合公司的定位而选择的，每一个品牌的选定都是公司发展的需要，招商人员的目标就是利用自己的智慧，引进公司设定的商品品牌。大家都知道，公司的经营靠的就是这些需要引进的品牌，有些时候招商人员也会产生很多的疑问，有必要花费如此多的代价来引进一些品牌吗？这个慰问体就要具体的分析了，假如说公司未来的经营是时尚百货，商场的环境也是一流的，那就需要多一些的一、二线的品牌，但假如说走传统百货的路线，那就没有必要叮者那些知名的品牌了。举个例子来说，如国你在繁华的商圈中经营中高档的时尚百货，你就一定要引进象宝姿一类的服装品牌，总之品牌一旦确认，决不可以随意的更改，更不可以为了应付开业，，改变定位，胡乱引进一些不符合公司经营定位的品牌来滥竽充数，如果是这样的话，一定会给以后的经营带来灭顶只灾。曾经有过一公司，最初定位于时尚百货，虽然他位于二线城市的，但他的经营环境是很好的，处于一个的繁华商业圈，也有一个不错的硬件环境，公司最初的定位也是想建立一个一流的百货店。按照定位公司也拟订了很好的品牌引进计划，但由于各种不利因素的制约，在招商过程中，由于受资金和其他很多因素的干扰，公司没有能够实现自己已经设立的招商计划，也没有引进自己原来向往的品牌，为了应付开业，引进了很多不符合定位的商品品牌，是这个商店变的不伦不类，最终由于缺乏调整的资金支持，不得改换经营方向。给很多的人都带来了重大的损失。说以要想是公司的经营进入一个良性的开端，对品牌的引进一定要遵循宁缺毋滥的原则，滥竽充数是万万要不得的。三、 准确把握20：80的黄金法则 在目标品牌的选择过程中，一定要认真分析目标品牌在公司未来经营中充当扮演什么样的角色，因为地域不同，消费习惯不同，南北方的气候也有不同的差异，由于人们在对很多的事物和认识中都会存在偏差，同样的品牌在不同的地区，得到的反映也是不同的，有些品牌在南方和一些大的城市销售的非常的火暴，但在一些二线城市，甚至是一些北方的大城市都无法实现和南方相同的境界，这些品牌甚至会在这些城市败走麦城。目前可供经营的品牌确实是很多，但一旦进入选择，却又变的很难，想要的进不来，不想要得却非要进来，对品牌的选择者来说确实是一件很痛苦的事情，选择失误会不但浪费时间，花费成本甚至会给公司的未来经营带来负面的影响。说以品牌的选择者一定要把握好自己的底线，让步是成功的一部分，担不是必须。如果你选择的好，时机把握的好，也许不需要花费很大的代价，就可以达到自己的目的。对待不同的品牌要掌握不同的原则，各个击破，达到自己预想的效果。有些时候要掌握重点，可能你引进其中的一个品牌，其他的品牌会跟着进来，要善于发现这种伴生的效应。品牌引进中这不失为一个很好的方法。关键是要发现那一个是这个领头的羊，擒贼先擒王，这条不变的原理，在招商中要发扬光大。四、 高展远瞩是品牌引进的重要策略品牌引进者的预见性是发掘一些竞争力品牌的重要途径，对一些新生代的品牌，特别是一些公司独有的商品品牌，更需要引进者的胆识和远见。虽然说这些品牌可能都在一个层面上，但因为在本地可能是一个陌生后来者，但如果选择得当的话，这些品牌会成为公司业绩的增长点，更会成为公司形象提升的代言者。但如何把握这些品牌，确实需要引进者做大量的工作，给他们适当的支持，甚至可以采取放水养鱼的办法来培养这些品牌，眼前损失一点，是为了换取未来更多更大的效益，付出也是值得的。很多的时候大家都不喜欢让步，认为这种方法不划算，实际上这种方法总比杀鸡取卵要高明的多。

6. 购物中心z级品牌是什么意思？

其英文原意是出口、出路、排出口的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心

7. 泉州主要商业街？购物 国际著名品牌回答详细些、

泉州市区里面的中山街和打锡街，还有就是晋江的SM广场。

8. 东莞市最繁华的品牌服装的购物商业街在哪里？

南城富民步行街