以下哪些因素属于"激励

1. 以下哪些因素属于"激励

a、成就 b、工资 c、承认 d、晋升
多选题
下列哪些属于激励因素（  ）。
选项:
 a、成就 b、工资 c、承认 d、晋升
答案：c、承认 d、晋升

2. 以下哪些因素属于"激励

a、成就 b、工资 c、承认 d、晋升
  多选题
  下列哪些属于激励因素（ ）.
  选项:
  a、成就 b、工资 c、承认 d、晋升
  答案：c、承认 d、晋升

3. 下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（  ）

【答案】A、B、C
【答案解析】本题的考点为第七章第三节：薪酬的构成与概念中激励薪酬的形式。包括：奖金．员工持股．员工分红．经营者年薪制．股权激励等形式，故选ABC。DE选项，属于间接薪酬的形式，而激励薪酬属于直接薪酬，故错误。

4. 激励的目的是为了授予报酬回报的重要因素对吗

亲，你好，激励的目的是为了授予报酬回报的重要因素对的。【摘要】
激励的目的是为了授予报酬回报的重要因素对吗【提问】
亲，你好，激励的目的是为了授予报酬回报的重要因素对的。【回答】
励的心理基础 人存在或可能存在的某种需求期望。一个人如果没有任何需求期望，那么，任何刺激因素对他都将不起作。【回答】
所谓激励是指通过一定的手段使员工的需要和动机得到满足，以调动他们的工作积极性，使他们积极主动地发挥个人潜能从而实现组织目标的过程。【回答】

5. 内在报酬是指由组织内部所给予的各种类型的报酬

内在报酬:指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等。(7)确定薪酬水平需要考虑的因素 1、劳动力市场条件 2、政府法律、法规【摘要】
内在报酬是指由组织内部所给予的各种类型的报酬【提问】
对还是不对【提问】
你懂还是不懂【提问】
这么慢的【提问】
内在报酬:指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等。(7)确定薪酬水平需要考虑的因素 1、劳动力市场条件 2、政府法律、法规【回答】
正确【回答】
绩效目标应由考评者确定。（【提问】
对还是不对【提问】
绩效考核目标是根据公司的经营情况，各岗位的岗位职责，岗位任务的完成情况而制定的。1、制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营情况，制定公司的总体目标。2、总体目标制定后，确定各岗位，即定编定岗。3、岗位制定后，制定各岗位的职责4、根据各岗位的工作职责，依据公司的总体目标，制定出各岗位的工作目标。5、根据各岗位的工作性质和工作目标，制定各岗位的关键绩效指标（KPT）。6、对各岗位的关键绩效指标进行量化，并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。7、最后，制定绩效考核方案并进行考核。【回答】
是的【回答】
是正确的吗【提问】
是的呢【回答】

6. 下列属于激励因素的有（ ）A 责任和晋升 B人际关系 C工资水平 D工作环境

亲，您好，欢迎使用百度知道。我是百度旗下答主，接下来将由我为您解答，很荣幸为您服务，我将认真且仔细对待您的问题，打字和整理资料可能需要几分钟，请您耐心等待哦。😝【摘要】
下列属于激励因素的有（ ）A 责任和晋升 B人际关系 C工资水平 D工作环境【提问】
亲，您好，欢迎使用百度知道。我是百度旗下答主，接下来将由我为您解答，很荣幸为您服务，我将认真且仔细对待您的问题，打字和整理资料可能需要几分钟，请您耐心等待哦。😝【回答】
下列属于激励因素的有（ ）A 责任和晋升 B人际关系 C工资水平 D工作环境答案： A【回答】
希望以上回答对您有所帮助，如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞，谢谢【回答】

7. 下列属于激励因素的有（ ）A 责任和晋升 B人际关系 C工资水平 D工作环境

都是的，激励因素是根据人的需求来确定的，而人的需求分为很多种，马斯洛层次需求理论把人的需求分为五个层次
生理需求：
　　对食物、水、空气、住房和穿着等需求都是生理需求，这类需求的级别最低，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣，他的主要动力是得到食物。对于一个商业地产来讲，能够满足这些需求的业种比较多。主要有提供普通食品、日用品和服装等商品的大型超级市场、提供食品的食品超市、提供服装、鞋帽和床上用品等商品的百货公司、提供服装的服装店、提供房产信息的房产中介机构、房产超市等。
安全需求：
  马斯洛理论
　　安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样，在安全需求没有得到满足之前，除了生理需求，人们最关心的就是这种需求。商业地产也可以为这些需求引入如提供安全舒适使用方便的家用电器连锁店、提供消防器材的专卖店、提供简单医疗康复的社区医疗保健中心、提供人身和财产保险的各类保险公司营业部门、提供货币安全结算的银行等。
社交需求：
　　社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安  马斯洛理论
全需求得到满足后，社交需求就会突出来了。在马斯洛需求层次中，这一层次是与前面两个需求层次截然不同的另一层次。随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，这一需求的表现越来越明显。商业地产可为这一层次的需求设计如下的业种：提供信息交流工具的手机大卖场、提供聚会用餐或交流的各式酒楼、咖啡西餐、特色酒吧、舞厅KTV、网吧、提供竞技交流的健身运动俱乐部、各类礼品店、电影院等。
尊重需求：
　　尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。有  马斯洛理论
尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们，并认为他们有能力，他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时，不仅赢得了人们的尊重，同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。商业地产中，各类高档商品和服务项目均为这一层次的需求服务的，例如：提供美化生活的艺术摄影中心和美容美体中心、提供世界知名服饰品牌的百货公司和专卖店、提供高级服务的餐馆和会所、世界名车展示中心、世界名表精品专卖店、书店、婚庆商品和服务中心、各类珠宝店等。
自我实现需求：
　　自我实现需求的目标是自我实现。欲达到自我实现境界的人，主要表现在工作学习和生活的追求。随着生理、安全、社交、尊重四种需求的满足，人们开始寻找生活的乐趣和学习更多的知识  马斯洛理论
，尽量地享受工作外的精神生活。类似这类项目有各类高级技能培训中心、高学历教育培训中心、高级艺术培训中心、水疗桑拿、足道、野外休闲俱乐部、等各类休闲娱乐项目。 　　商业地产可以选择的业种很多，有的业种可能满足二个层次的需求，在此都不一一列举。至于如何将这些业种规划到某一个商业地产项目，这要视项目所辐射商圈的市场调查分析结果而定，而不是简单地套用马斯洛理论，大家可以按照马斯洛理论的五个层次的需求展开规划思路。
编辑本段理论价值
　　马斯洛理论告诉我们，生理需求只是人们的最基本需求。所以，在对待员工上，物质奖励只是最基本的奖励。随着社会的发展，人们的要求会不断提高，会更多地向求得社会认同和尊重这个方向努力。反映在企业管理理论上，就是从泰勒的科学管理之后，一个再也没有改变的主题，就是对人的尊重。在现在的企业组织中，已经没有比尊重个人更为普遍和明确的价值观了。它要求我们在企业管理中，应该进行一种人性的回归，实行以尊重员工为核心的人本管理。

8. 下列属于激励因素的有( )

任务性质、工作成就。
激励因素分类：
一、物质因素
物资上的给予，或金钱奖励发放！可以达到刺激员工工作热情或子女的学习进取心。

二、精神因素
第一、言语激励：
给予没有自信心的人以言语上的激励，对他说些可以振奋精神的话语！像：“你可以的，我看好你！”“世上无难事只怕有心人”这些言语的鼓励等等！
第二、精神鼓励
对取得成绩或者有改进的人或者事情，给予适当的精神鼓励，满足人们的精神欲望。

科学激励方法：
表扬与奖励是激励的重要手段和方法。表扬侧重于精神方面，奖励侧重于物质方面，而两者的实质都是试图激发人们的积极性，都是激励的手段和艺术。激励下属的方法，主要有目标激励、情绪激励、重点激励、瞄准“兴奋点”激励、合理修正下属行为等方法。
基层领导在实施激励的过程中，一般要坚持三个原则：
一是物质奖励和精神激励相结合的原则；
二是公开、民主、公正的原则；
三是适度、及时的原则。通过激励，激发工作对象的内在潜力，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。
激励，必须讲究科学。作为领导者，也必须清楚，滥用激励、无节制地激励，有时并不能收到应有的效果。而信任和授权、对话和沟通，只要运用得好，也一样能够起到激励的作用。