请知道德国股市的人,详细说明下,德国volkswagen这几天的情况

2024-05-06 19:01

1. 请知道德国股市的人,详细说明下,德国volkswagen这几天的情况

事情起因来自于保时捷公司的一纸增持公告。上周日,保时捷披露称已将其在大众的持股数从31.5%增至42.6%,并还取得了另外31.5%的认购权,这也就意味着保时捷将掌控大众约75%的股权。

  此举大大出乎市场预料,显然保时捷对大众的兴趣之大超过了所有人的想象,包括经验老到的对冲基金交易员们。由于全球经济陷入衰退,汽车业已被大多数分析师认为将首当其冲,包括大众在内的汽车股成为做空的首选对象。

  然而,“悲剧”发生了。周一,也就是在保时捷发布公告的后一天,大众股价立即从上周末收盘的210欧元飙升至518欧元,涨幅147%。周二,“发了疯”的大众再度上扬77%,收于918欧元,而盘中更是摸高1005欧元,市值一度超过埃克森美孚蹿至全球第一。

    大众股价飙涨带来的不是喝彩声,相反却是一片恐慌——来自那些“押错注”做空大众,赌其股价跌的投资者。事实上大众股价的“无厘头”飙升,很大程度上正是这些做空者不顾一切地“空头回补”所致。

  但是,损失已不可避免,其中尤以对冲基金亏损最为惨重。据业内人士粗略估计,有超过100家对冲基金事前做空大众,由此造成的损失可能高达380亿美元。

  一家大型对冲基金的经理表示:“损失将极大。虽然我不认为这会导致一家大基金倒闭,但很可能会让一些小基金破产。”

  绿光资本(Greenlight)或是其中的一个典型。据知情人士透露,该基金在周二大众股价飙升后蒙受了巨大损失。值得关注的是,绿光资本的基金经理David Einhorn此前正是在做空雷曼兄弟中一举成名,而这次却“老马失蹄”。

  据业内人士称,大众是许多对冲基金寻求套利的对象。调研公司Data Explorers的数据显示,大众有约13%的股份被借出做空,这个比例是德国大型公司中最高的。

   除了对冲基金,一些投资银行也被“大众事件”牵连了进去。由于许多银行被认为是做保时捷的对手盘,因此这次也赔了大钱。受相关传言影响,法兴银行股价周二大跌17.5%,摩根士丹利和高盛同日也分别下跌了11%和8%。

  然而,已有诸多投资者认为,此次事件最大的输家可能是德国的整个资本市场。 

  大众的股东之一、德国最大基金公司DWS的负责人Klaus Kaldemorgen说,大众一天内股价飙升100%以上意味着整个市场存在系统性风险。

  这一事件也是对中国股市的一个很好警示。国内某知名私募基金人士表示,“大众事件”其实就是一次融券做空失败的典型案例。

  大众股价周三大幅回落。截至北京时间周三晚23:00报577.21欧元,较前日下跌37%。



另:
    因为大众汽车一只股票的暴涨暴跌,德国乃至整个欧洲股市过去两天被搅得天翻地覆。 

    由于目前的大股东保时捷公司上周日意外披露已大举增持大众的股份,这只在之前被大量做空的股票本周前两个交易日连续飙升,涨幅高达147%和82%,股价最高超过1000欧元。其市值一度高达3700亿美元,赶超埃克森美孚,跃居全球市值最大上市公司。 

    由于此前机构和散户大量做空大众的股票,突然的上涨令人猝不及防,许多机构不得不高位买入平仓,其中的一些公司甚至因为这笔交易的巨亏面临破产。 

    大众股价的暴涨源自其目前的大股东保时捷的一则意外信息披露,该公司此前已持有大众42.6%的普通股。26日,保时捷出人意料地披露,公司又拥有了相当于大众31.5%股份的期权,有望最终将持股比例提升至75%。公司称,公布最新持股消息的目的是:“让卖空者有机会慢慢平仓,从而降低风险。” 

    在此之前,大众一直是德国证交所所有上市公司中被做空的头号目标。统计显示,截至上月,大众汽车约15%的普通股被出借,大多用于卖空。本月20日,大众股价暴跌23%,创近20年来最大跌幅,主要因为投资人看空该公司前景。 

    不过,保时捷的公告并未真正降低卖空投资人的风险,反而诱发了“轧空”行情,令不少人损失惨重。“轧空”通常是指因股票供应不足引发的股价上涨,这种情况较多发生于一些流通盘较小的股票,一旦股价在短期内突然大涨,可能迫使更多做空者买入平仓,进而推动价格进一步走高。 

    如果保时捷全部行使75%的认购,加上大众第二大股东德国下萨克森州政府控制的20%股份,市场上可流通的大众股票目前占比仅6%左右。 

    有消息称,因为被迫高位平仓而遭受巨额亏损,一些此前做空大众股票的对冲基金已濒临破产。不少人则对保时捷公司的“暗箱操作”行为提出质疑,并敦促当局改进监管。 

    不过,保时捷公司并不认为自身存在违规行为。因为依据德国相关证券监管规定,在衍生品以现金方式结算、不发生股票交割的情况下,公司没有义务披露此类头寸,并称“该负责任的是那些投入大笔资金针对大众股价进行投机卖空的人。”不过,德国证券监管当局依然表示,要对大众股价的异常波动展开调查,以查明是否存在内部交易或者市场操纵行为。 

    因为权重较大的关系,大众周二的大涨使得法兰克福股指当天表现明显强于地区其他股市。法兰克福股市周二飙升9.9%,而英国和法国股市涨幅不到2%。德国证交所随即宣布下调对大众股票的权重,而纳入了大众汽车股票的一些泛欧洲股价指数也随即作出调整,下调大众的权重。 

    面临外界的指责,保时捷公司29日紧急宣布,将通过相关交易向市场释出5%的大众普通股,以增加市场供应,平抑股价波动。该消息公布后,保时捷的股价昨日盘中飙升43%,创12年来最大升幅;而大众股价则一度重挫48%。 

    受大众股价下跌拖累,昨日法兰克福股市在欧洲各大股市中垫底。至中盘,法兰克福基准股指下跌逾1%,而伦敦和巴黎股市分别大涨5.6%和7.1%。

请知道德国股市的人,详细说明下,德国volkswagen这几天的情况

2. 德国volkswagen英文简介

  The largest car producer in Europe.
  The Volkswagen Group, based in Wolfsburg, is one of the leading automobile manufacturers in the world, and Europe's largest carmaker. In 2003, in a difficult economic climate, the Group increased its deliveries to customers to 5.015 million vehicles (in 2002: 4.984 million), representing a 12.1 percent share of the world car market. In Western Europe, the world's largest car market, almost one in five new cars originates from the Volkswagen Group.

  Two brand groups: Volkswagen and Audi.
  The Group's passenger car business is split into two brand groups. Under the umbrella of the Group, Audi and Volkswagen manage their separate brand groups and are responsible for generating global earnings from them.

  The Audi brand group is made up of the Audi, SEAT and Lamborghini brands. The Volkswagen brand group includes the Volkswagen Passenger Cars, Škoda, Bentley and Bugatti brands. Each brand has its own character, and operates autonomously on the market. The product range extends from ultra-economical compacts, delivering fuel consumption of just three litres per 100 kilometres, to luxury-class saloons. The Commercial Vehicles brand is responsible for the Group's commercial vehicle products.


  Regional control.
  The Group has established a control structure comprising four regions: Europe/Remaining Markets; North America; South America/South Africa; and Asia-Pacific. The Financial Services and Europcar business units are managed jointly under the Financial Services divisional umbrella.


  45 manufacturing facilities in 18 countries worldwide.
  The Group operates 45 manufacturing facilities in 11 countries in Europe and in a further seven countries in America, Asia and Africa. A workforce of over 336,000 people all around the globe produces over 21,500 vehicles per working day, as well as providing vehicle-related services. The Volkswagen Group's models are sold in more than 150 countries.

  The aim of the Group is to offer attractive, safe, environmentally friendly vehicles which are competitive on increasingly tough markets and represent the global benchmark in their respective classes.
  ©Volkswagen 2007 |Legal Statement | Sitemap Volkswagen AG | Volkswagen International

3. 一汽,上汽,德国大众的详细介绍,以及为啥在中国要分两家的原因有谁知道?

  一汽,上汽,德国大众的详细介绍你可以上百科查询:
  大众http://baike.baidu.com/view/29823.html
  一汽http://baike.baidu.com/view/111056.html
  上汽http://baike.baidu.com/view/588902.html


  分两家的原因:
  大众分辙
  南北大众的统一,两张渠道的整合,零部件国产化,这些问题成为德国大众在中国市场上艰难前行的镣铐

  南北大众不睦的事实似乎找到了最有力的证据。


  8月8日,上海大众宣布全系列车型(除POLO外)降价,降价幅度最多达14%。9日,一汽大众在北京宣布不会对价格体系进行调整,并表示与上海大众是完全独立的两个企业,事先对上海大众的降价策略毫不知情。

  至此,大众希望通过局部整合南北两个大众进而止住在华下跌势头的幻想戛然而止,而导致南北大众严重割裂的祸根在十多年前已经种下。

  重婚的祸患

  1985年3月,德国大众与上汽联合组件了上海大众,正式进入中国。在合资公司中,中德双方投资的比例各占50%,开创了国内50∶50股比先河。但当时瞄准中国汽车市场的,并不只德国大众一家。

  1987年10月,美国克莱斯勒公司与一汽签下了生产2.2升发动机的合同,并承诺一年后再将道奇600的整车给一汽。这让一心希望霸占中国市场的大众感到了威胁。而此前,大众也露出过“不忠”的企图。早在上海大众初建时期,德国大众总裁哈恩就萌生了与一汽合作的念头。“这才是中国的汽车生产基地。”大众总裁皮希当时说。

  这时,一个机会出现了。1988年,克莱斯勒发现道奇600在美国卖得依然很火,于是决定拖延一年再给中国,同时还提高了曾承诺的设备价格,令一汽大为光火。大众发现并紧紧地抓住了这个在中国发财的机会,不仅承诺一分钱不要,在美国克莱斯勒发动机的基础上还为一汽配底盘和整车,而且仅用了1个月时间就装出了配克莱斯勒发动机的奥迪样车,并请当时的一汽老总耿兆杰去看。这就是后来的“小红旗”的首辆样车。

  1988年8月,一汽与大众在人民大会堂签署了“小红旗”的合作合同。在这份合同中,极富远见的大众公司还成功“指腹为婚”:一汽今后如果大规模生产轿车,必须与大众合作,双方同意“Golfa3”(捷达)为第一辆合作车型,这为后来的一汽—大众的诞生铺平了道路。

  1990年一汽—大众15万辆合资轿车项目签约仪式在人民大会堂举行。1996年7月,项目全面投产。

  大众与上汽的合作,随后开始出现一些小插曲。据业内人士透露,当年上汽曾希望大众能够增设两条新生产线,但因为种种原因,最终大众没有满足上汽的要求,这让上汽产生不快,并由此把精力更多转向与通用汽车的合作。

  大众与上汽分别又觅“新欢”的举措,实际为后来的发展设下了危机。大众随后在中国的投资重点已经从南向北转移。1999年9月6日,第一辆国产高级轿车奥迪A6在一汽—大众总装车间下线,目前在高级轿车市场,奥迪稳拿44%的份额;2001年8月23日,首辆中级轿车宝来下线。2003年5月9日,高尔夫轿车在公司下线。7月15日,在一汽—集团公司诞生50周年之际,高尔夫轿车在全国正式上市。此次推出的车型有1.6L2V、1.6L5V、1.8L5V和2.0L2V。2004年12月7日,一汽大众公司轿车二厂正式建成投产。

  尽管大众一直强调两个合资公司实行品牌差异化布局,但在车型上,一汽大众的奥迪、宝来、捷达都分别居于上汽大众的帕萨特、POLO和桑塔纳之上。

  大众汽车在上海除了产品本土化之外,在人员搭建方面也很明显,仅有营销环节依旧由德国人把守,这其实也说明了德国人对于上海支持的减弱。2004年,大众曾透露将在上海临港建设上海大众五厂,建成后的五厂一期产能为15万辆轿车,二期工程30万辆。然而,据记者调查,目前上海大众五厂的工程还没有丝毫的动工迹象。最近大众在北京投资了1亿元,专门用于售后服务的支持。这似乎也说明了大众对于南方的冷淡。

  南北大众在零部件采购和销售上形成了互相独立的两张网络。也许从一开始,德国大众就不想也不愿将他们整合到一起。

  让人感到意外的是,大众与一汽的合作也不尽如人意。

  为了保证轿车质量,德国大众在长春一汽对技术研发采取了严格的控制策略。一汽对所有大众产品没有更改权,所有国产化过程中遇到的问题都得经过大众方面的批准。实际上,在关于是否坚持大众的全球质量标准的问题上,从建厂开始直到现在,争论就从来没有停止过。

  新产品是汽车企业的生命线,但是,所有一汽大众正在销售的产品显然都不是一汽大众自己的产品,而是德国大众公司或者德国奥迪公司的产品。想要获得合同以外的新产品,办法只能有二:其一,出钱买生产许可证,一汽大众在获得奥迪A6的生产上,就向德国奥迪公司支付了2亿元人民币的生产许可证费用;二,在日常管理上作出妥协,比如,提高德方管理人员工资、增加德方管理人员比例、允许德方人员管理合同中本属中方管理权限的部门如采购和销售等。

  所有这些都意味着在谈判桌上中方利益的损失。“德国大众是生意人,总希望自己赚的钱越来越多,所以它想要独资管理、控股管理。毫无疑问,这些都是极正常的心理。”一位一汽集团高层人员表示,“问题是,在谈判席上,中方往往没有什么砝码,因为,一提后续车型,中方就没有话了。”

  正是基于抬高自身话语权的考虑,一汽2002年又选择了与丰田公司合作,这对德国大众来说,无异于一个大的打击。这又让大众开始将重心向上海大众有所偏移。一个典型的例证是,德国大众与上汽和一汽分别合资成立了上海、大连发动机厂,而全新的斯柯达品牌计划也最终落入了上海大众旗下。

  据悉,该品牌将于今年年底引入中国市场,是上汽大众的一个大动作。斯柯达与大众旗下其他品牌相比,其品牌形象更年轻化、更有活力,这在很大程度上,与上海大众现有产品线偏于成熟稳重的特点形成了互补。

  但问题是,眼前的急救行动还能挽回以往丧失的优势吗?

  零部件国产化艰行

  高盛和麦肯锡公司曾指出,已经占到大众两个中国合资公司经营成本中60%-80%的本地零部件采购成本居高不下,要比发达国家高出50%以上。

  上海大众国产化率已经相当高,但像帕萨特这类高档车的国产化率并不高,重要零部件的进口加大了上海大众的负担,弱化了其竞争优势。据披露,德国大众给上海大众的零部件价格普遍高于国际水平30%,作为上海大众主力品种的帕萨特,其发动机全部进口。

  由于历史原因,大众汽车的南北两个合资企业各自有自己独立的一套零部件采购体系,而德国大众自己又有一套部分外购零件的供应体系。

  有一种观点认为,大众汽车的全球采购是为其赚取更多利润的幌子。“每年向中国销售进口零部件的利润,能占到大众(中国)投资有限公司全年利润的30%以上。大众从外购零部件上得到的利益,是它极力主张全球采购的根本原因。”一位曾在上海大众供职过,不愿透露姓名的专业人士说。

  长期以来,德国大众在进口零部件尤其是高价值产品方面的价格体系不甚透明。同时,德国大众的许多零部件还在欧洲价格基础上加价卖给国内合资厂商。加价30%,并不是一个让圈内人感到吃惊的数字。

  大众在中国的合资企业中生产的各款车型里,国产化比率最高的是桑塔纳和捷达,但这两款车利润微薄。而那些国产化率并不高,价格却不低的车型才是大众在中国的主要利润来源。

  在那些车里,有相当部分高价值的零部件依赖进口。这些零部件价格高企,是成本居高不下的重要原因。一汽大众每年从德国大众采购的零部件有百亿元之巨。

  大众在中国的两家合资企业目前运营艰难,降低成本成为他们最主要的目标。然而,众所周知,国产化无法快速完成,尤其是高价值、高技术含量的零部件。以亏损为压力,逼迫德国人在零部件方面降价,势将成为一汽眼下最切实可行的降低成本的办法。但在强势的德国大众面前,一汽的想法也可能仅仅停留在纸面上。

  渠道重复

  理想主义者认为,上海大众和一汽大众将各自的分销网络能整合在一起,成为中国最大的汽车销售平台,但实际上,由于中方之间的利益关系,这两张网对于德国大众汽车集团而言,付出更多的是成本,而不是两张网产生的协同效应。

  2002年11月,大众汽车集团(中国)公司进口车业务部正式成立,大众汽车在中国就拥有了三条互不交叉的销售渠道:一汽大众的销售公司、上汽大众的销售公司以及进口车经销商。北京汽车工业发展研究所首席分析师贾新光认为,一个品牌拥有三条完全不同的销售渠道,这样做的代价无疑是高昂的。

  德国大众对一汽大众、上海大众、进口大众三大销售渠道合资经销权的争夺决心很明显。1996年在成立一汽大众汽车销售公司的谈判桌上,德方就明确提出一汽集团必须逐年返还销售公司5%-15%不等的股份给一汽大众,否则德方将在捷达的换代车型的提供等方面予以限制。到今年3月,由一汽集团所持股权转让给一汽大众,德方从此在销售公司持股40%。

  另外,在2000年,德国大众号称与上汽集团以各占股一半的方式成立了首家中外合资汽车销售公司——上海大众汽车销售公司,而且在政府还未正式下文批复时就先斩后奏地举行了成立仪式并发布了消息。

  据说这让当时的国家计委和经贸委非常头痛,最终只得规定该公司只能销售上海大众的产品,其他一律不准卖。但是,“市场的压力早晚会让我们达到合并渠道的目的。”大众汽车高层曾经表态。

  一个值得关注的细节是,尽管目前外资在合资汽车销售公司的股比没占优势,但实权却牢牢掌握在外方派驻的主管销售业务的总经理手中,且二级部门中层也将有更多的外籍员工加入而中方往往只担任董事长这一“闲职”。这一现象在一汽丰田销售有限公司和上汽上海大众有限公司身上体现得犹为明显。

  “德国大众在各地选择有实力的经销商。同时,德国大众只投资建立地区机构和营运中心,而不向代理商直接投资。德国大众便可以用较少的资金投入实现对其产品的全球销售,从而降低产品成本。”贾新光称。

  卖大众品牌的代理商通常是独立的公司,他们以厂方授权使用的统一标识在销售目的国全国范围内代表生产厂家,厂家则以两种方式规范合理商的行为:其一,用代理商协议,阐述代理商与生产厂的责权利;其二,规定特定的标准,生产厂为代理商的各项活动制定标准及行为规范。

  根据我国政府有关规定,汽车销售必须实行审批制。要实现汽车销售必须经有关部门审查,通过后才能获得经销汽车的资格,若还想经销进口汽车,就必须通过另外一个政府主管部门的审查并取得进出口权,国产车与进口车还分开经营,得分别为它们成立销售公司。根据中国加入世贸组织的协议,到2006年,外国汽车公司才能获得在中国完全的分销权和贸易权。

  从注册一个公司,到拿到销售许可证,其中很多环节并非一个普通人就可以办到。尽管如此,这种销售体制给汽车销售(特别是销售进口车)带来的高额利润,还是让大家削尖了脑袋都想钻进来。

  不管怎么说,目前的渠道重复是明显的。上海大众和一汽大众分别建有独立的专卖店和维修点网络,同一品牌下的大众产品,却在不同渠道销售,而且互不兼容。加上目前进口车与国产车要分开经营,因此,德国大众在中国必须建立两套以上的维修网络。

  零部件采购方面的情况大体类似。由于产品系列不同,南北大众各自建立了独立的采购体系,同样,德国大众付出的依然是双份的投入。

  品牌内耗
  “一女嫁二夫”,这逐渐给德国大众在拓展中国汽车市场上带来麻烦。从表面上,南北大众各自生产自己的品牌,德国大众可以“满堂红”,但品牌内讧仍然是大众心中挥之不去的隐痛。

  由于扩张的需要,大众现在旗下的品牌林立:大众、奥迪、斯柯达、宾利、西亚特、兰博坚尼等等,整合品牌成为大众必需考虑的问题。在国际上,大众把旗下的各个品牌分成两部分——奥迪和大众系列,压缩甚至淘汰一些利润偏低的车型。

  但在中国,问题处理起来没有那样简单,大众总是绕不开与地方政府利益之间的博弈和中方的掣肘。

  也许是命中注定,德国大众的品牌表示和它目前在中国所处的“W”形有着惊人的相似。在“W”形的中间是德国大众,底下分别是在中国的两个合资公司上海大众和一汽大众,而“W”形两端又分别是上汽和一汽的合资伙伴美国通用和日本丰田。

  上海汽车集团在中国汽车界是一个非常独特的例子。它与两家国际汽车巨头同时保持合资关系,分别拥有上海大众和上海通用两家公司50%的股份。而这两家合资汽车公司在中国所占的市场份额又远远不能让人忽视。

  上汽集团如何协调好作为竞争对手的两家合作者之间的关系?从官方透露的消息来看,它们三者之间的故事始终是个谜。但德国大众汽车公司却已经开始表示不满。2000年9月,德国大众汽车负责人接受英国《金融时报》记者采访时称,他希望在中国加入世贸组织之后将上海大众变为一个独资公司。但后来这一说法遭到德国大众(中国)有限公司高层的否认。

  “当丰田和通用在中国汽车市场上闪转腾挪时,德国大众似乎已经陷入两家中方合资伙伴的泥淖中,动弹不得。”中国汽车工业咨询发展公司首席汽车行业分析师贾新光说。

  尽管上汽和一汽在没有迎娶他人时,南北大众内部经常出现公司的战略定位、营销方式、车型的选择等问题的“磕碰”,德国大众似乎还能容忍下去,但当丰田和通用出现后,它的骨子里开始透着凉风。

  在上海大众经历的桑塔纳时代,桑塔纳2000时代和POLO时代三个时期,上海大众中德双方合作关系由亲变疏的不同阶段,业内指责德国大众的文化与中国文化不可调和是主因。

  分析人士指出,大众品牌必须统一,否则无法形成合力,与对手展开全方位的竞争。在表面文章上,德国大众还是比较擅长。目前只要是三个“大众”一起参加的展览,肯定是共用一个展台。德国大众现在试图处处强调只有一个“大众”,而不是像当年一样,甚至鼓励一汽大众和上海大众“兄弟阋墙”。

  面和心不和,使德国大众这辆战车暂时难以在中国汽车市场上任意驰骋。

  镣铐难除
  为了应对挑战,大众正努力改进其运作方式,最显著的动作是更换在中国的高层管理人员。

  大众在今年4月份宣布,其旗下斯柯达汽车公司管理委员会的现任副董事长温弗里德·法朗特,将于今年夏天接任负责中国业务的董事魏智博的职务,中国区总裁雷思能也于今年6月份退休。

  对于48岁的大众中国新总裁范安德来说,在中国的任期无疑是其职业生涯中前所未有的重大挑战。“临危授命”的他能否挽救处于低迷的大众呢?

  作为斯柯达公司前副董事长,范安德或许理所当然地认为即将在上海大众投产的斯柯达轿车需要单独建立一个网络来,但要他理解为什么两个合资企业的大众品牌产品只能分别在两个网络中销售,以及进口大众品牌的产品为什么要单独建立一个网络销售,这类高成本的重复建设、自相竞争问题,恐怕不是件容易的事情。

  雷思能在离任时曾表示,之所以让两个合资企业各自生产大众集团的全系产品,是因为他们各有一个网络,这样可以让顾客在一个经销商那里就可以看到并选择各个级别的车型,从而增加销售的机会。这也是雷思能在中国犯下的致命错误。他一直期待先铺网,再两网合一。时间证明,他的努力没有凑效,反而成为包袱。

  尽管雷思能宣称他的公司与两家中方合作伙伴有着“良好的合作”,但他试图通过实现供应商和配送系统的共享,使两家合资企业更为协调。但由于两家中方伙伴之间缺乏合作意愿,雷思能先生的努力正遭受挫折。

  此外,大众在产品、价格政策总是慢半拍。大众目前的困境除了外部环境在于对手激增、竞争加剧之外,其内因则在于大众对中国的产品与市场策略动作过于迟缓,跟不上变化多端的中国车市。今年对手们都竞相推新车,通用上半年一口气就推出了5款,而大众旗下除了一款多功能车开迪,就是新奥迪A6,而让消费者已翘首企盼多年的高尔夫A5、帕萨特B6、全新捷达等,却一直迟迟不见踪影。

  大众的市场与价格策略却如德国人的性格一样相当强硬,缺乏灵活性。南北大众继桑塔纳和捷达之后推出的新车型,不但相对于同类车型价格偏高,而且其正厂的配件价格亦有些过高,最典型的是POLO和高尔夫,许多人都是被它高得吓人的配件价格吓跑的。

  对于解除镣铐问题,关键取决于两个合资企业的意愿。本刊获悉,在联合采购方面,大众(中国)已经成立了一个专门的小组,为两个合资企业提供一个共同的平台和相关的服务,以求零部件和原料采购方面的协同效应。毕竟集中采购带来的规模效应是很容易体现在账面上的。

  面对现代汽车等后来的竞争对手,大众采取降价等亡羊补牢的做法,未必为时已晚。但关键的问题在于,大众如何同时驾驭南北两辆马车,避免南辕北辙的出现。

一汽,上汽,德国大众的详细介绍,以及为啥在中国要分两家的原因有谁知道?

4. 大众是中国还是德国的啊?

德国的。
大众汽车(德语:Volkswagen)是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司,也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。2016年位居《财富》世界500强第7位。
Volks在德语中意思为“国民”,Wagen在德语中意思为“汽车”,全名的意思即“国民的汽车”,故又常简称为“VW”。台湾译为福斯汽车,港澳、大陆译为大众汽车或福士汽车,意思是“人民的汽车”。整个汽车集团在2012年产销超过907万辆,大众品牌则超过574万辆。

扩展资料
1955年,来自德国国内和国外的大众职员和经销商一起在沃尔夫斯堡庆祝第一百万辆甲壳虫的下线。1950年3月8日,Type 2投入生产,进一步扩充了公司的产品线。凭借丰富的多功能特性,Volkswagen Bus(即今天仍为许多人所熟悉的"VW Bully")很快掀起了订购热潮。1956年,一个独立的Transporter生产基地在汉诺瓦(Hanover)成立,同时埋下了今天大众商用车品牌的种子。
参考资料来源:百度百科-大众汽车
参考资料来源:大众汽车官网-品牌之道

5. 德国有哪些著名的汽车品牌

迈巴赫、奔驰、宝马、欧宝、保时捷、奥迪、大众,
1、迈巴赫:
迈巴赫一个汽车品牌。迈巴赫(德文:Maybach)与迈巴赫引擎制造厂(德文:Maybach-Motorenbau GmbH)是一曾经在1921年到1940年间活跃于欧洲地区的德国超豪华汽车品牌与制造厂。
车厂创始人卡尔·迈巴赫(Karl Maybach)的父亲威廉·迈巴赫(Wilhelm Maybach)曾担任戴姆勒发动机公司(今日戴姆勒集团前身)的首席技术总监,两厂渊源甚深。1997年戴姆勒·克莱斯勒集团在东京车展会场中展出一辆以Maybach为名的概念性超豪华四门轿车,正式让这个德国汽车品牌在销声匿迹多年后再次复活。
2、奔驰:
奔驰,德国汽车品牌,汽车的发明者,被认为是世界上最成功的高档汽车品牌之一,其完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力、以及一系列经典轿跑车款式令人称道。奔驰三叉星已成为世界上最著名的汽车及品牌标志之一。
3、宝马
宝马(BMW)是享誉世界的豪华汽车品牌。宝马的车系有1、2、3、4、5、6、7、i、X、Z等几个系列,还有在各系基础上进行改进的M系(宝马官方的高性能改装部门)。
宝马公司创建于1916年,总部设在德国巴伐利亚州慕尼黑。BMW的蓝白标志宝马总部所在地巴伐利亚州州旗的颜色。百年来,宝马汽车由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前列。宝马也被译为“巴依尔”。
4、欧宝
OPEL在中国大陆称为欧宝、在中国台湾称为欧普。德国欧宝公司是美国通用汽车公司的子公司,是通用公司在欧洲的一个窗口。欧宝的产品已遍及世界20多个国家的100多个市场。
5、保时捷
保时捷(Porsche),是德国大众汽车集团旗下的豪华汽车品牌,又叫波尔舍,总部位于德国斯图加特,是欧美汽车的主要代表。主要车型有911、Boxster、Cayman、Panamera、Cayenne、Macan。
1931年,保时捷成立于斯图加特,以生产高级跑车闻名于世界车坛。创始人费迪南德·波尔舍(同费迪南德·保时捷)是一位享誉世界车坛的著名设计师。
6、奥迪
奥迪(Audi)是德国大众汽车集团子公司奥迪汽车公司旗下的豪华汽车品牌,作为高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式的代表,奥迪是世界最成功的汽车品牌之一。公司总部设在德国的英戈尔施塔特,并在中国等许多国家有分公司。
7、大众
大众汽车(德语:Volkswagen)是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司,也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。2016年位居《财富》世界500强第7位。 
Volks在德语中意思为“国民”,Wagen在德语中意思为“汽车”,全名的意思即“国民的汽车”,故又常简称为“VW”。台湾译为福斯汽车,港澳、大陆译为大众汽车或福士汽车,意思是“人民的汽车”。整个汽车集团在2012年产销超过907万辆,大众品牌则超过574万辆。
注:经典车型有奔驰s600,宝马745i,保时捷卡宴(越野)、911(后置后驱跑车),大众途锐(越野)、辉腾(轿车),奥迪A8等

扩展资料
1、奥迪
AUDI 奥迪乘用车的标志为四个圆环,代表着合并前的四家公司。这些公司曾经是自行车、摩托车及小客车的生产厂家。由于该公司原是由4家公司合并而成,因此每一环都是其中一个公司的象征。已被大众收购。
2、奔驰
NZ 1909年6月申请戴姆勒公司登记了三叉星做为乘用车的标志,象征着陆上、水上和空中的机械化。1916年在它的四周加上了一个圆圈,在圆的上方镶嵌了4个小星,下面有梅赛德斯“Mercedes”字样。“梅赛德斯”是幸福的意思,意为戴姆勒生产的汽车将为车主们带来幸福。
3、大众
Volkswagen大众汽车公司的德文Volks Wagenwerk,意为大众使用的汽车,标志中的VW为全称中头一个字母。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成,表示大众公司及其产品必胜-必胜-必胜。
4、奥迪(Audi)是德国大众汽车集团子公司奥迪汽车公司旗下的豪华汽车品牌,作为高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式的代表,奥迪是世界最成功的汽车品牌之一。公司总部设在德国的英戈尔施塔特,并在中国等许多国家有分公司。
品牌文化
学习是人员素质提高的源动力,超强的学习能力可以适应各种环境变化,在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。
创新是企业可持续发展的根本,创新能使管理不断的向深层次发展。
合作贯穿于各个工作环节之中,中德文化的交融,良好的团队建设是工作目标得以完成的保证。
奉献是一种责任的体现,主动工作,聪明地工作是现代人必备素质。
5、大众汽车(德语:Volkswagen)是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司,也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。2016年位居《财富》世界500强第7位。 Volks在德语中意思为“国民”,Wagen在德语中意思为“汽车”,全名的意思即“国民的汽车”,故又常简称为“VW”。台湾译为福斯汽车,港澳、大陆译为大众汽车或福士汽车,意思是“人民的汽车”。
2013年11月14日,国家质检总局通报,大众汽车(中国)销售有限公司、一汽-大众汽车有限公司、上海大众汽车有限公司决定自2013年11月25日起,召回部分大众、奥迪和斯柯达汽车,共计640309辆(落地)。2014年10月,一汽-大众再次宣布召回部分新速腾和甲壳虫汽车。
国家质检总局发布公告说明,大众将在华召回7.8万辆进口汽车,因车辆的转向柱存在缺陷。召回的车型包括2009年1月22日至2014年5月6日期间生产的部分进口2009-2014年款途威、奕鸥、尚酷、尚酷R、跨界高尔夫、高尔夫旅行版、高尔夫R、迈腾旅行轿车、
迈腾全路况车、CC及夏朗汽车。 [2]  2018年3月15日,央视3·15晚会曝光,大众途锐发动机进水故障导致无法启动。 2018年8月25日,大众官方宣布,将独立推出电动“We Share”汽车共享服务。这项汽车共享服务将于明年春季首次在德国柏林推出。
参考资料来源:百度百科:汽车、百度百科:奥迪、百度百科:大众汽车

德国有哪些著名的汽车品牌

6. 德国汽车品牌有哪些?值得购买么?

德国汽车品牌有:保时捷,宝马,奔驰,奥迪,大众,兰博基尼、MINI、迈巴赫等。德国汽车性能质量都是非常不错的,值得购买。
1、奔驰、宝马、大众、保时捷(现已和大众公司合并)、MAN曼(德国著名商用车品牌,已被大众公里收购)、威兹曼(德国著名跑车豪华品牌);

2、另外奔驰、宝马、大众这3家公司收购合并了不少知名汽车品牌,所以旗下还有众多知名品牌:奔驰旗下的品牌有4个:奔驰、smart斯玛特(也就是精灵)、迈巴赫、AMG。

3、宝马旗下的品牌有3个:BMW宝马、mini(迷你)、Rolls-Royce(劳斯莱斯)。
4、大众旗下的品牌有10个:大众、奥迪、兰博基尼、斯柯达、西亚特、宾利、布加迪、斯堪尼亚(瑞典著名商用车品牌,现被大众收购)、MAN曼、保时捷

奔驰  
奔驰于1886年生产了全球第一辆汽车,命名为"奔驰",为此他被誉为汽车之父。
宝马  
宝马即BMW是德文巴伐利亚汽车工厂的缩写,它原是一家专门生产发动机的公司,同时以制造高级摩托车出名,和日本的大发公司有相同之处。

7. 我想知道德国人最初划分词性的时候是依据的什么呢?德国文化对于词性的定义与理解

这个问题极其深奥啊。。
1)阳性
大多数表示阳性生物的名词,如:der Mann 男人,der Vater 父亲,der Knabe,der Sohn 儿子,der Hahn 公鸡
1) 带如下拉丁或希腊语系的词尾/后缀的名词为阳性弱变化名词,其重音在后缀上: 
 
der Adjuntant (en en) 副官 der Protestant (en en) 抗议者 
der Aristokrat (en en) 贵族 der Autokrat (en en) 独裁者 
der Philosoph (en en) 哲学家 der Theosoph (en en) 通神学 
der Philolog(e) (en en) 语言学家 der Theolog(e) (en en) 神学家 
der Poet (en en) 诗人 der Komet (en en) 彗星 
der Pianist (en en) 钢琴家 der Prokurist (en en) 代理人 
der Bandit (en en) 土匪 der Jesuit (en en) 耶酥会会士 
der Geograph (en en) 地理学家 der Telegraph (en en) 电报 
der Enthusiast (en en) 热心人 der Phantast (en en) 空想家 
der Kamerad (en en) 同志 der Advokat (en en) 律师 
der Kandidat (en en) 候选人 der Magistrat (en en) 高级官员 
 
还有带外来语后缀al, ar, ent, eur, ier, or, us 的词,也为阳性: 
 
der General (s e ) 将军 der Ingenieur (s e ) 工程师 
der Student (en en) 学生 der Kasus (- - ) (语法:格) 
 
2) 动词去掉词尾en,加er,形成阳性名词,指做动作的人,复数不再改变词尾: 
 
besuchen der Besucher lehren der Lehrer 
 
3) 阳性名词前加erz,表示大,为主或首要的意思,复数和原词相同: 
 
der Bischof der Erzbischof die Erzbischoefe 
 
4) 大多数表示阳性生物的名词,都为阳性: 
 
der Arbeiter 工人 der Loewe 雄师 
der Vater 父亲 der Hahn 公鸡 
 
5) 四季,月份,周日,都为阳性: 
 
der Fruehling 春天 der Mai 五月 
der Montag 周一 der Sonntag 周日    
但是das Jahr 和die Woche 、die Nacht 例外
 
6) 表示方向的词,都为阳性: 
 
der Osten 东方 der Westen 西方 
 
7) 表示风霜雨雪的词,都为阳性: 
 
der Regen 雨 der Wind 风 
der Schnee 雪 der Reif 霜 
 
大多数以en结尾(但不包括动名词或以chen结尾的词),为阳性: 
 
der Hafen 港口 der Laden 商店 
 
9) 各种汽车名词,都为阳性: 
 
der VW(Volkswagen) 大众汽车 
der LKW(Lastkraftwagen) 载重汽车 
 
9) 大多数带er, el, ling, s, ich, ig 词尾的名词,为阳性: 
 
der Lehrer der Schluessel 
der Lehrling der Teppich 
Der Koks der Honig 
10)表示山岭的名称
如:der Himalaja 喜玛拉亚山脉,der Jura 汝拉山脉,der Harz 哈尔茨山
表示土壤和岩石的名词
如:der Sand 沙土,der Lehm 黏土, der Ton 陶土,der Granit 花岗岩
大多数表示货币单位名称的名词
如:der Dollar 美圆,der Schilling 先令,der Pfennig 分尼
但是die Mark 马克,das Pfund 英镑,die Drachme古希腊货币名 例外 
 
2)阴性
从词义来说:
大多数表示阴性生物的名词,如:die Frau 妇女,die Mutter 母亲,die Schwester 姐妹,die Lehrerin 女教师
 
大多数表示花,树木和水果名称的名词,如:die Rose 玫瑰,die Nelke 丁香,die Lilie 百合,die Banane 香蕉
 
表示德国河流名称的名词,如:die Elbe 易北河,die Oder奥德河,die Weser 威悉河
名词化了的数词,如:die Vier 四,die Zehn 十
以城市或国家名称命名的船只,如:die Bremen 不来梅轮船,die Hessen 黑森号轮船
 
阴性名词的词尾特点
词尾为ie的词是阴性,复数形式为:ien 
 
die Industrie die Industrien 
带外来语后缀a, age, ik, ive 的名词为阴性
die Aera 纪元 die Garage 车库 
die Fabrik 工厂 die Defensiv 防御 
从外来语转化而来词尾为e的词是阴性,复数形式为:en 
die Adresse die Adressen 
die Methode die Methoden 
词尾为sion或tion的词是阴性,复数形式为:sionen 或 tionen 
 
die Division die Divisionen 
die Portion die Portionen 
 
词尾为taet的词是阴性,复数形式为:taeten 
 
die Qualitaet die Qualitaeten 
 
词尾为ur的词是阴性,复数形式为:uren 
 
die Natur die Naturen 
 
词尾为enz或anz的词是阴性,复数形式为:enzen 或 anzen 
 
die Residenz die Residenzen 
die Eleganz die Eleganzen 
 
 
 
3)中性
从 词义来说:幼小生物的名称,如:das Kind 小孩,das Kalb 牛犊,das Lamm羊羔
各个大洲、国家、城市、村庄、岛屿与半岛的名称(专有名词只有与定语连用时才加冠词) ,如:das tropische Afrika 热带的非洲 das neue China 新中国
几乎全部金属的名称都为中性名词,如:das Gold 金,das Silber 银,das Uran 铀,das Eisen铁
例外情况有:der Stahl 钢,die Bronze 青铜,der Schwefel 硫磺
按照其他方式分辨的也有,但是并不是十分重要,基本记住上面的那些就足够用了。
例外表示阴性生物的名词:das Mädchen(女孩)。
 
中性名词的词尾特点:
1) 在形容词或名词后加tum变成中性名词,复数形式为:tuemer 
 
heilig das Heiligtum die Heiligtuemer 
der Koenig das Koenigtum die Koenigtuemer 
alt das Altertum die Altertuemer 
 
2) 词尾为ium 或 um 的词是中性,复数形式为一般:ien 或 en,但有例外*: 
 
das Studium die Studien 
das Museum die Museen 
 
*das Praktikum die Praktika 
 
 
 
还有带后缀chen, lein, sal, tel, icht, ett, in 的名词都为中性: 
 
das Haeuschen das Buechlein 
das Dickicht 灌木丛 das Schicksal 
das Drittel Das Ballett 芭蕾 
das Benzin 
 
总结一下:
M:阳性生物;方位;天气;季节月份天;大多数山;土石;大多数货币 
德语后缀为 -er;-ling;-ig;-ich;-s;-us;大多数动词失去前后缀 
外来语后缀为 -ant; -ast;人物;主义 
 
N: 幼小生物,或生物统称;大多数地名(与定语连用才加冠词);金属;多数化学物 
质 
动词不定式;抽象形容词或分词;名词化的其他词类; 
德语后缀为 -tat;-tiv;-al;-chen;-lein;-um;-ett;-o;-nis,前缀为 Ge- 
外来语后缀为 -um;-ma;-ment;-ing 
 
F: 阴性生物;数字; 
后缀为 -in;-ei;-ung;-heit;-keit;-schaft;-e;动词形容词派生带-e,-t 
外来语后缀为:-a;-ade;-age;-anz;-enz;-ette;-ie;-ik;-ine;-tät;-i 
ve ;-ose;-sion;-tion;-sis;-ur;-üre 
德国河流(Rhein, Main, Necker为阳性) 
 
德语B1水平 班门弄斧一下了
在德语学习中共同进步!另祝新年快乐!

我想知道德国人最初划分词性的时候是依据的什么呢?德国文化对于词性的定义与理解

8. 德国有哪些著名的汽车品牌