拼多多创始人黄峥有着怎样传奇的经历？

1. 拼多多创始人黄峥有着怎样传奇的经历？

2. 拼多多老板黄峥个人资料

黄峥，1980年出生于浙江杭州 ，企业家、拼多多创始人，前拼多多董事长，本科毕业于浙江大学、硕士学位毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。2004年。黄峥加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年，从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月，创立拼好货，开创社交电商新模式 。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官 。2018年7月26日，新电商平台拼多多在美国纳斯达克上市。 2020年7月1日，黄峥宣布将卸任CEO，继续担任拼多多董事长。8月6日，黄峥退出拼多多董事席位。8月19日，黄峥退出拼多多（上海）网络科技有限公司董事。2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长 。拓展资料：1、2015年，黄峥创立的拼好货上线  ，抓住传统电商未能有效助力农产品上行的机遇，以社交拼团模式将产地农产品售给消费者。9月，黄峥的公司内部孵化新电商平台拼多多。2、2016年2月，黄峥开设个人同名公众号，记录创业思考。在《把资本主义倒过来》等文章中，黄峥提及了“个体对自身某个行为的确定性的把握，对满足需求的供给方往往是有价值的，它可以降低组织生产的不确定性”，因此，有一种产品形式是“资本家出钱给普通人买他的生产资本配置的确定性，形成反向的保险”。这一想法被认为是拼多多拼团模式的雏形。9月，黄峥宣布出任新公司董事长，拼多多、拼好货宣布合并成立新电商平台。并采用分布式人工智能与社交拼团模式，致力于为消费者提供更具性价比的商品。3、2018年7月26日，黄峥创办两年的拼多多正式在纳斯达克上市，平台活跃买家数已超过3亿。 4、2020年5月，黄峥在财报电话会议中表示，拼多多财报显示，平台活跃买家数达到6.28亿。7月1日，黄峥发布公开信宣布将卸任CEO，继续担任拼多多董事长，未来“将花更多时间和董事会制定公司中长期战略”。8月6日，黄峥退出拼多多董事席位，拼多多回应称：“此次变更为VIE架构的正常调整，黄峥虽然退出董事席位，但依然拥有80.7%的投票权，不会影响公司正常经营。” 8月19日，拼多多（上海）网络科技有限公司发生多项工商变更，拼多多创始人黄峥退出公司董事。5、2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长，由联合创始人、CEO陈磊接棒。

3. 黄峥辞任拼多多董事长，他为拼多多做了哪些贡献？

黄铮作为拼多多的创始人，为拼多多的发展做出了巨大的贡献，没有他的努力，拼多多也很难做到今天这个程度。其实最早拼多多的雏形是拼好货，黄铮想要通过团购的方式来将物品的价格降下来，让更多的人享受到实惠。后来借助微信的力量，拼好货变成了拼多多，通过社交链聚集更多的用户进行拼单，厂商在根据团购订单进行生产，这样就能减少中间流通环节，东西也能更加便宜，所以实际上，拼多多东西的便宜，不仅仅是补贴带来的，团购带来的定制化生产，导致生产成本和流通成本大幅降低，最终让用户享受到了实惠。

后来黄铮又带领拼多多进军农产品，将大量的新鲜水果，从偏远的农村带出来，不仅让用户享受到便宜的水果，还解决了不少农村地区脱贫的问题，可以说为社会也做出了不少的贡献。如今黄铮选择辞职，是因为他看到了现在的拼多多，所面临的困境，他需要跳出公司，站在另外一个角度进行思考，为拼多多未来十年的发展做好准备。

而且由于黄铮依然是拼多多最大的股东，所以其对拼多多的控制权并没有改变，大家也不用担心黄铮一个人跑了，不管拼多多了。

参考资料：
拼多多公布财报的同时，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥在致股东信中称，行业竞争的日益激烈甚至异化，让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。黄峥表示，辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。

4. 黄峥创业6年就溜了，拼多多要完？

  昨天拼多多发生两件大事，一件事是拼多多年报公布，其活跃用户已经超越阿里，成为互联网第一。 
    同一时间，黄峥宣布辞任拼多多董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接任。 
    拼多多仅用了6年就实现了几乎不可能完成的任务，弯道超车阿里巴巴，用流量打败了流量，体现了企业之“拼”，并且给下沉市场带来了大量折扣。 
        监管失职造就互联网第一巨头  
    —FINSIGHT— 
    2021年3月16日，iYOUNG 财经 报道了拼多多上盗版猖獗：在拼多多上采购收到的574本书，盗版书507本，盗版率88%。该媒体发起跟店铺客服、平台方客服的投诉，店铺大多并不承认，以“不喜欢可退货”等结束对话。 
    拼多多客服也告知：“盗版书不是假货”。 
    米大真的觉得很离谱，这不仅是欺骗消费者行为，甚至到了性质恶劣的程度，其实很多消费者不太懂的怎么去维权，导致只能自己吃亏，还是希望拼多多加强假货审查。 
        黄峥履历  
    —FINSIGHT— 
    黄峥何许人也？ 
    提及黄峥，米大就会想到黄峥的恩师——段永平。他是第一个与巴菲特共进晚餐的中国人，他买的苹果、网易股票数十倍的回报，他捐的善款不计其数。 
    而值得注意的是，就在在巴菲特午餐上，段永平还带了一个小兄弟一起去。这个出生于80后的小兄弟，是丁磊介绍给他的，也是浙大的学弟，威斯康星大学计算机硕士毕业后，在谷歌工作。 
    日后，这个小兄弟将创造一家全新的电商公司，打破阿里巴巴和京东两强相争的局面，并于2020年成为仅次于马云和马化腾的中国第三大富豪。他就是拼多多创始人黄峥。 
       2015年4月，黄峥创立拼好货，开创社交电商新模式。 
    2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。同年10月10日，拼多多周年庆单日交易额超过1亿元。 
    2018年7月26日，拼多多正式登陆美国纳斯达克，证券代码为“PDD”发行价19美元，市值达到240亿美元。 
    2019年618前夕，当时不满4周岁的拼多多，针对品牌商品进行大额补贴，提出“百亿补贴”计划，以培养自家用户购买品牌货的习惯。 
    单季亏损近19亿元，账面现金资产不到400亿，这一策略无疑是一场豪赌。黄峥赌赢了。截止到3月底，拼多多活跃买家达到6.3亿，直逼淘宝，较一年前净增加1.8亿；股价也从20美元左右上涨至现在的78美元，市值超过930亿美元。 
    2020年7月1日拼多多宣布组织架构升级，公司创始人黄峥卸任公司CEO，由公司原CTO陈磊接任CEO一职，黄峥继续担任董事长，此举一定程度上被外部解读为“黄峥退休”。 
    2020年8月6日，黄峥退出拼多多董事席位。2020年8月19日，黄峥退出拼多多（上海）网络 科技 有限公司董事。 
    2021年03月17日，黄峥辞任拼多多董事长。这次，是真正地从拼多多退休了！而他不过才41岁，很难想象这时候的绝大多人正是职业生涯的黄金时期，离退休至少还有近20年。 
    可是，黄铮的退休，和大多数互联网巨头一样，是退而不休。用黄峥自己的话来说就是：“努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。” 
     被互联网巨轮压榨着的年轻人  
    —FINSIGHT— 
      从2020年10月，黄峥号召拼多多员工开启硬核奋斗模式。拼多多将很大精力放在了买菜这块新业务的拓展上，也迅速实现后来者居上。 
    多多买菜于2020年8月上线试运营，目前在单量上已经能与美团优选平分秋色。 
    但不管出于什么目的，拼多多在农产品上的优势不可否认。其在全国建的农产品供应链，与全国范围内冷链物流和仓储的投入，这些资源会在今后农产品的业务发展中产生更多复用效应。 
      而对比之下，却常年忽视摆在眼前的员工 健康 问题。 
    拼多多以高效闻名，但这种畸形的互联网效率已经对员工造成了巨大伤害。 
    2021年初，拼多多员工“润肺”猝死事件持续发酵，由此引出拼多多针对员工的一系列违规操作：2020年春节疫情期间强制员工回上海上班；社区团购业务强迫员工转岗；迟到一分钟扣三小时工资的惩罚制度；监控员工手机…… 
    无独有偶，2021年1月，拼多多一位2020年的应届生跳楼身亡、2020年12月29日拼多多多多买菜公司女员工张某霏，凌晨1:30在与同事一起下班的路上突然捂腹，晕厥倒地。同事立即呼叫120送往乌鲁木齐本地医院，经近6个小时急救依然无效，不幸离世。 
    黄峥曾经说过，“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。 
    但悲哀的是，上述悲剧的主人公都是95后的后浪。 
     结语  
    —FINSIGHT— 
    黄峥的退休，并不是拼多多的结束，代替他的是，一路跟随黄峥拼杀到现在的CEO陈磊。 
    未来拼多多是否如黄峥所愿，后浪塑造的崭新的拼多多，我们敬请期待！ 
   在投资上，要想做到先发制人，就要在认知上先人一步。所以，我们有见推出了3节课学会高效阅读 财经 新闻，感兴趣的朋友可以点击下方参与购买。

5. 拼多多创始人黄峥的发家“跑路”史，和他背后的两位神助攻富豪

   
   拼多多的造富神话并不神秘，因为黄峥从来都不是一个人在战斗。
   2001年的一天，黄峥正蹲在宿舍泡计算机技术论坛，忽然，MSN一跳，有个好友申请。黄峥打开一看，这人自称丁磊，还说自己是网易CEO，要跟黄峥请教问题。
   黄峥一琢磨，这八成是个骗子，干脆理也没理。但丁磊很执着，黄峥将信将疑地通过了好友申请，反复核实，才终于相信，一个上市公司的老总，竟然真的跟一个在校大学生来请教问题！
      当时黄峥正在浙江大学竺可桢学院攻读计算机专业，课余时间，他不谈恋爱不打 游戏 ，把时间都花在了技术论坛上面，因为黄峥经常会发布一些新奇的想法，破解一些技术难题，一时间在论坛小有名气。
   彼时，互联网遭遇寒冬，网易的股价处于 历史 的最低点，从开盘的十几美元一路跌至0.51美元，离崩盘不远了。丁磊就在此时，遇到了一个技术难题，
   正当黄峥在论坛大杀四方之时，焦头烂额的丁磊辗转找到了黄峥的 MSN，于是，这对原本完全不在一个水平线上的人，因为黄峥将技术问题的完美解决，从此产生了交集。
   此时，远在美国的段永平不会想到，第二年，丁磊就给他推荐了一个徒弟，而这个徒弟将在未来的某一天作出了和自己一样的成就和决定。
   再说回黄峥和丁磊。经过网上这么一聊，丁磊对黄峥非常欣赏，两人第一次见面的情景我们不得而知，总之，从那时起，他们就成为了好朋友。
      （丁磊）
   2002年，黄峥大学毕业，打算去美国留学，丁磊觉得自己没什么能帮上黄峥的，干脆就把黄峥介绍给了正在美国享受退休人生的段永平。
   这段永平和丁磊也是相交很久了，2001年丁磊遭遇互联网泡沫时，段永平还慷慨地施以援手，在股价0.8美元时买了很多网易股票，帮助丁磊度过了危机。
   黄峥去了美国，顺理成章地见到了段永平，这个出生于普通工人之家的80后男孩，就这样以一种近乎于奇幻的方式，结识了中国的创业传奇人物。
    未出茅庐先拿到王炸，这情节就是主角光环爆棚的爽文小说也不过如此。 
   黄峥的出身其实非常普通，虽然谈不上贫穷，但也是很拮据的，以至于他后来的很多消费理念、管理理念，都和家境息息相关，比如黄峥的母亲到现在依然舍不得出门打车，她会觉得时间又不值钱，打车太浪费了。
   所以黄峥在后来的连续创业中，都一直记着自己出身于这样的普通家庭，他会思考爸妈们遇到事情是怎么思考，怎么生活的， 或许这一切才是黄峥最终打造出拼多多这样“农村包围城市”的商业模式的根本。 
   虽然出身一般，可黄峥非常聪明，比如他还在上学的时候就认识到了3件事，这3件事， 哪怕想明白其中一点，都将会对人生有着实质性的帮助。 
   哪三件呢？ 其一、寒门出贵子是小概率事件，大部分富二代，尤其官二代非常优秀。 
   黄峥认识到这一点，就会对自己有着清醒的认知，也为未来结交大佬们打下了基础，
    其二，田忌赛马是逆境破局的法宝，在整体资源劣势的情况下，可以创造出局部优势，他就将有机会获得这个战役的胜利。 
   多年后，当黄峥在淘宝和京东两大电商巨头的夹缝中异军突起，不得不说，他将田忌赛马的理念发挥到了极致。
    其三，钱是工具，不是目的。 
   3月17日，黄峥宣布辞去拼多多董事长一职，要去搞科研，其实他从小的梦想就是做一名科学家，人至40，钱赚够了，转而去实现梦想去了，果然，黄峥把钱当做了自己实现梦想的工具，并非最终目的。这三件事的加持，让还在读书的黄峥把每一步都走得非常稳，当同龄人还处在人生迷茫期的时候，黄峥已经搭上了丁磊和段永平的顺风车，一路高歌猛进。
   2002年，黄峥在美国读研究生，和段永平成了莫逆之交。
      （段永平）
   就在黄峥努力学习，并在内心将段永平认作师父的时候，阿里巴巴的创始人之一孙彤宇，受命率领淘宝创业团队进行新的创业，并被任命为淘宝网总经理和阿里巴巴公司副总裁，花名，财神。
   孙彤宇的确不负花名的称号，作为阿里元老，他对电商有着透彻的认知，而这些都是黄峥不曾有的经验和短板， 多年后，他将自己的经验尽数教给了黄峥，成为拼多多崛起路上必不可少的助推器。 
   2004年，黄峥研究生毕业，毕业时面临了一个职业选择，是去谷歌，还是去微软？那一年，他已经在微软实习了一段时间，如果留在微软顺理成章，但最后在段永平的支持下，黄峥选择了谷歌。不得不说，加入谷歌是黄峥相当成功的决策。
   因为黄峥刚进谷歌之时，对比微软，谷歌还是一个只成立5年的新公司，未来并不明朗，但是黄峥进去后不久，谷歌股价就开始暴涨，黄峥跟着赚到了数百万美元，这成为了黄峥的第一桶金，也为他三年后的创业积累了不菲的资本。很多人都将这个决定归功于段永平，但实际上最终拿决定的人，还是黄峥自己。
   后来段永平也解释过这段经历，他说其实黄峥早就有了自己的主意，归根结底还是黄峥自己的选择。从这里也可以看出，之所以段永平愿意把黄峥当徒弟来提携，是因为黄峥的眼界也有着不同寻常的过人之处。那么，黄峥是基于什么选择了谷歌呢？
   第一个，就是他觉得微软作为成熟的公司，各方面都已经定型，这让他看到了自己十年后的样子，再一个，就是谷歌的生态环境非常好，作为一个上升期的公司，它非常鼓励基层创新，但核心权力高度集中，有办大事的制度优势，另外，谷歌把使命和价值观放到了利润的前面，这让黄峥非常欣赏。
   而此时的段永平，则越来越喜欢黄峥了，处处帮助和提携他。2006年，段永平以62.01万美元拍下与巴菲特共度午餐的机会，他把黄峥也一起带去了，那一年，黄峥才26岁。
      （黄峥和巴菲特）
   这次和巴菲特的见面，不仅成为了黄峥日后强有力的背书，巴菲特的一些理念，也真真切切地影响到了黄峥。
   事后，他谈起这段经历时说：“我发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连我母亲都能听懂。”
   比如，巴菲特说买股票要有长期持有的心态去寻找好的生意和合伙人，黄峥一想，这和创业不就是一回事吗， 一是要选择正确的模式，二是要挑选好的合伙人。这两点，后来在拼多多的发展阶段被反复进行了验证。 
   2006年，黄峥被谷歌派到了中国拓展业务，建立Google中国办公室。但这份工作他只做了一年就离职了，第二年，黄峥开始在国内创业。这一年，斗志满满的他隐约觉得，未来自己一定可以做出一个影响面更大，成就感更强的事情。同时也是这个时候，他结识了马上就要从阿里辞职的副总裁孙彤宇。
   离开谷歌的想法黄峥早就有了，到了中国以后，谷歌公司的一些弊端开始显现，比如流程冗长，很多决策，哪怕是一个广告牌的颜色，都要得到美国总部的批准，有时候还要飞回美国进行当面汇报，这让黄峥不胜其烦，内心创业的冲动也愈演愈烈。
   当时他手中握有谷歌的期权，辞职时，黄峥将期权部分变现，一下就多了好几百万，这笔钱也顺理成章地成为了他创业的起步资金。创业后的黄峥也并非一帆风顺，他先后做了电商和 游戏 公司，但都为时不长。
   电商网站叫做欧酷网，为了支持黄峥创业，段永平不仅出资入股，还在初期提供了大量的步步高产品给黄峥卖。黄峥的第一家公司，其实处处都有着段永平的影子，包括企业文化和价值观，都和步步高、OPPO等如出一辙，那个时候黄峥的经验尚未充足，也没有形成自己的风格。
   但欧酷网做了没多久，黄峥就把他放弃了，因为那段时间他和刘强东见过两面，彼时京东已经崛起，和淘宝并肩匹敌，黄峥左看右看，都觉得自己无论如何也做不到刘强东这个程度。
       “如果我不能赢得战争，我就不应该打，我需要用自己的身家性命跟他拼吗？没必要”。 
   很快就认识到自己在电商平台方向很难有突破，黄峥果断把欧酷给卖了。2009年4月，他又成立了乐其，做代运营，核心成员还是欧酷的原班人马，这一次，段永平又是大力相助，从当时乐其的大客户就可以看出来，段永平对这个徒弟的提携真是堪比扶持自己的儿子了。
   比如乐其成立4个月后，欧酷、步步高、OPPO就都是它的大客户，这让乐其仅仅半年就成为了淘宝系统最大的分销商，后来乐其的业务范围也逐渐打开，迎来了越来越多的大客户。2012年，乐其团队增长到100多人，年销售额过亿，利润过千万，按理说这也算创业成功了吧，但见过巴菲特，跟过段永平的黄峥，根本不满足于此。
   2013年，在运营乐其的同时，黄峥在丁磊的帮助下，又开了一家叫寻梦的 游戏 公司。
    其实从现在回过头看当初，拼多多的出现，有着太多的契机，那年黄峥左手电商右手 游戏 ，当有一天他把电商和 游戏 搞了个结合，拼多多就出现了。 
   两年后的一天，黄峥因患上中耳炎在家里养病，好不容易有了空闲时间，黄峥难得地刷起了手机，普通人刷手机是刷生命，黄峥刷手机却刷出了一条首富之路。
   他发现一个现象，人们花在移动社交APP上的时间能占到手机使用时间的40%，但由此达成的电商销售额还不到电商总额的1%，黄峥顿时觉得这大有文章可做。
      于是，在维持乐其和寻梦的同时，他转头做了一个利用社交软件实现销售目的项目——拼好货，不过拼好货的模式其实还是传统的自营模式，公司自己销售，自己找货，自己发货，自己售后，这样的模式有着很大的弊端，就是受团队规模的制约，而且需要自担风险。
   就连黄峥都没有想到，拼好货的发展速度是中国电商行业前所未有的。最开始他们做团购水果，依靠低廉的价格迅速吸引了第一批种子用户，两个月后，订单就发展到20万单，但那个时候他们的发货力还不到7万单，随着积压的订单越来越多，公司运转几近崩溃。
   当时团队所有人，包括乐其和寻梦的人都去仓库帮忙了，但依然是杯水车薪，这就导致了发货慢、客服服务慢，再加上水果保质期短，很多客户好不容易收到了货，又烂了一半。拼好货刚刚发展起来的名气一下子面临着最严重的信誉危机。
   经过一周多的连轴转，积压的订单才全部处理完毕，事后，黄峥没有责怪任何人，甚至也没有太伤心，他甚至有点隐隐的欢喜： 自己这条路跑对了。 
      但自营的弊端依然凸显，这个时候，寻梦的CEO建议黄峥还是做平台，做平台容易，可做一个什么样的平台呢，经过几个团队一商量，“ 游戏 +购物”的思路就此诞生。
   其实仔细观察拼多多，它就是在购物的同时，融入了 游戏 的元素，这个思路让黄峥开创了电商的新玩法，就比如“砍一刀”这个玩法，不仅让用户自己玩，还形成了强大的裂变，把用户周围的人际关系都拉进来一起玩。
    可以说拼多多从一开始就实现了人找货到货找人的转变，硬生生地把人们宝贵的时间，从刷手机中抢过来一部分。 但做到这点也并非易事，说到这里，就又要提到黄峥强大的朋友圈了。
   我们来回顾一下他的助攻大佬们：网易丁磊是中国 游戏 行业的排头兵，到2015年黄峥创立拼多多时，他们已经认识14年了，早已经成为铁哥们。怎么通过 游戏 增强用户粘性，丁磊最擅长不过了。
   投资之父段永平：对于段永平，不少人并不陌生，他最成功的投资主要有三笔：21世纪初互联网泡沫期抄底网易，一年净赚50倍；2011年投资苹果，那时候乔布斯重新接手苹果不久，同时赶上了移动互联网快速发展的时刻，苹果的股价开始一路狂升。同时，他还把黄铮当做自己最得意的弟子，黄铮创业的过程中，得到了段永平不少的帮助。
   那么如何做电商平台呢？找孙彤宇啊。
   黄峥回国时候就机缘巧合认识了孙彤宇，作为阿里的元老和前副总裁，孙彤宇有太多的电商平台经验可以给黄峥分享，再加上段永平在企业文化和团队建设等方面倾囊相授，更更重要的是， 黄峥非常善用关系，除了前面提到的，还有顺丰创始人王卫，黄峥把他们几个都拉来当天使投资人了，这就让几个人成为一个利益共同体， 试问，这样的组合能不牛吗，范闲都比不上。
      拼多多的成功，从丁磊当年那一个MSN申请的时候，就早已注定。
   2018年，当刘强东深陷美国事件自顾不暇，当马云宣布第二年就准备退休要去当老师，当拼多多在很多人的印象里还是山寨货的时候，他竟然悄无声息的发展成为了比肩淘宝、京东的庞然大物，并在美国敲钟上市，直到此时，各路人马这才惊醒过来：
   才成立3年的拼多多，竟然在饱和的市场中杀出一条血路，三分天下了。
      从2020年到2021年，财富地位已经赶超马云的黄峥做了两件惊天动地的大事，一件就是辞去CEO职位，接着就是辞掉董事长职位。
   至此，中国的三大电商创始人都退休了。每个大佬辞去职务的原因各不相同，马老师是因为能力确实不够了，投资人已经受不了，他不得不要提前退休；刘强东主要是希望公司不会因为他个人原因在品牌上受到影响。黄峥的这一次卸任董事长算是主动请辞，而且比上面两位都年轻，可以算是急流勇退。
   然而虽然他们都辞去董事职务，可他们仍然是公司的实际控制人。
   马老师和黄铮都采用合伙人制度保证自己对公司的绝对控制；刘强东按照 AB 股规则，刘强东所持股票属于 B 类普通股，其 1 股拥有 20 票的投票权，如此就拥有超过 80% 的投票权。
      而现在，黄铮卸任董事一职后，具体事情就可以转交给别人来做，那么黄铮可以腾出手来做更多其它事情， 将自己的身份由一个企业决策者逐渐升华为企业的精神领袖，为企业的下一步动作提前探明道路指导方向。 
   这样作为一个思想的指导者，会比一个执行者对于企业来说更有意义。黄铮也曾说过市场形势越来越错综复杂竞争压力越来越大，如果不跳出来，作为局中人就很难有一个企业的大局观，思想过于局限势必影响企业市场布局，所以黄铮这一手是聪明之举很有远见。
   就如同他在致股东信里提到的一段话，想起了自己曾经想当科学家的梦想：“  行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”  
   他的师父段永平40岁那年过起了退休生活，黄峥也和他一样，在同样的年龄，作出了同样的选择。如今40岁的段永平要去做另一件他认为本分的事：做科研，回馈 社会 。
     
      但从另一层面讨论，拼多多里的这些烂摊子，黄峥不管了，将来会如何收场？
   而对于黄铮的“跑路”，有人说他赚够了钱就跑，缺乏责任心，因为拼多多虽然很能赚钱，但是也面临着很多问题。
   比如山寨产品的泛滥，它以廉价山寨商品起家，又因山寨商品饱受诟病，还因各种“砍一刀”“拼团”的信息轰炸让人叫苦不迭。其实追寻低价的过程，往往就是山寨诞生的过程，这一点与其说黄峥改变不了，不如说他并非十分想改变，之前有人问黄峥关于山寨图书怎么看，黄峥坚决否认山寨图书等于假货。
   再比如企业的管理问题，近年来不断有拼多多员工发生坠楼、过劳死等悲剧，拼多多上紧发条一般的工作风气也频繁被爆出，有人说黄峥从来没考虑过给员工双休，甚至单休有时都不能保证，还有人说在拼多多公司上班最难的事情是上厕所，因为公司硬件条件差到上厕所要排队。
   这些或许都是黄峥不想面对却又不得不面对的问题。但黄峥的经营理念，有一点也和段永平很像，他坚持“本分”， 这个本分的意思，并非是做个老实人，而是要做什么像什么。 黄峥多次在采访中强调，自己是个商人，商人的本分的就是赚钱，他就只做赚钱的事。
   拼多多以3年的速度发展成为行业巨头，恐怕，需要以下一个3年，才能解决这些野蛮生长过程中带来的问题。
   或许，黄峥的急流勇退，才是拼多多真正考验的开始。

6. 拼多多ceo黄峥年龄是多少？

拼多多ceo黄峥今年年龄是40岁。
黄峥，1980年出生在杭州的一个普通家庭，黄峥出身草根，履历并不复杂。从读书时代就是学霸，一路考入名校、保送大学、攻读硕士，毕业后拒绝了微软进入谷歌，随后自己创业，然后开发出了拼多多。
2002年本科毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月创立拼好货，开创社交电商新模式。



扩展资料：黄峥的创业经历：
2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。
2015年4月，拼好货上线，创立了社交电商新模式。同年9月，游戏公司内部孵化拼多多。仅一年的时间，拼多多用户数、订单数就赶上了唯品会。
2016年9月，拼多多、拼好货宣布合并，黄峥出任新公司董事长。
2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。
参考资料来源：百度百科--黄峥 （拼多多创始人、董事长兼首席执行官）

7. 拼多多黄峥成为首位进入富豪前十的白手起家80后，其是如何发家的？

黄峥能在短短十几年时间，以身价1350亿登上胡润百富第七名，源自于他自身的专业与学识，以及他的远见卓识和敏锐的电商头脑，还有他果断精确的思维方式和抓住市场需求的高明手腕。


黄峥是浙江杭州人，他在大学就读计算机专业，以后到美国学习，获得计算机硕士学位，并加入美国谷歌公司，被派往中国拓展业务，2007年他脱离谷歌，开始自己创业，在短短几年时间，创建了社交电商新模式——拼好货，并在这种商业模式下创建拼多多，后来拼多多和拼好货合并，黄峥既是创始人也担任董事长。

拼多多以亲朋好友团购的方式以最低的价格购买商品，让用户体验购物乐趣，拼多多的价格之所以那么低，首先是进入这个平台的商家必须要以低于一般平台的价格入住，从源头上降低了价格，其次由于拼多多用户人数众多，很多商家为了推广自己的产品，不惜低价求销量，所以拼多多有很多推广产品的商家，另外拼多多入住门槛低，各种限制宽松，商家的入住费用前，此外还有良莠不齐的产品质量也导致拼多多价格低于一般电商平台。


由于拼多多价格低廉，商品丰富，福利多，优惠多，团购也促进了人与人之间的感情纽带，所以今天拼多多已经有四亿多的用户，并且用户人数还在不断增加，而拼多多的首席执行官和董事长黄峥也成为电商界的奇迹，进入2019年福布斯全球富豪榜的前一百名，被评为上海十大互联网创业家。

8. 短短四年，拼多多竟然能崛起，创始人黄峥厉害在哪里？

黄峥创新了拼多多，可以让用户发起和朋友、家人、邻居的拼团，用最低的价格买到最优惠的商品。这样通过沟通分享形成的设计理念，越来越多的人会下载并使用拼多多软件。

拼多多是我们国内主流的手机购物软件，成立于2015年9月，上市之后受到广大用户的喜爱。2018年7月26日，拼多多在美国上市。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，拼多多排名第3位。

拼多多在上市的12个月里完成了2126亿的交易额，收割活跃买家3.44亿人。这一把寒冬里的烈火正是社交关系链的魔力与商机。如今就是一个靠社交关系链撑起来的时代。你想要赚钱，你就必须要有人脉，你想要赚大钱，那就需要更多的人脉。所以，对于创业者来说，最应该做出的就是，跳出自己的舒适区，积极进入一些能够拓展人脉资源的圈子，让自己成为一个更值钱的人。

在拼多多的发展历程中也不是一帆风顺的，2019年1月20日凌晨，网传拼多多出现了严重的漏洞，用户可以领取100元无门槛优惠券。随后，有网友曝出，用领取的优惠券可以充值话费、Q币。上午9点，网友发现拼多多已将相关优惠券全部下架，直至10点左右，该漏洞才被拼多多官方修复。