求一篇股票分析的论文，2500-3000字，任选一只股票，从基本面和技术面分析

1. 求一篇股票分析的论文，2500-3000字，任选一只股票，从基本面和技术面分析

　　股票投资分析----002310东方园林
　　东方园林是国内园林景观行业的龙头企业，业务涵盖苗木种植、园林景观设计、工程施工和后期养护等产业链一体化服务，公司是行业内同时具有城市园林景观一级企业资质和甲级工程设计资质的10家企业之一，具有承接千万级及以上景观工程项目的能力。
　　相关人士认为东方园林代表了在细分行业内高成长的公司，公司实现了景观设计和施工的一体化，业务覆盖范围更广，是未来景观工程在中国发展能行之有效的商业模式，而目前在这个成长中庞大市场——景观工程仍于起步阶段，国内广大的二、三线城市才是行业走向繁荣发展的真正市场，率先上市融资无疑使得东方园林具有较大的先发优势。
　　园林景观行业是一个具有生态效益和社会效益、物质文明和精神文明双重效益的行业，其与国民经济的发展程度息息相关。随着我国经济的快速发展和经济结构的优化，综合国力不断提高，人民生活水平不断改善，国家对环境生态的日趋重视，园林景观行业呈现出快速增长的发展态势，发展速度远超过国民经济总体增长速度。
　　东方园林以设计品牌转动一体化产业链，公司两个设计品牌经历了时间的磨练与沉淀，与EDSA的合资品牌和自己的全资品牌东方利禾涵盖了景观工程设计的中高端市场，旗下有高尔夫、地产、公园景观、湿地景观四个设计分院，其中高尔夫和湿地设计是国内唯一的设计院。公司未来对于设计品牌的投入和建设还将不断加大。
　　募集资金助推公司业务的扩张，巩固一体化的业务格局。公司此次发行募集资金，拟投资设立3家分公司和8，495亩的绿化苗木基地，通过扩大园林景观工程施工业务规模以及苗木培育规模的方式来加速公司业务的扩张和解决苗木资源瓶颈。
　　有消息称预计公司未来三年营业收入分别增长46.43%，72.50%和44.26%，经测算，公司2009-2011年各年将分别实现净利润0.87亿元、1.50亿元和2.16亿元。2009-2011年每股收益(摊薄后)为1.73元、2.98元和4.31元。
　　综合PE及PEG两种估值方法，我们给予公司的二级市场的股价范围为96.50～102.50元／股，公司所处行业空间巨大，公司有望将成为行业的领导者和整合者，此次IPO将是公司成长的新起点，公司具有较好的中长期投资价值。
　　公司介绍
　　一、公司概述
　　公司是行业内同时具有城市园林景观一级企业资质和甲级工程设计资质的10家企业之一，业务范围覆盖园林景观产业链的各个环节，经营区域遍布华北、华东、西南和华南等地区，是一家综合性、跨区域发展的园林景观企业，也是国内市场第一家以园林景观工程为主营业务的上市公司。
　　与普通的建筑施工企业不同，园林景观工程的成败取决于艺术家对“美”的塑造，随着社会大众对环境鉴赏能力的提高，景观工程项目对艺术效果的要求越来越高，尤其在政府大型园林景观项目，往往被视为城市名片，对项目的艺术成就越来越重视，这也决定了大型的、复杂的景观工程项目往往由专业的景观工程公司承建，这也决定了项目较高的收益率。
　　东方园林是白手起家型企业，公司由何巧云、唐凯(二人是夫妻关系)创办，公司从最早的园林花卉种植业务起步，逐步发展出园林景观工程一体化的业务模式，公司股权结构明晰，主业清楚。
　　此次IPO公司发行股份1，450万股，发行价格58.60元／股，占发行完成后股本总额的28.95%。发行完成后，公司股本总额为5，008.13万股。
　　二、主营业务
　　东方园林业务涵盖苗木种植、园林景观设计、工程施工和后期养护等产业链一体化服务。其中园林工程施工占据主营业务的较大份额。景观工程不同于一般的建筑施工企业，工程的质量优劣除了施工品质之外很大程度上取决于设计师的设计水平和审美品位，因此这种细分行业特殊的文化艺术属性使其毛利率水平明显高于一般施工企业。
　　三、财务状况
　　2008年东方园林实现主营业务收入4.16亿元，其中归属于母公司所有者的净利润0.59亿元，近三年年均复合增长率分别达到34.83%和44.96%。在同类上市公司中，像东方园林这样能连续保持多年收入和利润都高速增长的公司并不多。这除了公司所处细分行业的快速发展外，和公司本身在细分行业中较强的竞争力、品牌优势以及较强的管理能力都分不开。
　　四、证券公司对公司的看法
　　他们认为东方园林代表了未来细分行业内的高成长公司，与之前上市的绿大地[28.80 -0.14%]主营苗木销售不同，公司实现了景观设计和施工的一体化，业务覆盖范围更广，是未来景观工程在中国发展能行之有效的商业模式，而目前国内景观工程——这个成长中庞大市场仍于起步阶段，国内二、三线城市才是行业走向繁荣发展的真正市场，率先上市融资无疑使得东方园林具有了较大的先发优势。
　　从行业上看，国内景观行业的发展仍处于初级阶段，尤其在大型景观工程的设计方面几乎被国外垄断，在一线城市如北京、上海的大型城市公园、绿地项目中，国内企业很难中标工程的主体设计。如今市场的发展已逐渐向内地辐射，众多的二、三线城市开始营造自身的生态家园，从而启动了一个更为庞大的市场，而此时通过与国外顶级设计院的交流、学习，国内优秀的设计企业设计能力已有了很大的提高，部分优秀的企业将在这个繁荣的市场中真正脱颖而出。
　　另一方面，目前国内的景观工程公司规模普遍较小，据中国风景园林学会的调查，中国总资产超过2亿元的园林公司仅5家，前82家园林公司的总资产平均仅为8800万元，相当数量的园林公司脱胎于苗木种植公司，缺乏景观设计、施工的能力，难以承接大型的景观，而部分具有较强设计能力的设计院又缺乏施工能力，而东方园林是行业内同时具有城市园林景观一级企业资质和甲级工程设计资质的10家企业之一，可以对项目进行一体化服务，这种业务模式无疑对内地二三线城市更具有吸引力。
　　在这样的背景下，东方园林已能够向景观规划的较高阶段发展，通过构建园林景观设计、苗木培育、工程施工的一体化模式，拥有承接千万元及以上级别大型园林景观工程项目能力，以一体化模式带动项目的整体盈利能力的提升。
　　从东方园林的目前业务构成看，虽然景观设计占公司主营业务比例并不大，但对于公司的业务开展和品牌塑造却起到了至关重要的作用。因此，东方园林也不断的通过各种方式提高园林景观设计能力。首先，1999年引入美国EDSA景观设计公司成为为合作伙伴，合资成立北京易地斯埃东方环境景观设计研究院(EDSA-ORIENT)，将其打造为高端景观设计品牌。作为全球规划设计行业的领袖企业，EDSA是美国历届总统指定的唯一景观顾问公司，也是美国旅游规划国家标准的起草人之一。通过与EDSA成立合资公司，东方园林在高档度假酒店、别墅及大型综合性园林项目大有斩获，获得北京2008奥运会奥林匹克公园、北京香山别墅等优质项目。更为重要的是，通过合资，东方园林得以近距离观察和学习国际领先公司的操作手法。2001年，东方园林独资成立定位于中小型景观设计的东方利禾景观设计公司，并获得甲级园林工程设计资质，承担北京首都国际机场扩建工程、上海佘山高尔夫球场等景观项目设计。
　　在我们的城市日益花团锦簇、绿树成荫的后面孕育的是一个大生意，随着人们生活水平的提高，对于“美“需求日益强烈，各级城市也越来越视城市景观为政府的“脸面”，托起了欣欣向荣的市场，相关数据显示，仅政府“十一五“规划对城市绿化的目标，政府财政投资就将超过2000亿元。
　　该股k线图分析
　　一． 早晨之星

　　该图是此股2010/12/01-----2010/12/07的k线图走势，可以清晰看出
　　1.在下降趋势中某一天出现一根长阴实体。
　　2.第二天出现一根向下跳空低开的星形线，且最高价低于头一天的最低价，与第一天的阴线之间产生一个缺口。
　　3.第三天出现一根长阳实体。早晨之星一般出现在下降趋势的末端，是较强烈的趋势反转信号。
　　符合早晨之星特性，因此在七日出现了大幅的反弹。


　　二.kdj的顶背离
　　此处是该股2010年八月份的走势图，可以看出，股价已经创出新高，但是kdj指数却没有创出新高，因此股票在创出这个高点之后便出现了连续性的大幅下跌，这就是kdj的顶背离。

　　三。MACD的黄金交叉


　　此处是该股2010年三月至四月之间的macd图，可以看出，在四月六日的时候，该股出现了macd的金叉，这个信号的出现，标志着股票的上升趋势已经明显，因此在四月中旬出现了大幅的连续性上涨。


　　以上是对该股之前走势的一下技术性分析。


　　综合上述最新指数以及k线图，kdj，macd，asi等诸多因素，以及对大盘走势的详细分析，我认为近日上涨几率大。近2日上涨势头减弱；该股近期的主力成本为116.73元，股价在成本区上方运行，可保持部分仓位；股价处于上涨趋势，支撑位96.00元，中线持股为主；本股票大方向依然乐观。

2. 求一篇股票分析的论文，2500-3000字，从基本面和技术面分析A股

哎，现在的学生啊。

3. 急求一篇3000字以上的沪深上市公司股票的投资价值分析

　　航天信息:三大因素催生公司未来业绩大增 一、公司正在积极谋划,应对税制改革

　　由于营业税存在重复征税、税负较重、服务业出口不退税以及增值税和营业税之间大部分不能相互抵扣等弊端,成为 “十一五”期间服务业增加值和就业比重没有完成既定目标的重要因素,因此营业税改制可以促进服务业的发展, 服务业发展加快,从而促进我国经济结构的调整。我国在2008 年实行企业所得税两法合并,2009 年实行增值税转型等减税措施后,下一步的减税措施将主推营业税改革。“十二五”规划纲要中明确指出扩大增值税征收范围、调减营业税、调整消费税、全面推进资源税,一系列有增有减的税制改革。

　　随着整体环境的成熟和信息化水平的发展,我们预计取消营业税合并到增值税的立法工作将在近一两年内制定完成并实施,实施路径应该为试点城市到试点地区到全国,预计将在6 到8 年时间完成,上海作为试点城市,营业税目中的金融保险营业税、运输营业税以及通讯营业税等税目有可能改成增值税。

　　作为国税总局特许经营权为增值税专用发票防伪税控系统定点生产单位,公司一直受益于税制改革,目前,非防伪税控业务实现大幅增长,打破了长期依赖防伪税控单一主业的局面,业务结构得到良好调整,同时,汉字防伪工作取得突破性进展,大大提高了防伪税控系统的含金量,对国家的宏观经济发展有很大意义,预计在今后两年的推广中成为收入增长点。随着公司对政策的进一步解读、与相关地区的合作、信息化研发水平的进一步提高,将利用优势,通过产异化的全线产业解决方案在新的税制改革中占得先机,对公司可持续发展创造良好条件。

　　二、物联网领域实力成为公司未来业务收入的又一加速引擎

　　公司制订了物联网产业的“十二五”规划,将采取多种策略快速推进物联网业务的发展。一是发挥品牌和经验优势,继续承担国家重点项目,在物联网应用的重点行业投入更大力量,建立更多成熟和领先的行业解决方案;二是在技术

　　创新、发展模式创新、资本创新等领域积极探索;三是加强RFID前端设备的研发,在重点应用领域,例如粮食物流、食品药品安全追溯与监管、车辆与智能交通等领域大力投入,巩固其重点行业领域解决方案提供商的领先地位;四是和地方政府部门积极合作,在区域物联网应用上与其建立战略合作伙伴关系,逐步扩大物联网应用的区域范围。

　　公司目前在身份识别、物流防伪与追溯、智能交通和国家粮食流通信息化四大领域应用系统势力雄厚。粮食流通信息化整体解决方案,并已经在江苏常州、内蒙巴彦淖尔、河南郑州等得到成功应用,效果得到了用户的高度认可。国家粮食局明确表示,2011年的主要工作是扩大农户结算卡系统、粮库业务系统、成品粮安全追溯系统、粮食物流监管系统、粮食流通公共信息平台等的示范范围,要求下属各单位结合自身实际情况,积极与航天信息合作,加强示范推广工作。国家物资储备局也对航天信息的粮食储备和流通信息化解决方案,以及航天信息在油库业务管理、信息安全、电子商务等信息化系列解决方案和管理应用表现极大兴趣,未来合作空间巨大。

　　基于全国粮食系统单位和国家物资储备局这样的物联网信息化应用空间巨大,我们认为一旦公司此项业务进入应用,市场业务份额不亚于第二个防伪税控业务。

　　三、公司“十二五”发展目标、并购与绩效激励预期将使公司提升发展空间公司坚持“巩固基业、拓展主业、发展服务、进军军品、走向世界”的战略指导思想,明确了航天信息“十二五”发展目标,即2015年,实现销售收入与2010年相比翻一番;将航天信息园发展成“百亿园区”。

　　作为国有企业改革一员,包括国资委、集团公司等到公司多次调研,围绕产业发展、资本运作、体制机制改革等方面进行沟通和探讨,明确指出公司要抓住机遇,通过收并购等手段实现跨越式发展。作为航天科工集团底下唯一信息技术平台,我们判断集团旗下分散的信息化资产在“十二五”期间陆续会注入公司。

　　基于未来公司发展,一直在探讨合适的绩效激励模式,目前我们认为股权激励出台的可能性不大,公司可能会出台基于高额奖金的现金激励或者分红权激励,这将促动公司的业绩上一个新的台阶。

　　预计2010-2012年公司业务收入将分别逼近98、120、150亿元,每股收益分别为0.90元、1.1 6元、1.48元,对应PE分别为26、21、17倍,给予“强烈推荐”投资评级,12个月目标价37元。

4. 急求一篇《XX股票证券投资分析》

试卷编号：      (  A  )卷
课程编号：  F04110486  课程名称：    证券投资分析      考试形式：   小论文                          
适用班级： 08级国贸     姓名：       学号：            班级：                           
学科部：   财经学科部          专业：  国际经济与贸易  考试日期：  2011.6.8                
题号	一	二	三	四	五	六	七	八	九	十	总分	累分人 签名
题分	60	 40	 	 	 	 					 100	
得分												

考生注意事项：1、本试卷共  页，请查看试卷中是否有缺页或破损。如有立即举手报告以便更换。
              2、考试结束后，考生不得将试卷、答题纸和草稿纸带出考场。
论文要求如下：
1、题目：证券投资分析报告
2、内容要求：报告中要涉及基本面分析、技术面分析和实践心得体会三大部分；
3、行文要求：字体为五号宋体、单倍行距，段前段后0行，左起空2字符；字数要求在2500字以上。
4、其他要求：报告中可以配图表、模拟炒股的帐户等；论文必须独立完成，如发现有抄袭雷同现象，按不及格处理！  

                      题目：证券投资分析报告

一、	证券基本面和技术面分析 （60分）
得分	评阅人
   	 
 黄河旋风（600172）
一、	证券基本面分析：以判断金融市场未来走势为目标，对经济和政治数据得透彻分析。
1、宏观经济状况：
2011年上半年 货币政策“前紧后松”政策工具组合灵活，货币政策仍面临控通胀和保增长的两难；调控持续发力房价回调动能加大；物价上涨飞速，通货膨胀加大，财政力度加大；人民币国际化提速“红币”将深度崛起；新兴产业进入实质推动阶段；收入分配制度改革，继续推进个人所得税改革、提高居民薪酬水平和上调央企上缴红利比例改革； 政策力度节奏左右A股震荡上行节奏，股市动荡很大，楼市调控也将左右市场变化，影响股市的波动；石油、煤炭等大宗商品，节能减排的深化以及结构调整必然带动煤炭、电力、钢材、水泥、铜铝等能源需求的加大，其价格上涨；银行业的增长将回归稳健，其股票的涨势看好；
优化和改善公司债券市场准入、债券审核、信用评级以及投资者服务等制度安排，有效增加公司债融资规模，继续推进上市商业银行参与交易所银行试点工作，逐步探索建立集中监管、统一互联的债券市场监管体系。






















   
	2、公司概况
公司是河南省政府重点扶持50家大型企业，也是少数被国家列为"火炬计划"重点高新技术企业的民营上市公司，公司拥有国家级企业技术中心和企业博士后科研工作站。公司主要生产人造金刚石和金刚石制品，主导产品有UDS系列金刚石压机、人造金刚石、立方氮化硼、金刚石厚膜、金刚石微粉、金刚石制品、建筑机械及自动化控制装置等。公司是国内最大的金刚石生产基地，产量居全国第一、世界前列。"旋风"牌系列产品畅销日、美、欧等发达国家及东南亚市场。于1998年11月26日以A股在上海证券交易所挂牌交易。注册资本为26800万元。
企业理念：“质量、价格、时间、服务”是我们的经营宗旨。 
　　     “信用、信赖、协调、合作”是我们的立业之本。 
　　     “团结、创新、求实、奉献”是我们的企业精神。 
　　    “用科技打造‘旋风’，凭真诚追求卓越”是我们的质量方针
 



  


















 

 
  





             

























	   

（1）	公司主营业务： 人造金刚石，人造金刚石磨料磨具磨削及其它金刚石制品，建筑装修磨削机具；与上述经营范围相关的技术服务，经营本企业自产产品及相关技术的进出口业务；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及相关技术的进出口业务（国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外）；经营来料加工和″三来一补″业务。
（2）	公司业务同行业竞争水平：具全球竞争力的人造金刚石龙头企业 规模优势，公司目前的产能已超过11亿克拉，估计05年产量在9亿克拉以上，产能和产量均为世界第一。相比之下，其余的竞争对手与公司差距较大。规模优势不仅带来规模效益，更重要的是可以保证产品的覆盖面和质量稳定性。公司是国内提供人造金刚石规格最全的企业，通过储备足够的基本量，抹平了不同批次产品的品质波动，从而更好地满足中高端客户的需求。技术优势，公司拥有业内唯一的国家级企业技术中心和企业博士后科研工作站，每年的研发费用占收入比重达到3%-5%，是技术得以长期国内领先的有力保证。公司在国内最早进行大吨位压机研制和粉末合成工艺研究，目前使用的六面顶压机最大吨位达到2万吨，为国内之最。公司在粉末合成工艺方面取得突破后，人造金刚石的转化率和中高品级产品生成率达到业内领先水平。资金优势，人造金刚石行业还是个资本密集型行业，每亿克拉产能所需投资在6，000万元以上。公司作为上市公司，较业内其它企业在融资能力上具有明显优势
（3）	公司内部管理水平：注重创新，企业在发展过程中注重培养员工的创新意识、发展意识和忧患意识，
提出了“质量、价格、时间、服务”的八字经营方针，用诚信铸造出“旋风”品牌享誉国内外。公司正在实施“千万工程”，深入持久的开展企业文化教育活动，提高员工的忠诚度，扩大忠诚群体。每年都进行“百名榜样”评选，为黄河公司的宏伟蓝图打造坚实的人力资源。人才战略：牢固树立“人才资源是第一资源”的意识，建立健全人才吸聚、培养、使用机制，不断提高人力资源整体素质和完善人力资源结构，为公司实现全面、持续、快速、健康发展提供强有力的人才支撑和保障，促进企业价值与员工价值共同提升、个人成功与企业发展完美结合
 












 

 
  





             

























	三、证券技术面分析：发展趋势，支撑和阻力，线条和通道，平均线
（1）选股
 

初选黄河旋风（600172），在技术分析图中，可以看出其60日均线总体是上升的，有3次大的上升，在初期，第一次的大的上升，其5日，10日，20日，30日，60日移动平均线从上而下依次顺序排列，向右上方移动，称为多头排列。预示股价将大幅上涨。在其上升到一定趋势时，其阳线上影线长，其上方阻力大，有下跌的趋势，果不其然出现了三条阴线，随后有所增长，在此处形成黄金交叉，有大涨趋势，其后就是多个阳线由下向上排列，冲上了17.1的位价形成第二次上涨，然而其上方阻力加大，随后出现了三个阴线，有所反弹，其后10日均线下穿30日均线，形成死亡交叉，股票大跌，但其60日均线还是上涨趋势，下跌一定趋势后，形成上涨趋势，多个阳线由下向上一次排列，随后出现了黄金三角，60日均线上涨趋势平缓，其股随后有大幅度的上涨趋势，通过以上的分析，我在2011年3月8日，以14.716的价格买入黄河旋风

（2）了解该企业经营业绩状况
  















 

 
  





             























其公司业绩很好，公司是河南省政府重点扶持50家大型企业，也是少数被国家列为"火炬计划"重点高新技术企业的民营上市公司，公司拥有国家级企业技术中心和企业博士后科研工作站。公司主要生产人造金刚石和金刚石制品，主导产品有UDS系列金刚石压机、人造金刚石、立方氮化硼、金刚石厚膜、金刚石微粉、金刚石制品、建筑机械及自动化控制装置等。公司是国内最大的金刚石生产基地，产量居全国第一、世界前列。"旋风"牌系列产品畅销日、美、欧等发达国家及东南亚市场。
 (3)对其后该股的股市分析
 
.1.第一段
 

在此期间，股票是平滑的增长涨跌幅度不大，60日均线趋于了一条直线，5日，10日，20日，30日均线互相交错，涨势平缓，有继续持有的必要，现在的我是观望态度。到末端时5日，10日，20日，30日和60日均线呈由上向下一次排列，说明此股票有大涨趋势，又继续持有的必要，下一步就大涨。在此阶段就是调整阶段，为股票的上涨进行铺垫的阶段，蓄势待发。















 

 
  





             
























 

.2.第二段
 

在此阶段，5日，10日，20日，30日和60日均线呈由上向下的一次排列，大涨趋势明显，涨势很好，涨到最高点21.85元
．3．第三段
 

在此阶段，5日均线由上往下穿过10日，20日和30日均线，同时，5日，10日，20日和30日均线都是向下移动趋势，所以大跌趋势很明显，在此阶段就是选好时刻卖出此股，不过还是可以继续持有，因为其60日均线还是上升趋势，可能在其后会有所调整

5. 证券投资选修课期末论文 关于股票的分析报告

呵呵，好久没写分析报告了。我就用我最近买过的几只股票当例子吧。


11月3日开始，买进如下5只股票持有：

1，600339天利高新，11月3日买进成本8.5元，11月初，商务部对已二酸进行反倾销的公告提振相关个股，尤其以神马实业走势最为淋漓，而天利高新走势相对较弱，有一定安全边际，符合中线持股的特征，天利高新地处新疆，依托独子山石化发展精细化工，2010年后，已二酸将成为公司的盈利新增长点。

2，002123荣信股份，11月3日买进成本35.6元，本月奥巴马访华将刺激新能源和低碳经济板块，另外12月的哥本哈根会议也将成为交易性机会，所以买进持有。

3，600651飞乐音响，11月12日买进成本7.8元，从技术面分析，11月11日涨停收盘，5日线呈60度向上，具有短线爆发力，11月13日下影线下探5日线，走势良好，11月16日，在周末媒体报道摩根斯坦利可能收购华鑫证券的利好下，飞乐音响高开低走，形态并未走坏，而11月17日，低开高走至涨停，向上空间已经打开，继续持股。

4，002080中材科技，11月20日买进成本39.41元，因公司子公司于金风科技签订14.56风电叶片供电合同，预计将对中材科技2010年贡献净利润2亿元以上，增厚每股收益1.4元，该股基金重仓，换手率不高，股本较小，每股公积金2.4元，具有高送配的能力，可以持股至年报公布，预期目标价60元。

5，600888新疆众和，11月20日买进成本16.21元，电价上调对电解铝行业利空，作为铝板块的个股，属于利空消息，但成本的上升可以传递至产品销售，从11月20日的上海期货交易所的铝期货主力合约的上涨来看，短期内，新疆众和可能出现利空出尽当利好的走势，逆向思维，买进待涨，另外处于新疆板块，预期会有一些区域性利好提升股价。

6. 选修课，证券投资。急需一篇1000字的论文一篇，用基本分析方法分析一只股票

到中金在线网站查找任一股票，它后台有很多这只股票相关分析文章，绝对对你有帮助。

7. 求一篇2500字论文

规范基础数据管理，激活信息资源 

    基础数据管理是企业基础工作的重要内容，是反映企业经营活动的第一手资料，是企业业务处理、科学决策的依据，是企业信息化建设的前提和基础。 

     企业信息化就是把数据科学化。”企业运作中面临的两个市场一个生产，必须用成千上万个数据来描述，把定性的东西改成定量的“；其次，企业要定额管理，要控制整个过程，建立一个差异分析系统，每个环节都要确定目标，然后去执行，并不断地巩固正差异、修正负差异。 

    在斯达造纸数据控制流程中，标准值和实际值之间的修正不是仅靠人的努力，而是靠人机互动，数据差异一出现，工艺问题找工艺工程师，设计问题找设计工程师，领导解决不了的问题找组织，组织解决不了的问题，找生产厂长，如果是干部素质的问题，就组织去学习。斯达造纸依靠IT技术，最终实现无人管理的突破——从工艺、技术、装备、改造到新产品开发，以前斯达造纸采用的是人治，现在各家子公司自己找差距，主动完成自己的任务——这就是企业信息化神奇之处。运用斯达浩普的PMEAS系统，只需对数据进行科学的分析，把传统的面向职能的管理改为面向物流、资金流、信息流的管理，组成一种全新的物质流和价值流。 

    斯达造纸运用PMEAS系统，强调了数据源的制约关系，保证了”数据不落地“，加强了基础数据的真实性，防止了基础数据总是处于分散、孤立、滞后的状态和数据部门私有化的现象。同时，加大了上层处理信息、分析信息的能力，在保证数据真实性和整体性的基础上，使得企业能够在统一数据环境下运营，依此对市场变化做出准确响应。 

    以信息化改造传统企业必须重视基础数据管理。许多企业忽视了这一点，一上系统就转换，转换时才发现丢三拉四，系统上马之后还是飘在空中。斯达造纸的转换很稳，软件、网络、管理人员培训、新的科学数据处理方式等等，一步一步地实现。 

    软件选型必须考虑国情、考虑企业实际情况 

    国外的管理软件虽然代表着先进管理思想和IT技术的完美结合，但由于它是建立在西方社会商业文明和现代企业管理制度基础上的成熟产品化软件，面对大多需要”三改一加强“的国内企业及中国特色的法律法规，难免有”水土不服“现象的发生。 

    另外，国外管理软件的价格、二次开发费用、售后服务和售后服务的价格更值得造纸企业认真权衡。 

    而占尽本土优势的国产管理软件，大多由财务软件转型而来，或只重视营销玩概念，或集成性不够，或管理咨询能力不足，忽略了企业信息化的核心是”管理思想+IT“，从而无法实现信息化建设预期效果。尤其是在造纸企业，集成性的信息化系统成功上线者更是凤毛麟角。 

    斯达造纸在考虑到企业的历史情况不一样、环境不一样、人员设备财力各有侧重、东西方的文化、思维方式也不同的基础上，同斯达浩普合作，在吸收借鉴先进管理思想和IT技术手段的同时，结合企业自身的特点，定制实施PMEAS系统，进行优化细化配置，实现资源配置最佳、效率最大化的目标，成为国内以信息化改造传统产业的成功典范。 

    造纸企业在信息化管理软件选型时，应综合衡量目标需求、项目预算、系统的成熟度、开发工具、系统商行业实施经验、系统商商业信誉、顾问素质、企业原有资源的保护、售后服务等因素，慎重选择。 

     进行信息化建设前，要明确战略目标和需求，分阶段进行 

    一般当企业产品品种增加、批量减少、信息量增大，现有的管理模式、资源已经不能适应现时的发展；或企业的管理系统不能适应市场竞争，以销定产的机制不能满足用户需求；或部门、专业分工越来越细，内部权责不清、效率不高；或规模效应的需要；或前端越来越客户化、底层越来越标准化时才会产生信息化管理的需求。也只有在此时，企业才能认真开发系统并坚持实施。 

    企业信息化建设是一项投入大、风险高、牵动全局的工程。造纸企业进行信息化建设，必须要有明确的战略目标，对其要实现的功能、应具备的特点有足够的了解，并统筹规划、分阶段进行。 

    斯达造纸在信息化建设之初，遵循”整体规划、分布实施、重点突破、务求实效“的指导方针，先从抓住原材料采购、产品销售和生产流程这三个关键环节入手，在基础管理信息化上下功夫。当年就取得了奇迹般的效应：堵塞了原材料供应的”黑洞“，使全厂的采购价格平均下降了8％，一年省下1000多万元。从数据上直观体现了信息化管理的优势，企业决策层也坚定了将信息化建设进行到底的信心。 

    在斯达浩普的配合开发下，几年来，斯达造纸形成了完善的管理系统网（ERP/SCM/CRM/DSS/OA）、工业控制网（PDM/DCS/QCS/DDC/JIT）、监测调度网（MMC），并在总部创建了集会议、语音、数据传输为一体的网络管理中心，通过广域网覆盖各生产基地和驻外销售机构。至此，斯达造纸的管理层无论在何时何地，只要打开电脑，就可以”用这一整套能够自动纠偏的数字神经系统，来规范指导企业的整个运作流程“。 

    企业信息化建设是一个庞大的系统工程，不仅需要整体规划、有序实施，而且需要不断地充实、丰富和提升，以适应日趋激烈的市场竞争和企业发展的需求。当企业的管理达到一定的程度以后，在真正市场竞争的环境下，信息化技术上将会有更多的需求，而信息化管理技术的不断加强与突破是企业发展的源动力之一。目前，斯达浩普的专家正会同斯达造纸研发电子看板管理系统。