某企业资本成本率为12％，现有A、B两个互斥的投资项目，其年净现金流量如下表。要求，请用净现值法对

1. 某企业资本成本率为12％，现有A、B两个互斥的投资项目，其年净现金流量如下表。要求，请用净现值法对

A方案净现值=-50000+20000*(P/A，12%，4)=-50000+20000/12%*(1-1.12^-4)=10746.99 B方案净现值=-100000+35000/1.12+40000/1.12^2+30000/1.12^3+45000/1.12^4=13089.48由于某种原由于B方案净现值大于A方案净现值，选择B方案为最佳方案。拓展资料:一、企业如何做好未来投资1、企业知识——驱动我们变革节奏的是我们学习的步伐。企业领导者必须投资于能够促进各种构想、创新以及解决各种新问题的创造性方法这些方面。学习必须每天进行，而且要在工作中学习。抛掉那些老式的培训计划。相反，投资在那些能够促进员工在工作中学习、并能提供诸职位轮换及同事对话等独特经历的方面。 2、客户情报——如今客户的自我意识以及所了解的信息比以往任何时候都要强，而世界全球化意味着企业不再会受到国界的保护。把他们的想法和反馈信息融入到产品开发流程之中，不要再浪费钱去教化顾客。相反，应该投入资金，向他们学习。 3、客户关系——投资于联盟企业。当今经济世界的经营原则是：“我们要共赢，否则我们就会一起失败。”找到联盟企业，开展合作，提高你所涵盖的范围，同时降低自己的成本。把一些非核心业务外包给其他企业，同时降低日常管理费用。与一家臃肿而孤立的企业相比，一家精简而合作并且发挥自己优势的企业更有可能引领未来的发展。在这个新的世界中，与其他企业合作在任何时候都胜过自己拥有复杂而臃肿的业务结构。 4、业务实验——30年来，许多作者及咨询公司一直试图让我们相信——成功是可以复制的。采用通用电气（GE）的一个流程，我们就可以成为下一个通用电气。这听起来真是令人难以置信，但又确实如此。我们花费了数十亿美元的资金，投入了数百万小时的时间，试图成为别人。信奉最佳实践的时代已经结束了，而我们目前面临的是自我尝试的时代。现在，投入相同的时间和金钱，想办法成就最优秀的自己。投资开发自己的方法、产品及策略。请记住，求知欲仍然是一个良好的习惯，但切记要少效仿、多尝试。 5、雇员合同——可以说，这是五个因素当中最重要的一个。如今，数据告诉我们，雇员和雇主之间的合同正处于近期历史中最脆弱的时期。光景好的时候，自愿流失的员工人数激增；而在光景不好的时期，公司裁员人数也会激增。雇员与雇主间的信任正在不断削弱，而且削弱的速度非常快。这种情况需要我们予以关注，同时做出相应的投资——仅仅增加资金投入并不能解决问题。如果这些人才不喜欢来企业上班，提高薪酬或许可能会促使他们的身体来企业上班，但他们的心思完全不会放在工作上。

2. 某企业有A、B两个备选投资方案。A方案为：设备投资100 000元，有效期为5年，期末净残值为9 000元。由此而

A方案的现金流分别为：-100、40、40、40、40、49
B方案的现金流分别为：  -80、30、30、30、30、35
按照8%的利率折现，
A方案NPV=-100+40*3.993+9*0.681=65.849
B方案NPV=-80+30*3.993+5*0.681=43.195
两方案的净现值都大于零，如果资金允许，两个项目都值得投资。如果资金有限只能采纳一个，A方案的净现值较大，显示利润较高，优先选择A方案。

3. 某企业资本成本率为12％，现有A、B两个互斥的投资项目，其年净现金流量如下表。要求，请用净现值法对

A方案净现值=-50000+20000*(P/A，12%，4)=-50000+20000/12%*(1-1.12^-4)=10746.99 B方案净现值。=-100000+35000/1.12+40000/1.12^2+30000/1.12^3+45000/1.12^4=13089.48由于某种原由于B方案净现值大于A方案净现值，选择B方案为最佳方案。
净现值的计算公式如下： 
净现值=未来报酬总现值-建设投资总额； NPV=∑It /（1 R）-∑Ot /（1 R）; 式中：NPV-净现值；It-第t年的现金流入量；Ot-第t年的现金流出量；R-折现率；n-投资项目的寿命周期； 
净现值计算：NPV=∑(CI-CO)/(1+i)^t。 投资收益率公式：投资利润率=年平均利润总额/投资总额×100%（年平均利润总额=年均产品收入-年均总成本-年均销售税金及附加）。
投资回收期计算：P t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量。投资回收期就是指通过资金回流量来回收投资的年限。标准投资回收期是国家根据行业或部门的技术经济特点规定的平均先进的投资回收期。追加投资回收期指用追加资金回流量包括追加利税和追加固定资产折旧两项。
拓展资料：净现值法的优点是什么？
净现值法简便易行，其主要的优点在于： 
1. 适应性强，能基本满足项目年限相同的互斥投资方案决策。 
2. 能灵活地考虑投资风险。净现值法在所设定的贴现率中包含投资风险报酬率要求，就能有效地考虑投资风险。 
3. 净现值法缺点是所采用的折现率不易确定;不适宜于对投资额差别较大的独立投资方案的比较决策;净现值有时也不能对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策。
净现值法决策原则： 
对于单一方案，净现值>0，说明方案的实际报酬率高于所要求的的报酬率，项目具有财务可行性; 净现值<0，说明方案的实际报酬率低于所要求的的报酬率，项目不可行; 净现值=0，说明方案的实际报酬率等于所要求的报酬率，不改变股东财富，没必要采纳。 
对于多个方案 应选择净现值最大且大于0的方案。 
净现值(记作NPV)，是指在项目计算期内，按设定折现率或基准收益率计算的各年净现金流量现值的代数和。

4. 急求答案：财务管理题：某公司拟投资1000万元，现有甲、乙两个备选方案。有关资料如下表所示。

甲方案平均资本成本=（200*9%+300*10%+500*12%）/（200+300+500）
                  =（18+30+60）/1000=10.8%
乙方案平均资本成本=（180*9%+200*10%+620*12%）/（180+200+620）
                  =（16.2+20+74.4）/1000=11.06%
因为甲方案的平均资本成本小于乙方案平均资本成本，所以甲方案可行。

5. 某企业现有A、B两个投资方案，其有关资料如下表所示，若资本成本为12%，运用净现值法选择出较优的方

您好，很高兴为您解答某企业现有A、B两个投资方案，其有关资料如下表所示，若资本成本为12%，运用净现值法选择出较优的方案。是A项目的年限为5年，资本成本为12%，净现值为12388万元，内含报酬率为27.5%;B项目的年限为4年，资本成本为10%，净现值为8246万元，内含报酬率为30%【摘要】
某企业现有A、B两个投资方案，其有关资料如下表所示，若资本成本为12%，运用净现值法选择出较优的方案。【提问】
您好，很高兴为您解答某企业现有A、B两个投资方案，其有关资料如下表所示，若资本成本为12%，运用净现值法选择出较优的方案。是A项目的年限为5年，资本成本为12%，净现值为12388万元，内含报酬率为27.5%;B项目的年限为4年，资本成本为10%，净现值为8246万元，内含报酬率为30%【回答】

6. 财务管理计算题求助！！！（有图） 公司某个投资项目有AB两个方案，投资额均为10000元，其收益的

A方案：
预期报酬率=30%*90%+40%*15%+30%*（-60%）=15%
标准差=(（90%-15%)^2*30%+(15%-15%)^2*40%+(-60%-15%)^2*30%)^(1/2)=0.5809475
标准离差率=0.5809475/15%=3.87298
B方案：
预期报酬率=30%*20%+40%*15%+30%*10%=15%
标准差=(（20%-15%)^2*30%+(15%-15%)^2*40%+(10%-15%)^2*30%)^(1/2)=0.03872983346
标准离差率=0.03872983346/15%=0.2581988897

在预期收益率相等的情况下（15%），B方案的风险较小，应选择B方案。

7. 某公司有AB两个固定投资方案，其各年现金净流量如下表

A的静态投资回收周期：在第四年，（30+30-27-22）÷21=0.52，所以A的静态投资回收周期为3.52年
A的净现值=-30-30/(1+15)+27/(1+15%)^2+22/(1+15%)^3+21/(1+15%)^4+20/(1+15%)^5+22/(1+15%)^6=34.47万
A的IRR，在excel中计算得21.42%

B的静态投资回收周期：在第三年，(40-14-14)/14=0.86，所以B的静态投资回收周期为2.86年。
B的净现值=-40+14/(1+15%)+14/(1+15%)^2+14/(1+15%)^3+14/(1+15%)^4+14/(1+15%)^5=6.93万
B的IRR，在excel中计算得22.11%


不大清楚你说的净现值率，和现值指数。

如果按净现值衡量，应选A项目，因为他净现值大，但是投资也较大，周期相对较长。
如果按IRR衡量，应该选B项目，因为他的内部收益率稍高一些。

8. 某企业有一项投资，现有A、B两种方案可拱选择，方案A：投资190万元，每年产品销售收入为320万元

解：根据题意可得下列现金流量表：
⑴ 净现值法
A方案：NPVA＝－1900＋2700×（P/A，10％，5）
＝－1900＋2700× (1+10%) 5 ?1 10%× (1+10%) 5 ＝－1900＋2700×3.79
＝8333万元＞0
所以A方案可行
B方案：NPVB＝－2500＋4150×（P/A，10％，5）＝－2500＋4150×3.79 ＝13228.5万元＞0 所以B方案可行
⑵ 净年值法
A方案： AVA＝NPVA（A/P,10%,5）＝8333× 10%× (1+10%) 5 (1+10%) 5 ?1
＝8333×0.2638＝2198.24万元＞0
所以A方案可行
B方案： AVB＝NPVB（A/P,10%,5）＝13228.5×0.2638＝3489.68万元＞0 所以B方案可行