创业者应具备的能力包括

1. 创业者应具备的能力包括

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
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2. 创业者应具备的能力包括哪些方面

 创业者应具备的能力包括哪些方面
                    创业者应具备的能力包括哪些方面，如今创业是很多人都会去选择的一种人生方式，创业路很漫长，路上会遇到很多困难和挫折，所以创业者应该具备一定的创业要求的技能。以下分享创业者应具备的能力包括哪些方面？
  创业者应具备的能力包括哪些方面1   一、写作能力（文字组织能力） 
  创业融资要看商业计划书，去敲投资人的门也不能光凭一张嘴。良好的协作能力，可以让创业故事更加生动，出色的写作能力，绝对是创业者开启事业的金钥匙。
    
   二、领导力 
  创业不是一个人的事，初创公司需要聚合人员，公司的发展壮大，就是个人才集聚的过程，具有好的领导力，可以快速调集周边的人脉，拉拢志同道合的创业合伙人，迈出创业的坚实一步。
   三、沟通表达能力 
  不管你愿不愿意，创业的过程一定是个与周边的人和事不断交互的过程，你的理念需要表达，目标客户的需求持续吸收，团队之间、投资人之间、市场之间，都需要大量的沟通。一个蒙头干事的创业者注定无法快速成长，想要成就伟业的创业者可以性格内向，但良好的沟通表达是必要选项。
   四、策划能力 
  创业过程创新与挑战并存，不是简单的算式解答，更多的是创新与颠覆，好的策划能力，可以跳出既有商业运行规律，凸显事业特色，实现弯道超车，让人耳目一新，都需要良好的策划能力。
   五、战略能力 
  低头拉车与抬头看路，选择往往比努力更重要。一个创业者的战略眼光，或者说是志向，直接决定了未来事业的高低，只关注眼前的鸡毛蒜皮，或者被公司琐事所累，注定无法成就伟业。
   六、心理承受能力 
  创业的开拓，注定是打破原有的打工者节奏，面对的事务和问题都需要承担，朋友和家庭的压力，公司的发展，都需要去面对，创业者一定要有颗石头般坚硬的心，不惧困难，乐观向前。
    
  如何掌握这些创业通用技能，可以用“刻意练习”的方式去实现：
  1、确定自己有强烈的欲望搞定这个技能；
  2、寻找最少必要知识，反复问自己：这事儿最关键的地方在哪里？
  3、马上开始运用、马上开始践行；
  4、相信自己一定能够学会，相信自己一定会通过践行而进步；
  5、通过记录，量化自己的刻意练习进程；
  6、不断总结，不断整理，不断让那些新技能、新概念，在自己的脑子里有清晰的组织与关联；
  创业者应具备的能力包括哪些方面2   创业者应具备的方法能力主要体现在以下九个方面： 
  1、信息的接受和处理能力。搜集信息、加工信息、运用信息的能力是创业者不可缺少的能力。创业者不但应具备从一般媒体中搜集信息的能力，随着科技进步和网络技术的普及，还应该具备从网络中获取信息的能力。
  2、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的企业家的主要特征。
  3、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程，根据自己的财力、关系网、业务范围，依据“最适合自己的市场机会是最好的市场机会”的原则，做出正确决策，才能实现自己的.创业目标。
  4、联想、迁移和创造能力。从别人的企业中得到启发，通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。并通过这种特色使自己的企业，在同业市场中占有理想的份额。
    
  5、申办企业的能力。创办一个企业，需要做好哪些物质准备，需要提供什么证明材料，到哪些部门办哪些手续，怎样办等等，均为创业者应具备的能力。
  6、确定企业布局的能力。怎样选择企业地理位置，怎样安排企业内部布局，怎样考虑企业性质等，都是创业过程中不可回避的问题。
  7、发现和使用人才的能力。
  一个成功的创业者，肯定是一位会用人的企业家，他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合，而且能运用群体目标建立群体规范和价值观，形成群体的内聚力。
  8、理财能力。这不仅包括创业实践中的奖金筹措、分配、使用、流动、增值等环节，还涉及采购能力、推销能力等。
  9、控制和调节能力。成功的创业者，要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业管理的全过程，具有控制和运筹能力。
  创业者应具备的能力包括哪些方面3   创业优势 
   六大优势 
  第一，社会稳定、治安良好。不少创新者认为，这正是发展经济的第一大优势。
  第二，经济体制协调高效。为什么这么说？新中国成立之前的128年，GDP增长了7.1％；但新中国成立后，到2016年，GDP增长了1596倍。这是因为我们的经济体制把市场的作用和政府作用有机结合起来。
  第三，产业体系齐全完备。放眼世界，很少有国家像中国一样有如此齐全的产业门类，第一产业、第二产业、第三产业，从低到高。我们的产业体系不仅全，而且其所支持的产业生产能力极为高效。
  第四，市场潜力巨大。现在中国的人均GDP只有8000多美金，即便连续翻两番，以今天的标准看，也才刚刚进入人均GDP收入世界前40位。但我们有这样的潜力，有13亿人的巨大市场。
    
  第五，创新能力爆发。2015年开始，世界承认了中国式的创新。欧美国家总结说，这是集成创新，即将世界最好的技术集成在一个产品上，将性价比做到世界第一。现在，我们的研发能力世界第一，研发经费世界第二，运营质量世界第一，高技术产品出口世界第一。创新能力的剧增，超乎想象。
  第六，国际化经验丰富。在加入WTO之前，大家害怕开放就是引狼入室。但现在反过来，是中国产品走向世界。
  把握环境优势后，请创业者牢牢抓住四个环节：要围绕市场找产业，根据产业选产品，根据产品选技术，根据技术选人才。
   创新创业的政策，这三个方面非常重要： 
  一，大众创业、万众创新。大家知道过去中国经济必须保8，因为低于8以后就业问题解决不了。上一届政府巨大的成就是经济破8以后仍然实现了比较充分的就业。为什么？是国务院出台了一系列的“双创”政策。过去五年，“双创”取得了巨大的成就，未来还需要继续突破。
  二，人才强国战略。现在人才很热，尤其是真正掌握了产业化技术的留学生，全国各个省纷纷开展了对人才的争夺战。许多地方已经出台了上亿元的投资政策，免掉90%个人税，投资1个亿等等。
  三，“一带一路”政策。“一带一路”的核心是打开国际市场。一旦我们把现在的产品卖向国际市场，价值会翻番，有人算过这里面有大概8万亿的潜力。

3. 创业者应具备哪些基本能力

 创业者应具备哪些基本能力
                    创业者应具备哪些基本能力，现在很多人都是会选择创业的，在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，下面看看创业者应具备哪些基本能力。
  创业者应具备哪些基本能力1  第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
  第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标。
  推动企业向前发展，取得创业成功。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
    
  第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
  第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质。
  兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
  第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标。
  企业才能走得更远;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的'财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
  第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。
  一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
  创业者应具备哪些基本能力2   创业者需具备的素养 
  一、有承担风险的意愿和准备，创业和创新都会有很多很多曲折的道路，也会碰到很多艰难险阻，这个时候创业者是需要有很好的准备，也愿意承担这样的风险。
  二、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战，这个就非常重要，可能原来是做制造业的，但有没有一种开放的心态学习和愿意了解一个新鲜的行业，比如讲移动互联网。
  三、有一定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要，如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。
  四、有一个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗，要获得一个比较好的、稳定的监管环境，也要有一种长期的观点和视野。
  五、追求卓越。互联网让世界越来越平，如果有很好的产品和服务，不管在哪里都会成为全世界的产品和服务，这样的竞争条件下只有做到最好才能成功，而不是做得比较好，所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。
  表面上看，成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察， 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。
    
   创业者需具备的基本素养 
  1、有远大的目标。对于每一个成功的人士，在他们刚开始创业时尽管什么都没有，困难重重，实力也很渺小。但是在他们的心里总有一个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，就是一切动力的来源。
  2、有艰苦奋斗的准备。创业不是一段时间的努力，路途上肯定要经历九九八十一难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时，总能激发他们体内的斗志，他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。
  3、不断的创新能力。社会发展的很快，如果不能紧跟潮流，有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取，不断创新，引领人们走在时代的前面。苹果公司就是一个很好的例子。
  4、不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多，这时创业者不要气馁，不要被困难所击倒，大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。
  创业者应具备哪些基本能力3   一、决策力 
  决策能力，永远都是第一位的，如果一个创业者不具备管理者的基本素质，不能代表团队做出决策的话，不可能有发展前途的，决策能力是创业者根据主客瞅条件，因地制宜，准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
  决策能力代表一个人的综合能力，是必不可少的一种能力。
   二、治理力 
  除了能够拍板之外，还要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力，只要懂得唯人是用。
  就能给自己的公司发展步入正轨，企业创立或经营时间不长，经营治理者去去缺乏经营治理经验，面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低，再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高，甚至经营失败的风险。
  具备经营技巧，善于经营、巧于应对，时刻保持苏醒的头脑，才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。
    
   三、执行力 
  专家研究调查，很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以，只要肯干，就一定会有发展，这是一种方式，所谓是上行下效就是如此，一个老板带领出了好路子，就必然会出现好的结果，由此可见，执行力并非只针对员工管理，更在于创办者的榜样楷模作用。
   四、创新能力 
  这个是比较重要，同时也是附加的一种突破能力，并不是每个人都具有，也并非都能够培养出来，但是具备创新能力的人，总会有更多的优势，让企业步入快速发展阶段，并提升竞争力。
  创业不是一件简单的事情，需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦，因此这也更加考验创业者的能力，拥有过人的能力，可以让创业之路走得更加顺畅一些。

4. 创业者需具备的能力包括

第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。

创业
创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。

创业
同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。
知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。

5. 简述创业者应具备的能力

 简述创业者应具备的能力
                    　　简述创业者应具备的能力，如今创业是很多人都会去选择的一种人生方式，创业路很漫长，路上会遇到很多困难和挫折，所以创业者应该具备一定的创业能力。以下分享简述创业者应具备的能力的内容。
  　　简述创业者应具备的能力1  　　 创业者应具备的能力 
  　　 一、写作能力（文字组织能力） 
  　　创业融资要看商业计划书，去敲投资人的门也不能光凭一张嘴。良好的协作能力，可以让创业故事更加生动，出色的写作能力，绝对是创业者开启事业的金钥匙。
    
  　　 二、领导力 
  　　创业不是一个人的事，初创公司需要聚合人员，公司的发展壮大，就是个人才集聚的过程，具有好的领导力，可以快速调集周边的人脉，拉拢志同道合的创业合伙人，迈出创业的坚实一步。
  　　 三、沟通表达能力 
  　　不管你愿不愿意，创业的过程一定是个与周边的人和事不断交互的过程，你的理念需要表达，目标客户的需求持续吸收，团队之间、投资人之间、市场之间，都需要大量的沟通。一个蒙头干事的创业者注定无法快速成长，想要成就伟业的创业者可以性格内向，但良好的沟通表达是必要选项。
  　　 四、策划能力 
  　　创业过程创新与挑战并存，不是简单的算式解答，更多的是创新与颠覆，好的策划能力，可以跳出既有商业运行规律，凸显事业特色，实现弯道超车，让人耳目一新，都需要良好的策划能力。
  　　 五、战略能力 
  　　低头拉车与抬头看路，选择往往比努力更重要。一个创业者的战略眼光，或者说是志向，直接决定了未来事业的高低，只关注眼前的鸡毛蒜皮，或者被公司琐事所累，注定无法成就伟业。
  　　 六、心理承受能力 
  　　创业的开拓，注定是打破原有的打工者节奏，面对的事务和问题都需要承担，朋友和家庭的压力，公司的发展，都需要去面对，创业者一定要有颗石头般坚硬的心，不惧困难，乐观向前。
    
  　　如何掌握这些创业通用技能，可以用“刻意练习”的方式去实现：
  　　1、确定自己有强烈的欲望搞定这个技能；
  　　2、寻找最少必要知识，反复问自己：这事儿最关键的地方在哪里？
  　　3、马上开始运用、马上开始践行；
  　　4、相信自己一定能够学会，相信自己一定会通过践行而进步；
  　　5、通过记录，量化自己的刻意练习进程；
  　　6、不断总结，不断整理，不断让那些新技能、新概念，在自己的脑子里有清晰的组织与关联；
  　　简述创业者应具备的能力2  　　创业者应具备的方法能力主要体现在以下九个方面：
  　　1、信息的接受和处理能力。搜集信息、加工信息、运用信息的能力是创业者不可缺少的能力。创业者不但应具备从一般媒体中搜集信息的能力，随着科技进步和网络技术的普及，还应该具备从网络中获取信息的能力。
  　　2、捕捉市场机遇的.能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的企业家的主要特征。
  　　3、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程，根据自己的财力、关系网、业务范围，依据“最适合自己的市场机会是最好的市场机会”的原则，做出正确决策，才能实现自己的创业目标。
  　　4、联想、迁移和创造能力。从别人的企业中得到启发，通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。并通过这种特色使自己的企业，在同业市场中占有理想的份额。
    
  　　5、申办企业的能力。创办一个企业，需要做好哪些物质准备，需要提供什么证明材料，到哪些部门办哪些手续，怎样办等等，均为创业者应具备的能力。
  　　6、确定企业布局的能力。怎样选择企业地理位置，怎样安排企业内部布局，怎样考虑企业性质等，都是创业过程中不可回避的问题。
  　　7、发现和使用人才的能力。
  　　一个成功的创业者，肯定是一位会用人的企业家，他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合，而且能运用群体目标建立群体规范和价值观，形成群体的内聚力。
  　　8、理财能力。这不仅包括创业实践中的奖金筹措、分配、使用、流动、增值等环节，还涉及采购能力、推销能力等。
  　　9、控制和调节能力。成功的创业者，要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业管理的全过程，具有控制和运筹能力。
  　　简述创业者应具备的能力3  　　第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
  　　第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。
  　　同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
  　　第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
    
  　　第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件。
  　　而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
  　　第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;
  　　营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
  　　第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。
  　　一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
  　　相信创业者具备了以上六种能力会让你创业成功的几率大大加强，同时在磨练中更加增强创业者的能力。

6. 创业者应具备的最主要的能力是

1、事业心事业心，是指一个人努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极状态。所以在面临选择时，他们往往会做出最利于事业发展，而不仅是个人利益的选择。2、4项核心能力有4项核心能力对创业成功与否发挥着极其重要的作用，按照重要顺序排列依次是元认知能力、情绪能力、领导力和抗逆力。

元认知能力元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习策略，能够正确认识自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。情绪能力成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。

领导力领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。抗逆力在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给。

7. 创业者应具备的最主要的能力是

经营能力。
经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半。

创业
创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。

创业
有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。

8. 创业者应具备的能力包括

预算能力
对许多创业者来说，创业之初有一种错误的观念，认为你可以用很多钱创业。然而，对于那些想创业的人来说，如果他们不知道每一分钱都花在哪里，他们只会浪费自己的资本，没有多少钱能让他们创业成功。

毕竟，他们甚至不知道自己收入和支出的细节。因此，企业家必须有很强的预算能力，对每项支出进行仔细的预算，估计企业的发展趋势，并作出相应的调整。
学习能力
在外界眼中，创业精神都与成功或失败有关，而这个过程并不重要。在企业家看来，创业的过程远比结果重要。众所周知，创业是一个不断发展的过程，即使企业家有很好的商业头脑，他也需要通过后天的学习进一步深造。

毕竟，即使公司的发展战略没有改变，时代也会随着时间的推移而改变，如果公司跟不上社会的步伐，它只能走下坡路，最终让公司完全冷却下来。因此，如果一个人想要成功地创业，他需要有一种从别人的成功中学习的强大能力，以弥补自己创业的不足。