陕西首富曾负债48亿，8年后成功逆袭赚120亿，他是如何做的？

1. 陕西首富曾负债48亿，8年后成功逆袭赚120亿，他是如何做的？

"故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。"——孟轲
郭家学养猪过种过草，33岁成为中国上市公司最年轻的董事长。从一无所有到负债累累再到身价百亿，郭家学有过碰壁，有过挫折，甚至一度想要轻生，但他咬牙坚持了下来，书写了属于自己的跌宕而辉煌的人生。
说起这些年的耽搁，郭家学似乎有了顿悟，不再追求世界500强，而是追求一个可以代代相传的伟大事业。他再次打造了市值超过100亿元的上市公司，再次站上了人生的巅峰。
尝遍艰辛，勇敢尝试
二十世纪八十年代，在安康师范学校工作中一年后，郭家学离开金饭碗离职，变成第一个辞掉陕西公职职位的人。那时候，热情和梦想是每一个年轻人心里的关键字，郭家学也不例外。
事实上，郭家祖没有以高额财富为基本，也没有捷径可走。最开始的探寻环节是最痛楚的。
郭家学的创业基金仅有一百七十元。殊不知，1987年的一百七十元可不是一个小数字。初创期，离职返家的郭家学确定养殖，他选择了养猪。原本大学教师离职养殖，这个决定引来了周围人的耻笑。郭家学却心甘情愿。他把猪养到200斤，卖去山下。
之后，他为了种植草药，被困在雪山里，与职工一起在零下20度的气温下砍伐树木。条件十分艰苦，就连工人都觉得工作很辛苦。一趟下来，郭家学的两只手肿了十个关节。他妈妈对此很伤心，说："你回来后可以种田。你不用那么辛苦。"
为了不让母亲顾虑，郭家学开始去西安寻找机会。在西安经过两年的小规模尝试，郭家学经历了摆摊子、卖电脑、卖医疗器械等种种难以想象的艰辛生活。两年来，郭家学也设法积累了自己的启动资金。
1996年，郭家学等来了他的机会。他买下了一家负债累累的制药厂。郭家学接手后，只用了一年时间就建立起了全国性的销售网络。
同年，销售利润收入由30万元增加到3000万元，次年直接提升1亿元。在接下来的两年里，他并购了3家挂牌上市国营企业，换名为东盛，并完成了分拆上市。

不断并购，危机来临
33岁的郭家学变为那时候中国最年青的上市企业集团董事长。1999年底，郭家学带领东盛集团走上了一条强劲的发展之路。他并购了30多家制药公司。郭家学变成了知名的资本狂人。
他想要依据公司并购结合产业生态圈，结合现阶段的管理方案、推广营销和品牌营销水平，迅速提高企业价值分析，打造世界500强公司。涵盖医药研发、生产、销售、物流、保健品的产业生态圈已初具规模。郭家学并购白加黑时，年销售额仅2000万元。收购后的第一年，就增加到2.9亿元，现在估值达100亿元。
他进到全球500强时，极大的困境已经悄悄地贴近。郭家学没有竞争者，如不断强悍的回收、迅速的财产提高、来势汹汹的发售及其陕西富豪的继任者。他放松了警惕，所以一次突如其来的危机使他猝不及防。
2004年，郭家学花了许多钱收购了云南白药。这次疯狂收购步伐太大，直接断了郭家学的资金链。
郭家学只能借高利贷，以此处理这个迫切的难题。全部制药业制造行业遭受经济发展的冲击性，总贷款利息大幅度提升，亏损不断扩大，他遭受了重大损失，几十亿人民币的负债没法还款。
因此高利贷者强占了东盛的办公楼，开了几台货车卸土，塞住了门。不管有没有人在工作，他们都会开始公然捣乱和破坏公物。
在二零零六年的冬初，郭家想到了自尽身亡，他已经连续13个月没给员工发薪水了。他把公司全部的存款都抵押给了公司的副总裁。准备给大伙儿一个悔恨交代，也给自己一个解脱。当晚，他与死神约好时间，计划跳下西安市总公司大厦。根据郭家学的回忆，这是他成年后唯一一回大声哭泣。

走出困境，谷底逆袭
但是郭家学想寻死却没有成功。公司高管发现董事长出现异常，来到郭家学的专用公司办公室。他们当机立断、直截了当地问郭家学，他死之后他的家人和企业两万职工该何去何从。郭家学这才大梦初醒般回醒过来，他明白，他有他的责任在，他必须面对。
他决定领着公司走出困境，不是破产，而是结清全部负债。
于是，郭家学以12.64亿元的低价卖出白加黑，以1.7亿元的价格卖出丽珠，估值超过100亿元的云南白药以7.5亿元的低价急售，甚至连西安市的总公司大厦也被抢购一空。
郭家学没有沉落下去。相反，他试图为自己的重回公众视线做准备。最终，到二0一二年底，东盛结清了38亿人民币的借款，再加8亿人民币的国企担保贷款和48亿人民币。
2012年后，郭家学投身于中医药领域。东盛控股的"广誉远"是一家有近500年历史的老中医药企业。在赢得拥有这个近500年历史的中华老字号后，郭家学实现了一回逆袭的转身。在2008年至2017年，在郭家学领导干部下，广誉远完成了结算3亿元的亏本，完成了4200万余元的纯利润，提高了35.36%。上市后，公司市值120亿元，
如今东盛控股的广誉远估值一度攻克200亿。变成实至名归的"医药巨头"。东盛的坚持终于得到了市场的认可。
结语
史玉柱的亲身经历不能说不是神话，从2.5亿元的负债、资金链断裂的边沿，到巨人集团的再度兴起。殊不知，郭家学的人生经历比史玉柱更神话。
作为中国上市企业最年轻的集团董事长，青春不是他的神话。他的负债超过了史玉柱，达到48亿元。2016年，其上市企业纯利润增长四十倍以上。他花了8年时间结清了全部负债，重新站起来了。