人力资源部的主要工作职责是什么？

1. 人力资源部的主要工作职责是什么？

2. 人力资源部的主要工作职责是什么？

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14.建立、完善员工职业生涯管理系统。15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

3. 人力资源部门的主要职责

人力资源部门的主要职责如下：
1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。
3、公司内部员工档案的建立与管理。
4、负责考勤及工资绩效的核算。
5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作。
6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。
7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行。
8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划。
9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。

人力资源的重要性
可以提高企业的竞争力，从资源优化到最大化收益。其次，企业在员工招募、员工培训、人才选拔、绩效管理、薪酬体系等方面，都离不开人力资源管理。最后，人是企业关键的生产力，有了人力资源管理，用合适的方法方式，就可以提升人的积极性和创造性。
人力资源可以帮助企业解决很多棘手的问题，所谓术业有专攻。

4. 人力资源部门职责有哪些

 人力资源部门职责有哪些
                    　　人力资源部想做好其他部门人员的管理工作，首先需要明确自己部门的工作职能，同时要对各岗位的责任与权利有明确的了解。那么大家知道人力资源部门职责有哪些呢？下面一起来看看！
  　　 主要职责： 
  　　1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
  　　2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
  　　3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
  　　4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
  　　5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
  　　6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的.汇总、审核和归档管理等工作。
  　　7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
  　　8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
  　　9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
  　　10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
  　　11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
  　　12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
  　　13、完成公司领导交给的其他任务。
  　　 领导责任： 
  　　（1） 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
  　　（2） 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
  　　（3） 对公司招聘的员工素质负责。
  　　（4） 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
  　　（5） 对已批准的奖惩决定执行情况负责。
  　　（6） 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
  　　（7） 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
  　　（8） 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
  　　（9） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
  　　（10） 对人力资源部预算开支的合理支配负责。
  　　（11） 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
  　　（12） 对人力资源部给公司造成的影响负责。
  　　 主要权力： 
  　　（1） 对公司编制内招聘有审核权。
  　　（2） 对公司员工手册有解释权。
  　　（3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
  　　（4） 对限额资金的使用有批准权。
  　　（5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
  　　（6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
  　　（7） 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
  　　（8） 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
  　　（9） 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
  　　 管辖范围： 
  　　（1） 人力资源部所属员工。
  　　（2） 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
  　　（3） 人力资源部办公用具、设备设施。
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5. 人力资源部门主要职责

 人力资源部门需要有现代企业  人力资源管理  实践  经验  积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;  下面是我给大家整理的人力资源部门主要职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
   人力资源部门主要职责1 
  1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
  2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
  3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
  4)负责对公司的各项  规章制度  、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
  5)协助领导制定各类规章制度，起草公司  年度     工作计划   、  工作     总结   以及各类重要公文;
  6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
  7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
  8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
  9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;
  10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
  11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
  12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的  报告  、请示;
  13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;
  14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
  15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
  16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
  17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;
  18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
  19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
  20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
  21)负责领导临时交办的其他工作
   人力资源部门主要职责2 
  1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
  2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
  3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
  4、负责公司的整体  企业     文化   的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
  5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
  6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
  7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;
  8、完成领导交办的其他工作。
   人力资源部门主要职责3 
  1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。
  2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励  措施  。
  3、员工关系、劳动风险把控等工作。
  4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。
  5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。
   人力资源部门主要职责4 
  1、 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
  2、 全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;
  3、 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;
  4、 根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;
  5、 从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通  渠道  ，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。
   人力资源部门主要职责5 
  1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
  2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
  3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
  4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
  5、负责公司的整体企业文化建设。
   人力资源部门主要职责6 
  根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;
  根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;
  制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;
  制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;
  年度进行社保、公积金、工商等申报;
  规范劳动制度，完善用工流程;
  根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;
  统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
   人力资源部门主要职责7 
  1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;
  2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;
  3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;
  4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
  5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;
  6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长;
    
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6. 人力资源主要工作职责是什么

人力资源主要工作职责是什么
                   
 　　人力资源主管需要帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。那么人力资源主管的工作职责是什么呢？以下我为大家整理了人力资源主要工作职责的相关内容，希望对大家有所帮助！
 
 　　1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
 
 　　2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
 
 　　3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的'经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
 
 　　4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
 
 　　5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
 
 　　6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
 
 　　7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
 
 　　8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
 
 　　9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
 
 　　10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
 
 　　11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
 
 　　12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
 
 　　13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
 
 　　14、建立、完善员工职业生涯管理系统。
 
 　　15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
 
 　　16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

7. 企业人力资源管理部门的主要职责是什么

部门职责主要有：
（一）人力资源规划管理
1、制定人力资源规划，并经批准后实施。
2、组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制。
3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行。
4、人力资源支出预算编制，成本控制。
5、其他相关职责。
（二）人力资源规章制度管理
1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止。
2、招待经批准的人力资源管理制度。
3、人力资源管理制度的发放、管理。
4、人力资源管理制度的解释和运用。
5、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定。
6、各单位职责、权限的草拟，并经批准后执行。
7、各单位职责权限改、修正草案拟订，并经批准后实施。
8、其他相关职责。
（三）人事管理
1、新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。
2、人事管理办法的分析研究。
3、人事管理办法的修正、实施、废止。
4、人事管理办法的解释。
5、人事问题的解决处理。
6、人事关系的协调。
7、其他相关职责。
（四）人事档案管理
1、人事档案的汇集、整理、存档。
2、人事档案的调查、分析和研究。
3、人事资料及报表的检查、督办。
4、人事报表的汇编、转呈和保管。
5、职务说明书的编写、报批、签办。
6、职务说明书的编号、核发、存档。
7、人事统计资料的汇编与管理。
8、人事异动的调查、分析、研究、记录。
9、劳动合同的管理。
10、对外提供人事资料。
11、其他相关职责。
（五）任免迁调管理
1、新进入人员的录用。
2、新进人员聘用手续的办理，合同签订。
3、在职人员迁调计划的编制，并经批准后实施。
4、在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发、登记。
5、迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪。
6、人员停职、复职及停薪留职的办理。
7、人员解聘解雇等事项办理。
8、其他相关职责。
（六）薪酬管理
1、拟定薪酬制度，并经批准后执行。
2、薪酬管理制度和方法的研究、改进。
3、薪酬调整事项的办理。
4、其他相关的职责。
（七）勤务管理
1、人员请假、勤务事件登记办理。
2、人员请假、勤务资料汇编事项。
3、员工动态管理。
4、人员辞职手续的转办。
5、各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理。
6、其他相职责。
（八）劳务管理
1、劳动合同的签订。
2、劳动公共关系的建立和维护。
3、劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。
4、其他相关职责。
（九）考评奖惩管理
1、考评制度的拟定，并经批准后实施。
2、考评工作的开展。
3、考评结果的审核、签办。
3、奖惩制度的研究、修订、改进。
5、奖惩分析、报告。
6、其他相关工作。
（十）教育培训管理
1、培训制度的拟定，并经批准后实施。
2、培训计划的编制与实施。
3、职前培训、进修等开展。
4、培训考试的开展。
5、培训效果评估。
6、其他相关职责。

8. 人力资源部的职能是什么

一、组织规划职能：
负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。
制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能：
根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。
根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。
负责人员录用手续办理。
根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。
招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。
试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能：
参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。
组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。
进行各类评估、考核工作。
对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。
在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议等 。

扩展资料：

人力资源部基本原则：
一、能级对应原则：
合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。
企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。
每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
二、优势定位原则：
人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。
每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。
优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位。
管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。
参考资料来源：百度百科——人力资源管理六大模块