急求：大连三寰集团怎么样的吗？招聘的科员主要做什么工作？待遇与发展怎么样呢

1. 急求：大连三寰集团怎么样的吗？招聘的科员主要做什么工作？待遇与发展怎么样呢

三寰是大连市唯一市直农垦企业，集团包括十多个下属企业，含果树农场、药械公司、奶牛场、农工商联合总公司等等，你说的具体指哪？

2. 很多公司会招储备干部，都是做什么的呢？

这是需要根据企业的规划来的，真正的储备干部确实是招聘进来作为企业管理层去培养的，想要成为企业的管理层，那么你付出的必定会比别人多，从事的工作也会比较杂。很多公司利用招聘“储备干部”“管培生”，称半年后可以轮岗到管理部门，实际让他们到在生产一线进行长期的试岗，等你知晓的时候提出离职，也不知去那些单位，更不知道将来干什么工作。只要你进入到储备干部的行列，你就幸运的被领导看中。你是否是金子，还能保持真常的运做。保证管理框架的完整。



储备干部”就是以应届毕业生的身份加入公司的学生群体的统称，正规的储备干部应该完整的招聘制度，培养制度，晋升制度，带教制度。我在上面说储备干部的时候用的一句话：哪里缺人，就让你到哪！这其实也是很多公司招聘人才的最终目的，培养一个“万金油”，可以随时应对人员流失带来的很多问题。其实主要的还是看公司的具体发展现状和规划，不是所有的公司都是以储备干部为幌子来招劳力的，但也不乏有一部分公司确实是坑。

特别是招销售的，经常用这个去吸引人，比如说还有什么经理助理，客服专员，往往都是一个样，就是招基层员工。储备干部这个岗位能给我们带来的除了更多的锻炼机会，真的没有更多了。企业会根据你的专业以及企业需要，调你去相应的岗位，例如你学人力的可能就会转到人力岗，但也有一些储备干部，经过培养发展，感觉不适合当领导，也许不会选调上去了。同生长，经过一番磨练后这个“储备干部”可能就转正了，会晋升为真真正正的干部，中层、甚至高层管理。

3. 储备干部是做什么的，具体干什么工作

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。
1、储备干部是让你学习发展的，工资可以给很低。
2、储备干部没有指定工作，可以是行政，也可以是销售。
企业对储备干部的条件限制各有不同，部分公司会对应徵者的学历设限，但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同，有些一出手便是几百人，有些采取精兵主义，每年的储备干部名额限制在15位以下。

扩展资料

储备途径
1、内部培养：内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。
2、招聘：从外部招聘新员工。
3、培训：由于市场竞争压力增大和知识更新的加快，需要对人员进行不断的系统的培训。
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想象的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。
参考资料来源：百度百科-储备干部

4. 储备干部是做什么的？什么是储备干部？

5. 储备干部主要是干什么的？

看情况！如果是军事干部多半有预备役的性质，比如：苏联将储备军事干部，按编制编成部队骨干，战时就直接填充人员变成整编部队。而日本自卫队虽然不允许保持大规模的武装力量，但它将储备干部安排在军校当中作为教员，并且，不断的轮替到一线部队进行锻炼，战时只要充分动员预备役和警察，并且，启动储备装备，日本的武装力量就会成倍增加！我们在军事干部的储备上也差不多。而，行政干部，就没有军事上那么急迫了，其实，多半是后备性质的，同时也是因为，职位少，人员多的一种无奈，没办法，人才不想放手，那储备起来贝！

6. 储备干部是干什么的

说到储备干部，就不得不提正式干部。储备干部实际上就是企业储存人才的一种方式，因为企业岗位暂时没有空缺，但又想笼络出人才，所以就创立了储备干部这个职位。要当上储备干部，就必须比普通员工优秀，甚至在能力方面要强过现有的正式干部。

一些大的企业都会设立储备干部这个职位，为了保证企业的正常运转，储备干部是必须存在的。当有在职管理人员离职或者被辞，企业为了维持管理团队的正常运作，就会立马把储备干部转为正式干部，从而弥补正式管理人员离职后造成的空缺。可以负责任地说，越是庞大的企业越要储备人才，越要设立储备干部这个职位。我们还可以把储备干部理解为优秀员工，因为职位没有空缺，但他又比普通员工优秀，但因为能力有限，需要历练。所以，企业怕人才流失，就给其安排了一个高于普通员工又低于管理层的职位，旨在留住他。一旦历练到位，且能力有所提升，那么他就会被正式提拔为管理人员。

一些比较大的企业，甚至还会自己办大学来培养人才，同时也会在应届、在读毕业生、学生里选择一些有潜力的学生进行重点培养，也就是所谓的管培生。而这类人才也是储备干部的一种，当他们从学校毕业以后，进入企业实习一段时间就会被立马提干。而在中国职场领域一般超过35岁以上的职场人都会被想方设法的劝离原有岗位。虽然法定的退休年龄是男60周岁、女55周岁，但在中国职场35岁的你如果没有身居高位，就已经要给人家让位了，此时就需要储备干部来顶替这些35岁的职场老年人。

所以，如果你想成为储备干部，首先你就要具备一定的潜力，让企业看到你的潜在价值，或者让企业看到你的能力。而能力的体现，就在于你能为企业创造多少价值，创造的价值越高，你的价值也就越高。

7. 储备干部到底是干什么的？

这类空有虚名的头衔，只是在岗位上稍作手脚，以此来招揽人才。
一个亮堂堂的噱头！建议你谨慎考虑！
一进公司先是参加一系列的培训，然后分配到各部门。
工作没有固定内容，什么都干，什么人都能使唤你，叫你做什么你就做什么。
待遇是最低的等级，福利基本与你无关。没有背景的人要转正，遥遥无期。 
储备干部的存活率是很低的，
不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地，做不了多久走人的很多。
储备你几个月后说你不合格，心甘情愿被他们一脚踢开。

8. 每个企业都在招储备干部，这到底是个什么职位？

相信所有刚离校的学生都见过“后备干部”、“后备管理人员”、“管理研修生”这样的岗位。据说这些岗位工资高，成长机制好，那么真的是这样吗？对于所谓的后备干部，先从设置的初衷说起。这真的像它的名字表明它是为将来培养干部而保留的。然而，这个词近年来被企业使用得很糟糕，所以应届毕业生必须睁大眼睛。

当然，作为刚毕业的学生，他们都希望进入一个大的平台展示自己的才华。他们会得到报价，马上面临裁员，这真的是一件大事。人与人之间还有基本的信任吗？如今的后备干部成了学校的噱头，被吹得天花乱坠。最终会有多少人走上干部岗位？其实辨别真假并不难。首先，正规后备干部在招聘过程中是“上级”。大部分考生来自国内外名校，会设置多轮面试对其进行测试。最后，起薪略高于正规岗位。另一类储备经理，美其名曰，其实是为了销售而招聘的。这些公司大多是小公司、保险和房地产公司。

后备干部的本质是后备队伍。一般大公司都会做一定的人员储备，怕人突然用人的时候，被招进来，再培训，适应就来不及了。有了预备队，公司可以更好地掌握主动权，比如裁掉一些性价比低的人，降低成本，还有很多有用的地方。每个公司对“后备干部”的定义都不一样，有的是有职称的高级杂工，有的是真正从事人力资源战略部署的。因此，问题的关键不在于我们如何看待，而在于你必须积极理解公司的定义。

后备干部，说得好听点，就是干部。他们通常是应届毕业生的特殊岗位。前期需要轮岗，然后还是从人少的小员工做起。刚毕业，不在乎工资，还不如找自己专业相关的岗位。否则，每年半年就离开公司就是浪费时间。就我是后备干部而言，最直接的感受就是后备干部是个打杂的，然后你能学到多少的关键就看你的师傅有没有主动，前辈有没有心思教你了。