业务部负责什么

1. 业务部负责什么

打杂，不会有什么核心业务让你去做的。
公司业务的学习需要时间，就我个人而言，我从来不会花精力教实习生业务，因为还没学会多少东西实习期基本就结束了。每年夏天来我们这的实习生基本就是复印复印材料，楼上楼下送点东西，玩玩手机等下班。


公司客户经理每天的工作基本上就是营销客户，写授信报告，设计一些业务方式，和行内行外各种人沟通。如果你有现成的营销资源而且愿意在实习的时候就用掉，那就有事情做。如果没有就没啥事了。
客户经理营销客户的时候不会带着实习生一起去，授信报告这种东西也不会放心实习生写。如果想学东西可以找客户经理要一点以前年份的授信报告看一看，了解一下银行是怎么决定给客户贷款的。学习如何通过财报对一家公司的经营情况有一个基础的判断。
专门写公司信贷业务的书好像是没有，都是靠各方面的基础知识在实际中运用，包括各种财务知识，公司法，票据法之类的东西。话说回来如果你毕业真的做这一块的工作有的是时间学，效果也比实习期自己摸索好的多。如果不做公司业务那学了也没什么用。

2. 业务部是干什么的?

业务部是主要工作是负责市场开拓。然后营销以及客户的1对1跟踪。业务部其实主要框架就是销售部是一个公司的突击队一个公司，根据自身企业的产品或服务实际情况，设计、包装，采取各种措施方法卖出去，做好服务工作，然后确保把钱收回来。

事业部和业务部的区别
事业部指的是负责发展事业的部门，也就是说负责推动公司各项事业发展的部门。事业部主要是与市场部挂钩的，可以协助市场部拓宽公司的市场。业务部指的是负责处理各项业务的部门，也就是说处理相关业务的部门。业务部一般来讲，就是处理各种业务的，而且也是一线部门。

3. 什么是业务主管单位

业务主管单位：指业务主要管理部门，针对现阶段而言比自己所在部门高一级的有直接管理权的单位。
   
 业务主管单位的职责：
  
 根据国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》第五条、第二十条规定，市、县人民政府的有关部门、人民政府授权的组织是有关行业、业务范围内民办非企业单位的业务主管单位，履行下列监督管理职责：
  
 负责民办非企业单位成立、变更、注销登记前的审查；监督、指导民办非企业单位遵守宪法、法律、法规和国家政策，按照章程开展活动；负责民办非企业单位年度检查的初审；协助登记管理机关和其他有关部门查处民办非企业单位的违法行为；会同有关机关指导民办非企业单位的清算事宜及善后工作。

4. 业务员属于什么部门

问题一：业务员属于什么部门  销售科、市场营销部！ 
  
   问题二：外贸业务员属于哪个部门?  两个方面： 
  一、工厂：小规模一般在销售部，国内国外一起，以国内销售为主；规模较大，另成立国际触易部或外贸部，与销售部（国内销售）并列 
  二、外贸公司：业务员属于市场部或销售部，即俗称的销售；另外还有操作部，财务部等等 
  
   问题三：业务员属于什么部门  两个方面： 
  一、工厂：小规模一般在销售部，国内国外一起，以国内销售为主；规模较大，另成立国际贸易部或外贸部，与销售部（国内销售）并列 
  二、外贸公司：业务员属于市场部或销售部，即俗称的销售；另外还有操作部，财务部等等 
  
   问题四：业务部门是什么意思  职能部门一般指按职能划分的部门，多指管理部门，在公司体系中承担着一定的职责，业务部门是按业务划分的部门，一般指专业部门，如销售、财务等 
  
   问题五：业务员是干什么的？  什么是业务员？业务员是做什么的呀？ 
  答：业务是指把商品或者服务推销给客户或者用户行为，而业务员就是从事这种工作的人，也称做业务员，业务代表，商务代表等！ 
  业务员有多少种？ 
  有直接对用户的，叫推销员！如做保险的。 
  有管理经销商的，叫客户经理！ 
  有做项目的，叫工程经理！ 
  一般业务员的薪水多少？ 
  业务员的薪水普遍不是很高，处于中等水平！ 
  做哪行的业务员菥水高？ 
  都差不很多，但据说做医疗设备的较高！ 
  有什么办法到让自己的业绩提高？ 怎么才能成为一个优秀的业务员？ 
  1．肯定自己。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客会喜欢你，那实在太难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。” 
  2．养成良好的习惯。有人习惯每天至少打50个业务电话，也有人每天打不到3个；有的人将下班时间定为晚上9点，也有人5点半就想着回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯，也在不知不觉中造就或阻碍自己，这就是习惯的力量。 
  每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是销售员，不妨问问自己有哪些“成功的习惯”? 
  3．有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?如果你是一个销售员，不妨先自己评量，选择一个行业或一个区域，深入了解此行业的动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。 
  4．具备专业知识。销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”，“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。 
  5．建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员，正巧有业务电话，只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料，档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容，问她业绩为什么会那么好时，她顺势拉开档案柜对这位新手说，“有了这600位客户，我还怕做不好吗?” 
  要掌握2000万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。 
  6．坚持不懈。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。 
  成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。” 
  7．做正确的事。销售员销售商品或服务只是做对的事情而已，但做得正不正确就值得商榷了。女人买化妆品，决不是想骇这些化学成份，她想买的是年轻和美丽；申请信用卡，当然不是为了这张塑料卡，而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻和美丽，什么是他想要的方便和自豪吗? 
  8．优点学习法。每个人的优点都不尽相同，通常，人们只顾欣赏自己的优点，却忽略了别人的长处。想要成为强者，最快的方式就是向强者学习；同样，想要成为超级销售员，学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回......>> 
  
   问题六：销售是属于哪个部门  应该专门有 个销售部门 
  
   问题七：您好 我想问一下 客户经理属于哪个部门？  这要看公司的岗位职责是怎么设置的了？ 
  如果客户经理主要业务是已经售出商唬的售前引导和售后服务，多数企业将其划为销售部； 
  如果客户经理是开辟市场新客户或做市场策划的，多数企业将其划归市场部； 
  如果客户经理主要是负责咨询、创新等业务，也可以划归企划部或类似部门。 
  
   问题八：企业哪些部门是职能部门  建议楼主先搞清楚职能部门跟管理部门的概念。一般定义，职能部门是指 *** 下列在企业中职能部门一般就称之为管理部门，比如：行政部、安全部、后勤部、 
  
   问题九：BU是什么部门  BU是BUSINESS UNIT的缩写，公司里不同的部门, 每个部门都是一个BUSINESS UNIT, 并不是某个特定部门的名称。一般来说,就是独立完成一件事情的小组或部门,也有的指一个业务单元。 
  Business Units 也叫Strategical Business Unit。Business Unit的意思是业务单元,Strategical Business Unit的意思是战略业务单元. 
  BU并不代表某一个具体的子公司或者分公司,对于多业务的集团性公司来说,BU是某一类业务的 *** ,在该公司内部可能是以事业部或者独立子公司的形式偿在的,也可能并没有形成事业部,但是作为单独的业务进行管理。 
  
   问题十：业务经理属什么部门  销售部

5. 业务员属于什么部门

业务员属于什么部门  
 两个方面：
 
 一、工厂：小规模一般在销售部，国内国外一起，以国内销售为主；规模较大，另成立国际贸易部或外贸部，与销售部（国内销售）并列
 
 二、外贸公司：业务员属于市场部或销售部，即俗称的销售；另外还有操作部，财务部等等
  业务经理属什么部门  
 销售部
 
  
  外贸业务员属于哪个部门?  
 两个方面：
 
 一、工厂：小规模一般在销售部，国内国外一起，以国内销售为主；规模较大，另成立国际触易部或外贸部，与销售部（国内销售）并列
 
 二、外贸公司：业务员属于市场部或销售部，即俗称的销售；另外还有操作部，财务部等等
  外贸业务员一般是属于公司哪个部门的？拜托各位大神  
 外贸部, 国际进出口贸易部,国际业务部，国际销售部,国际市场部。只是名称不一样，内容是一样的
  您好 我想问一下 客户经理属于哪个部门？  
 这要看公司的岗位职责是怎么设定的了？
 
 如果客户经理主要业务是已经售出商唬的售前引导和售后服务，多数企业将其划为销售部；
 
 如果客户经理是开辟市场新客户或做市场策划的，多数企业将其划归市场部；
 
 如果客户经理主要是负责咨询、创新等业务，也可以划归企划部或类似部门。
  企业哪些部门是职能部门  
 建议楼主先搞清楚职能部门跟管理部门的概念。一般定义，职能部门是指 *** 下列在企业中职能部门一般就称之为管理部门，比如：行政部、安全部、后勤部、
  业务员属于什么部门  
 销售科、市场营销部！
  业务员是干什么的？  
 什么是业务员？业务员是做什么的呀？
 
 答：业务是指把商品或者服务推销给客户或者使用者行为，而业务员就是从事这种工作的人，也称做业务员，业务代表，商务代表等！
 
 业务员有多少种？
 
 有直接对使用者的，叫推销员！如做保险的。
 
 有管理经销商的，叫客户经理！
 
 有做专案的，叫工程经理！
 
 一般业务员的薪水多少？
 
 业务员的薪水普遍不是很高，处于中等水平！
 
 做哪行的业务员菥水高？
 
 都差不很多，但据说做医疗装置的较高！
 
 有什么办法到让自己的业绩提高？ 怎么才能成为一个优秀的业务员？
 
 1．肯定自己。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客会喜欢你，那实在太难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。”
 
 2．养成良好的习惯。有人习惯每天至少打50个业务电话，也有人每天打不到3个；有的人将下班时间定为晚上9点，也有人5点半就想着回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯，也在不知不觉中造就或阻碍自己，这就是习惯的力量。
 
 每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是销售员，不妨问问自己有哪些“成功的习惯”?
 
 3．有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?如果你是一个销售员，不妨先自己评量，选择一个行业或一个区域，深入了解此行业的动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
 
 4．具备专业知识。销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查检视”、“这个问题我请经理来跟你说明”，“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。
 
 5．建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员，正巧有业务电话，只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料，档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容，问她业绩为什么会那么好时，她顺势拉开档案柜对这位新手说，“有了这600位客户，我还怕做不好吗?”
 
 要掌握2000万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。
 
 6．坚持不懈。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。
 
 成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
 
 7．做正确的事。销售员销售商品或服务只是做对的事情而已，但做得正不正确就值得商榷了。女人买化妆品，决不是想骇这些化学成份，她想买的是年轻和美丽；申请信用卡，当然不是为了这张塑料卡，而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻和美丽，什么是他想要的方便和自豪吗?
 
 8．优点学习法。每个人的优点都不尽相同，通常，人们只顾欣赏自己的优点，却忽略了别人的长处。想要成为强者，最快的方式就是向强者学习；同样，想要成为超级销售员，学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回......
  业务部部门职责是什么？  
 1、市场调研：负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要资讯。
 
 （1）老客户的专案计划，包括专案预算、产品要求、工程售后配套需求、付款方式等。
 
 （2）新市场的开发价值，包括市场容量、产品需求、运输成本、工程售后配套难度等。
 
 （3）竞争对手基本情况，包括市场占有、公关方式、运营模式、主打产品及其卖点等。
 
 以上资料可通过出差等多种方式获得。对收集的资讯应建立资料库并保持更新，作为营销战略决策拟订和修正的重要外部参考资讯之一。
 
 2、战略管理：负责拟订、实施、修正营销战略。
 
 （1）涉及客户差异化销售模式（即客户分级）时，应首先完成以下资料的统计和分析：竞争对手的掌握资讯和推断资讯，客户的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
 
 （2）涉及业务团队重组时，应首先完成以下资料的统计和分析：业务员的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
 
 （3）涉及提出战略目标时，应同时拟订各分解目标及实现方式、用人安排、维持周期。并特别注重对其中可行性、时效性、价值性的考虑。
 
 （4）涉及核算投入成本时，应同时完成以下资讯的统计和分析：竞争对手的投入和效果、我方的投入和预期及可延续性、可变化性等。
 
 如果战略被批准，需要拟订具体的销售政策、激励政策、预算方案等。
 
 二、销售管理
 
 1、业务管理：负责业务拓展、市场策划、销售支援等活动等。
 
 负责开拓市场、拓展销路、强化预付款和回款管理。负责重点市场攻关、重大顾客洽谈的总体和直接指挥。负责销售合同的审议和签订。
 
 若涉及全自动生产线，还应考虑装置最小上机量、上机时长、库存发货等专案。
 
 2、客户管理：负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等
 
 负责顾客资讯的收集、传递和沟通及顾客满意度的调查与汇总分析。
 
 3、订单管理：负责合同评审、订单实现流程的管理等。
 
 负责顾客要求的识别和产品要求的评审。
 
 4、财务管理：负责货款、营销费用的统筹和管理等。
 
 5、仓库管理：负责成品库的管理。
 
 负责成品库产品标识及产品防护的管理。
 
 三、体系管理
 
 1、负责本部门环境因素的识别、评价、更新及执行控制
 
 2、负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及执行控制
 
 3、负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响
  职能部门是什么意思？和业务部门什么区别  
 职能部门一般指按职能划分的部门，多指管理部门，在公司体系中承担著一定的职责，业务部门是按业务划分的部门，一般指专业部门，如销售、财务等

6. 管理属于什么部门?

企业管理部是什么部门  
 企业管理部在有的企业是作为一个行政管理部门，职能类似于办公室或者行政中心的职能，主要的工作与你的岗位较匹配。
 
 当然也有的企业把这个部门作为一个运营管理的部门，那职能就上升了一个层次，参与到企业的运营管理中了，这个岗就与你的行政有点区别了。一般这类的企业管理部，更多是承担企业流顶优化、政策制度建立健全、运营发展规划的功能。
  项目管理属于哪个部门？  
 项目管理部工作职责
 
 ·在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进；
 
  
 
 ·协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关部门反馈项目进程；
 
 ·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档；
 
 ·负责组织与项目有关的各项目评审，对项目成果作总结评定；
 
 ·推行项目管理工具，实现项目管理信息化。
 
 ·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制，辅助项目经理进行项目决算；
 
 ·保证公司质量管理体系的正常运行，负责组织对产品、体系的持续改进；
 
 ·组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件，对现有体系文件进行评审；
 
 ·监督、管理各部门的质量记录，并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查。
 
 ·负责《年度管理评审计划》的制定，收集并提供管理评审所需要的资料，负责对文件评审后的
 
 纠正、预防措施进行跟踪和验证。
  什么是使用部门，什么是管理部门？  
 主要是固定资产一般分为使用部门、管理部门。比如使用部门是销售部，但管理电脑人员属于办公室，那么管理部门就是办公室了。一般情况下购入后验收与领用属于管理部门的。
  一般的公司要有多少部门？都是什么部门？分别管理哪些方面的事情？  
 大志如下：
 
 1。财务部：顾名思义管账
 
 2。人事部：招聘和辞退员工，管理员工出勤
 
 3。行政部：固定资产方面
 
 4。IT部门：管理公司计算机网络与硬件各方面的问题
 
 5。市场部：产品推广和策划
 
 6。销售部：销售方面
  人事部门归哪个部门管理  
 人事部门管理归属：1、中小企业，人事工作模块经常放在总经办、总裁办、行政部里面管理，这些部门一般应该属于总经理管； 总经办、总裁办、行政部：这些部门都一样，只是各企业叫法不一，一般有人事、行政、后勤等畅块，有点还有安全管理、有点还有质量体系等。各企业可能有点不同。2、较大企业，有专门的人力资源部，人力资源部也是属总裁或总经理管。
  管辖所属部门什么意思？是指归哪个部门管理么？  
 对，管辖所属部就是指归哪个部门管理。
  企业内部哪些属于职能部门哪些属于管理部门  
 管理的职能：计划、组织、领导、控制厂
 
 职能部门即管理部门。
 
 企业六大职能部门：生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部
  行政管理属于哪个部门  
 这要看你的单位是什么性质的。 *** 部门或事业单位一般是办公室的科室，企业单位，根据企业规模的大小设为不同的职能部门，如办公室、（综偿）管理部、行政部、企管部等。
  街道办事处是什么部门管理的?  
 受区人民 *** 管理。
 
 街道办事处是区人民 *** 的派出机关，受区人民 *** 领导，依据法律、法规的规定，在本辖区内行使相应的 *** 管理职能。具体为：指导、帮助社区居委会开展组织建设、制度建设和其它工作；负责本辖区社区建设、管理和服务工作；做好社会救助和其他社会保障工作；执行本辖区内经济和社会发展计划、财政预算，管理本辖区内的社会事务管理、劳动和社会保障、计划生育、环境保护、文化、卫生、安全生产、计划生育等行政工作；负责维护本辖区内社会秩序稳定，做好社会治安综合治理和人民调解工作；维护老年人、未成年人、妇女、残疾人等的合法权益；开展拥军优属，做好国防动员和兵役工作；配合做好防灾救灾工作；向区人民 *** 反映居民的意见和要求，处理群众来信来访事项以及办理区人民 *** 交办的事项。
  企业管理文件的是哪个部门  
 首先看组织确定由哪个部门统一策划质量管理体系，并确定由哪个部门来归口管理质量体系文件（也可包括组织全部文件）。
 
 质量管理体系策划部门可以不是文件归口管理部门。
 
 负责质量体系策划的部门，一般放在质量部（质管部）或企管部，也有放在行政部的。
 
 体系文件管理部门可以放在策划部门， 也可放在行政部或企管部。
 
 体系文件的整体组成在体系策划时，可根据依据的标准条款来初步确定，同时将企业的管理要求纳入体系文件中。
 
 质量手册一般由策划部门编制。程序文件可由策划部门编制，或由策划部门编制初稿或针对具体的程序文件提出文件的主要内容,由程序的主要实施部门编制最终稿，由策划部门审核，主要掌握标准的各项要求是否在程序文件得到体现，没有遗漏。
 
 不能要求每个部门都能编制程序文件，因为不是每个人都能掌握标准，在专业上有的区别。
 
 程序文件以下的作业文件，由过程的实施部门或责任部门编制，策划部门会签，以确保文件之间的协调性。
 
 另外,虚机团上产品团购,超级便宜

7. 什么是行业主管部门

行业主管部门即行业协会，是介于政府、企业之间，商品生产者与经营者之间，并为其服务、咨询、沟通、监督、公正、自律、协调的社会中介组织。行业协会是一种民间性组织，它不属于政府的管理机构系列，而是政府与企业的桥梁和纽带。它不具有立法、司法和行政等法律权。
政府行政主管部门就是主管某个方面的政府部门，是指一个单位的上级（政府）管理机构。比如教育的行政主管部门就是教育局，土地的行政主管部门就是国土资源局。
上级主管部门指一个单位的上级（政府）管理机构。如卫生局是医院、卫生防疫站等事业单位的上级主管部门；教育局是各类学校的上级主管部门。

拓展资料：主管单位从法律名词上直译为主要管理部门，针对现阶段而言比自己所在部门高一级的有直接管理权的单位（部门）。例如：某公司有保卫部，保卫部的主管单位就是：党委（直接主管）。
主管单位的职责如下：
根据国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》第五条、第二十条规定，市、县（区）人民政府的有关部门、人民政府授权的组织是有关行业、业务范围内民办非企业单位的业务主管单位，履行下列监督管理职责：
（一）负责民办非企业单位成立、变更、注销登记前的审查；
（二）监督、指导民办非企业单位遵守宪法、法律、法规和国家政策，按照章程开展活动；
（三）负责民办非企业单位年度检查的初审；
（四）协助登记管理机关和其他有关部门查处民办非企业单位的违法行为；
（五）会同有关机关指导民办非企业单位的清算事宜及善后工作。
行政主管部门 百度百科

8. 所属部门指的是什么

法律分析：所属部门就是自己工作的部门，如在财务部工作，所在部门就是财务部。
法律依据：《国务院关于机构设置的通知》 二、国务院组成部门
中华人民共和国外交部
中华人民共和国国防部
中华人民共和国国家发展和改革委员会
中华人民共和国教育部
中华人民共和国科学技术部
中华人民共和国工业和信息化部
中华人民共和国国家民族事务委员会
中华人民共和国公安部
中华人民共和国国家安全部
中华人民共和国监察部
中华人民共和国民政部
中华人民共和国司法部
中华人民共和国财政部
中华人民共和国人力资源和社会保障部
中华人民共和国国土资源部
中华人民共和国环境保护部
中华人民共和国住房和城乡建设部
中华人民共和国交通运输部
中华人民共和国铁道部
中华人民共和国水利部
中华人民共和国农业部
中华人民共和国商务部
中华人民共和国文化部
中华人民共和国卫生部
中华人民共和国国家人口和计划生育委员会
中国人民银行
中华人民共和国审计署
监察部与中共中央纪律检查委员会机关合署办公，机构列入国务院序列，编制列入中共中央直属机构。