正方是一家什么样的公司,应届毕业生值不值得去?

2024-05-04 23:48

1. 正方是一家什么样的公司,应届毕业生值不值得去?

作为正方的一名员工,我觉得我们公司还是蛮值得来的。我们公司设立多个部门完全可以让你大展身手,我自己是做营销策划的,同事跨部门之间的沟通也比较愉悦,对员工的福利待遇也一直都不差,对于刚进入的应届毕业生还能享受到管培生培养计划,这套培养计划伴随着你从入职到成为正式员工,旨在让你快速成长起来,将来能够独当一面,有利于个人的成长。

正方是一家什么样的公司,应届毕业生值不值得去?

2. 管培生淘汰是被辞退吗?

管培生淘汰是被辞退。
当管培生被淘汰,主要优势在于有过失败的经验,如果善于总结,并在今后的工作中做得更好,就会比一般人更优秀。选择一个企业工作,不在于企业是否知名或待遇有多高,甚至也不在于能否学到东西,有没有发展空间,因为这些您最终都会得到。

当管培生注意事项
1、去大公司去做管培生
一定要擦亮眼睛考察公司,不要看到管培生三个字就两眼发光。很多小公司就是看中求职者的心态,为了好招懵懂的大学生,招聘一律冠之以“管培生”。其实,只是普通岗位的招聘罢了。
正规的公司对于管培生都会有自己的一套完整的培训体系,在培训期过后,有较合理的后续计划保障培训生的持续成长。如果什么都没有,那就是个坑。
2、别把自己太当回事儿
管培生的职业发展目标是作为企业的管理者,但是换个角度考虑,哪个部门会接受一个在工作上没有经验、没有成绩的领导。所以,在轮岗的时候不要太把自己当一回事儿,时刻保持着学习的心态,同时情商在线,才可以让你在晋升道路上更加顺畅。
3、多看多做多问
虽然在轮岗的时候未必会有人教你,但是也没人会蒙住你善于发现机会的眼睛。
虽然分配不到最核心的任务,但是你认真敬业,并主动协助同事完成工作,也会在同事心目中留下良好的印象,为你的后续发展打下基础。

3. 关于管培生的前途

管培生:管理培训生的简称

关于管培生的前途

4. 公司叫我去做管培生,靠谱吗

这个看是大公司还是小公司了,
要是大公司的话,那就是靠谱的
要是小公司的话,那就是不太靠谱的

5. 管培生真的是个很坑的职位吗?

不是很坑的职位,是企业人力资源战略的一部分。对于没有经验的毕业生被选作管理培训生是一个绝好的机会。你在工作的同时还可以获得许多培训和发展的机会。
管培生一般都是面向应届毕业生设置的岗位。一般毕业生不太清楚自己适合做什么,又或者企业不确定该毕业生适合做什么,就给一个管培生的岗位,就是公司内所有可以做的职位都轮流做一遍,到最后看看哪个适合就做哪个。所以,不能说是一个坑,是一种尝试,也是一种经验的积累。

管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习,做各种各样的岗位相应工作。
管培生在不同岗位工作了一定时间,了解了企业运作流程后,企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。
管培生在企业工作了一定年限后,一般会成为企业领导或部门负责人。
管培生是管理培训生的简称,是外来术语,是外企特殊的人才储备计划,目的是为了培养企业未来领导者。

管培生真的是个很坑的职位吗?

6. 管培生被淘汰了去哪?

管培生被淘汰了就是被辞退了,需要重新找工作。
管培生是不一定能转正的,管培生一般会有1-3年的培训期,培训期结束后企业会挑选足够优秀的管培生加入公司的管理队伍,并且往往有一定的名额限制,需要通过一定的考核才能进行转正。

相关介绍:
管理培训生的起点比普通员工高,工资相应较高,但是公司对管理培训生的要求、考核、淘汰机制都非常严格,高于普通员工;未来承担的责任也有别于普通员工。一般公司都要求管理培训生轮岗一年甚至两年,目的就是让他们快速熟悉企业的各个部门和运作,很快能够成长起来,并独当一面。
这需要管理培训生快速适应环境变化和快速学习,这种压力并不是任何人都可以承受的,因此管理培训生必须做好承受压力的准备。除了在工作中要特别用心和努力外,管理培训生应该和同事建立良好的关系,并学会如何寻求帮助。
当然,管理培训生也应该在轮岗期间给自己做定位,找到自己最感兴趣或最有特长的方面,这样自己的工作会更有目标。
管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划,但事实上,并不是每个管理培训生都能如愿成为企业将来的管理人才。一方面,企业要在培训期内训练培训生的综合素质,包括快速学习能力、分析能力、全局能力、判断力等等,让他们能够在一两年内达到作为管理者的要求。
另一方面,管理培训生也要感受企业文化和制度,也要去体会这种环境是否适合自己。如果觉得环境不适合自己,首先可以找领导询问,弄清楚问题所在,并主动寻找解决方法。如果经过努力还是不能适应,那么就要慎重考虑是否需要换一个环境。

7. 管培生有必要去吗

一、先看行业

站在风口上,猪都能飞,适合做管培的行业才能做出好的管培项目,不适合做管培的行业,再好的培养计划都养不出好猪。

我把管培生项目分为三类:
1、适合开展管培生的企业开展的优质管培项目,如GE、宝洁等
2、不适合开展管培生项目企业开展的管培生项目,如地产公司的管培生
3、鸡肋,但你不得不参加的管培生项目,如招行管培生
什么样的企业适合呢?

比如快消品就适合,零售行业也适合,还有酒店业,物业行业;

什么样的行业不适合呢?

比如房地产行业、银行业。

1、管培生顾名思义就是将具有管理潜力的新员工通过高强度加速培养,提前成长为管理人员的项目。这样的项目适合的企业的员工素质模型是金字塔型的,一小撮精英带领着一群普通员工推动企业发展的行业,这小撮精英是通过精挑细选的高素质高潜力人才,而其他大多数岗位是基础岗位,很普通的人就能胜任的。


这样的企业的员工数量是够大的,企业汇报层级较多,基础业务类型同质化。在这种背景下,素质潜力高的管培生可以通过轮岗学习快速掌握基础工作技能;并有足够多的基层管理岗位,给管培生在管理岗位实践,通过岗位实践实现二次选拔及快速晋升。

包括但不局限于酒店业、零售业、快消业是符合这样的管理特质的,这类行业是有培养管培生的基础的。

2、与之相反的是房地产、金融等行业,这些行业是不适合招管培生的。行业中业务模块跨度大,工作内容复杂专业程度高,多数岗位的价值较高,比较难通过短期的轮岗实习学会跨模块的技能。人才模型是“纺锤形”,就是说大多数招聘的员工都素质高学历高。


举个例子,房地产开发企业中工程部、设计部、投资部都是非常有硬核技术壁垒的部门,一个非本专业的管培生来了,很难通过半年在岗实习学会土木工程、暖通、排水、建筑设计和结构、投资测算模型等专业知识,这就给管培生的加速成长为管理岗位带来了难度。

这些企业因为较高的薪酬和技术壁垒,管培生的管理素质优势很难脱影而出。

3、还有类企业明明不是非常适合招管培生,但还是在招,并且给了管培生较大的优待和较好的晋升机会。

这类企业中比较典型的就是招商银行。

按上述模型分析,招行不算是非常适合招管培的行业,但招行的管培生有轮岗、双选定岗等优势,并且属于在人力部门“挂号”过的,有些管理岗位都会优先想到管培生。

二、看项目硬指标

挂羊头卖狗肉的管培项目特别多,企业和学生都觉得“管培生”名字好

管培生有必要去吗

8. 本人拿到正方的offer,但本身打算考研二战,该怎么选择?

这个应该看个人吧,每个人的想法和经历都不大一样的,有的人选择继续深造,有的人选择开始工作,我本人当时就是放弃了考研、选择进入正方成为了一名管培生,毕竟正方集团这种大公司发展前景挺好的,去的话就可以开始慢慢的积累工作经验了,对于自己的职业规划很有帮助。并且我刚入职就参加了正方提供的正芳华优才人才培养计划,才一年多时间,感觉自己各方面的专业能力都提升的比较快,你可以参考下,慎重考虑。希望能给您提供帮助,可以给个大大的赞不。