大商股份是大商集团吗

1. 大商股份是大商集团吗

是的，大商股份是大商集团



大商集团是中国最大的百货商业集团，在2009年中国500强企业排名第86位。目前，拥有大型店铺150家，分布在11省（包括北京市）50多个城市，总建筑面积超过400万平方米，员工总人数18万人，2008年销售实现625亿元。

2. 大商集团全名是什么？

大商集团是中国最大零售业集团之一，在2007中国500强企业排名列第104位。目前，大商集团拥有大中型店铺135家，分布在10省（包括北京市）46个城市，总建筑面积300万平方米，员工总人数16万人。2007年销售跨越500亿元，利税突破13亿元，连续16年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”，荣登“全国商业质量管理奖”三甲榜，被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。

    起源于大连青泥洼的大商集团，以创建享誉世界的大公司为理想，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。

    百货店、大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。

    百货店是大商集团的主力军。目前大商集团百货店已达40多家，营业面积一般在2万—6万平方米之间，组成了大商百货集团。大商百货集团突破传统百货的单一模式，形成了以“东北第一店”—大连商场为代表的综合百货店、以“中国最优秀的高档百货店”麦凯乐大连总店为代表的品牌店、以“东北第一家女士用品专业店”秋林女店和“中国第一家男士用品专门店”大商男店为代表的特色店等多种形式争奇斗艳的局面，并实现了百货店的连锁化经营、专业化管理、多样化发展。2005年12月，大商集团收购济南人民商场儒商百货有限公司和山东儒商服饰有限公司全部股权，打响了进军晋冀鲁豫地区的第一枪。2006年1月，大商集团组建千盛百货连锁集团，定位于流行时尚百货店，现已开设5家千盛百货店。2006年4月底，大商集团挺进中原，河南省最大的购物中心——郑州“金博大”荣归旗下。2007年3月，大商集团签约西安新玛特，入驻古都西安，打响了挺进大西北的第一枪，开始编织陕西店网。2007年4月，成都大商投资有限公司正式成立，将在西部地区迅速开店，逐步形成西部店网。2007年7月，新乡新玛特成立，并确立了以新乡为中心，向周边的焦作、漯河、安阳、鹤壁、荷泽等9个城市铺设店网，由此启动“晋冀鲁豫边区店网”的建设。

3. 大商股份的集团领导

牛钢，男，1960年出生。研究生学历，高级经济师。现任大商集团董事局主席、党委书记。曾荣获全国、辽宁省优秀青年企业家，全国劳模，全国五一劳动奖章，辽宁省劳模，大连市青年改革建设者标兵，大连市十大杰出青年企业家，大连市特等劳模等多项荣誉称号。吕伟顺，男，1962年出生。研究生学历，高级经济师。现任大商集团总裁、党委副书记。曾荣获辽宁省2001年度“创三优”活动优秀经营者奖，大连市劳动模范等多项荣誉称号。谷乃衡，男，1955年出生。大学学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席、党委副书记、工会主席。曾荣获全国内贸系统劳模，黑龙江省劳动模范，大庆市拔尖人才等多项荣誉称号。王志良，男，1956年出生。大学学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席、副总裁、开发本部本部长。薛丽华，女，1960年出生。大学学历，高级政工师。现任大商集团董事局副主席、大商新玛特购物休闲广场（大连店）总经理、超市集团总裁。曾荣获全国三八红旗手，全国巾帼建功立业标兵，辽宁省“三八”红旗手，大连市十大女杰等多项荣誉称号。王志敏，女，1954年出生。研究生学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席，大商集团抚顺地区集团总裁，大商集团抚顺百货大楼有限公司董事长、总经理、党委书记。曾荣获全国五一劳动奖章，辽宁省巾帼建功标兵，辽宁省劳动模范，辽宁省“三八”红旗手等多项荣誉称号。曾刚，男，1954年出生。研究生学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席，大商集团锦州百货大楼董事长、总经理。曾荣获辽宁省企业管理现代化科学进步成果一等奖，锦州市劳动模范等多项荣誉称号。

4. 大商集团定位于什么行业

应该定位于零售业。
 
大商集团是中国最大的零售业集团之一，在2009年中国500强企业排名第86位，营业收入625.55亿元。目前，170家大型店铺遍布大半个中国，店网布设覆盖东北、跨越华北、进入西部，总建筑面积超过1000万平方米。员工人数22万人。2007年销售跨越500亿元，利税突破13亿元，连续10年保持销售年均递增30%以上。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业，成为东北振兴发展的重要力量。2011年以1101亿元的销售额跃居中国零售百强第四位，成为辽宁省首个千亿规模的本土企业，同时也成为我国百货行业中第一个千亿级企业。

5. 大商集团老板是谁？

麦凯乐（MYKAL）--中国高级百货店的代表，大商集团中的最著名的高级百货店品牌。1997年，由当时日本排名第三位的株式会社麦凯乐和东北最大的商业企业集团大商集团股份有限公司合资，东北三省首家获得国务院批准的中外合资零售。 现已被大商集团收购

大商集团董事长叫牛钢


大连大商集团公司董事长牛钢简介 

 
 
 
    现任职务：董事局主席、总裁

    性  别：男


    出生年月：1960.6

    出 生 地：辽宁大连


    民  族：汉


    政治面貌：中共党员 

    文化程度：经济学硕士
 
  当选人大代表、政协委员、党代表情况： 
  政协大连市委员会委员 
  主要工作业绩： 
  大连商场集团公司，是东北地区最大的商业集团，是在大连商场的基础上发展起来的跨行业，跨地区，跨所有制经营的国内贸易大一型零售业为主的企业集团。在1992.4至1998.4的六年间，员工人数由3000人发展到1.6万人；资产总额由2.1亿元发展到80亿元，增长37倍；年销售额由5亿元增加到40.3亿元，增长8倍；税后利润从1500万元增长到8500万元，增长4.6倍；经营规模和经济效益连续5年属东北行业之首。牛钢同志近年来荣获了全国“五一”劳动奖章、省市劳动模范、全国优秀青年企业家，省“十大杰出企业家”，市特等劳动模范，优秀青年企业家、标兵等荣誉。 
 
  个人学习工作简历： 
  1982.8于东北财经大学毕业；
  1982.8-1984.10大连商场科员、秘书、办公室副主任；
  1984.11-1987.5大连商场副总经理；
  1987.6-1988.6大连市第二商业局副处长；
  1992.9-1994.11大连商场副总经理、第一副总经理；
  1994.12至今，大连商场股份有限公司董事长、总经理；大连商场公司董事长局主席、总裁；  
  主要论著： 
  担任大连理工大学兼职教授。先后发表论文多篇，对促进本地区经济发展有较大推动作用。 

 0回答者： 江威2008

6. 大商集团的集团领导

牛钢，男，1960年出生。研究生学历，高级经济师。现任大商集团董事局主席、党委书记。曾荣获全国、辽宁省优秀青年企业家，全国劳模，全国五一劳动奖章，辽宁省劳模，大连市青年改革建设者标兵，大连市十大杰出青年企业家，大连市特等劳模等多项荣誉称号。吕伟顺，男，1962年出生。研究生学历，高级经济师。现任大商集团总裁、党委副书记。曾荣获辽宁省2001年度“创三优”活动优秀经营者奖，大连市劳动模范等多项荣誉称号。谷乃衡，男，1955年出生。大学学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席、党委副书记、工会主席。曾荣获全国内贸系统劳模，黑龙江省劳动模范，大庆市拔尖人才等多项荣誉称号。王志良，男，1956年出生。大学学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席、副总裁、开发本部本部长。孟浩，男，副董事长，曾任省经济管理干部学院辽阳分院教师,辽阳市计划委员会办公室主任,大连市商业委员会商品流通处副处长、处长。现任大庆地区集团总裁。王志敏，女，1954年出生。研究生学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席，大商股份总裁。曾荣获全国五一劳动奖章，辽宁省巾帼建功标兵，辽宁省劳动模范，辽宁省“三八”红旗手等多项荣誉称号。曾刚，男，1954-2014。研究生学历，高级经济师。现任大商集团董事局副主席，大商集团锦州百货大楼董事长、总经理。曾荣获辽宁省企业管理现代化科学进步成果一等奖，锦州市劳动模范等多项荣誉称号。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百零二，2008年度中国企业500强排名中名列第85，名列大连进入500强企业首位。

7. 大商集团的介绍

大商集团发端于中国大连，组建于1995年，与高速发展的中国经济同步，现已成长为中国最大的零售业集团之一。2013年，大商集团销售突破1500亿元1，200多家大中型店铺遍及14省70余城市，员工总数23万人，基本形成东北店网、华北店网、西部店网三足鼎立的店网格局。大商集团是“全国文明单位”、“中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”，荣获“亚太零售商联盟大奖”2、“全国商业质量奖”、“中华慈善奖”。    大商集团以“创建享誉世界的大公司”为企业理想，以“无限发展，无微不至”为经营理念。大商集团每进入一座城市，始终坚持公司的经营理念，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客。大商集团每开设一家商场，均会为当地引入先进的零售技术以及创新的零售理念，帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量，提供更多的就业机会，促进当地商业的繁荣。    大商集团在快速发展中创造了一系列成功的著名商号品牌：麦凯乐、新玛特、千盛、NTS等。大商百货、大商超市、大商电器、大商地产、大商网、五星级酒店、大商自有品牌异军突起，构成了大商零售主业的立体格局。目前，大商集团已构筑起现代零售业多业态、多商号的发展组合，形成了全国商业独树一帜的“多业态混合制发展模式”。34  2015年，大商集团年度销售收入突破2000亿元，这是我国百货业首家企业突破这一大关。

8. 大商集团公司结构是怎样的？

亲您好。大商集团经营架构包括：集团总部、全资子公司、合资子公司、投资控股子公司四大类。集团总部：由董事长主持，定期召开董事会和经营委员会会议，负责集团经营发展总体规划、统筹经营、资源配置和重大经营决策等。全资子公司：由集团投资并全部控股的公司，是集团经营的核心，负责经营活动中直营性质的经营业务。合资子公司：是由集团与他方共同投资设立的公司，总部由合作方和集团控股并联合管理，为营造更多机会，锻造更 强的技术实力和营销网络，实施各项经营活动。投资控股子公司：是由集团投资持有控股权的公司，通过联合集团经营及相关业务，提高集团公司经济效益及资产增值，达到集团经营目标。【摘要】
大商集团公司结构是怎样的？【提问】
亲您好。大商集团经营架构包括：集团总部、全资子公司、合资子公司、投资控股子公司四大类。集团总部：由董事长主持，定期召开董事会和经营委员会会议，负责集团经营发展总体规划、统筹经营、资源配置和重大经营决策等。全资子公司：由集团投资并全部控股的公司，是集团经营的核心，负责经营活动中直营性质的经营业务。合资子公司：是由集团与他方共同投资设立的公司，总部由合作方和集团控股并联合管理，为营造更多机会，锻造更 强的技术实力和营销网络，实施各项经营活动。投资控股子公司：是由集团投资持有控股权的公司，通过联合集团经营及相关业务，提高集团公司经济效益及资产增值，达到集团经营目标。【回答】
芒果TV属于芒果视讯有限公司，芒果视讯有限公司是芒果大商集团公司的全资子公司，大商集团公司是一家民营企业，主要经营产业为影视娱乐、体育科技、TMT产业、金融科技等，其中品牌企业有芒果TV、芒果影业、芒果新媒体、芒果体育、芒果金融等。【回答】
大商集团财务共享模式组织结构概况【提问】
大商集团财务共享模式组织结构主要有下面几种：一、财务控制中心：负责财务方面的综合管理和控制，规定、审核所有财务系统的制度流程，统一全局的财务制度，保证各业务单位财务收支的合理性。二、财务办公室：主要负责财务办公及知识管理等工作，包括财务报表制作、咨询服务、知识管理等。三、财务信息中心：财务信息中心负责全局财务信息的安全存储和交换，监督财务活动的数字化处理和财务报表的精确统计，及时发布财务信息报告和数据研究，推进财务操作流程和报表精简。四、财务管理技术中心：负责研发和应用各种财务管理技术、实施新型财务管理技术系统，提升企业财务办公效率和财务管理水平，包括财务综合分析、信息处理与分析、财务预算规划等内容。【回答】
大商集团财务共享流程建设概况【提问】
大商集团财务共享流程建设的主要内容包括：一、ERP财务模块整合大商集团财务共享流程的建设，主要在于整合ERP财务模块，使用金蝶K/3 ERP系统，将企业内部各个财务科目进行有效的整合，使内部财务能够充分共享，提高资金利用率和管理效率；二、财务准备和处理包括财务管控、财务流程和财务准备等，通过系统化的财务控制来管理公司的财务流程，实现精细化的财务管控，有效的缩减费用，有效的把控风险，有效的加快财务处理速度；三、财务科目报表数据分析通过科目报表分析，根据科目余额表和摘要表，对公司的财务状况、经营情况进行灵活的监督，有效管控财务分析，从而获取准确的数据，为公司的决策提供有效的信息指引；四、财务信息共享支持建立财务担保体系，使内部财务信息可以实时共享，可以有效的提高经理人的工作效率，可以实现财务的有效的协同作业。【回答】
大商集团财务共享平台概况【提问】
深圳大商集团财务共享平台是一个全新建立的财务共享系统，由深圳大商集团投资兴建，旨在搭建多部门共享财务信息和资源，支持企业对财务数据进行全方位的追踪、分析和监控，从而有效支持企业财务决策过程。深圳大商集团财务共享平台建立在商业智能（BI）系统和ERP系统的基础上，提供专业的财务测算与分析服务，包括实时查询式的财务报表系统、实时多元性的财务风险监测系统、实时分析式的财务考核系统以及实时可视化的财务趋势分析系统等功能模块。深圳大商集团财务共享平台的建设，让财务管理更加智能和便捷。系统能支持多种形式的数据整合，实现数据流转，从而实现对财务信息的及时性、有效性和准确性，使得财务管理更加灵活，从而更好地适应当前市场竞争环境，达到企业持续发展的目标。【回答】
我想问的是大连辽宁那个大商集团财务共享平台概况，麻烦了【提问】
大商集团财务共享平台概况用户规模已突破2万人,覆盖332家下属公司,实现共享全覆盖【回答】
大商集团财务共享员工管理现状【提问】
随着数字经济和智能化技术的发展，财务共享员工在管理层面上应变越来越常见，被大多数企业采用。大商集团也不例外。财务共享员工主要是利用现有的共享资源，节省管理成本，改进行政效率，增强企业核心竞争力。大商集团采用财务共享员工模式，其招聘人员迈步为实习生，经过短期培训，实习生熟悉了公司的业务特点、实施流程、管理基本课程，并具有一定量的专业知识，同时可掌握财务等大商集团的数据分析技术。财务共享员工在大商集团的管理中扮演着越来越重要的角色，他们负责大商集团的运营内容，完成的工作涵盖了运营分析，数据开发，管理报表分析，利润分析，投资收益等诸多方面，是企业经济活动中不可或缺的一环。【回答】
大商集团财务共享员工管理现状，麻烦重新回答一下这个问题，感觉不是想要的，谢谢【提问】
大商集团的财务共享员工管理现状大体如下：一、培训和认证1、对于财务共享员工，集团规定在入职前要进行培训和严格的考核，确保工作中的标准、精益求精的工作态度，专业的技能，确保高度的财务服务质量。2、集团规定，财务共享员工在培训完成后，需要经过专业认证，只有通过认证才能获得正式工作资格。二、绩效评估1、集团定期对财务共享员工的工作业绩进行审查，通过收集员工的反馈信息，及时总结并改进工作方式和服务水平，确保工作有效完成。2、同时，公司定期进行员工绩效评估，及时了解员工的工作表现，根据员工的实际情况给予所需的支持，以提高工作水平和服务效率。三、绩效奖励1、集团会定期为优秀的财务共享员工给予绩效奖励，奖励金额由工作表现、工作心态、工作热情等决定，以此鼓励员工更加积极参与财务共享服务。2、另外，集团会鼓励优秀的员工，给予他们更多的发展空间，以获得更多的发展机会。【回答】